Jerarqua tpica del departamento de RRHH

Si tu pequea empresa tiene ms de 50 empleados, es posible que necesites desarrollar un departamento formal de
recursos humanos o HR (por sus iniciales en ingls Human Resources). Las empresas ms pequeas pueden requerir
solamente una persona para cumplir esa funcin. Al configurar la jerarqua de recursos humanos, hay posiciones
estndar que debes considerar para asegurar que todos los asuntos de personal se manejen adecuadamente. Adems
de las actividades profesionales desarrolladas en el departamento, el organigrama debera incluir el el personal de
apoyo y oficina, tales como asistentes y secretarias.

Director
En la jerarqua del departamento de HR, el director supervisa todas las funciones. Las funciones del puesto de trabajo
incluyen formar las polticas de personal y el desarrollo de un manual del empleado. Esta posicin tambin se ocupa
de todas las cuestiones de personal que puedan ocasionar responsabilidad civil, o daos a la reputacin de la empresa.
Los directores se aseguran de que todos los programas de formacin necesarios estn en su lugar para los nuevos
empleados y miembros del personal existentes. Esta posicin responde al propietario de la empresa o el
vicepresidente de la divisin, dependiendo del tamao de tu empresa. Los jefes de divisin de recursos humanos o
gerentes informan al director.

Administracin
Los jefes de divisin, gerentes y supervisores de primera lnea gestionan las tareas del da a da de los empleados de
HR. Tu compaa puede ser lo suficientemente pequea como para tener un nivel de gestin bajo el director de HR.
Los gerentes supervisan a los analistas que se especializan en secciones, como compensacin, beneficios,
reclutamiento, contratacin, diversidad y formacin. En las oficinas de recursos humanos ms pequeas, algunas
secciones se pueden combinar. Los gerentes se aseguran de que los programas desarrollados por el director tengan la
correcta aplicacin y los manuales de empleado se actualicen regularmente. Los gerentes tambin manejan
directamente las cuestiones sensibles de HR, como quejas de discriminacin, por lo que los empleados de niveles
inferiores no estn incluidos en el proceso.

Analistas especializados
Cada seccin de la jerarqua de HR contiene analistas con formacin en reas especializadas e informa a un
administrador. Algunas posiciones realizan estudios de compensacin para asegurarse de que los puestos de trabajo
en una empresa ofrezcan salarios y beneficios competitivos. Los empleados en la seccin de contratacin analizan
funciones de posicin para asegurarse de las calificaciones de educacin y experiencia coinciden con los requisitos de
trabajo y no son excesivas. Tambin desarrollan preguntas de la entrevista basada en las tareas requeridas de una
posicin. Los analistas de reclutamiento determinan los mejores lugares para aperturas de mercado para ganar a los
candidatos ms calificados y diversos. Los empleados beneficiados administran planes de jubilacin y seguro de
salud, compensacin del trabajador y otros programas que se ofrecen a los empleados. La seccin de diversidad
asegura que el lugar de trabajo est libre de polticas y comportamientos de discriminacin ilegal, mientras que los
entrenadores educan al personal sobre las leyes de los empleados y otra importante informacin de la compaa.

Analistas generales
Si tu negocio es pequeo, tu departamento de HR puede consistir de un director y uno o ms analistas que sean
competentes en todas las reas. Estos analistas generales o generalistas informan al director y realizan toda la gama
de funciones del departamento. En una compaa ms grande, la posicin generalista puede servir como el nivel de
entrada antes de determinar la especializacin. Los generalistas pasan tiempo en cada seccin, mientras desarrollan
conocimiento a travs de la formacin y la experiencia. Con el tiempo pueden ser colocados en reas especializadas
donde sobresalgan.