FO F
1. Ampliacin de nuevas tiendas
O para aprovechar la expansin en el
1. Expansin en el mercado
2. Introduccin de diseos nuevos
3. Ampliacin de programa de
desarrollo administrativo
4. Contar con ayuda profesional
5. Renovacin de tecnologa
FA
A para ser una competencia importante
1. Competidores con buena
organizacin administrativa
2. No existe planificacin
3. Disminucin de ventas
4. Reduccin de margen de utilidad
5. Cerrar operaciones
2. Distribuidor directos
3. Expansin acelerado
4. Altos ndices de ganancia
5. Crecimiento Administrativo
Innovar los productos en las tiendas
mercado obteniendo altos ndices de
ganancia y siendo lder entre los
distribuidores directos
Realizar renovacin tecnolgica
haciendo innovarnos en el mercado
obteniendo crecimiento
administrativo y en ventas
F
1. Ampliacin de nuevas tiendas
2. Distribuidores directos
3. Expansin acelerado
4. Altos ndices de ganancia
5. Crecimiento Administrativo
Ampliar tiendas innovando productos
en el mercado y as aumentar las ventas
y que exista un aumento importante en
el margen de utilidad.
Aprovechar el crecimiento
administrativo para realizar una
planificacin y as evitar el cierre de
operaciones.
 DO
O dirigir la empresa en el rea
1. Expansin en el mercado
2. Introduccin de diseos
nuevos
3. Ampliacin de programa de
desarrollo administrativo
4. Contar con ayuda profesional
5. Renovacin de tecnologa
DA
A inventarios, realizando una planificacin a
1. Competidores con buena
organizacin administrativa
2. No existe planificacin
3. Disminucin de ventas
4. Reduccin de margen de utilidad
5. Cerrar operaciones
D
1. Carecen de control de
inventarios
2. Dueos sin preparacin para
dirigir la empresa
3. Personal no calificado
4. No existe control en las rdenes
de venta
5. No existe planificacin
Contar con ayuda profesional para
administrativa y tener una
planificacin adecuada a los servicios
prestados
Tener una renovacin tecnolgico
para desarrollar el rea administrativa
ampliando el control de rdenes.
D
1. Carecen de control de
inventarios
2. Dueos sin preparacin para
dirigir la empresa
3. Personal no calificado
4. No existe control en las rdenes
de venta
5. No existe planificacin
Contar con un control adecuado de
largo y a corto plazo para posicionarnos
entre los mejores competidores
Ampliar programas de capacitacin para
dueos y empleados de la empresa
ampliando su capacidad administrativa
dentro de la empresa y as poder
desempearse adecuadamente y poder
competir en el mercado aumentando las
ventas