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CONTROL DE VERSIONES

Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo


1.0 CH AV AV 19-06-
Versin original
15

DICCIONARIO WBS (completo)


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACION 2015 CASA

CDIGO DEL PAQUETE DE NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):


TRABAJO (PDT): SEGN EL WBS SEGN EL WBS
1.1.1 PROJECT CHARTER
OBJETIVO DEL PAQUETE DE Iniciar el Proyecto.
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE Documento que detalla: la definicin del proyecto,
TRABAJO: definicin del producto, requerimiento de los
QU CONTIENE, EN QU CONSISTE, stakeholders, necesidades del negocio, finalidad y
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC. justificacin del proyecto, cronograma de hitos,
organizaciones que intervienen, supuestos, restricciones,
riesgos, y oportunidades del proyecto.
DESCRIPCIN DEL TRABAJO A Lgica o enfoque de la elaboracin:
REALIZAR (ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR EL PDT. Actividades a realizar:
- Reunin con el Sponsor.
- Elaborar el Project Charter.
- Revisar el Project Charter.
ASIGNACIN DE Responsable: CH
RESPONSABILIDADES: Participa:
QUINES INTERVIENEN, Y QUE ROL Apoya:
DESEMPEAN EN LA ELABORACIN. Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin: AV
FECHAS PROGRAMADAS: Inicio:
CUNDO SE VA A ELABORAR EL PDT. Fin:
Hitos importantes:
CRITERIOS DE ACEPTACIN: Stakeholder que acepta:AV
QUIN, Y CMO SE DAR POR VALIDO Y Requisitos que deben cumplirse: El equipo del proyecto
ACEPTADO EL PDT.
debe recibir una copia en versin digital del Project
Charter
Forma en que se aceptar: Reunin del equipo de
proyecto
SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE El Sponsor brindar la informacin necesaria para
TOMAN COMO VERDADERAS, REALES, O elaborar el Project Charter.
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.
RIESGOS: EVENTOS CUYA Que el Project Charter no sea aprobado.
OCURRENCIA IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO,
COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: Sponsor - AV , Gestor de Proyectos - CH
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE Equipos o Mquinas:
QUE TIPO, EN QUE CANTIDADES, Y CON
QUE COSTOS.
DEPENDENCIAS: QU PRECEDENTE Antes del pdt:
Y SUBSECUENTE TIENE EL PDT. Despus del pdt: Scope Statement
Otros tipos de dependencia:

CDIGO PAQUETE DE NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):


TRABAJO (PDT): SEGN EL PDT. SEGN EL PDT

1.1.2 SCOPE STATEMENT


OBJETIVO DEL PAQUETE DE Definir con mayor detalle el proyecto.
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE Documento que establece el trabajo que debe realizarse,
TRABAJO: y los productos entregables que deben producirse.
QU CONTIENE, EN QU CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.
DESCRIPCIN DEL TRABAJO A Lgica o enfoque de la elaboracin:
REALIZAR (ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR EL PDT.
Actividades a realizar:
Reunin con el Sponsor.
Elaborar el Scope Statement.
Revisar el Scope Statement
ASIGNACIN DE Responsable: CH
RESPONSABILIDADES: Participa:
QUINES INTERVIENEN, Y QUE ROL Apoya:
DESEMPEAN EN LA ELABORACIN. Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
FECHAS PROGRAMADAS: Inicio:
CUNDO SE VA A ELABORAR EL PDT. Fin:
Hitos importantes:
CRITERIOS DE ACEPTACIN: Stakeholder que acepta: AV
QUIN, Y CMO SE DAR POR VALIDO Y Requisitos que deben cumplirse: El Scope Statement
ACEPTADO EL PDT.
debe describir, con mayor detalle que el Project Charter,
la informacin necesaria para el proyecto
Forma en que se aceptar: Reunin del equipo de
proyecto
SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE El Project Manager conoce el objetivo del proyecto.
TOMAN COMO VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.
RIESGOS: EVENTOS CUYA El Scope Statement no define claramente los criterios
OCURRENCIA IMPACTAR LOS necesarios para la planificacin y desarrollo del proyecto.
OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO,
COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y Personal: Sponsor - AV , Gestor de Proyectos - CH
COSTOS: QU RECURSOS SE Materiales o Consumibles:
NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE Equipos o Mquinas:
QUE TIPO, EN QUE CANTIDADES, Y CON
QUE COSTOS.
DEPENDENCIAS: QU PRECEDENTE Antes del pdt: Project Charter
Y SUBSECUENTE TIENE EL PDT. Despus del pdt: Plan del Proyecto
Otros tipos de dependencia:

CDIGO PAQUETE DE NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):


TRABAJO (PDT): SEGN EL PDT. SEGN EL PDT

1.2 PLAN DEL PROYECTO


OBJETIVO DEL PAQUETE DE Planificar el Proyecto.
TRABAJO: