La inteligencia emocional, se constituye por distintas habilidades que son posibles

de aprender y entrenar
Respuesta:
Verdadero Falso

Question2
Puntos: 1
Una de las principales necesidades que un lder debe satisfacer es:
Seleccione una respuesta.

a. Atraer colaboradores hacia el proyecto

b. Ejercer control sobre el presupuesto manejado

c. Alejar a los clientes de los proyectos competidores

d. Mantener a los clientes informados sobre los nuevos productos

y/o servicios ofrecidos
e. Mantener al equipo informado sobre las variaciones del
mercado
Question3
Puntos: 1
Existen teoras que consideran el liderazgo como una condicin innata, excluyente
para algunas personas.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question4
Puntos: 1
Segn el texto, uno de los principales obstculos para establecer un sistema de
comunicacin efectiva al interior de la organizacin es:
Seleccione una respuesta.

a. Poca flexibilidad de los miembros

b. Temor a perder el poder

c. Equipo poco comprometido con su proyecto

d. Bsqueda de un objetivo nico.

e. Pobre cultura organizacional

Question5
Puntos: 1
Las distintas teoras respecto del liderazgo y sus estilos, se encuentran aisladas e
inconexas unas de otras.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question6
Puntos: 1
Frente a dos lderes con similares capacitaciones y habilidades, ser el manejo de
su inteligencia emocional un factor que determine la mayor eficiencia de uno.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question7
Puntos: 1
Un lder transformador, unifica los valores y la visin de los miembros de su equipo.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question8
Puntos: 1
El ejercicio del poder, a diferencia de la autoridad, est ms relacionado con:
Seleccione una respuesta.

a. Quien ejerce el poder, lo har por un tiempo delimitado

b. Quien ejerce el poder, cuenta con todas las competencias tcnicas

necesarias
c. Quien ejerce el poder fue escogido democrticamente

d. Quien ejerce el poder, cuenta con la aprobacin de la gran mayora

de los miembros del equipo
e. Quien ejerce el poder, es capaz de motivar a los miembros de su
equipo
Question9
Puntos: 1
Un lder, para desempear su rol puede recurrir al poder o la autoridad.
Respuesta:
 Verdadero Falso

Question10
Puntos: 1
Respecto del concepto Inteligencia Emocional, es correcto afirmar:
Seleccione una respuesta.

a. Ser capaz de contener y ocultar las propias emociones

b. Ser capaz de controlar y restringir la informacin a la que

acceda el equipo
c. Ser capaz de cambiar las percepciones de los dems

d. Ser capaz de controlar el flujo de comunicacin en el equipo

e. Ser capaz de reconocer y manejar las emociones de los

dems
Question11
Puntos: 1
El lder carismtico, tiene dentro de sus tareas fundamentales, lograr que los
miembros del equipo tengan intereses similares a los de su organizacin.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question12
Puntos: 1
Destacar reiteradamente los aspectos dbiles o negativos del equipo, favorecer
su deseo de superacin y motivacin.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question13
Puntos: 1
Respecto de los elementos de la Inteligencia Emocional, marque aquellos que se
relacionan con la capacidad de gestionarse a s mismo y a las emociones propias.
Seleccione una respuesta.

a. Control de las relaciones y control de las emociones

b. Capacidad de motivarse uno mismo y control de las

emociones
 c. Capacidad de motivarse uno mismo y control de las relaciones

d. Conciencia de uno mismo y capacidad de motivarse uno

mismo
e. Conciencia de uno mismo y control de las relaciones
Question14
Puntos: 1
Autocontrol, autoconfianza y adaptabilidad, corresponden a competencias del
liderazgo.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question15
Puntos: 1
De los siguientes aspectos, cul de ellos propicia la consecucin de metas a
largo plazo?
Seleccione una respuesta.

a. Altas exigencias a los miembros del equipo

b. Lder coaching

c. Trabajo bajo presin

d. Lder marcapasos

e. Ejercicio del poder

Question16
Puntos: 1
Cuando mencionamos los estilos de personalidad, segn la teora revisada en el
manual (Rosales), es correcto afirmar:
Seleccione una respuesta.

a. Organiza sus componentes en pares que corresponden a los

extremos de un continuo, que definen un rasgo especfico.

b. Una de las caractersticas de personalidad menos eficientes

para el trabajo en equipo es la introversin
c. Las caractersticas de personalidad descritas en la teora, son
excluyentes entre s.
 d. Esta teora hace hincapi en las fortalezas de cada estilo

e. Una de las caractersticas de personalidad mejor evaluadas

para el trabajo en equipo es la eficiencia
Question17
Puntos: 1
Para ejercer un liderazgo con inteligencia emocional, basta con saber manejar las
propias emociones.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question18
Puntos: 1
Las nuevas formas de comprender el liderazgo proponen una serie de cambios
respecto de las antiguas formas de entender este rol, marque el correcto:
Seleccione una respuesta.

a. El lder debe ser capaz de motivar a su equipo, a pesar de que no

crean en el proyecto

b. El lder debe lograr influenciar en su entorno poltico y econmico

c. El lder debe controlar permanentemente la imagen de su proyecto

hacia el medio externo
d. El lder debe desarrollar una amplia conciencia sobre s mismo y
su entorno social, natural y cultural
e. El lder debe contar con un subalterno de confianza que
reemplazar cada vez que resulte necesario
Question19
Puntos: 1
Un buen lder siente pasin por el proyecto que realiza.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question20
Puntos: 1
Respecto de las Siete Mega Habilidades que un lder debiese tener, marque cul
de estas es la menos relacionada.
Seleccione una respuesta.
 a. Visin de futuro

b. Capacitacin Aprendizaje anticipado

c. Dominio de los cambios

d. Iniciativa
Question21
Puntos: 1
Cuando hablamos de la motivacin que debe ejercer un lder transformador, es
correcto afirmar:
Seleccione una respuesta.

a. Actuar con rapidez ser fundamental para resolver los conflictos

de un modo eficiente

b. Incrementar los niveles de moralidad del equipo, es la base para

aumentar su motivacin
c. Actuar con empata ser fundamental para acrecentar la
motivacin de los dems
d. Actuar con sutileza, le facilitar al lder el control de quienes se
encuentren desmotivados
e. Recurrir a la coercin, en casos justificados, fortalecer las
estrategias motivacionales.
Question22
Puntos: 1
Cul de las siguientes caractersticas es la que mejor define el concepto de
visin, respecto del ejercicio del liderazgo?
Seleccione una respuesta.

a. La capacidad de ubicar a cada miembro en el rol ms

adecuado, segn sus competencias

b. La capacidad de observar los riesgos existentes en el entorno

c. Tener una idea clara y concreta de lo que se desea realizar

d. Disminuir al mximo los obstculos del proyecto

e. Percibir con claridad las emociones de las personas del

equipo
Question23
Puntos: 1
Los enfoques tericos ms novedosos sobre liderazgo, apuntan a eliminar las
jerarquas e impulsar las habilidades personales de los miembros del equipo.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question24
Puntos: 1
El ejercicio de la comunicacin efectiva, puede resultar un obstculo para el lder.
Respuesta:
Verdadero Falso

Question25
Puntos: 1
De las siguientes caractersticas que definen a un lder, marque aquella que
debiese ser utilizada con menor frecuencia por el lder.
Seleccione una respuesta.

a. Habilidades de comunicacin

b. Capacidad de influir en su entorno

c. Adecuado manejo de informacin sobre su entorno

d. Motivacin personal

e. Ejercicio del poder coercitivo