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Disciplinas:
Direito Empresarial
Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Tecnologias De Gesto
Disciplinas:
Direito Empresarial
Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Tecnologias de Gesto
Tutor EAD: Amado Leite
Colinas/MA
2017
INTRODUO
Pontos fortes:
Disponibilidade de recursos financeiros e administrativos, importantes
relaes comunitrias e comerciais decorrentes de um nome respeitado,
organizao interna leal e dedicada, grupo interessado e unido em torno
do fundador, sensibilidade em relao ao bem-estar dos empregados e da
comunidade onde atua, fcil acesso as instituies ambientais, ter carros
com tecnologia de ponta a preos populares , excelente relacionamento a
nvel nacional e localizao estratgica.
Pontos Fracos:
Situaes em que prevalece o emprego de parentes, sem ser este
orientado ou acompanhado por critrios objetivo de avalio do
desempenho profissional, mo de obra no qualificada, dependncia
da empresa PORTO SECO.
Breve Histrico:
O grupo iniciou suas atividades em 1979, quando o Doutor Carlos Alberto
de Oliveira Andrade- fundador e atual presidente da empresa adquiriu
uma revenda Ford em Campina Grande (PB). Na poca, Dr. Carlos Alberto,
um mdico respeitado em todo Norte e Nordeste do pas, adquiriu um
Landau na concessionria Ford de Campina Grande, mas a mesma no
pode entrega-lhe o veculo porque faliu. Dr. Carlos Alberto props, ento,
que a revenda falida lhe fosse repassada para compensar o pagamento
que fez pelo Landau. Dessa forma passou a administrar a concessionria
Ford e fundou a CAOA. Em menos de seis anos a CAOA tornou-se o maior
revendedor Ford em toda Amrica Latina. Consequncia desta expanso
ao longo dos anos, o grupo CAOA iniciou uma parceria de sucesso junto
com a Ford Caminhes, justamente porque a Ford Caminhes tem o
respeito de caminhoneiros Brasileiros oferecendo produtos de qualidade,
robustez e timo custo-benefcio.
Objetivos:
Liderar a indstria automobilstica, ditar a evoluo dos automotores e
fornecer o melhor servio ao consumidor.
Valores:
Busca permanente da elevao dos padres de qualidade jornalstica e da
absoluta confiabilidade das informaes.
Princpios:
Manter tudo o que fazemos em base tica elevada, desenvolver e
preservar a boa imagem compromisso de todos, no trabalho, nas
relaes sociais e nas relaes com o meio ambiente, trabalhar em
parceria, com dedicao, competncia e esprito de organizao nica.
Tecnologia de Produo:
Robtica, sem autorizao interna para comentrios.
Fonte de Tecnologia:
Conectores, os computadores instalados no veculo que conseguem atuar
com preciso e pilotar com segurana dos outros veculos e pedestres.
Tecnologia de informao TI que o conjunto de todas as atividades e
solues providas por recursos de computao que visam permitir a
produo, armazenamento , transmisso, acesso e uso das informaes.
Insumos resduos:
Mquinas de soldagem, sucata metlica ferrosa, pontiadeiras, lixadeiras,
sucata metlica, alumnio, orbitais, SPOTTER, papel, papelo, plstico,
parafusadeira, MAIN BLACK, espuma, vidro, solventes, maquina prensa,
robs, retifica, leos e graxas, comandos de solda, componentes de borra
de tinta, isopor, p, pinas de solda, polipropileno, e linhas tubulares.
3. Poltica Ambiental
Conscincia Ambiental:
Padres Ambientais:
Ameaas:
Relatamos um local nos fundos da empresa que existe uma enorme
quantidade de lixos urbanos, atividades realizadas pelo ser humano, que
so depositadas em ambiente a cu-aberto, com sacos rasgados,
espalhando copos descartveis e produtos de higiene pessoal por todo
local. E constante que nesses lixos tambm contm p de ferro, rolos de fio
e at mesmos pequenas peas de carros. Caminhes de lixo urbano
recolhem essas matrias uma vez na semana para serem jogados em
aterros sanitrios, juntamente com o lixo domstico da cidade, gerando
contaminaes ao meio-ambiente. Correndo a ameaa de fiscalizao e
multa.
Oportunidades:
Cumprir a legislao, separando todos os resduos da produo, para ser
descartados corretamente, demonstrarem a necessidade de viabilizar o
aproveitamento adequado de seus resduos, levantando-se em
consideraes aspectos ambientais.
Consideraes Finais
http://www.slideshare.net/rafambbr/auditoria-estrategica-
hyundai20100707vf
http://www.tigre.com.br/enciclopedia/api.php/artigo/62/Como+Funciona+u
ma+ETE
http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=tecnol
ogia-espa cial-
muda-fiacao-carros-formula-1&id=010170130819
http://www.h2brasil.com/parte-1/1-2-a-fabrica-o-do-autom-vel-aug-11-
2010-7-08-05-am-5
http://www.eps.ufsc.br/disserta96/coelho/cap7/cap7.htm
http://www.hyundai-motor.com.br/institucional.
http://www.gseautomotiva.com.br/produtos/maquinas
http://www.brasilescola.com/geografia/lixo-
urbano.htmganico.com.br/site/index.php/meio-
ambiente-as-17-leis-ambientais-do-brasil/