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Estrategias de Negociacin.
Instituto IACC
16-07-2015
Desarrollo:
que las otras empresas del sector, adems tiene una serie de beneficios para
embrago, la empresa -una de las lderes del mercado- tiene slo una
Los otros sindicatos ya tienen pre acordado aceptar un aumento del 10%.
QU QUIERO?
de los sueldos brutos al 10%. Los otros sindicatos ya tienen pre acordado
aspectos tan relevantes como el macro ambiente externo que est afectando
lo dems tiene un BATNA slido, como es el hecho de que todos los otros
QU QUIEREN ELLOS?
funcionarios.
ms bajo.
estilos de negociacin
realice una pauta para negociar considerando algunos aspectos, tales como:
Sueldos Bases.
trabajadores.
$30.000.
Costos %
Personal 35
Materiales 20
Insumos 10
Suministros 15
Equipos 20
Indicadores financieros: importante a tener en cuenta en cualquier
proceso de negociacin.
Liquidez 1.3
Endeudamiento 0.8
3. Los cajeros estn alegando que sus sueldos son los ms bajos de la
los trabajadores del sindicato, sin embargo una de las situaciones mas
eso.
CULES SON MIS OPCIONES CREATIVAS MS IMPORTANTES?
ocasiones:
un 10% igual a los dems sindicatos, siempre que las dos condiciones
los sueldos.
1. El regateo
2. La eleccin conjunta
3. La investigacin conjunta
regateo; en este escenario, uno de los participantes sabe que el otro tiene
que ceder, sin embargo, se le hace cuesta arriba. Cuando los intereses son
nos encontramos con que nuestra eleccin debe ser una negociacin
conjunta de un futuro.
de la compaa.