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La mecatrónica se ha vuelto más importante en Japón debido a la evolución tecnológica y las necesidades cambiantes de los consumidores. Las empresas japonesas desarrollan estrategias para acortar el ciclo de vida de los productos y reaccionar rápidamente a los competidores mediante el desarrollo incremental de nuevos modelos. Además, las empresas motivan e invierten en la educación continua de sus empleados para fomentar un enfoque interdisciplinario en el diseño de productos mecatrónicos.
La mecatrónica se ha vuelto más importante en Japón debido a la evolución tecnológica y las necesidades cambiantes de los consumidores. Las empresas japonesas desarrollan estrategias para acortar el ciclo de vida de los productos y reaccionar rápidamente a los competidores mediante el desarrollo incremental de nuevos modelos. Además, las empresas motivan e invierten en la educación continua de sus empleados para fomentar un enfoque interdisciplinario en el diseño de productos mecatrónicos.
La mecatrónica se ha vuelto más importante en Japón debido a la evolución tecnológica y las necesidades cambiantes de los consumidores. Las empresas japonesas desarrollan estrategias para acortar el ciclo de vida de los productos y reaccionar rápidamente a los competidores mediante el desarrollo incremental de nuevos modelos. Además, las empresas motivan e invierten en la educación continua de sus empleados para fomentar un enfoque interdisciplinario en el diseño de productos mecatrónicos.
Estrategias y Prcticas en el Desarrollo de Productos
Es necesario en la Mecatrnica introducir nuevas ideas en toda empresa para el desarrollo de los diferentes productos, a nivel estratgico, organizacional y de diseo del producto. Los productos mecatrnicos hoy en da estn en constante creciente debido a la gran evolucin tecnolgica que se ha desarrollado, llegando a crear una necesidad al consumidor por medio del producto. Estrategias de desarrollo de productos. Existen diferentes estrategias que se puede emplear en las empresas dependiendo del producto, tamao de la empresa, posicin de la empresa, etc. Pero existen ciertas consideraciones que caracterizan las estrategias de desarrollo de productos en Japn: Reaccin rpida a los cambios, acortar el ciclo de vida del producto, acentuar las propiedades competitivas del producto y planificar las posibles oportunidades de mercado. Las empresas en Japn realizan un estudio minucioso de las acciones realizadas por los competidores, lo cual permite una respuesta inmediata mediante la modificacin de precio, publicidad o distribucin del producto. El periodo de tiempo desde la introduccin de un producto hasta el lanzamiento de otro modelo es muy corto para las empresas japonesas. Esta accin es realizada por las empresas para acortar el ciclo de vida del producto y mediante la introduccin de tecnologas cada vez ms novedosas en los modelos inducir en los consumidores la demanda del producto. Entre los modelos los cambios tcnicos que desarrollan las empresas son pequeos, esta tcnica se denomina desarrollo incremental, lo cual permite tener una reaccin muy rpida ante las tendencias cambiantes del mercado. Las necesidades y gustos de los clientes tratan de ser interpretadas por las empresas japonesas, para posteriormente reaccionar creando un producto con las propiedades pertinentes. En los productos japoneses se ofrecen una gran variedad de caractersticas en los modelos estndar que contribuyen al beneficio del usuario; al contrario de las empresas occidentales que ofertan un modelo bsico, con caractersticas reducidas y con extras disponibles a un costo elevado. En las empresas japonesas existen departamentos encargados de la planificacin de productos, el cual sugiere diferentes estrategias y nuevos productos a la junta directiva. Las principales empresas de Japn han implantado Centros de Investigacin de la Vida que se encarga de recolectar toda la informacin posible sobre los estilos de vida y necesidad de posibles clientes. Organizacin para Diseo Interdisciplinario A nivel organizacional se presentan tres motivos particulares del gran xito japons en la mecatrnica: Educacin de los ingenieros, motivacin de los empleados y el entorno fsico en laboratorios. Las empresas de Japn educan de manera constante a sus empleados, aumentado la competitividad a largo plazo; ya que en la cultura japonesa los ingenieros y diseadores trabajan de por vida en una empresa. La educacin que proporciona las empresas permite la creacin de generalistas, que permitan flexibilidad. Los empleados japoneses son personas con un compromiso muy grande en trabajar para el progreso de la misma, ya que les garantiza un empleo estable bajo la proteccin de la empresa. Adems, reciben bonificaciones dependientes del xito total de la empresa, el cual es del 25 al 40%. El entorno fsico influye en gran medida en el desarrollo del proyecto. En Japn las oficinas son abiertas, con lo cual se fomenta a la disciplina y al estar en constante comunicacin con sus compaeros de trabajo se incentiva la unin del grupo. Desarrollo del Curso de la Filosofa de la Mecatrnica. La mecatrnica es la combinacin sinrgica la Mecnica, Electrnica y Software. La Ingeniera y Tecnologa Mecatrnica tiene un crecimiento de manera distinta en las diferentes partes del mundo, teniendo los cursos estructuras muy cambiantes en las Universidad que ofrecen la carrera. La ingeniera Mecatrnica se enfoca en dos visiones: Fabricacin inteligente y Mquinas inteligentes. A continuacin, se muestra el enfoque dado por las Universidades a la Mecatrnica: Curso de Mecatrnica en Georgia Tech. Su curso de Mecatrnica se enfoca en la aplicacin de microprocesadores en sistemas mecnicos mediante la experiencia en los diferentes laboratorios y proyectos prcticos realizados por los estudiantes. En la malla curricular los estudiantes aprenden los diferentes elementos Mecatrnicos, tales como sensores, actuadores y sistemas de control. En las clases los estudiantes desarrollan las habilidades en el diseo e implementacin de circuitos, soldadura, cableado, acondicionamiento de seal y programacin. El proyecto final consiste en la construccin de un sistema mecnico acondicionado con sensores y actuadores, controlados por un microprocesador. En el examen hacen presentaciones y demuestran la funcionalidad de su proyecto, y adems documentan un informe. En la actualidad los estudiantes reciben conocimientos de mquinas CNC y programacin de las mismas. Curso de Mecatrnica en la Universidad de Stanford. Desde 1994 la Universidad de Stanford ofrece un curso denominado Introduccin al Mecatrnica para pregrado. El curso tiene una duracin de 10 semanas, el cual est estructurado por: 4 hora de conferencias a la semana, 4 de laboratorio, y el proyecto final de cuatro semanas. El curso ofertado por la Universidad de Stanford ofrece un enfoque prctico a los estudiantes mediante los laboratorios. En este curso los estudiantes tienen la posibilidad de obtener experiencia en el manejo de motores, acondicionamiento de seales, control en tiempo real, microcontroladores, etc. Algunos de los contenidos de las clases que ofrece la Universidad de Stanford son: Programacin, amplificadores operacionales, motores paso a paso, fuentes de alimentacin, microprocesadores, comunicaciones y gestin de proyectos, etc. El curso de la Universidad de Stanford proporciona a los estudiantes el desarrollo de las habilidades prcticas mediante un aprendizaje cooperativo y un enfoque en el control electrnico. Al hablar de Mecatrnica se habla de la inteligencia propia de las mquinas y sistemas, en cambio en la Automatizacin se emplean mquinas sofisticadas que realizan actividades que han sido introducidas en su memoria, siguiendo las instrucciones programadas. Para aumentar la inteligencia de las mquinas actuales, sera de importancia la utilizacin de Redes Neuronales Fuzzy para aprender y ajustar las reglas difusas; ya que mediante el control de retroalimentacin se puede lograr sistemas automticos robustos, pero no las mquinas mecatrnicas.