Conceitos tericos relevantes

Abordagem do sistema fechado: enxerga as empresas como se elas fossem entidades

autnomas, independentes de tudo e hermeticamente fechadas a qualquer influncia externa.

Anlise de tempos e movimentos: significa decompor todas as aes do operrio no seu

processo de trabalho para posterior aperfeioamento e racionalizao.

Desenhar um cargo: significa especificar o seu contedo, forma de execuo das respectivas
tarefas e as suas relaes cm os demais cargos.

Liderana: a capacidade de influenciar atividades individuais e/ou grupais para o

estabelecimento ou a conquista de metas.

Liderana situacional o modelo situacional: quando o lder se utiliza da sua condio para se
adequar situao do momento. Assim sendo, ele pode mudar o seu estilo de agir em funo
da situao que se apresenta.

Definio de organizao burocrtica, segundo Weber: a forma de organizao humana

baseada na racionalidade e na eficincia.

Absentesmo: a falta ao trabalho, justificada ou no.

Definio de autoridade, segundo a teoria burocrtica: deriva do poder aliado legitimidade.

Assim, uma pessoa s tem autoridade se o poder a ela atribudo vier acompanhado da
aceitao dos seus subordinados.

Definio de teoria comportamental: surgiu com um desdobramento da teoria das relaes

humanas, reconhecendo as naturezas formal e informal das organizaes e considerando-as
no tratamento dos conflitos.

O homem administrativo: o indivduo que, no seu dia a dia, requer para a sua deciso de
dados e informaes atualizadas, ou sela, da necessidade de conhecimento e experincia sibre
o assunto em tela.

A escala de motivos de Maslow: fisiolgico, segurana, social, estima e auto realizao.

Teoria dos dois fatores de Herzberg: fatores controlados pelo funcionrio (realizao e
autoconhecimento) e fatores controlados pela empesa (salrio, benefcios e servios sociais)

A teoria estruturalista agregativa, acumulativa e de abordagem mltipla porque aproveita

contribuies de outras teorias e as expe os seus pontos de vista de maneira descritiva e no
discriminatria, buscando a consistncia e a integrao do conhecimento.

O homem organizacional: o indivduo flexvel e tolerante frustrao, com a capacidade

de esperar por benefcios pretendidos mantendo um desejo permanente de evoluo.

Definio de teoria neoclssica: representa o aprofundamento terico e prtico daquilo que

deve ser feito pelo administrador. Significa a reviso da abordagem clssica de alguns
conceitos tericos, dos princpios e das funes administrativas.
Definio de teoria da contingncia: tem como mrito destacar o papel do ambiente externo
e da tecnologia na vida das organizaes. Destaca o papel das estratgias e do desenho
organizacional como fator de sucesso empresarial.