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a) Pronsticos
b) Presupuestos
c) Formularios
d) objetivos
3.- Es un proceso que va de abajo hacia arriba, en donde, a travs de fases iterativas sucesivas,
cada uno de los niveles jerrquicos consolida los distintos planes, programas y presupuestos
aceptados en los niveles anteriores.
a) Coordinacin de presupuestos
b) Aprobacin de presupuestos
c) Negociacin de presupuestos
d) Elaboracin de presupuestos
4.- A travs de este proceso se comprueba la coherencia de cada uno de los planes y
programas, con el fin de introducir, si fuera necesario, las modificaciones necesarias y as
alcanzar el adecuado equilibrio entre las distintas reas.
a) Coordinacin de presupuestos
b) actualizacin de presupuestos
c) control de presupuestos
d) Elaboracin de presupuestos
5.- e permite evaluar la actuacin y el rendimiento o resultado obtenido en cada centro; para
ello se establecen las comparaciones entre las realizaciones y los objetivos iniciales recogidos
en los presupuestos, a las que suele denominarse variaciones o desviaciones.
a) Resultado de presupuestos
b) actualizacin de presupuestos
c) control de presupuestario
d) Elaboracin de presupuestos
7.- Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden
adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos,
costos y gastos ajustados al tamao de operaciones manufactureras o comerciales.
8.- Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operacin y estos suelen
abarcar un ao o menos
9.- Las grandes empresas adoptan este presupuesto cuando emprenden proyectos de
inversin en actualizacin tecnolgica, ampliacin de la capacidad instalada, integracin de
intereses accionarios y expansin de los mercados.
a) Presupuestos Maestro
b) Presupuestos de ventas
c) Presupuestos de compras
d) A largo plazo
a) a largo plazo
b) a corto plazo
c) segn el periodo que cubran
d) operativos
12.- Hay tres tipos de tendencias de ventas que son significativas para propsitos de
prediccin:
1.- Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al
emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se
puede realizar y dar ganancias
a) Proyecto de inversin
b) Proyecto de publicidad
c) Proyecto de vida
d) Proyecto organizacional
3.- Es el diagnstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de
satisfacer los requerimientos de produccin planeada.
4.- Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso
produccin, son gastos que se deben cargar al costo del producto
5.- Son estimados que de manera especfica intervienen en todo el proceso de elaboracion
unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto del requerimiento de
materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de lnea producida la misma que
debe concordar con el presupuesto de produccin
a) Requerimiento de materiales
b) De costo de produccin
c) Gasto de fabricacin
d) Gasto de ventas
6.- Consiste en fijar los estimados de inversin de venta, ingresos varios para elaborar al final
un flujo de caja que mida el estado econmico y real de la empresa, comprende:
a) Presupuesto de tesorera
b) Presupuesto financiero
c) Gasto de fabricacin
d) Gasto de ventas
7.- Es el Presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su
influencia en el gasto Financiero. Se le considera como estimados proyectados que se origina
durante todo el proceso de comercializacin para asegurar la colocacin y adquisicin del
mismo en los mercados de consumo.
8.- Considerando como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor
parte del mismo; son estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de
personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo ms
austero posible sin que ello implique un retraso en el manejo de los planes y programas de la
empresa.
9.- Controla las diferentes inversiones en activos fijos como son las adquisiciones de terrenos,
construcciones o ampliaciones de edificios y compra de maquinarias y equipos, sirve para
evaluar alternativas posibles de inversin y conocer el monto de fondos requeridos y su
disponibilidad en el tiempo.
10.- Son las diversas formas de agrupar, ordenar y presentar los recursos (ingresos) pblicos,
con la finalidad de realizar anlisis y proyecciones de tipo econmico y financiero que se
requiere en un perodo determinado. Su clasificacin depende del tipo de anlisis o estudio
que se desee realizar; sin embargo, generalmente se utilizan tres clasificaciones que son: