Nombre: Germn David Mera Otoya

Curso: Noveno Mecatrnica

Fecha: 2017/10/24
GESTIN EMPRESARIAL
La gestin empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo
con la finalidad de que la empresa sea viable econmicamente. La misma tiene en
cuanta infinidad de factores, desde lo financiero, pasando por lo productivo hasta lo
logstico. La gestin empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de
negocios. Engloba a las distintas competencias que se deben tener para cubrir
distintos flancos de una determinada actividad comercial en el contexto de una
economa de mercado. Es por ello que existen diversas carreras y programas de
formacin que hacen de este tema el objeto prioritario de estudio. (Marz, V., 1996).
El diseo de una empresa debe contar con una serie de conocimientos en diversas
reas que puedan garantizar que las condiciones de existencia de la misma se
podrn desarrollar en el tiempo. La ms importante de todas es quiz determinar si
la actividad llevada a cabo podr ser rentable en distintos contextos propios de la
economa. (Gimnez C., 2001).
Importancia de la Empresa
La empresa es tal vez una de las creaciones ms complejas del ser humano en lo
que a vnculos se refiere. Una empresa es una asociacin de personas que se unen
para lograr objetivos en comn y que desean a partir de esto obtener beneficios. El
concepto de empresa suele estar asociado al mundo laboral y econmico, pero la
realidad es que una empresa puede ser un objetivo especfico para el cual se
requiere la unin de varios individuos, por ejemplo, llevar a cabo la empresa de
construir un puente sobre el ro. (Zaratiegui J., 1999).
La importancia de la empresa como institucin laboral, de negocios, econmica
tiene que ver directamente con el hecho de que es ella, la empresa, la que funciona
como unin de todos aquellos que estn destinados a trabajar por ese objetivo
comn. Una empresa, adems, puede dar trabajo a un sinfn de empleados y
asegurar el bienestar de muchas familias. Pero para que esto ocurra es necesario
que quienes la dirigen y trabajan en ella pongan como elemento central el
crecimiento de la misma y no las acciones ilegales que puedan perjudicarla. Todas
las reas que forman parte de ella deben tener en claro su rol y sus tareas.
Funciones
La planificacin es fundamental para todo tipo de gestin y debe partir de la funcin
global que est tratando de lograr. (Herrera J., 2009)
Organizacin
Una vez que sepa lo que ya quiere hacer, cuando quiere hacerlo y donde desea
hacerlo, es necesario organizarse. La organizacin es la esencia de toda gestin
empresarial. Delegar las tareas pertinentes a las personas pertinentes ser la
primera accin que deber hacer para lograr una organizacin adecuada, adems
de esto podr haber organizado con xito las operaciones empresariales que
realizar en su da actual, en la semana e incluso en el mes.
Personal
El personal de su empresa es una de las funciones de la gestin empresarial ms
importante, si escoge a la persona adecuada para el trabajo adecuado, y si esta
dispone de las herramientas necesarias para hacer el trabajo, podr observar que
gestiona eficientemente su empresa real pokies online. La relacin con las personas
con las que se trabaja tiene una fuerte influencia sobre la manera en la que trabajan.
Liderazgo
Este es el mejor punto de la gestin empresarial. Recuerde que un gerente le dice
lo que quiere y cmo conseguirlo. Un lder slo le dice lo que quiere. Aydelos,
guelos, dele poder empresarial, pero no se haga cargo de las funciones pertinentes
en cuestin. Ellos necesitan saber que usted confa en ellos para conseguir un
trabajo bien hecho.
Control
Capacitar y dirigir a su personal es una cosa. Dejar que ellos hagan todo el trabajo,
mientras usted realiza otra cosa es muy distinto. Es necesario controlar el
comportamiento y la actitud del equipo. Usted debe realizar un control adecuado de
las horas de llegada, de los estndares de trabajo o del tiempo dedicado a las
pausas y almuerzos. Adems, revise su trabajo, asegrese de que usted sabe lo
que est pasando. Usted es el gerente despus de todo.
Clasificacin
Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:
Sectores Econmicos
El origen de su capital.
Su Tamao
Conformacin de su capital
El pago de impuestos
El nmero de propietarios
La funcin social
La forma de explotacin
POR SECTORES ECONMICOS
Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.
Ejemplo: Cerrejn, ECOPETROL, Minas de Oro del Choc.
Servicios: Entregarle sus servicios o la prestacin de estos a la comunidad.
Ejemplo: Clnicas, salones de belleza, transportes.
Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fbrica.
Ejemplo: Cadenas de almacenes Ley, La 14, Carrefour etc.
Agropecuaria: Explotacin del campo y sus recursos.
Ejemplo: Hacienda, agroindustria.
Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.
Ejemplo: Aceras Paz del Ro, Ingenio Risaralda.
POR SU TAMAO
Grande: Su constitucin se soporta en grandes cantidades de capital, un
gran nmero de trabajadores y el volumen de ingresos al ao, su nmero de
trabajadores excede a 100 personas.
Mediana: Su capital, el nmero de trabajadores y el volumen de ingresos son
limitados y muy regulares, nmero de trabajadores superior a 20 personas e
inferior a 100.
Pequea: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos son muy
reducidos, el nmero de trabajadores no excede de 20 personas.
Micro: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos solo se establecen
en cuantas muy personales, el nmero de trabajadores no excede de 10
(trabajadores y empleados).
Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotacin en donde la familia es el
motor del negocio convirtindose en una unidad productiva.
POR EL ORIGEN DEL CAPITAL
Pblico: Su capital proviene del Estado o Gobierno.
Ejemplo: Alcalda de Pereira, Gobernacin de Risaralda.
Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares.
Ejemplo: Sociedades comerciales.
Economa Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de
particulares.
Ejemplo: Bancaf, La Previsora S.A.

POR LA EXPLOTACIN Y CONFORMACIN DE SU CAPITAL.

Multinacionales: En su gran mayora el capital es extranjero y explotan la
actividad en diferentes pases del mundo (globalizacin).
 Ejemplo: Nicole
Grupos Econmicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores, pero
pertenecen al mismo grupo de personas o dueos.
Ejemplo: Alejandro Echavarria, Manuel Mejia Jaramillo, Carlos Ardilla Lulle,
Manuel Carvajal Sinisterra, Jimmy Mayer, Eduardo Santos, Hernando
Caicedo Caicedo, Fernando Mazuera, Julio Mario Santo Domingo y Luis
Carlos Sarmiento Angulo.
Nacionales: El radio de atencin es dentro del pas normalmente tienen su
principal en una ciudad y sucursales en otras.
Locales: Son aquellas en que su radio de atencin es dentro de la misma
localidad.
POR EL PAGO DE IMPUESTOS
Personas Naturales: El empresario como Persona Natural es aquel
individuo que profesionalmente se ocupa de algunas de las actividades
mercantiles, la Persona Natural se inscribe en la Cmara de Comercio,
igualmente se debe hacer con la Matrcula del Establecimiento Comercial.
Sucesiones Ilquidas: En este grupo corresponde a las herencias o legados
que se encuentran en proceso de liquidacin.
Rgimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan
requisitos que no llegan a la base en impuestos a la renta, no son obligados
a llevar contabilidad.
Rgimen Comn: Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las
limitaciones del rgimen simplificado, deben llevar organizadamente su
contabilidad.
Gran Contribuyente: Agrupa el mayor nmero de empresas con capitales e
ingresos compuestos en cuantas superiores a los miles de millones de
pesos. Son las ms grandes del pas.
POR EL NMERO DE PROPIETARIOS
Individuales: Su dueo es la empresa, por lo general es l solo quien tiene
el peso del negocio.
Unipersonales: Se conforma con la presencia de una sola Persona Natural
o Jurdica, que destina parte de sus activos para la realizacin de una o varias
actividades mercantiles.
Sociedades: Todas para su constitucin exigen la participacin como dueo
de ms de una persona lo que indica que mnimo son dos por lo general
corresponden al rgimen comn.
POR LA FUNCIN SOCIAL
Con nimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propsito de explotar
y ganar ms dinero.
Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los
integrantes E.A.T.
Sin nimo de Lucro: Aparentemente son empresas que lo ms importante
para ellas es el factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.
Economa Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin
importar a que actividad se dedican lo ms importante es el bienestar de los
asociados y su familia.

Bibliografa
Marz, V. D. G. (Ed.). (1996). La tica como instrumento de gestin
empresarial. Publicacions de la Universitat Jaume I.
Gimnez, C., Kaplan, R., Mallo, C., & Meljem, S. (2001). Contabilidad de
costos y estratgica de gestin. Madrid: Prentice Hall Iberia.
Zaratiegui, J. R. (1999). La gestin por procesos: Su papel e importancia.
Economa industrial, 330, 81-8.
Herrera, J. S. (2009). Imagen Corporativa: Influencia en la gestin
empresarial. Esic Editorial.
y Rodrguez, S. J. H., & Martnez, A. P. (2000). Fundamentos de gestin
empresarial: enfoque basado en competencias. McGraw-Hill Interamericana.