Resumen ejecutivo

Banco Financiero del Per (Banco Financiero) es una institucin peruana que ha
ofrecido servicios financieros en Per desde 1964 como empresa financiera y,
desde 1986, como banco. Como tal, el Banco Financiero pertenece a la industria
financiera o sector financiero peruano.

En ese sentido, las entidades del sector financiero son empresas de servicios,
especficamente del mbito de servicios de seguridad, a travs de la
intermediacin financiera, El crecimiento del mercado de micro finanzas, tanto
institucional, metodolgica y normativamente.

Este desarrollo de metodologas ha ido acompaado de un significativo

desarrollo institucional, ante todo para afrontar el reto del crecimiento de la
demanda y las regulaciones establecidas por las autoridades. Las estructuras
organizativas tuvieron que modificarse para mejorar su manejo gerencial,
administrativo, crediticio y financiero y de esta forma ser ms eficientes, lograr
una cobertura geogrfica ms amplia y generar un progreso como institucin
dentro de la sociedad peruana.

El crecimiento, la rentabilidad y la eficiencia, nos han permitido mejorar los

mrgenes del negocio. la entidad ha implicado especialmente a empleados,
clientes y consumidores en la creacin de valor compartido a travs de nuevos
entornos colaborativos. objetivos actuales de brindar productos y servicios
financieros que satisfagan las necesidades del mercado, y que promuevan la
inclusin,

Dado el alto nivel de competitividad del mercado, se recomienda concentrar los

mayores esfuerzos en el segmento de Mediana y Pequea Empresa y evaluar
las oportunidades que podran surgir en el segmento de banca corporativa, en
particular en Proyectos de Infraestructura, el cual tiene fuerte crecimiento en el
Per.

Las principales estrategias elegidas estn alineadas con la apertura de la oferta

del Banco a todos los peruanos (personas y empresas), el incremento de puntos
de atencin a nivel nacional para incrementar la inclusin financiera y el
aprovechamiento de nuevas tecnologas en el sector bancario.
Es decir, crear estrategias defensivas para mantener su posicin y, a su vez,
nuevas estrategias para incrementar, ms aun, tanto la participacin de
mercado, como la calidad de procesos y servicios, convirtindose en un banco
lder del mercado financiero peruano y posicionando su marca en la mente del
cliente peruano.

A manera de conclusin, se advierte que a pesar de los significativos avances

que tuvo el mercado de microfinanzas en Per, se debe reconocer que existen
retos muy difciles que an se deben vencer para fortalecerlo. Entre estos retos
resalta el desarrollar nuevos servicios financieros (principalmente ahorros).