SECTORIZACION

Se llama sectorizacin al proceso de divisin de una actividad o tarea de la obra en porciones

ms pequeas llamadas sectores, cada sector deber comprender un metrado
aproximadamente igual a los dems para as mantener un flujo continuo entre sectores.

El metrado asignado a los sectores deber ser factible de realizarse en un da.

La sectorizacin est relacionada con la teora de lotes de produccin y lotes de transferencia,

ya que al dividir el trabajo en sectores ms pequeos estamos dividiendo nuestro lote de
produccin en lotes ms pequeos que sern los que transferimos a las actividades siguientes
(lotes de transferencia). Asimismo al sectorizar se est optimizando los flujos de recursos en la
obra, lo cual genera un beneficio para todo el sistema de produccin.

La sectorizacin en la construccin se hace con la finalidad de dividir el trabajo en partes ms

manejables y poder formar lo que llamamos el tren de trabajo, con esto se podr separar las
cuadrillas por especialidad y optimizar los rendimientos de cada cuadrilla haciendo uso de la
curva de aprendizaje.

En que cosiste?

Consiste en la candad de trabajo diario entre los procesos para asegurar el flujo

Para que sirve?

Sirve para crear trenes de trabajo eficiente

Permite un mejor control de avance diario.

Posibilita maximizar la capacidad del sistema operativo.

Cmo lo hacemos?

Prepara los metrados

Separar los metrados por proceso, por piso y por elemento
Convertir los metrados a hh segn el ratio hh/ metrao obtenido del A.P.U
Dibujar el plano en Excel para cada proceso y colocar las hh en las celdas de
los elementos.
Verificar que el total de hh previas estean distribuidas en el plano.
Proponer los sectores
Para cada proceso dividir el metrado en hh entre la calidad del sector con que
se desea realizar la obra.
En el plano en Excel se iteran sectores buscando similitud de los metrados de
elementos verticales en cada uno de estos.
Balancear la caraga de trabajo
Definido todos los metrados verticales, se buscan balancear el metrado de
elementos horizontales dentro de cada sector :
Encofrado de vigas
Encofrado de losas
Con las reas de encofrado horizontal definidas en cada sector, se elige el rea
del vaciado horizontal de forma que se busque la mayor equidad posible entre
sectores.
 PROCEDIMIENTO DE SECTORIZACION PARA UNA EDIFICACION

Inicio
Sectorizaci

Calcular metrado
Metrar Proponer nmero
promedio que
encofrado y de sectores
tendr cada
concreto tentativo
sector

No
Se cumple con
las restricciones?
Iterar lmites exactos Iterar sectores
de los sectores aproximados S
priorizando el buscando balancear
encofrado horizontal metrados verticales

No
El encofrado
horizontal por
sector est
balanceado?
S

Modificar limites de los sectores

El concreto considerando criterios
No
horizontal por constructivos y estructurales
sector est
balanceado?

Final
Sectorizaci
PROBLEMTICA

La principal problemtica en la construccin es la VARIABILIDAD

Es la principal fuente de prdidas en la construccin

Tambin se encuentra la informalidad, la baja productividad, el bajo nivel de

industrializacin, etc

VENTAJAS

El ingeniero residente podr:

Saber cunto se avanzar cada da.

Pronosticar exactamente qu avance de obra tendr en un da determinado.

Tener mayor control de los gastos en obra.

Avanzar la obra con un mnimo de trabajos rehechos.

Las cuadrillas realizarn una sola misma actividad durante la obra. Se mejora la curva
de aprendizaje.

PUNTOS A CONSIDERAR

Los Trenes de Trabajo consisten en hacer que todas las partidas se vuelvan crticas.

Es necesario considerar un tiempo previo al inicio del proyecto para la planificacin.

Se debe considerar los Gastos Generales debido al tiempo de planificacin.

Exige un compromiso del equipo de obra.