El buen tipo cre ser la bendicin y el tesoro guardado que toda mujer est esperando.

Es la
esperanza esperante. El buen tipo es el enamorado del amor.

El buen tipo escucha atentamente todas las quejas que tienen las mujeres sobre los hombres. El
buen tipo tambin tiene permanentemente en su mente las enseanzas de su madre y decide que,
nunca pero nunca, quiere hacer sufrir a las mujeres. Jams. El buen tipo quiere ser diferente. El
ser cuidadoso, dulce, sensible, sentimental y profundamente idealista, se har amigo de las
mujeres, ser su hombro para llorar, ser el pauelo de sus lgrimas, su confidente de desvelos, su
cmplice de amores platnicos. De esta manera las redimir de aquellos malos hombres, sacar lo
bueno de ellas, y tendr el amor y el sexo que ellas han guardado por culpa de aquellos jugadores
que las han herido. Ser el hombre ideal.
El buen tipo observa cuidadosamente a las mujeres, y acta para RESPONDER A ELLAS. En las
noches de soledad recuerda con esperanza las palabras de su madre, que sola decirle:

Hijito, ya llegar alguien. Un hombre bueno como tu merece lo mejor. Tienes muchas cosas que
haran feliz a cualquier mujer.

El buen tipo est tan concentrado en no ser percibido como esos tipos malos, jugadores, rompe
corazones, esos ciegos bastardos, como suele llamarlos en sus propias palabras, lo que al final
termina por mostrarlo ante las mujeres como un tipo indeciso, dbil y sumamente complaciente. O
incluso peor: el buen tipo se fusionar con la personalidad de la mujer que le interese, pensando
que esa es la mejor forma de ser su compaero romntico.

Lo que quiere el buen tipo es que ella se sienta segura, pero tambin desea que se sienta excitada.
Es este deseo lo que pone el impulso pasional y romntico a sus interacciones. Desea a la vez
salvarla y acostarse con ella. Pero no se atreve a mostrar tu deseo. Lo guarda.

Muchos me dirn: Naxos, pero eso es lo que quiere una mujer. Ellas quieren a un hombre que sea
su amigo, con el que puedan compartir sus ms profundos sentimientos.

Mmmm pues no necesariamente. Respondo yo... y levanto desafiante mi ceja izquierda. Ellas
quieren alguien que las lleve por una montaa rusa de emociones, no solo el afecto, quieren lo ms
sublime... y tambin lo ms bajo.

El error de los tipos buenos es ser predecibles, totalmente disponibles, no expresar sus
desacuerdos y creer que ellas siempre tienen la razn, que sobre ellos recae la responsabilidad de
mostrarles a ellas que s es posible creer, que s es posible la bondad, que s hay hombres buenos
an sobre este planeta tierra. Que ese hombre eres t, para desgracia de los desgraciados de este
mundo. Ellos olvidan que las mujeres aman el misterio, el peligro, que les gusta sentir que pierden
el control, que estn al borde de sus asientos. Olvidan que dando la dosis exacta de peligro ella
responder.

La seduccin, como la vida, no es justa.

Despjate de tus hbitos emocionales, deja de ser complaciente, deja de ser un consejero, deja la
personalidad sumisa y totalmente bondadosa y correcta. Ellas desean sacarte de eso y ver al
salvaje, desafiante, impredecible que hay en ti.

El buen tipo tiende a mostrarse de una manera poco sexual, cas asexual, por miedo a ser agresivo
o imprudente, teme perder la confianza de una mujer si muestra su deseo sexual por ella. Espera
una escena romntica estilo siglo XIX, donde el llega y todo se da bajo la banda sonora de
Careless whispers de George Michael, "You" de Ten Sharp o alguna irritante cancin de James
Blunt.

Se les olvida que las mujeres desean tanto el sexo como los hombres, y que no buscan al tipo
bueno y tmido que les escucha y les comprende. No.

El final trgico de los hombres buenos es que terminan siendo desplazados por el tipo de hombres
que odian y que no quieren ser. Ese tipo de hombres que sin rodeos llegan y se ganan la atraccin
de una mujer en la dcima parte del tiempo que tu invertiste. S... ese tipo de hombres que les
hacen sentir vrtigo y las saca de sus vidas montonas, que les hace vivir sensaciones llenas de
"intensidad" (palabra que el buen tipo odia a muerte). El buen tipo es el eterno entrenador, el
terapeuta, pero nunca es el que cierra el trato, eso lo hacen otros. El buen tipo es el "ayudador" de
su propio fracaso... da las herramientas para quedar de ltimo en la lista.

Ser "especial" es el premio a su inaccin, a su timidez a su tremenda falta de espontaneidad,

aventura y riesgo, es su premio a ser "tan perfecto". No creo que haya ms qu decir. Terminan por
aburrir y por ser los mejores amigos de sus amigas. Ven pasar a sus "amores platnicos" de la
mano de los tipos que siempre han criticado. Qu tragedia griega tan triste.

Pido un minuto de silencio por ellos.

Cmo ser un buen chico (Y an as seducir) Parte I

Una de las cosas que espanta a las mujeres son los buenos chicos, aquellos que estn
dispuestos a hacer todo por ellas y terminan convirtindose en personajes aburridos, predecibles y
lo peor de todo sus mejores amigos. S, aquellos a quienes las mujeres les cuentan sus penas y
problemas sentimentales. No les parece terrible cuando la mujer que te gusta te dice ese tipo me
encanta o termin acostndome con ese tipo hace el amor delicioso. Es una pesadilla. Eso les
pasa a los buenos chicos.

Ok. Ok. Tampoco digo que haya que ser un truhn o un villano para generar una atraccin
consistente. Tampoco. (Aunque a ciertas mujeres este tipo de hombres les fascinan, en otra
oportunidad hablar de ello). Pero s eres un chico bueno que ha fracasado en muchas
oportunidades con las mujeres, es necesario trabajar tres puntos bsicos. Quienes ya han ledo los
pocos post que he publicado, se darn cuenta que me encantan las listas, as que ac les va

1. Restricciones Sociales: Tendemos a pensar que hay cosas aceptables e inaceptables con
las mujeres. Y mientras esto es cierto en algunas cosas, los chicos buenos en ocasiones se
pasan en lo que creen que es inaceptable. Por ejemplo, ser sexual con las mujeres, muchos
chicos buenos creen que esto es inaceptable.

Pero esto no est bien!!!!

Ser sexual con las mujeres es una poderosa manera de comunicar tu inters hacia ella. Por
ejemplo pequeas cosas como coqueteos y bromas de carcter sexual, dobles sentidos,
malinterpretarla intencionalmente de vez en cuando: Por ejemplo, si ella te dice cuando llega a
verte "Ya llegu" dile "Y que tal? Rico?". Eso hace que ella no te vea tan inofensivo, como un
simple "amiguito" (No odian esa palabra?)

En un par de das te dar dos elementos ms para tener en cuenta.

Qu puede hacer un buen chico para ser ms atractivo y pasar a algo a ms que ser un buen
amigo?

2. Inhabilidad para actuar: Muy a menudo, los chicos buenos esperan demasiado para hacer el
primer movimiento, para lanzarse. Son demasiado quedados, esperan y dejan pasar su
momento, cuando despiertan Oh, sorpresa! se han convertido en sus confidentes y mejores
amigos.

S, entiendo que te puede dar temor el rechazo. Lo entiendo. A todos nos han dado portazos en la
cara. Pero si no te arriesgas no tendrs oportunidad. Las acciones hablan ms fuerte que las
palabras, y si te permites actuar, ir por un beso, hacer contacto fsico (tampoco le toques un seno
as como as, la mano, el brazo, la cara), entonces tu estars comunicando las cosas indicadas.

Cosas como la iniciativa, la confianza y la sexualidad son cosas que las mujeres encuentran
impresionantemente atractivas.

3. Diarrea verbal: Muchos chicos buenos no hacen sino hablar y hablar y hablar y hablarzzzzz.
Pueden ser un verdadero show del aburrimiento. No hacen nada cautivador para ellas, sus
historias son simples ancdotas, no mueven la seduccin ni la atraccin.

Brevemente: muchas veces los chicos buenos son pesadamente neutros. El verdadero truco con
las mujeres es ser ENTRETENIDO (en algn post te dar claves de entretenimiento y un poco de
comedia para ser el centro de atraccin, no es difcil!). Comienza por bromear con ellas, con
molestarlas, con burlarte respetuosamente de ellas. Psatela bien, por lo que ms quieras!

Atento a esto: NO TE TOMES DEMASIADO EN SERIO A UNA CHICA QUE TE GUSTA.

Terminars por estropearlo todo, por tensionarte demasiado, por centrarte mucho en ti mismo.
Fatal. Aburridoramente fatal!

Otra cosa: NO SEAS DEMASIADO TRASCENDENTAL, NO TE TOMES MUY EN SERIO TU

TAMPOCO. Aprende a burlarte un poco de ti mismo (vamos, tampoco seas un payaso, pero no te
tomes todo tan a pecho).

Si aburres a una chica, no la atraers. Punto.

Si revisas los tres puntos que he descrito en este par de post, vers como no tienes que ser un
malvado, pero s un poco dinmico. Vers cmo la cosa cambia.

El Marco de Referencia (Parte 2) : El Lider y El Seguidor

"En cualquier proceso interactivo entre personas, hay roles claramente definidos. Forma parte de
nuestra naturaleza como humanos definir nuestros roles en cada interaccin y con cada persona
con la cual interactuamos. Saber esas cosas nos hace sentir confortables. Ten mucho cuidado con
 el rol que tomas. Estos roles se conocen como Meta-marcos y meta-programas.
Eres el que da o el que recibe? Eres el lder o el seguidor? Te mueves hacia o intentas evitar
bien la recompensa o el castigo?
Vos como hombre tenes que ser capaz de dirigir cualquier situacion social y adaptarla a tus
necesidades.

Si no manejas la situacion, especialmente con las mujeres, alguien lo va a hacer por vos.

En otras palabras si no tenes el control no tenes a las mujeres.

La mejor manera de hacer esto es tener tu propio marco. Pensa en esto como si estuvieras
definiendo la realidad...para ella y para vos mismo. Vos llevas a las mujeres hacia esa realidad.

Es tu marco, vos lo diseas.

El mejor marco es el que diseas para tu propia realidad y en el que ella se convierte en una
invitada.

Esto significa que VOS haces los planes. Cualquier cosa marcha segun tus planes. Tener un plan
significa que siempre sabes lo que estas haciendo. A las mujeres les encanta esto.

Cualquier cosa que ella haga o diga es exactamente lo que esperabas que hiciera y esto le hace
saber que "sos vos" el que va a ser perseguido, no ella.

Hay "3" potentes marcos que podes usar para hacer pensar a las mujeres que sos increible:

***El primero es no preocuparte del resultado de ninguna manera.

No te importa lo que otros dicen, hacen o piensan. VOS haces las cosas porque queres y
cuandoqueres. No te tomas las cosas muy seriamente y continuas y experimentas solo para ver
que onda.

Cuando no te preocupas por el resultado las mujeres lo sienten. Sienten un vacio.

El vacio ocurre porque la mayoria de los hombres relacionados con ella SE PREOCUPAN por lo
que pasa. Estan nerviosos. Intentan hacer todo lo mejor posible. Andan con miedo alrededor de
ella.

Ella esta tan acostumbrada, que lo espera de TODOS los hombres.

Cuando llegas vos y no jugas de ese modo, ella lo va a notar de toke la diferencia, la
AUSENCIA de desesperacion, y lo mas importante, SEGURIDAD en lo que pasa.

Ella va a notar el vacio y va a querer rellenarlo. Se va a convertir en el perseguidor. Va a querer

hacerlo facil para vos manteniendo la conversacion, y asi sucesivamente.

***El segundo marco es el que muestra que sos vos el que elegis. VOS la elegis a ella!
Es sobre selectividad. Es sobre saber que VOS sos el premio a ganar, no ella.

Un hombre que es selectivo muestra que tiene estandares. No se garcha a cualquier minita que
pase por ahi, o a la primera chica que vea. No. Un hombre selectivo muestra sin palabras que
puede tener sexo con quien el quiera.

Esto demuestra a la mujer que no estas desesperado y que no necesitas encontrar otra mujer POR
AHORA, ya que probablemente tengas unas cuantas por ahi si queres. Este rasgo te hace AL
INSTANTE atractivo a las mujeres.

***El tercer marco consiste en ser impredecible...siendo completamente diferente de los otros
hombres que se acercan a ella.

Esto significa usar tu ritmo a la hora de seducir, siendo divertido, despues serio, despues soador,
despues acido, despues divertido otra vez.

Basicamente, cambia tu estado a ratos. Esto mantiene a las mujeres interesadas y aumenta la
tension sexual.

Pero esto hace algo mas. Mientras estes haciendo esto vas a ver que ellas te siguen con sus
propios estados. Esto se llama "rapport". Mientras mas asociacion tengas con ella, mas vas a
poder influenciar en sus estados.

Bueno maestro lo termino aca y no lo hago mas extenso. A medida que aprendas a usar estos
marcos, vas a ver un cambio en las mujeres , en su manera de responder y tratarte.

Pronto vas a notar mujeres mirandote y preguntandose quien Sos!.

El Marco de Referencia (Parte 3) : El Marco
"Tu marco es donde ves tu sitio en la dinmica de una interaccin. Es tu posicin, tu status, tu rol
en una interaccin. Donde quiera que dos personas interacten, hay una interaccin desde la que
la dinmica se desarrolla. Una interaccin con otra persona puede ser vista en trminos de tus
propias acciones y sus reacciones a estas, y tus reacciones a sus acciones. Un juego de poder
esta siempre presente. A menos que ests en un rol predefinido donde el rango y el estatus viene
dado de antemano (como en las fuerzas militares, etc.) entonces t juegas un enorme papel
determinando tu posicin en esa interaccin. Si no estableces tu propio estatus (bien consciente o
inconscientemente) entonces la otra persona lo establecer por ti mas a menudo a su favor que
a tu favor"
El contexto general de una interaccin o situacin siempre tiene un MARCO. Se han escrito
muchas paginas al respecto, pero quizs un ejemplo pueda ilustrarlo fcilmente: Imagina que ests
caminando por la calle, y un hombre vestido con esparpajos, con apariencia de no haberse aseado
en por lo menos varios meses, te pide una moneda para usar el telfono. Si eres como la mayora
de personas, o bien le vas a decir algo como no tengo, o vas a ignorarlo completamente. Ahora
piensa en esta otra situacin: Mismo sujeto, pero se encuentra vestido con un elegante terno,
afeitado y con un corte de pelo a la moda, sujetando un maletn como ejecutivo que se va a una
reunin... y de pronto se te acerca en la calle y te pide una moneda para hacer una llamada. Se la
das? Es mucho ms probable que s (se han hecho estudios al respecto).

Lo interesante es que se trata de la MISMA persona. No hay forma de saber si el primer sujeto era
un millonario excntrico o un rockero camino a la fama. Pero en base a sus apariencias la persona
ficiticia de mi ejemplo decidi que uno de ellos era un pordiosero y el otro era un profesional, con
tan slo mirarlos. La persona a la que le pidieron la moneda le puso un MARCO a las
interacciones: El pordiosero estaba pidiendo una moneda que probablemente iba a ser usada en
alcohol o algo as; el profesional necesitaba la moneda para llamar a alguien importante y para
que estuviese pidindosela a alguien en la calle, era lo ms probable que se tratase de una
emergencia.

Nota que toda esa informacin fue inferida sin necesidad de recopilar mayor informacin acerca
del uso que ambos iban a dar a la moneda, pero ms importante, es que cada interaccin tuvo un
MARCO, que no era algo palpable, sino algo que el transeunte le puso mentalmente a cada
interaccinuna manera de catalogar rpidamente la interaccin sin siquiera tener que pensar
conscientemente en el caso especfico.

La leccin importante es que EN CADA INTERACCION ALGUNO DE LOS PARTICIPANTES

SIEMPRE ESTABLECE EL MARCO. SI NO ERES TU, LA OTRA PERSONA LO VA A HACER. Si
dejas que los dems establezcan el marco, es lo ms probable que lo hagan a su favor.

Los marcos, siendo algo que existen en la mente, tambin nos afectan sin necesidad de interactuar
con otras personas. Si te dijera que en este momento puedes salir y buscar a una chica guapa en
un bar y hablar con ella un rato y que ella te va a adorar... y existe en tu mente duda alguna de que
eso puede ocurrir, entonces en tu mente alguien en algn momento sembr la idea de que
necesitas ser superman para poder interactuar satisfactoriamente con el sexo opuesto. La
sociedad se est encargando segundo a segundo de enviar mensajes que implantan al hombre
promedio con el marco mental que dice que tiene que ser otro para poder estar con la chica
guapa, que tiene que tener dinero, que necesita un trabajo de nueve a cinco, que si no tiene el
celular con cmara entonces no vive su vida completo, etc. Entonces no es nada sorprendente que
cuando hablo con un chico y le digo oye vamos a hablar con esas chicas, estn bien simpticas,
el chico, luego de mirarlas a ellas y mirarme a mi (que no soy un modelo de Calvin Klein por ningn
lado) me ponga cara de incrdulo y me pregunte qu estoy tomando.

Todo est en la mente.

Los marcos mentales son un tanto ms trabajosos de cambiar que los marcos en la interaccin,
pero estn relacionados. Es decir, las personas de alguna manera se dan cuenta consciente o
inconscientemente ms o menos de cul es el marco reinante en la mente de la otra persona. Por
ejemplo, toma a dos chica fsicamente guapas y ponlas con un vestido revelador; una de las chicas
es una modelo conocida, y la otra no ha salido a una fiesta en toda su vida. Claro, cuando te
acerques a saludarlas vas a notar su atractivo, pero vas a notar que vienen de diferentes contextos
basado en cmo se desenvuelve cada una (esto est relacionado a indicadores verbales y no
verbales, como el tono e infleccin de voz, postura, ritmo general, contacto visual, nivel de
relajacin muscular, etc.). Por propsitos didcticos asumo, claro, que la modelo es ms
canchera que la chica que no sale mucho.

O piensa en este otro caso. Te han presentado alguna vez a un chico en algn lado y el chico te
dio apariencia de tmido? A lo mejor evitaba el contacto visual, o su apretn de manos no fue tan
apretn, o no hablaba mucho y lo poco que hablaba a las justas y se escuchaba. Entonces
decidiste que se trataba de un chico tmido, nervioso, etc. Puede que el chico estuviese enfermo, o
que no haya dormido varios das por cuestiones de trabajo, o quen sabe qu, pero el marco est
puestoprobablemente la otra persona decidi que este chico tmido mereca ser tratado como
tal, entonces LO VA A TRATAR COMO TAL. Es en parte por esto que las primeras impresiones son
importantes (y por ms que hagamos, en verdad nunca se puede cambiar una primera impresin).
Esto es importante.

Las personas te van a tratar de acuerdo al marco segn te cataloguen. Pero ah no termina la
cosa. Hay algunos trucos que podemos usar a nuestro favor... formas de establecer un marco en
nuestras interacciones que nos dejen en una posicin de un hombre bien parado, y que nos
dejen en una posicin socialmente estratgica que nos permita tener OPCIONES a la hora de
escoger a nuestra compaa.

OK, tenemos por un lado el hecho de que las personas catalogan a los dems. Analizando esto
desde un punto de vista psicolgico, esto sirve un muy importante propsito: si nos ponemos a
hurgar en la vida y contexto de los dems en CADA interaccin que tenemos, entonces se nos
pasara la vida sin poder conocer a tanta gente, y con muy poco para otras cosas. Las categoras
son buenas, nos ayudan a sortear problemas y avanzar ms fcilmente. Si tienes en cuenta los
marcos que los dems usan, y los que usas t mismo, vas a tener de dnde agarrarte en la
tormena que pueden aparentar ser muchas interacciones sociales.

Tenemos dos casos principalmente. Empecemos por el hecho de que sin decir una sola palabra
otra persona puede asignarte un marco (favorable o no). Ah est el caso del transente y el
pordiosero en el ejemplo inicial. Cmo luces, tu postura, tu forma de moverte y de hablar, todo eso
contribuye a que los dems te puedan ver de tal o cual forma. Y eso es real, no voy a pretender de
ninguna manera que en el mundo tal cosa no existe. Pero no quiero tampoco que surjan
pensamientos intiles como yo me estoy quedando calvo, me jod, o estoy subido de peso, o
soy moreno y me gustan las rubias. Como luces en este contexto ests ms que todo
relacionado a lo que haces con aquello que Dios te dio. Para la mayora de hombres un buen corte
de cabello y ropa que combine y luzca bien en ellos es todo lo que se necesita. Y ni tanto ashe
tenido cierres con beso donde estaba vestido no mucho mejor que el prodiosero de mi ejemplo
inicial, pero un marco mental poderoso me hizo olvidar a m (y a mi objetivo) la ropa que traa
puesta. Para cerrar esta seccin, toma el consejo simplemente: Luce lo mejor que puedas, y
presenta tu mejor cara, y vas a estar bien de ese lado (dejo las dems cosas no-verbales, como
postura y tonalidad, como material tratado ya).

Lo verdaderamente interesante, es la otra forma como las personas forman el marco durante una
interaccin. Esto ocurre principalmente de forma verbal. Este tema es EXTENSO, as que voy a
tratar de ver aqu lo que considero ms importante a la hora de estar en la cancha.

- En cada interaccin alguien define el marco. Si no lo haces t, la otra persona lo va a hacer de

forma tal que le beneficie ms. Tienes que definir el marco TEMPRANO en la interaccin, de forma
consciente.

El marco inicial que conviene que establezcas es que no eres un chico del montn, y que NO
haces las mismas cosas que hacen los dems chicos. Eso incluye abrir con piropos dichos en tono
de splica, o con mala postura, o con voz muy baja. Un lenguaje corporal neutro y relajado y buena
tonalidad es principalmente lo necesario para no caer en la categora perdedor en los primeros
veinte segundos.

- Los parsitos caen en la categora de perdedor. Parsito: chicos que obviamente no estn
satisfechos con sus amigos en el sitio en que se encuentran, o que no son lo suficientemente
sociables, y que una vez que perciben que estn cool con una chica no le dan tregua de ninguna
manera ni para respirar, sienten que si no se aferran con todo su ser entonces van a perder su, oh,
gran y nica oportunidad en la vida. Hacen pregunta tras pregunta, son serviciales, se quedan
parados como idiotas mientras la chica habla con sus amigas (o contesta diez llamadas por celular,
o coquetea con otros chicos). Es decir, el mensaje que mandan (y que va a definir el marco) es que
no tienen a nadie mejor, y que el tiempo de la chica es MAS VALIOSO que el suyo, por tanto
merecen un mejor tratamiento que el que se le da a un pavo.

Formas de evitar caer en esto. Principalmente la idea parte de estar lo suficientemente cmo como
para no DEPENDER de una chica o grupo de chicas en especfico.

Nuestro amigo Marco

Empecemos el 2007 con buen pie. Hablemos de marcos mentales (frames en ingls).

Ya antes he hablado que el contexto general de una interaccin o situacin siempre tiene un
MARCO. Se han escrito muchas paginas al respecto, pero quizs un ejemplo pueda ilustrarlo
fcilmente: Imagina que ests caminando por la calle, y un hombre vestido con esparpajos, con
apariencia de no haberse aseado en por lo menos varios meses, te pide una moneda para usar el
telfono. Si eres como la mayora de personas, o bien le vas a decir algo como no tengo, o vas a
ignorarlo completamente. Ahora piensa en esta otra situacin: Mismo sujeto, pero se encuentra
vestido con un elegante terno, afeitado y con un corte de pelo a la moda, sujetando un maletn
como ejecutivo que se va a una reunin... y de pronto se te acerca en la calle y te pide una moneda
para hacer una llamada. Se la das? Es mucho ms probable que s (se han hecho estudios al
respecto).

Lo interesante es que se trata de la MISMA persona. No hay forma de saber si el primer sujeto era
un millonario excntrico o un rockero camino a la fama. Pero en base a sus apariencias la persona
ficiticia de mi ejemplo decidi que uno de ellos era un pordiosero y el otro era un profesional, con
tan slo mirarlos. La persona a la que le pidieron la moneda le puso un MARCO a las interacciones:
El pordiosero estaba pidiendo una moneda que probablemente iba a ser usada en alcohol o algo
as; el profesional necesitaba la moneda para llamar a alguien importante y para que estuviese
pidindosela a alguien en la calle, era lo ms probable que se tratase de una emergencia.

Nota que toda esa informacin fue inferida sin necesidad de recopilar mayor informacin acerca
del uso que ambos iban a dar a la moneda, pero ms importante, es que cada interaccin tuvo un
MARCO, que no era algo palpable, sino algo que el transeunte le puso mentalmente a cada
interaccinuna manera de catalogar rpidamente la interaccin sin siquiera tener que pensar
conscientemente en el caso especfico.
La leccin importante es que EN CADA INTERACCION ALGUNO DE LOS PARTICIPANTES SIEMPRE
ESTABLECE EL MARCO. SI NO ERES TU, LA OTRA PERSONA LO VA A HACER. Si dejas que los dems
establezcan el marco, es lo ms probable que lo hagan a su favor.

Los marcos, siendo algo que existen en la mente, tambin nos afectan sin necesidad de interactuar
con otras personas. Si te dijera que en este momento puedes salir y buscar a una chica guapa en
un bar y hablar con ella un rato y que ella te va a adorar... y existe en tu mente duda alguna de que
eso puede ocurrir, entonces en tu mente alguien en algn momento sembr la idea de que
necesitas ser superman para poder interactuar satisfactoriamente con el sexo opuesto. La sociedad
se est encargando segundo a segundo de enviar mensajes que implantan al hombre promedio
con el marco mental que dice que tiene que ser otro para poder estar con la chica guapa, que tiene
que tener dinero, que necesita un trabajo de nueve a cinco, que si no tiene el celular con cmara
entonces no vive su vida completo, etc. Entonces no es nada sorprendente que cuando hablo con
un chico y le digo oye vamos a hablar con esas chicas, estn bien simpticas, el chico, luego de
mirarlas a ellas y mirarme a mi (que no soy un modelo de Calvin Klein por ningn lado) me ponga
cara de incrdulo y me pregunte qu estoy tomando.

Todo est en la mente.

Los marcos mentales son un tanto ms trabajosos de cambiar que los marcos en la interaccin,
pero estn relacionados. Es decir, las personas de alguna manera se dan cuenta consciente o
inconscientemente ms o menos de cul es el marco reinante en la mente de la otra persona. Por
ejemplo, toma a dos chica fsicamente guapas y ponlas con un vestido revelador; una de las chicas
es una modelo conocida, y la otra no ha salido a una fiesta en toda su vida. Claro, cuando te
acerques a saludarlas vas a notar su atractivo, pero vas a notar que vienen de diferentes contextos
basado en cmo se desenvuelve cada una (esto est relacionado a indicadores verbales y no
verbales, como el tono e infleccin de voz, postura, ritmo general, contacto visual, nivel de
relajacin muscular, etc.). Por propsitos didcticos asumo, claro, que la modelo es ms canchera
que la chica que no sale mucho.

O piensa en este otro caso. Te han presentado alguna vez a un chico en algn lado y el chico te dio
apariencia de tmido? A lo mejor evitaba el contacto visual, o su apretn de manos no fue tan
apretn, o no hablaba mucho y lo poco que hablaba a las justas y se escuchaba. Entonces
decidiste que se trataba de un chico tmido, nervioso, etc. Puede que el chico estuviese enfermo, o
que no haya dormido varios das por cuestiones de trabajo, o quen sabe qu, pero el marco est
puestoprobablemente la otra persona decidi que este chico tmido mereca ser tratado como
tal, entonces LO VA A TRATAR COMO TAL. Es en parte por esto que las primeras impresiones osn
importantes (y por ms que hagamos, en verdad nunca se puede cambiar una primera
impresin). Esto es importante.

Las personas te van a tratar de acuerdo al marco segn te cataloguen. Pero ah no termina la cosa.
Hay algunos trucos que podemos usar a nuestro favor... formas de establecer un marco en nuestras
interacciones que nos dejen en una posicin de un hombre bien parado, y que nos dejen en una
posicin socialmente estratgica que nos permita tener OPCIONES a la hora de escoger a nuestra
companha.

OK, tenemos por un lado el hecho de que las personas catalogan a los dems. Analizando esto
desde un punto de vista psicolgico, esto sirve un muy importante propsito: si nos ponemos a
hurgar en la vida y contexto de los dems en CADA interaccin que tenemos, entonces se nos
pasara la vida sin poder conocer a tanta gente, y con muy poco para otras cosas. Las categoras
son buenas, nos ayudan a sortear problemas y avanzar ms fcilmente. Si tienes en cuenta los
marcos que los dems usan, y los que usas t mismo, vas a tener de dnde agarrarte en la tormena
que pueden aparentar ser muchas interacciones sociales.

Tenemos dos casos principalmente. Empecemos por el hecho de que sin decir una sola palabra
otra persona puede asignarte un marco (favorable o no). Ah est el caso del transente y el
pordiosero en el ejemplo inicial. Cmo luces, tu postura, tu forma de moverte y de hablar, todo eso
contribuye a que los dems te puedan ver de tal o cual forma. Y eso es real, no voy a pretender de
ninguna manera que en el mundo tal cosa no existe. Pero no quiero tampoco que surjan
pensamientos intiles como yo me estoy quedando calvo, me jod, o estoy subido de peso, o
soy moreno y me gustan las rubias. Como luces en este contexto ests ms que todo
relacionado a lo que haces con aquello que Dios te dio. Para la mayora de hombres un buen corte
de cabello y ropa que combine y luzca bien en ellos es todo lo que se necesita. Y ni tanto ashe
tenido cierres con beso donde estaba vestido no mucho mejor que el prodiosero de mi ejemplo
inicial, pero un marco mental poderoso me hizo olvidar a m (y a mi objetivo) la ropa que traa
puesta. Para cerrar esta seccin, toma el consejo simplemente: Luce lo mejor que puedas, y
presenta tu mejor cara, y vas a estar bien de ese lado (dejo las dems cosas no-verbales, como
postura y tonalidad, como material tratado ya).

Lo verdaderamente interesante, es la otra forma como las personas forman el marco durante una
interaccin. Esto ocurre principalmente de forma verbal. Este tema es EXTENSO, as que voy a
tratar de ver aqu lo que considero ms importante a la hora de estar en la cancha.
- En cada interaccin alguien define el marco. Si no lo haces t, la otra persona lo va a hacer de
forma tal que le beneficie ms. Tienes que definir el marco TEMPRANO en la interaccin, de forma
consciente.

El marco inicial que conviene que establezcas es que no eres un chico del montn, y que NO haces
las mismas cosas que hacen los dems chicos. Eso incluye abrir con piropos dichos en tono de
splica, o con mala postura, o con voz muy baja. Un lenguaje corporal neutro y relajado y buena
tonalidad es principalmente lo necesario para no caer en la categora perdedor en los primeros
veinte segundos.

- Los parsitos caen en la categora de perdedor. Parsito: chicos que obviamente no estn
satisfechos con sus amigos en el sitio en que se encuentran, o que no son lo suficientemente
sociables, y que una vez que perciben que estn cool con una chica no le dan tregua de ninguna
manera ni para respirar, sienten que si no se aferran con todo su ser entonces van a perder su, oh,
gran y nica oportunidad en la vida. Hacen pregunta tras pregunta, son serviciales, se quedan
parados como idiotas mientras la chica habla con sus amigas (o contesta diez llamadas por celular,
o coquetea con otros chicos). Es decir, el mensaje que mandan (y que va a definir el marco) es que
no tienen a nadie mejor, y que el tiempo de la chica es MAS VALIOSO que el suyo, por tanto
merecen un mejor tratamiento que el que se le da a un pavo.

Formas de evitar caer en esto. Principalmente la idea parte de estar lo suficientemente cmo como
para no DEPENDER de una chica o grupo de chicas en especfico. Si ests con un amigo o 911, tu
relacin con l debe ser MUCHO ms divertida que la que puedas tener con otra chica. Es decir, las
chicas son quienes deberan querer ser contagiadas con tu buen humor y tu diversin con las
dems personas. Si una chica saca el celular o te ignora, o hace alguna de esas cosas, y la DEJAS,
entonces el marco est puesto.

Si estoy hablando con una chica y saca el celular o me interrumpe para hacer algo por lo dems
tonto, se lo manifiesto. De alguna manera la castigo no-verbalmente: Me doy media vuelta por un
momento, o dejo de hablar de lo que hablaba o de mostrarle la cosa interesante que le estaba
mostrando, o le retiro mi atencin y empiezo a hablar con otras personas alrededorpara los que
han ledo el post anterior, LE QUITO LA GALLETITA. La chica va a percibir que no ests jugando a ser
parsito, y que eres lo suficientemente independiente para no quedarte como estatua mientras te
ignora, y LO VA A PERCIBIR y te va a poner en un marco favorable.
Un secreto sobre esto ltimo: cuando le agradas a una chica, ella te va a ayudar, y va a hacer lo
posible por tener pocas o ninguna interrupcin. Una vez estaba hablando con una chica, y llegaron
cuatro amigas suyas justo cuando estaba leyendo la palma de su mano. Su amiga empez a hablar
trivialidades que no tenan nada que ver conmigo, de alguna manera botndome de la
conversacin. Entonces empec a hablar con las otras tres, hacindolas rer y pasar un buen rato.
La chica inicial se tom aproximadamente diez segundos en despacharlas a todas diciendo que
estabamos a mitad de algo y que en un rato las buscaba. Usa la competitividad femenina a tu
favor!

Ya que estamos en esto, tambin recuerda que es posible que cuando hablas con una chica o
grupo de chicas ALGUIEN venga y los interrumpa. NO te quedes como estatua si esto ocurre:
incorpora a la otra persona a la conversacin, o haz algn comentario sobre la amiga en comn o
dale la mano si es un hombre, etc. ALGO. Muchas veces cuando los amigos/as perciben que
alguien quiere conquistar a su amiga, de alguna manera entran e ignoran al chico. El chico a su vez
ignora a la otra persona. Entonces se forma el marco de que estabas o queras hacer algo con la
chica, y de alguna manera te interrumpieron. Listo, nadie dijo nada y se form el marco. Por eso,
para evitar tal cosa, NUNCA IGNORES la situacin que tienes. S el chico cool, s sociable, NO seas
un parsito. Por ltimo, es bueno que los amigos de la chica a la que ests conquistando se den
cuenta que no eres un parsito y que tienes buenas habilidades sociales y buenas costumbres.

- Preguntas. **NO** caigas en el juego de hacer pregunta tras pregunta. Esto es absolutamente
horrible y se me revuelve el estmago cada vez que un chico me dice que estaba haciendo cien
preguntas para encontrar un vnculo en comn con la chica y de esa manera crear Proximidad.
Eso no es proximidad, y lo voy a tratar ms a fondo en otro episodio. Por el momento el mensaje
que quiero pasarte es que si haces mil preguntas sin de alguna manera comentar o interesarte en
un tema en especial, sin profundizar en nada y buscar vnculos en comn como a de lugar, vas a
crear el marco que se conoce como buscando Proximidad. Es decir, tus preguntas y tu inters
te va a morder en la cara.

Ten a la mano varias ancdotas, busca mi post El Narrador de Cuentos. NO dependas de hacer
preguntas para poder sostener una conversacin con alguien que acabas de conocer.

- Aqu viene algo interesante. Si la chica te hace preguntas A TI, esto es por lo general buen
sntoma. Ella se est interesando, y quiere saber con quin est lidiando. Esto por NINGUNA razn,
motivo, o circusntancia, significa que tu trabajo termin. Al contrario, significa que vas a tener que
usar un conocimiento de marcos un tanto ms sofisticado.

La leccin aqu es que hay preguntas, y hay preguntas.

Si una chica te pregunta tu nombre, o de quin eres amigo (si se trata de una fiesta)... entonces OK,
no veo problema en responder esa pregunta. Ese tipo de preguntas informatorias son una buena
forma de hacer que la gente se relaje y se aclaren las generalidades.

Por otro lado, estn lo que se puede llamar Preguntas Calificatorias. Esto es cuando alguien te hace
una pregunta para ver si eres lo suficientemente bueno para X. Por ejemplo, si una chica te
pregunta cunto ganas, o qu tipo de carro manejas, o en qu trabajas, MUCHAS veces se tratan
de preguntas calificatorias. Este tema es LA clave para aquellos que son fanticos del cocky and
funny, y este conocimiento es lo que hace la diferencia entre los que lo usan correctamente y los
que slo obtienen malas reacciones con tal herramienta.

Cuando una chica te hace una Pregunta Calificatoria (PC), esa es su manera de querer establecer el
marco que es ELLA quien va a decidir si TU eres lo suficientemente bueno para ella. Eso es lo que la
sociedad fomenta (que sea la mujer quien decide). SI RESPONDES UNA PREGUNTA CALIFICATORIA
DE MANERA SERIA, COMO SI SE TRATARA DE ALGO COHERENTE, EN EFECTO ESTAS VALIDANDO EL
MARCO DE LA OTRA PERSONA. O sea, ests buscando calificar, ganar su aprobacin, y por tanto,
sea o no satisfactoria tu calificacin, el marco que dice que es la OTRA persona quien decide si
pasas o repruebas queda fijo. Si caes en ese marco, cualquier otra cosa que digas, cualquier
herramienta que uses, va a ser tomada desde ese marco, y la mujer va a ser siempre quien decide
lo que pasa o no pasa en la interaccin, no t. Lee este prrafo hasta que quede total y
absolutamente claro.

Algunas formas de responder a una PC incluyen lo siguiente.

- Hacer de la PC una broma exagerada: Ej. Qu carro manejas?Manejo una carretilla. Es esa
que est estacionada afuera, que tiene pollitos, botellas y ropa vieja ;) Este tipo de respuesta es
buena cuando es una PC suelta.
- Ir meta (tomar la posicin de alguien que comenta ACERCA de una situacin). Ej. Qu carro
manejas? Posibles respuestas:

* Qu, necesitas un aventn?

* Vaya, tan temprano en la relacin y ya quieres ver que carro tengo!

* Si insinuas que deberamos salir a pasear, te advierto que primero me vas a tener que llevar al
cine y a comer.

* [A sus amigas:] Oigan, esta chica es bien preguntona, cmo hacen para salir con ella? (esta es
una de mis favoritas, porque usada apropiadamente hace reir al grupo y quita el nfasis de la PC, a
la vez que funciona como un Piropo Negativo).

- Por ltimo puedes NO contestar. As es. Usalo con cuidado, pero CADA pregunta que te hagan no
va a requerir respuesta. Suena raro, pero a veces las PCs no contribuyen en nada a la seduccin, y
hacerse el huevn y cambiar de tema va a ser cien veces ms efectivo que disuadir la PC con
humor. Nuevamente, la cosa es NO tomar la PC como una pregunta seria. Si lo haces
(respondiendo, o reaccionando seriamente) validas el marco que ella est creando, hacindolo real
y ponindote a ti mismo en la posicin menos favorable. Recuerda, si no creas el marco, ella lo va a
hacer.

Nota que la CLAVE est en contestar de una manera NO reaccionaria, NO como ofendido, sino de
buen humor, como que nada te afecta y al contrario, ests tomando la PC y la chica como lo que
son en ese momentosano entretenimiento. Una forma de darte cuenta que tu respuesta fue
efectiva es si la chica se re contigo. La cosa con las PC es que quieres disolver el marco de la
manera ms rpida y efectiva posible y luego CAMBIARLO de forma eficaz. Digamos que resuelves
la PC bien. No te quedes ah. Responde de manera neutral, o cambia de tema, o cuenta una
ancdota que aleje su mente de querer calificarte. Si slo te dedicas a resolver PCs, vas a caer en el
patrn de disuadir PCs y hacerla rer, y te vas a quedar haciendo la del payasn. Mal.

El post anterior trata sobre Calibracin. En efecto, para ver si una pregunta se trata de un PC, no
hay una regla o forma segura de saberlo. Vas a tener que calibrar la situacin para ver si se trata de
una PC o no. Esto viene como advertencia, porque si caes en el juego de evitar responder a CADA
pregunta que ella te haga, creyendo que se trata de una PC, luego de un rato va a creer que eres
loquito o algo as (y eso, a su vez, es un marco nada favorable). Calibra, y date cuenta si ella est
buscando hacer que te califiques a ti mismo. Recuerda tambin que una respuesta simple a una
pregunta simple va a ser lo nico necesario en una gran cantidad de casos (ej. si te pregunta dnde
vives, no es necesario que le cuentes cunto cuesta tu casa o qu carro manejas, ESO s es
calificarse).

A la vez que buscas NO estar bajo el marco del pavo que la quiere conquistar, es importante a su
vez que busques crear el marco de alguien con quien ella quiere estar. Es decir, de alguna manera
darle vuelta a la cosa y robarte el marco, convirtindote en aquel que es conquistado, ms que en
conquistador. Si te fijas en la mayora de maestros y naturales, lo que hacen es llegar al punto
donde es la mujer quien los conquista a ellos.

Este tema es extenso y muy interesante, quizs por el mismo hecho que los marcos son algo que
nadie puede escapar. Se pueden escribir libros al respecto (a decir verdad, ya se han escrito, y los
interesados pueden revisar Reframing de Bandler y Grinder), y espero que este episodio sirva de
alguna manera de anticipo de lo que es un tema que abarca mucho ms. Un maestro de verdad no
viene a ser ms que alguien cuya realidad es tan slida que rpidamente establece el marco de la
interaccinreflejo de su marco internoambos controlados por sus creencias personales.

El Marco de Referencia (Parte 4) : Cmo mantener tu

poder y tu estatus en una interaccin?
"Gran parte de tu valor se basa en tus reacciones a las acciones de otras personas. En general, si
alguien quiere que saltes y automticamente t respondes hasta donde? entonces tus acciones
estn determinando que su status es superior al tuyo.A veces estas personas con poder harn
hacer tareas tediosas a sus subordinados por simple capricho para continuamente demostrar e
incrementar su poder.Pero por ejemplo, si t dijeras, Qu saco yo de todo esto?, entonces
automticamente estas poniendo un valor a tus acciones. Estas rechazando renunciar a tu poder a
cambio de nada"
El Marco

Tu marco es donde ves tu sitio en la dinmica de una interaccin. Es tu posicin, tu status, tu rol en
una interaccin.

Donde quiera que dos personas interacten, hay una interaccin desde la que la dinmica se
desarrolla. Una interaccin con otra persona puede ser vista en trminos de tus propias acciones y
sus reacciones a estas, y tus reacciones a sus acciones.

Un juego de poder esta siempre presente. A menos que ests en un rol predefinido donde el rango
y el estatus viene dado de antemano (como en las fuerzas militares, etc.) entonces t juegas un
enorme papel determinando tu posicin en esa interaccin. Si no estableces tu propio estatus (bien
consciente o inconscientemente) entonces la otra persona lo establecer por ti mas a menudo a
su favor que a tu favor.

Miremos primero tus acciones. Tienes acciones claras y con objetivos claramente definidos
guiados por tu propsito? Si no es as, entonces necesitas hacerlo. Cualquier cosa que hagas
necesita estar claramente definida y ser congruente.

Prueba esto detente ahora y observa exactamente lo que estas haciendo. Define el fin y el
propsito de tus acciones ahora mismo. Aprende a hacer esto en cada momento. Practica siendo
totalmente consciente en cada momento. Aprende a distinguir para que sirve cada momento. Si la
finalidad de este momento particular es aprender algo, entonces pon tu total atencin en ello y no
te andes con medias tintas.

De este modo obtendrs lo mximo de cada momento. Si tu objetivo es sencillamente relajarte,

entonces simplemente reljate y no dejes que nada te distraiga de ello. Acciones claras vienen de
un claro propsito y de centrarse en el momento.

El Marco de Referencia (Parte 5) : Que Quieres?

Ahora vamos a echar un vistazo a tus reacciones a las acciones de los dems. Las otras personas
estn siempre intentando determinar su status y tienen que demostrrselo a si mismos ejerciendo
su voluntad sobre los dems. El modo en el que una persona reacciona ante esto determina el rol
de esa persona en la interaccin.

Por ejemplo, digamos que empiezas a salir con una chica. Ella puede ponerte a prueba
constantemente dicindote que hagas esto y aquello, y t puedes de hecho hacer cosas bonitas
por ella pero puede que solo las hagas porque quieres y porque quieres que este contenta. Si
llegas al punto en el que ella dice salta y t dices como de alto? entonces hay un problema ya
que te tiene en la palma de su mano.

Nunca quieras estar en una posicin inferior en una relacin deberas estar al menos en una
posicin de igualdad.

Cmo mantener tu poder y tu estatus en una interaccin?

Gran parte de tu valor se basa en tus reacciones a las acciones de otras personas. En general, si
alguien quiere que saltes y automticamente t respondes hasta donde? entonces tus acciones
estn determinando que su status es superior al tuyo.

A veces estas personas con poder harn hacer tareas tediosas a sus subordinados por simple
capricho para continuamente demostrar e incrementar su poder.

Pero por ejemplo, si t dijeras, Qu saco yo de todo esto?, entonces automticamente estas
poniendo un valor a tus acciones. Estas rechazando renunciar a tu poder a cambio de nada.

Cuando pones un valor en tus reacciones, incrementas tu propio valor en la interaccin. Tus
reacciones determinan tu valor. Alguien con un alto valor dir cosas como se que quieres que
haga esto o aquello, pero las cosas no funcionan de este modo para mi, Qu puedes hacer tu por
mi?. Este tiene que ser tu mensaje implcito, tanto si es comunicado abiertamente o de un modo
indirecto.

Otra cosa que puedes decir es si hago esto por ti, hars esto otro por mi?.
De nuevo, estas poniendo un valor en ti mismo y no hay nada malo en ello.

Recuerda que el valor ha de venir de ti mismo primero. Tienes que establecer tu propio valor.

Tambin recuerda que el alto valor es atractivo. Tus acciones tienes a reflejar un alto valor.

El Marco de Referencia (Parte 4) : Ceder en todo con las

mujeres es intil
Los actos de malcriadez, de menosprecio, de irrespeto, no se deben recompensar con actos de
amor o de recompensa ya que los comportamientos recompensados tienden a incrementarse y los
comportamientos castigados tienden a extinguirse , o sea : si premias comportamientos
indeseables vas a tener ms comportamientos indeseables, si castigas comportamientos
indeseables los extinguirs. Si premias una pataleta con un pero oye, es que yo te quiero, o con
dinero, con una invitacin, o con algo positivo vas a seguir incrementando las pataletas. Si por el
contrario te muestras distante, sealas el comportamiento indeseado y castigas (ausencia,
distancia o lo que sea) vas a atenuar el comportamiento."
Ceder en todo con las mujeres es intil: "Las mujeres son como nios respecto a estotienen
que aprender donde estn los lmites. Y van a empujar hasta que descubran donde estn. Si
empujan y encuentran resistencia, les permite sentirse seguras contigo. Es lo que buscan. Pero si
empujan y no encuentran resistencia, seguirn empujando hasta que pasen por encima de ti.Por
supuesto, no respetar a un hombre al cual est pisando. Ser u poco decepcionante para ella,
pero tambin se sentir reafirmada en su lado femenino (lo que har que se sienta bien) y puede
incluso premiar tu sumisin con algn gesto. Perrito bueno.La moraleja : solo porque a ella le guste
algo, no quiere decir que eso te vaya a acercar al sexo. Una mujer puede disfrutar un piropo de
unos obreros, pero nunca tendr sexo con esos hombres."Mistery

Ac va algo que quiero que te grabes con fuego en la mente: EL AFECTO QUE UNA PERSONA
NO SE HA GANADO ES PERJUDICIAL PARA ELLA.

Por ejemplo, las fobias se alimentan de afecto no merecido. Cuando una persona tiene miedo a
algo procedemos a abrazarla, a consolarla, y eso est generando un vnculo entre miedo y afecto
que hace que el miedo se resista a salir. El miedo se perpeta porque al tener miedo se genera
una recompensa de afecto. Lo mismo, cuando damos afecto a una recin conocida perdemos
valor, pues el afecto que damos parece ser algo fcil y disponible. Incluso a veces se da afecto
despus de comportamientos no deseados, una persona tiene un capricho o se pone odiosa y le
damos afecto, al hacerlo nuevamente creamos un vnculo en forma de recompensa de afecto, y
hacemos que sea mucho ms fcil que nos manipulen. NUNCA, deberas dar afecto cuando te
demuestran posesin, dominancia, agresividad, caprichos. Cuando muestras afecto a una mujer se
refuerza el comportamiento que haya tenido antes, imagina si ese comportamiento ha sido odioso
o negativo.

Hace un rato publiqu un principio que t como hombre deberas respetar con fidelidad
religiosa: los actos de malcriadez, de menosprecio, de irrespeto, no se deben recompensar con
actos de amor o de recompensa. Cul es la razn de ser de esto?

Vamos a aprender algo de cmo funcionamos los seres humanos. Funcionamos bajo dos
principios:
A. Motivacin intrnseca: Cuando hacemos algo porque internamente deseamos hacerlo, porque
sentimos una fuerza interna que nos impulsa a hacerlo. Incluso lo hacemos aunque nos cueste
trabajo, tiempo, dinero, slo por el placer, inters, pasin de hacerlo.

B. Motivacin extrnseca: Cuando la motivacin intrnseca no es suficiente hacemos las cosas

por otras razones, por ejemplo, por dinero, por figurar ante otros, porque nos feliciten, por
reconocimiento, por poder.

Cuando la relacin de un hombre y una mujer se establece con base en motivaciones extrnsecas
ten por seguro que tu le importas un pito a esa mujer. Y que t, por ser t mismo no le motivas a
hacer nada, sino lo que le motiva son cosas externas a ti que t posees: dinero, poder, imagen,
apariencia, relevancia social, favores, conocimiento, etc, etc.

Te contar un par de casos de personas que he conocido.

El primero es un hombre, docente universitario que tuvo una historia con una de sus alumnas, la
cual empez a buscarlo para l le hiciera favores acadmicos: trabajos, ponencias, talleres, que le
explicara cosas, etc. Luego descubri un enorme potencial en este docente, el potencial de sacarle
dinero. Y empez a jugar a la vctima, a contarle que no tena dinero para pagarse el semestre, que
a su abuelita le haban cortado los servicios, que no tena para la liposuccin, y as, poco a poco
empez a estafar a este hombre, a sacarle sistemticamente dinero a cambio de sexo espordico y
algunas caricias de vez en cuando. Cuando conoc el caso los clculos de inversin de este
hombre iban ya por los 30 millones de pesos (unos 15 mil dlares), lo cual generaba un gran
sentimiento de vaco en este hombre, que saba que fsicamente no tena mucho que ofrecer y lo
nico que poda hacer era pagar por la atencin de esta mujer. En un punto el hombre decidi
recuperar su masculinidad, pero de la forma equivocada, empez a acosar a esta mujer y a
concretar un mayor compromiso de la relacin, lo cual gener el escape de la mujer, quien al final
le puso una caucin policiaca para impedir el contacto.

El segundo caso es un poco ms corto, y es un hombre que se fija en una mujer de extraccin
social e intelectual ms baja, que posee llamativos atributos, pero que a cambio de sexo y
compaa termina mantenindola a ella, a su hijo, a sus suegros y a sus cuados, adquiriendo una
gran cantidad de deudas, y manteniendo a un ejrcito solamente por acostarse con ella.

Lo ms triste de estos casos, que hay miles as, es que a cambio de algo que no merecen estas
mujeres ofrecen displicencia, irrespeto y manipulaciones cada vez ms frecuentes.

Otro principio psicolgico:los comportamientos recompensados tienden a incrementarse, los

comportamientos castigados tienden a extinguirse. Relacionando con el principio anterior: si
premias comportamientos indeseables vas a tener ms comportamientos indeseables, si castigas
comportamientos indeseables los extinguirs. Si premias una pataleta con un pero oye, es que yo
te quiero, o con dinero, con una invitacin, o con algo positivo vas a seguir incrementando las
pataletas. Si por el contrario te muestras distante, sealas el comportamiento indeseado y castigas
(ausencia, distancia o lo que sea) vas a atenuar el comportamiento.

Es la misma situacin que vive una madre en un centro comercial cuando el nio pequeo hace
una pataleta y un escndalo porque quiere un helado, la madre que compra el helado por la
pataleta lo que hace es darle el siguiente mensaje al nio ahhh ya, para que ella haga lo que
quiero necesito hacer pataletas y creme las volver a hacer en otros contextos, para un helado,
un baln de futbol, para evitar tender la cama, etc.

Todos buscamos en las relaciones beneficios, pero estos deben provenir de razones intrnsecas:
estar bien con esa persona, sentir identidad, sentir comprensin, compartir valores. Obviamente los
incentivos nos llaman la atencin, porque refuerzan el vnculo, y justamente en eso consisten las
invitaciones a cenar, los regalos. Son incentivos que tienen un valor y transmiten un mensaje: te
quiero, me gustas, me agrada estar contigo, me alegro de una fecha especial, lo que sea. Pero
cuando los incentivos llegan sin motivo (todos los das), de forma predecible (todos los viernes) o
sin merecerlos (despus de una pataleta o manipulacin), pierden su valor (incentivos sin motivo),
aburren (predecibles), premian conductas indeseables (sin merecerlos).

As que lo que deseo transmitirles es: no compren a las mujeres con la que estn, no permitan que
la relacin cambie su rumbo slo porque ustedes ceden a manipulaciones. No pierdan su estima ni
su poder personal viviendo en pensar cmo ganar el amor, el aprecio o la compaa. Como decan
los Beatles uno no puede comprar el amor, y este principio funciona a la perfeccin. Cuando
intentas comprarlo simplemente ests creando una bomba de tiempo, ests permitiendo que te
utilicen y cada da pones estndares ms altos a lo que ella te pedir. Volviendo al caso de Adriano
cmo te superas luego de dar un milln de dlares? Cul es el siguiente paso?

Si ests en esta situacin rmpela. Recupera tu masculinidad y trabaja en tu carcter perdido.

Piensa que tienes control de lo que haces, y que no debes dejarte manipular por nadie, que
mereces respeto y que un poco de disciplina nos sirve a todos en algunos momentos.
Lamentablemente descubrirs que si has dejado que la situacin te toma ventaja te ser difcil
recuperar el poder, ya habrs ceido y malcriado demasiado, en estos la casos la relacin estar tan
viciada que ser irrecuperable. Si ests a tiempo podrs generar una nueva lgica en tu relacin,
basada en aprecio a t mismo, a lo que ofreces y en el respeto. Fjate en algo: las mujeres
constantemente nos disciplinan, sera un buen aprendizaje que nosotros tambin lo hiciramos.

Fuente:http://naxoseduccion.blogspot.com/2010/04/no-compres-el-afecto-de-una-mujer.html

Las Mujeres son Criaturas Peligrosas

Las mujeres no son ngeles de pureza y moralidad que deban ser puestas en un pedestal. Son
humanas igual que nosotros.

A menudo en el Terreno, puedes ver a las mujeres mintiendo o usando otras manipulaciones.
Pueden representar el papel de celosas, intentar ponerte celoso a ti, usar su sexualidad para ganar
poder, montar jaleo, y no dudarn en pasarte por encima si ven algo ms brillante: alguien con ms
estatus, ms testosterona, ms cocana

Y a pesar de lo empticas que pueden llegar a ser, no van a sentirse fatal con una solitaria lgrima
en su mejilla, llena de remordimientos por haberte abandonado. No te lo tomes personalmente; es
solo parte del Juego. Es un buen momento para admitir que todos somos humanos.
Mistery.
El Marco de Referencia (Parte 5) : Que Quieres?
"Necesitas el coraje de mantener tu marco. Eres un hombre fuerte y decidido. Si ests
evitando la verdad, si no quieres decir lo que quieres ( Importante: que quieres?), si tienes
que engaarla para llevarla a la cama no la mereces. Ella lo sabe."
Esto se puede ilustrar ms fcilmente con el siguiente ejemplo. Si es mi intencin estar con chicas
sin compromiso, entonces mi seduccin debe estar destinada a sacar a flote emociones, y motivar
a la chica a verme como una OPORTUNIDAD nica, por tanto requiriendo que no demore en
decidir, de manera que no caigamos en patrones de salir en citas o ir a comer porque,
francamente, si lo que quieres es coger, y no ir a ver una pelcula a esperar la hora que acabe, tu
comunicacin debe apuntar a eso. Presenta el marco, s claro pero honesto (combinacin mortal):
si no ests buscando una relacin estable, djaselo saber. Ms de una mujer va a apreciar la
honestidad, tanto aquella que est buscando pareja estable, por no hacerla perder el tiempo, como
la que est buscando una aventura para la noche, porque le ests ahorrando la bsqueda y el
saber que no va a tener que rogarte que te esfumes de su cama al da siguiente."
"La mayora de los hombres atractivos y exitosos se sienten responsables por sus propias
acciones. Toman responsabilidad por lo que les pasa y su destino. Pocas veces entran en una
mentalidad de vctima. Es importante que interiorices este concepto en tu vida. Si sos malo con las
mujeres es hora de que aceptes que es tu culpa y que hagas algo para mejorarlo. De nada sirve
echarle la culpa a tus genes, la situacin econmica o lo que sea. La nica manera de fracasar en
algo es dndose por vencido, por lo tanto, mientras te sigas levantando despus de cada error y
aprendiendo de l te vas a mantener en tu acercamiento al xito."
Miremos primero tus acciones.
Tienes acciones claras y con objetivos claramente definidos guiados por tu propsito? Si no es
as, entonces necesitas hacerlo. Cualquier cosa que hagas necesita estar claramente definida y
ser congruente. Prueba esto detente ahora y observa exactamente lo que estas haciendo. Define
el fin y el propsito de tus acciones ahora mismo. Aprende a hacer esto en cada momento.
Practica siendo totalmente consciente en cada momento. Aprende a distinguir para que sirve cada
momento. Si la finalidad de este momento particular es aprender algo, entonces pon tu total
atencin en ello y no te andes con medias tintas.De este modo obtendrs lo mximo de cada
momento. Si tu objetivo es sencillamente relajarte, entonces simplemente reljate y no dejes que
nada te distraiga de ello.Acciones claras vienen de un claro propsito y de centrarse en el
momento."

Una de las creencias ms importantes que adopt a lo largo de este camino, y que en verdad
cambi la forma como entiendo a las personas, es que hombres y mujeres, as como cada uno
como individuo, tenemos diferentes metas en lo que al tema de Relaciones se refiere.

A veces es fcil asumir que el mundo que nos pinta la televisin y los medios es algo tangible, y
pensar que aquello no slo existe en la creatividad de los escritores y publicistas, sino que el
mundo de las telenovelas y comedias romnticas es en verdad el mundo en que vivimos. Si an tu
visin est cubierta con este velo, espero que dentro de poco entiendas el quijotismo (ms por lo
loco que por lo noble) de aquella percepcin.

Empecemos con un examen de conciencia. No tienes que rendirle cuentas, en fin, a nadie ms que
a ti mismo. Y al examinar tus pensamientos, decide lo que es MS importante, ms importante que
cualquier patrn o cualquier tcnica, o cualquier creencia.
Qu quieres?

Cul es el ideal para ti? Acaso es estar con una chica dulce que te quiera y que te haga buena
compaa, o una intelectual con la que puedas hablar horas, o una confidente que no te juzgue?
Seras feliz con una chica que no puede vivir sin la fiesta constante o eres de los que est
roncando a golpe de diez de la noche?

Se ha dicho antes, y sigue siendo lo ms importante: Si no sabes lo que quieres, difcilmente vas a
poder obtenerlo. Los MEJORES en la comunidad tienen algo que los eleva de los novatos, ms
all de soltura tcnica, tienen ESTANDARES que difcilmente entran en compromiso. Punto.

En una entrevista, el famoso Rick H. bromea diciendo que los hombres que van a sitios para
buscar pareja en lnea aceptan candidatas de 18-80 aos, de 40-200 kilos, de 1-2 metros, incluso
con el temor de haber excluido a una posible candidata que pueda poner fin a su soledad.

Noten que de lo anterior se trasluce una mentalidad que debemos evitar como la plaga: La
MENTALIDAD DE POBREZA.
Cundo llamar luego de una noche de sexo?

En el mundo en que nos toca vivir estamos muchas veces rodeados de oportunismo, de codicia, de
avaricia. Serrchale el piso, si en verdad quieres obtener la promocin. Aprovecha, no seas
tonto. Rpido, si no lo obtienes esta vez, esta oportunidad no se va a repetir jams. No quiero
salir a conocer chicas, slo quiero a ESTA chica, no me importa que ella est ya en una relacin
con un don nadie. Para qu comprar el lbum, si puedes quemarlo de alguien ms? Si no
cierras a esta chica, sabe Dios cundo se te ponga otra chica en el camino Les suena familiar?
Es todo la misma cosa: el marco de referencia de aquellas personas es el de alguien que ha
decidido que su realidad es una de pobreza, carente de oportunidades frecuentes, sin
posibilidades.

Y todo repercute, claro, en otros lugares de la mente.

Algo que Hypnotica y Steve P. hablan es de la idea de vivir en Abundancia de Mujeres. Para ellos,
las mujeres estn en todos lados, no slo en las discotecas, y si una no responde amigablemente,
no hay apuro, porque a la vuelta de la esquina hay cien ms. Steve P. slo est con mujeres
bisexuales o con curiosidad-bi, y no tiene problema en manifestarle eso a las chicas que conoce.
Antes de pasar dos horas con una chica, sin saber cmo o qu, y sin querer invertir su tiempo en
una chica que no cumple con su requisito esencial, el les manifiesta casi tan pronto como las
conoce, que l slo est con mujeres bisexuales. Si ella se escandaliza, o lo que fuera, no es
problema suyo.

Gran escaln que separa al famoso miembro de nuestro gnero que acepta todo de todo a la
hora de estar con alguien. Y esto no slo va para los desesperados que buscan como perros
hambrientos a las chicas ebrias al cierre de la discoteca, sino tambin para aquellos que aguantan
el abuso de estar con una chica que no los trata bien, o que est con una no tanto por media
naranja sino por peor es nada.

Importante: tmate un tiempo. Medita, contempla, y luego traza aquellas categoras que la chica
TIENE que cumplir. Quieres tener una pareja estable, o buscas ms bien tener algo sin
compromisos? La idea es que te traces el plan, y hagas de la seduccin no una forma de jugar con
esas mquinas de carnaval en la que una garra metlica saca un premio aleatorio de una caja, sin
saber qu ser, pero esperando tan solo que sea ALGO a diferencia de nada. Con los goles claros,
y los estndares bien puestos, el tema de Seduccin simplemente se convierte en un vehculo para
alcanzar ese objetivo. Y de tal manera, los nicos pecados que se pueden cometer en esto es no
salir a jugar y experimentar, y quebrantar los estndares que nos hemos trazado (ociosidad y
mentira).

Volviendo a mi creencia al estar en esto, en verdad me sorprendi aprender que muchas mujeres
NO quieren lo que un hombre esperara. Donde bien muchos quieren una pareja estable alguien
para ir al cine y poder un da presentarle a su mam, MUCHAS mujeres no tienen el menor inters
en estar con una pareja estable. Claro, muchas ms mujeres suean con un da casarse en una
iglesia, y para muchas estar con una pareja estable es la nica forma concebible de entrar en una
relacin sexual. La clave, sin embargo, es entender la diferencia entre algunas, muchas, y
todas.

Uniendo las dos ideas que vengo discutiendo en la presente, dira que hay suficientes mujeres que
NO quieren tener una relacin de pareja (por lo menos, de momento, o en lo que dura la
universidad, o hasta conocer a alguien que seriamente las saque de sus esquemas), y que bien
alcanzan y hasta sobran para satisfacer la demanda de aquellos chicos que quieren dedicarse a
explorar y no tener nada serio igualmente. Lo que nos lleva de igual manera a ver que no es
necesario tratar de entablar algo casual o seducir para algo momentneo a una chica que slo
tiene planes a largo plazo, o por qu es una empresa un tanto fatua el querer encasillar en una
relacin a una chica que prefiere rumbear de momento Hay suficiente de todo para todos.

La mentalidad de Abundancia es como un lente a travs del cual podemos mirar y encontrar a
aquellas mujeres que cumplen con los estndares y planes que hemos trazado para nosotros. Tu
curiosidad y tu comunicacin es aquello que te va a llevar a poder saber cules son siquiera dignas
de seducir (y aqu nuevamente entran tus preferencias personales donde una no despierte mi
inters para seducirla, puede que cumpla a la medida con tu criterio).

Y la herramienta por excelencia para poder reconciliar los estndares con la seduccin es el
concepto de Marcos de Referencia.

Esto se ilustra ms fcilmente con algunos ejemplos. Si es mi intencin estar con chicas sin
compromiso, entonces mi seduccin debe estar destinada a sacar a flote emociones, y motivar a la
chica a verme como una OPORTUNIDAD nica, por tanto requiriendo que no demore en decidir,
de manera que no caigamos en patrones de salir en citas o ir a comer porque, francamente, si lo
que quieres es coger, y no ir a ver una pelcula a esperar la hora que acabe, tu comunicacin debe
apuntar a eso.

El Reconocimiento de las Necesidades

Presenta el marco, s claro pero honesto (combinacin mortal): si no ests buscando una relacin
estable, djaselo saber. Ms de una mujer va a apreciar la honestidad, tanto aquella que est
buscando pareja estable, por no hacerla perder el tiempo, como la que est buscando una
aventura para la noche, porque le ests ahorrando la bsqueda y el saber que no va a tener que
rogarte que te esfumes de su cama al da siguiente. Claro, NO te olvides de las dems cosas
aprendidas, y recuerda que ESTE es el contexto de honestidad donde herramientas como
Proximidad, etc., van a adquirir masa crtica y van a convertirse en las turbinas de la seduccin, en
lugar de un conjunto de menjunjes que estn como de adorno en tu base de conocimientos.

Gente como Bishop, o Jeffries, as como muchos de los maestros ya entrados en base cuatro que
buscan chicas de diecinueve o veinte, se concentran en este tipo de comunicacin, y se presentan
a s mismos como una oportunidad de una sola vez para la chica, y la motivan a actuar en el
deseo pronto porque saben que cuando la chica hable con sus amigas, o cuando le entre el
cargo de conciencia que est haciendo algo que su crculo social no aprobara, va a sentir
remordimiento, haciendo que ideas como salir en citas extensas o cortejarlas por mucho tiempo
sea ineficiente o no factible.

Tambin est un compaero mo, que sabe que muchas chicas de su clase viven aun prendidas a
la aprobacion grupal, y prefiere este marco, porque sabe en parte que el rollo de salir en citas (si es
que se materializa siquiera la idea de salir en citas con una chiquilla voltil) no es prctico, pero
que a su vez sabe que su seduccin es eficiente para crear suficiente inters en el momento, y su
comunicacin incluye frases como aferrarse a esta oportunidad, disfrutar el momento, o
disfrutar de nuestra compaa sin tener que preocuparnos de lo que pueda venir ms adelante. Y
actuar bajo este marco lo satisface de momento no quiere algo estable, pero no quiere sacrificar
el acceso a jvenes deseosas de explorar.

La idea es que tienes que saber el marco que quieres presentar DE MANERA que sepas cual
marco usar.

El marco que uno elige presentar se convierte a la vez en una forma para determinar qu tipo de
presentacin uno debe usar para su persona. Est por ejemplo el seductor misterioso y extico
que se presenta una sola vez en la vida. Fjate en los tipos de seductores a los que se refiere
Robet Greene en El Arte de la Seduccin, y piensa de qu forma (verbal y no verbalmente) estos
personajes podran establecer el marco de referencia de su seduccin. Es importante que notes
que el ser un u otro tipo de seductor no es algo gentico ni escrito en piedra. Son como ropas que
uno se puede poner segn sea necesario, PERO lo que determina qu tipo de seductor quieres
ser, y por ende qu marco es el que quieres sentar, son tus propios estndares y requerimientos.

Estas ideas se van a hacer ms evidentes y tangibles a medida que traces para ti mismo aquello
que quieres, lo que aceptas y no de las mujeres. Decidir que queremos experimentar
abundancia, y tomar las acciones necesarias para DESCUBRIR la abundancia que te rodea, es
el principio de encontrar la libertad con que como persona mereces.

7- Mentalidad de Abundancia
8-Crear Abundancia (I)
9- Mentalidad de Abundancia(II) : Como es el proceso de atraccion negativa?
10- Crear Abundancia (III)

El Pensamiento (Parte 1): Observa tus pensamientos

 El Pensamiento:
En su mayor parte, nuestro proceso de pensamiento es involuntario, automtico y
repetitivo. Estrictamente hablando, no pensamos: el pensamiento es algo que nos sucede.
La afirmacin yo pienso es tan falsa como la de yo digiero o yo circulo mi sangre. La
digestin sucede, la circulacin sucede, el pensamiento sucede.La voz de la mente tiene
vida propia. La mayora de las personas estn a merced de esa voz, lo cual quiere decir
que estn posedas por el pensamiento, por la mente.
Las emociones y el ego
"El ego no es solamente la mente no observada, la voz mental que finge ser nosotros, sino tambin
las emociones no observadas que representan la reaccin del cuerpo a lo que dice la voz de la
mente.La voz de la mente relata una historia a la cual reacciona el cuerpo porque cree en ella.
Esas reacciones son las emociones, las cuales alimentan nuevamente el pensamiento que las cre
en primer lugar. Este es el crculo vicioso entre los pensamientos no examinados y las emociones,
el cual da lugar al pensamiento emocional y a la fabricacin de historias emocionales."

El Pensamiento

En su mayor parte, nuestro proceso de pensamiento es involuntario, automtico y repetitivo. No es

ms que una especie de esttica mental que no cumple ningn propsito real. Estrictamente
hablando, no pensamos: el pensamiento es algo que nos sucede. Cuando decimos yo pienso
est implcita la voluntad. Implica que tenemos voz en el asunto, que podemos escoger. Sin
embargo, en la mayora de los casos no sucede as. La afirmacin yo pienso es tan falsa como la
de yo digiero o yo circulo mi sangre. La digestin sucede, la circulacin sucede, el pensamiento
sucede.

La voz de la mente tiene vida propia. La mayora de las personas estn a merced de esa voz, lo
cual quiere decir que estn posedas por el pensamiento, por la mente. Y puesto que la mente est
condicionada por el pasado, empuja a la persona a revivir el pasado una y otra vez.

Durante miles de aos, la humanidad se ha dejado poseer cada vez ms de la mente, sin poder
reconocer que esa entidad poseedora no es nuestro Ser. Fue a travs de la identificacin completa
con la mente que surgi un falso sentido del ser: el ego. La densidad del ego depende de nuestro
grado (el de nuestra conciencia) de identificacin con la mente y el pensamiento. El pensamiento
es apenas un aspecto minsculo de la totalidad de la conciencia, la totalidad de lo que somos.

La mayora de las personas viven ajenas a su esencia,.. permanecen atrapadas en el estado

egotista. Viven separadas de s mismas, de los dems, y del mundo que las rodea. El pensamiento
absorbe la mayor parte de su atencin, de tal manera que no ven ni oyen realmente a los dems.
No estn presentes en ninguna situacin porque su atencin est en el pasado o en el futuro.
Usualmente se relacionan con los dems a travs de algn tipo de personaje al cual representan,
de manera que no son ellas mismas.

Algunos de Ios ms grandes escritores del siglo veinte como Franz Kafka, Albert Camus, T.S. Eliot,
y James Joyce, reconocieron en la enajenacin (causada por el pensamiento egtico) el dilema
universal de la existencia humana, el cual probablemente sintieron profundamente, de tal manera
que pudieron expresarlo magistralmente a travs de sus obras. No ofrecen una solucin, pero nos
muestran un reflejo del predicamento del ser humano para que podamos verlo ms claramente.
Reconocer ese predicamento es el primer paso para trascender.
Las Emociones

La diferencia fundamental entre una reaccin instintiva y una emocin est en que la primera es
una reaccin directa del cuerpo frente a una situacin externa, mientras que la emocin es la
respuesta del cuerpo a un pensamiento.

Indirectamente, una emocin tambin puede ser una reaccin a una situacin o a un hecho real,
pero vista a travs del filtro de la interpretacin mental, el filtro del pensamiento, es decir, a travs
de los conceptos mentales de bueno y malo, gusto y disgusto, yo y lo mo. Por ejemplo, es
probable que no sintamos emocin alguna cuando nos enteramos de que le han robado el
automvil a alguien, mientras que si es nuestro automvil, nos sentiremos muy alterados. Es
sorprendente cunta emocin puede generar un concepto mental tan nimio como es el de mo.

Si bien el cuerpo es muy inteligente, no est en capacidad de distinguir entre una situacin real y
un pensamiento. Reacciona a todos los pensamiento como si fueran la realidad. No sabe que es
apenas un pensamiento. Para el cuerpo, un pensamiento preocupante o amenazador significa,
Estoy en peligro, llevndolo a reaccionar de conformidad, aunque la persona est descansando
en su cama en la noche. El corazn se acelera, los msculos se contraen, la respiracin se hace
ms rpida y se acumula la energa. Pero como el peligro es solamente una ficcin de la mente,
esa energa no tiene por dnde desfogar. Parte de ella retorna a la mente y genera ms
pensamientos angustiosos. El resto de la energa se vuelve txica e interfiere con el
funcionamiento armonioso del cuerpo.

Las emociones y el ego

El ego no es solamente la mente no observada, la voz mental que finge ser nosotros, sino tambin
las emociones no observadas que representan la reaccin del cuerpo a lo que dice la voz de la
mente.

La voz de la mente relata una historia a la cual reacciona el cuerpo porque cree en ella. Esas
reacciones son las emociones, las cuales alimentan nuevamente el pensamiento que las cre en
primer lugar. Este es el crculo vicioso entre los pensamientos no examinados y las emociones, el
cual da lugar al pensamiento emocional y a la fabricacin de historias emocionales.

Los pensamientos que desencadenan reacciones emocionales del cuerpo pueden surgir a veces
con tanta rapidez que, antes de que la mente tenga tiempo de expresarlos, el cuerpo ya ha
reaccionado con una emocin. Esos pensamientos existen en una etapa preverbal y podran
considerarse como supuestos tcitos e inconscientes. Se originan en el condicionamiento pasado
de la persona, generalmente en la primera infancia. No se puede confiar en nadie es un ejemplo
de un supuesto inconsciente en una persona cuyas relaciones primordiales con sus padres o sus
hermanos no le inspiraron confianza. Los siguientes son otros supuestos inconscientes comunes:
Debo luchar para sobrevivir. Nunca hay suficiente dinero. La vida es una permanente desilusin..
Los supuestos inconscientes crean emociones fsicas, las cuales a su vez generan actividad
mental o reacciones instantneas. Es as como creamos nuestra realidad personal.

La voz del ego perturba constantemente el estado natural de bienestar del cuerpo. El cuerpo lleva
pegado un ego y no puede hacer otra cosa que reaccionar a todos los patrones disfuncionales de
pensamiento que conforman el ego. As, un torrente de emociones negativas acompaa al torrente
de pensamientos compulsivos incesantes.
Qu es una emocin negativa?

Es una emocin txica para el cuerpo que interfiere con su equilibrio y su funcionamiento
armonioso. Las emociones como el miedo, la ansiedad, la ira, el rencor, la tristeza, el odio, los
celos y la envidia perturban el flujo de energa del cuerpo y afectan el corazn, el sistema inmune,
la digestin, la produccin de hormonas, etctera. La emocin daina para el cuerpo tambin se
contagia a las personas que entran en contacto con nosotros e, indirectamente, a un sinnmero de
personas a quienes ni siquiera conocemos, a travs de una reaccin en cadena. El trmino
genrico para describir todas las emociones negativas es la infelicidad.

Entonces las emociones positivas tienen el efecto contrario sobre el cuerpo fsico? Fortalecen el
sistema inmune, revitalizan y sanan el cuerpo?

Por supuesto que s, pero debemos diferenciar las emociones positivas generadas por el ego de
las emociones positivas emanadas del estado profundo de conexin con el Ser.

Las emociones positivas generadas por el ego traen consigo un opuesto en el cual se pueden
convertir. He aqu algunos ejemplos: lo que el ego llama amor es deseo de poseer y un apego que
puede convertirse en odio en un segundo. La expectativa ante un evento, es decir, el exceso de
importancia que el ego le da al futuro, se convierte fcilmente en desilusin y frustracin cuando el
evento no satisface las expectativas del ego. Los elogios y el reconocimiento nos hacen sentir
alegres y optimistas un da, pero la crtica y la indiferencia nos dejan tristes e infelices al otro. El
placer de una fiesta se convierte en fatiga y resaca al da siguiente. No hay bien sin mal, alegra sin
tristeza (bajo el control del ego).

El Pensamiento (Parte 7) :Mentalidad de Abundancia

"Desarrollas una conciencia de prosperidad cambiando tu mente -reemplazando ideas de escasez
con ideas de abundancia. Pasa ms tiempo cada da pensando en lo que quieres ms que en lo
que no quieres. Tu no quieres la escasez as que para de hablar de ella". John Randolph Price.
Cmo eliges vivir? Pensando en que todo lo bueno es escaso o pensando que hay abundancia
de todo lo que necesitamos?

Segn la mentalidad que elijas tener, as ser tu experiencia.

Tener una mentalidad o la otra es una eleccin consciente. Quizs tu primera creencia viene de tu
casa, de cmo tus padres manejaban el tema. Quizs ellos consideraban que nunca haba
suficiente, que haba que conservar y proteger lo que tenan para que nadie se los pudiera sacar.
Muchos crecimos pensando que el dinero es escaso y que nunca vendr a nuestras vidas sino
travs del esfuerzo. Que los empleos son escasos. Que las oportunidades son escasas. Que la
felicidad es escasa.

Luego, cuando creces, depende de t seguir creyendo eso o cambiarlo.

La realidad es que la mayora de las cosas que crees escasas son ms que abundantes. Hay miles
y miles de millones de dlares, euros, libras esterlinas y lo que te guste dando vueltas por el mundo
en forma de billetes, instrumentos financieros, acciones, monedas, bienes. Este dinero puede venir
a tu vida si lo dejas fluir, si cambias tu mentalidad de escasez por una de abundancia. El empleo
tampoco es escaso: si no puedes ser un empleado, siempre puedes convertirte en jefe de tu propio
emprendimiento. Basta con que veas las oportunidades que estn a tu alrededor. Las
oportunidades abundan, slo hay que saber verlas. La felicidad tambin es abundante, o
pensabas que la felicidad era slo ganar la lotera?

Mentalidadde Escasez :La Escasez no existe

Cambiando de mentalidad podemos cambiar nuestra visin del mundo. Eso nos abre los ojos a
miles de elecciones que antes pensbamos que no tenamos.

11-Amor Propio: Mentalidad de Abundancia (I)

12-Amor Propio : Mentalidad de Abundancia (II)

En El Libro de la Abundancia , John Randolph Price escribi: "Desarrollas una conciencia de
prosperidad cambiando tu mente -reemplazando ideas de escasez con ideas de abundancia. Pasa
ms tiempo cada da pensando en lo que quieres ms que en lo que no quieres. Tu no quieres la
escasez as que para de hablar de ella".

Y Deepak Chopra en El Camino de la Abundancia nos dice: "El dinero es como la sangre, debe fluir
(...). Para que crezca debe fluir. De otra manera se bloquea y como la sangre coagulada, slo
puede causar dao. El dinero es energa de la vida que intercambiamos y usamos como resultado
del servicio que damos al universo. Y para hacer que contine viniendo a nosotros, debemos
mantenerlo circulando".

La abundancia de prosperidad y beneficios no es escasa ni favorece ms a unos que a otros. El

conservar y retener el dinero causa que la abundancia se estanque porque lo hacemos desde la
mentalidad de limitacin. Es la que nos dice "si gasto mucho hoy, maana ya no habr ms". Es
como si el sol dijera "hoy voy a brillar menos, no sea que maana no pueda brillar". Debemos
confiar en que nuestras necesidades siempre son satisfechas y desde all no tener miedo en soltar
la mentalidad de abundancia.

Como siempre, esto no significa endeudarte ms all de tus posibilidades ni que salgas ya mismo a
comprarte un anillo de diamantes o un Porsche. Comienza a explorar la mentalidad de abundancia
de a poco hasta sentirte cmodo y seguro. Conseguir dinero y bienes materiales no son lo ms
importante ni el fin ltimo de nuestras vidas. Por ejemplo, permtete sentir la mentalidad de
abundancia de salud y de paz mental.

Para cambiar tu mentalidad puedes tomar muchos caminos. Puedes meditar sobre qu significa la
abundancia, tomar cursos sobre abundancia, trabajar con un coach, utilizar herramientas para
descubrir la abundancia de cosas positivas que ya existe en tu vida y muchas otras ms. No es
difcil pero requiere de toda tu atencin.

Ests dispuesto a considerar que existe otra manera de ver la vida? Ests dispuesto a dejar la
mentalidad de escasez y convertirte en un ganador?

El Pensamiento (Parte 8): Crear Abundancia

"Dedicamos mucho tiempo y energas a pensar en lo negativo, somos adictos al dolor y a nuestros
problemas, hablamos de lo que nos falta, de lo que nos atemoriza, de lo que no podemos hacer, de
lo que hemos sufrido, de los problemas de poltica y hambruna, o el sufrimiento humano en las
 guerras y etctera. Es difcil desconcentrarnos de "Lo que NO queremos" para concentrarnos
en"Lo que SI queremos" porque as fuimos criados desde pequeos, nuestra reaccin ante los
problemas de la vida es darle vueltas y vueltas a aquello que nos aqueja y nos roba la felicidad. La
abundancia material debera ser lo lgico para las condiciones de este hermoso planeta, pinsalo
bien y vers que no hay nada mas lgico ya que toda la naturaleza es abundante. Solo tienes que
dejarla entrar, subir tus frecuencias vibracionales para dejarla entrar."
Si realmente crees que es tan fcil crear abundancia Entonces porqu no tengo dinero?

"La escasez no existe - solo observa a tu alrededor -Encuentra una pieza de naturaleza que te
demuestre escasez, mustrame un animal que viva en escasez y apostar a que ese animal ha
vivido condicionado por la mente humana. La escasez reside solo en la mente humana. Solo en tu
percepcin de carencia no puedes apreciar la felicidad que abunda- la emocin de estar vivo-.
Sintete vivo y se ese prspero rayo de luz que le ensee el camino a otros. Es tiempo de voltear
el switch y permitir ( que la energa fluya) honra y agradece tu vida misma." Sue Bottomley

La frase anterior expresa a la perfeccin dos conceptos que en lo personal me parece importante
compartir con ustedes:

1.-La naturaleza es abundante, solo tenemos que darle una miradita, un jitomate por ejemplo a
pesar de ser tan pequeo es abundante porque contiene muchas semillas, un solo jitomate podra
servir para plantara proximadamente 100 plantas y esas cien plantas nos podran dar 100 jitomates
cada una, lo cual a su vez se multiplicara infinitamente.

2.-Hay mucha abundancia a nuestro alrededor, solo que no la dejamos entrar.Tenemos siempre el
switch en "apagado". Es como querer prender las luces de tu casa cuando alguien baj el switch de
la corriente elctrica sin avisarte.

Podras pasar toda una vida alumbrndote con velas sin saber que el verdadero causante de que
no tengas luz es que el switch est en apagado.No quiere decir que no haya energa elctrica sino
hay un mecanismo que la bloquea simplemente y para dejarla pasar hay que voltear esa palaquita
que la bloquea.Al igual sucede con la abundancia y las bendiciones materiales, ellas son naturales,
son parte primordial del planeta solo que hay partes del mundo donde parece reinar la pobreza o la
escasez porque nosotros mismos no la hemos dejado entrar.Y como es eso de no dejarla entrar?

Piensa en lo siguiente:

Cuanta horas del da te la pasas:

enojado,frustrado,inseguro,criticando,sintindote,observado,aprehensivo,exigente,celoso,estresado
,preocupado,cuidandote de los que crees que te quieren estafar o hacerte dao auto
compadecindote,sintindote inferior,sacrificndote por otros.

Sintindote culpable,culpando a otros,rencoroso,envidiando lo que otros tienen y t no. Todos esos

sentimientos o reacciones son sinnimo de que tienes el switch"apagado" y no ests dejando
entrar la abundancia que de otra forma sera normal en tu vida. No es dificil crear abundancia
material, lo dificil es abrir el switch, ya que cuando lo abrimos, inmediatamente comienza a fluir la
abundancia. Y porque es tan dificil abrir el switch? La mayora de la gente tiene una mente
indmita, que como un caballo desbocado est sin direccin y sin un propsito dejndose llevar por
la conciencia social y los problemas de la vida diaria.

Dedicamos mucho tiempo y energas a pensar en lo negativo, somos adictos al dolor y a nuestros
problemas, hablamos de lo que nos falta, de lo que nos atemoriza, de lo que no podemos hacer, de
lo que hemos sufrido, de los problemas de poltica y hambruna, o el sufrimiento humano en las
guerras y etctera.
Es difcil desconcentrarnos de "Lo que NO queremos" para concentrarnos en"Lo que SI queremos"
porque as fuimos criados desde pequeos, nuestra reaccin ante los problemas de la vida es darle
vueltas y vueltas a aquello que nos aqueja y nos roba la felicidad. La abundancia material debera
ser lo lgico para las condiciones de este hermoso planeta, pinsalo bien y vers que no hay nada
mas lgico ya que toda la naturaleza es abundante. Solo tienes que dejarla entrar, subir tus
frecuencias vibracionales para dejarla entrar. Hay varios factores implicados en esto y hace falta
estudiar y practicarlos para cambiar una vida de hbitos y costumbres que nuestra sociedad nos ha
heredado.

Es importante aprender nuevas formas de utilizar tanto tu energa mental como la energa que se
encuentra a tu alrededor en este momento.

La Ley de Atraccion (Parte 2): Niveles de energia

La Ley de atraccion (Parte 3):Minicurso de atraccion

Mentalidad de Abundancia(II) : Como es el proceso de atraccion negativa?

Olivia Reyes

Mentalidad de Abundancia: Como es el proceso de

atraccin negativa?
La ley de la atraccin nos dice que todo atrae a su igual y que todo aquello en lo que concentras tu
atencin es lo que expandes, lo que alimentas, lo que atraes sin cesar una y otra
vez. :"Dedicamos mucho tiempo y energas a pensar en lo negativo, somos adictos al dolor
y a nuestros problemas, hablamos de lo que nos falta, de lo que nos atemoriza, de lo que no
podemos hacer, de lo que hemos sufrido, de los problemas de poltica y hambruna, o el
sufrimiento humano en las guerras y etctera. Es difcil desconcentrarnos de "Lo que NO
queremos" para concentrarnos en"Lo que SI queremos"
En la siguiente secuencia podemos observar como es el proceso de atraccin negativa:

1.) Observamos nuestras condiciones

2.) Mientras observamos emitimos una vibracin negativa (le damos poder a nuestros sentidos de
tacto, olfato, vista, oido y hay que recordar que ellos proceden de la materia, no del espritu y por lo
tanto pertenecen al mundo de las bajas frecuencias vibracionales)

3.) La ley de la atraccin responde a la vibracin que hemos emitido

4.) Volvemos a observar los resultados y emitimos una vez mas una vibracin

5.) Nuevamente la ley de la atraccin nos responde

6.) El circulo sigue y sigue sin cesar.

Para explicar con un ejemplo de la vida real lo que acabamos de observar vamos a analizar la
siguiente historia de Ral:

**Nuestro amigo Ral se encuentra en dificultades econmicas**

PUNTO NUMERO UNO (l est observando sus condiciones) Ral reacciona sintindose
desesperado, triste, enojado, atrapado

PUNTO NUMERO DOS (l est emitiendo una vibracin) La ley de la atraccin que no descansa
jams observa la vibracin de Ral y le va a enviar mas de lo mismo ji,ji,ji

PUNTO NUMERO TRES (l va a recibir mas de lo mismo, mas falta de dinero) Ral seguir
observando falta de dinero

PUNTO NUMERO CUATRO (l vuelve a observar lo que la ley de la atraccin le acaba de entregar
de nuevo) Ral reacciona nuevamente y tal vez peor que la primera vez sintindose esta vez mas
enojado, mas preocupado, falto moral y autoestima. (El sigue emitiendo una vibracin equivocada)
La ley de la atraccin vuelve a observar las frecuencias que Ral emite y esta vez son mas fuertes
as que seguir entregando mas de lo mismo

PUNTO NUMERO CINCO (La ley de la atraccin sigue respondiendo con mas de lo mismo Y as
seguir hasta que Ral decida cambiar su enfoque, o tomarse unas vacaciones, o alguien le preste
dinero y el se despreocupe tantito etc., desafortunadamente cuando las circunstancias cambian
solo es por un rato y despus volvemos a la normalidad, y todo esto por ignorancia de cmo
operan las leyes de nuestro universo.

Como vimos en los ejemplos anteriores, sin saberlo estamos perpetuando un crculo en el cual
observamos, emitimos, y obtenemos, volvemos a observar, volvemos a emitir y volvemos a
obtener.

La solucin para cambiar este circulo de atraccin inconsciente y dejar de seguir atrayendo aquello
que no queremos es seguir la siguiente formula de 3 pasos:

"La frmula de 3 pasos"

Paso 1.- Identifica tu deseo

Cuando te encuentres en una situacin problemtica o que no te satisface, inmediatamente

identifica que deseas en su lugar.

Es decir, cuando te encuentres en apuros econmicos de inmediato pregntate:

Qu preferira en lugar de esta situacin?

La respuesta en este caso sera:

***Deseo tener libertad econmica**

Este es el primer paso para comenzar a utilizar la ley de la atraccin en tu favor, dejar de
concentrarte en el problema y darle un giro a tu enfoque preguntndote que quieres en lugar de lo
que ests viviendo en este momento.

Otro ejemplo sera el de una persona que est soltera y se siente solitaria, triste y sin esperanzas
de encontrar pareja.
La pregunta es Qu preferira en lugar de esta situacin?

Respuesta:

**Deseo encontrar a mi pareja ideal y tener una relacin maravillosa***

Como podrs ver el simple hecho de hacerte la pregunta Qu prefiero en lugar de esta situacin?,
te ayuda a retirar el enfoque de tus problemas, al menos por un momento.

Paso 2.-Eleva tu frecuencia vibracional para alinearla con tu deseo.

Elevar tu frecuencia vibracional significa cambiar de enfoque.

Cambiar de enfocarte en lo negativo, a enfocarte en lo positivo.

Centrarte en una sintona donde tus sentimientos y humor sean de felicidad y expectativa por lo
bueno que esperas y que vendr a ti sin duda alguna.

Es necesario darle nuestra atencin y energa positiva a lo que si queremos, mientras que
debemos evitar enfocarnos en lo que no queremos.

Durante el da, cuando ests realizando tus actividades normales pregntate a ti mismo:

Cmo me estoy sintiendo?

En que parte de la escala vibracional me encuentro en este instante?

Me estoy concentrando en lo que si quiero en lugar de en lo que no quiero?

Estoy criticando, recriminando, sintiendo lastima por mi situacin y hablo pesimistamente?

Es importantsimo que todos los das decidas prestar menos.... y menos ...y menos y menos
atencin a los problemas que se te presentan. Ya que sin importar que problema tengas en este
momento en tu vida, ese problema es nicamente un resultado de cmo has estado "vibrando" en
el pasado y puedes cambiarlo si comienzas a "vibrar" de una manera diferente.

Lo importante para salir del crculo negativo de atraccin es hablar todo el tiempo de lo que si
quieres, esto se logra:

1.-Imaginando que tu deseo ya se ha realizado.

2.-Hablar como si tu deseo ya estuviera realizado

3.-Encontrar material de revistas o dibujos que sean simbolicos de tu deseo ya realizado y tenerlos
muy cerca, rodearte de ellos, llenarte de ese material (mientras que evitas prestar atencin a la
realidad que no te satisface)

4.-Ten a la mano una lista de actividades que te ayuden a "escalar vibracionalmente" esto significa,
actividades que te hagan feliz. Puede ser algo tan simple como regar el jardin, pasear a tu perro,
encender una vela y meditar, escuchar msica suave, disfrutar de tu bebida favorita, darte un
masaje, ir de compras, llamar a un amigo, ver una pelcula divertida, ir al cine, ir a tu restaurante
favorito, leer un libro, cocinar tu postre favorito, abrazar un oso de peluche. Cualquier cosa que te
haga sentir bien.

Nota: este paso es muy importante que lo lleves a cabo a diario, no importa cuanto tiempo le
dediques a sentirte bien pero hazlo aunque sea unos minutitos, no tengo palabras suficientes para
decirte cuantos beneficios recibirs si tan solo hicieras este pequeo esfuerzo.

Paso 3.-Elimina tu resistencia

Eliminar tu resistencia significa liberarte de toda duda.

Este es el paso mas importante de todo lo que hemos venido estudiando, ya que la rapidez y la
eficacia con que la ley de la atraccin traer tu deseo a ti ser dependiendo de tu nivel de
resistencia.

Para que tus deseos se cumplan tienen que parecer lgicos, no como algo imposible, que sientas
que ya estn cerca de ti y que son lo ms normal del mundo.

Ya que cuando algo te parece lejano e inalcanzable, mientras tu deseo se encuentre en el pedestal
de lo imposible ah permanecer para siempre.

Cuando un deseo parece tan lejano que en tu interior sabes que nunca suceder, te encuentras
fuera de la frecuencia del mismo y no eres igual o equivalente a l, por lo tanto no lo recibirs.

Eliminar la resistencia es como tomar un viaje a partir de un lugar de duda hacia un lugar de
certeza eliminando las dudas poco a poco en el trayecto.

El Pensamiento (Parte 9): Crear Abundancia (II)

"Cuando realices algo bueno por otra persona, hacelo para hacerla sentir bien, no para que te
quiera ms o para recibir algo a cambio.Los hombres que sienten que tienen abundancia (de
confianza, de felicidad, de dinero, o de lo que sea) en su vida por lo general tienden a dar sin
esperar nada a cambio. Es una actitud atractiva y sabia.Sus acciones no buscan una respuesta
que los haga sentir mejor con ellos mismos, puesto que ya se sienten de esa manera. Lo nico que
quieren es compartir eso con el resto del mundo. Por eso, no son propensos a mentir para evitar
un rechazo o para adaptarse a cada mujer que encuentran, fingiendo ser alguien que no son."
prender a quererse a uno mismo (Parte 1): Amor Propio
Naxo escribio:
"Muchos hombres se esclavizan teniendo relaciones sentimentales con mujeres destrozadas. Hace
poco recib un comentario de alguien que deca que igual estaba dispuesto a cualquier sacrificio
por la persona que amaba, y pues aunque tenemos ideas sobre lo que debera ser una relacin de
pareja no tenemos que ser los mrtires al estar con personas disfuncionales, muy heridas, muy
daadas, con mucho enojo en su vida, o quiz muy deterioradas en sus ideas del amor.La medida
de una relacin est en que t das pero tambin recibes. No en una proporcin exacta, como si
fueran matemticas, pero simblicamente la relacin se maneja en reciprocidad."

Isha contesta la siguiente pregunta:

"En el nombre del amor se cometen muchos atropellos y abusos. El amor todo lo puede, pero
aveces eso nos hace perder la dignidad, y el amor propio. Como amar, perdonar y poner limites a
la vez?

Naxo escribio:"En general existen personas que estn dedicadas de forma sistemtica a robar tu
energa, a quitarte todo lo positivo que tienes y consumirlo sin dejarte nada, es como un profundo
agujero negro que nunca est satisfecho y sigue consumiendo tu energa. Las apariencias
engaan, ser un seductor implica convertirte en un experto en dudar e ir ms all de lo que las
personas desean mostrar y acceder a lo que verdaderamente son."

A la mayora de nosotros nos han enseado desde que ramos muy pequeos la importancia de
tratar con respeto a las dems personas y desgraciadamente, el cultivo de aprender a quererse a
uno mismo no ha recibido tanta atencin como debera.

Recuerdo cuando tena la edad de 7 aos que mis padres me decan: Leonardo respeta y hblale
bien a tu amigo, a la abuela y as me enseaban a respetar a todas las personas de mi entorno y a
las que no lo fueran tambin, y nunca me dijeron: Leonardo aprende a quererte a ti como persona
y hblate de forma positiva que vales mucho, no digo que por no decirme eso me ensearon mal
ni mucho menos fueron males padres, no los culpo, ellos tambin fueron criados con esa misma
creencia.

Aprender a quererse a uno mismo es una de las acciones ms hermosas que podemos tener
con nosotros mismos. Es curioso ver que cuando realmente lo hacemos transcienden muchas
cosas en nuestro alrededor. Respetarse a uno mismo no es decirse: Soy estpido, no sirvo para
nada en esta vida, dejar que las personas tomen decisiones por nosotros o que nos pisoteen cada
vez que quieren eso ms bien es tenerse muy poca estima y respeto hacia nuestra persona.

Aprender a quererse a uno mismo no es algo que se tiene o no se tiene, sino ms bien se trata de
una habilidad que podemos cultivar a lo largo de nuestra vida, siempre y cuando no dejemos de
trabajar para desarrollarla. No cometas el error de cultivar el auto-respeto por unos 3 das y como
no te da resultados inmediatos ya dejar de trabajar en el, este tipo de habilidades lleva su tiempo
pero vale la pena porque los resultados son realmente extraordinarios.

Aunque esta habilidad resulta bsica para nuestro bienestar a menudo vivimos dndole la espalda.
Muchas personas guan su conducta segn lo que los dems esperan de ella, sin pararse a pensar
en lo que ellas realmente necesitan. Conoces a alguien as?

Aprender a quererse a uno mismo no es tratar de gustarles a las dems personas, esto es
bastante desgastante y demuestra una muy baja autoestima, porque se da a percibir que no se
posee de una personalidad propia.

Un punto importante para ir desarrollando el aprender a quererse a uno mismo sera ir aumentando
poco a poco tu autoestima, esto lo conseguirs elogindote, dicindote palabras positivas,
mirndote al espejo, no es ridculo hacer estos ejercicios Sabes que es realmente ridculo? Que
no te des la oportunidad de ser feliz y respetarte a ti mismo.

Aprende a poner lmites

Si un amigo viene y te golpea la cabeza y t ni siquiera le dices: No hagas eso que no me gusta,
sino que te quedas callado e incluso lo tomas como un juego Sabes que pasar? Lo volver a
hacer y la prxima vez el golpe ser ms fuerte y todo porque no le colocaste un lmite desde el
principio.

Colocarles lmites a las personas es muy importante porque le das a entender que t no eres una
marioneta, a medida que vayas colocndole lmites a las personas ira creciendo t autoestima
poco a poco y desarrollars la habilidad de aprender a quererse a uno mismo.

No le coloques el lmite a una persona con un tono arrogante y molesto, por ejemplo si ests
viendo una pelcula en el cine y detrs de ti hay personas hablando que no te dejan escuchar la
pelcula un lmite ideal sera: Oigan, les agradecera mucho que guardaran un poco de silencio,
por favor. Ya les das a entender que eres una persona que se hace respetar y que se quiere a si
misma.

Habrn alguna personas que cuando les coloques un lmite se sientan ofendidas e incluso te
respondan de mala manera, t solo ignralos, solo reptele el lmite de nuevo, no te rebajes a
discutir con ellas, t solo ests aprendiendo a quererte a ti mismo, as que al que le gusta bien y al
que no tambin.

No es justo que en una relacin ya sea de amistad, amorosa, laboral o familiar hayan personas que
menosprecien a otros, los traten de estpidos, le den golpes, les falten el respeto Una relacin
de ese tipo no es para nada agradable y lo mejor es alejarse de ella porque minan la autoestima de
la persona afectada y le impiden quererse a si misma.

Si le colocas el lmite a alguien y sigue haciendo algo que te perjudique de nuevo ya te quedara
alejarte de esa persona, porque de verdad no te traer nada bueno a t vida solo malos ratos.

A veces inconscientemente nos auto flagelamos e impedimos querernos a nosotros mismos

dicindonos frases bastante dainas como: No valgo nada, no sirvo, soy poco hombre/mujer y lo
nico que ests haciendo es que t autoestima este completamente por el suelo.

7-Sana a tu Nio Interior

Oye, aprender a quererse a uno mismo no es tan difcil, resptate, ten un poco de autoestima,
eres un ser humano valioso, nico, para que t mismo te ests daando, a medida que vayas
querindote a ti mismo los dems tambin lo harn. Cultiva pensamientos como: Yo puedo, yo
valgo mucho, soy alguien exitoso.

Estos pensamientos te ayudarn a entender de lo que realmente eres capaz en esta vida. Tu nica
misin en esta vida es ser feliz y una de las cosas que tienes que tener clara para alcanzar una
felicidad plena es que hay que aprender a quererse a uno mismo.

Aprender a quererse a uno mismo es, en definitiva, darse la oportunidad de ser feliz de una vez por
todas. Es tomar las riendas de t propia vida, acciones y trabajar da a da para mantenerte
conectado con quin realmente eres sin estar tratando de hacer acciones para gustarle a los
dems.
Walter Riso

Aprender a quererse a uno mismo (Parte 2): Tu No necesitas

de la aprobacion de nadie
"La necesidad de aprobacin de los dems equivale a decir: "Lo que t piensas de mi es ms
importante que la opinin que tengo de mi mismo".

Es posible que pierdas demasiados momentos presentes esforzndote por lograr la aprobacin de
los dems o preocupndote por alguna contrariedad que te haya acaecido. Si el deseo de
aprobacin externa se ha convertido en una verdadera necesidad en tu vida, quiere decir que
tienes mucho que hacer en pro de ti mismo. Puedes empezar tratando de comprender que la
bsqueda de la aprobacin externa es un deseo ms que una necesidad. A todos nos gusta que
nos aplaudan, que nos hagan cumplidos y nos alaben. Nos sentimos bien cuando nos acarician
mentalmente. Quin iba a querer renunciar a todo esto? Bueno, no hay ninguna necesidad de
hacerlo. La aprobacin no es un mal en s misma; en realidad, la adulacin es deliciosamente
agradable. La bsqueda de la aprobacin se convierte en una zona errnea slo cuando se
convierte en una necesidad en vez de un deseo.

Si slo deseas la aprobacin simplemente es porque te sientes feliz con el apoyo y la aceptacin
de la dems personas. Pero si la necesitas, te puedes derrumbar en caso de no conseguirla. Es
entonces, cuando empiezan a funcionar las fuerzas autodestructiva. Del mismo modo, cuando la
bsqueda de aprobacin se convierte en una necesidad, t entregas un trozo de ti mismo a la
"persona exterior" cuyo apoyo es imprescindible para ti. Si ese tercero te desaprueba, te inmoviliza
(aunque sea levemente). En ese caso es como si hubieras elegido ponerte tu propia vala como un
adorno en la manga para que la gente te la sobe o no te la sobe segn le parezca. Te sientes bien
en tu interior solamente si ellos deciden administrarte alguna dosis de alabanza.

Caso
Practico :El Rechazo(1):En Busca de Validacion exterior

La necesidad de la aprobacin de otra persona est mal, pero se llega al verdadero problema
cuando dicha necesidad se convierte en necesidad de apoyo de toda la gente para cada accin
que emprendamos o hayamos cumplido.Si sufres ese tipo de necesidad, te expones a sobrellevar
muchas miserias y frustraciones en la vida. Y lo que es peor an, estars incorporando una imagen
de persona inexistente que acabar en el tipo de autorrechazo del que hablamos en el captulo
anterior.

Hay que deshacerse de la necesidad de aprobacin. Nada de signos de interrogacin aqu. Hay
que erradicarla completamente de tu vida si quieres lograr tu realizacin personal. Esa necesidad
es un psicolgico callejn sin salida que no te aporta ningn tipo de beneficio.

Es imposible vivir en este mundo sin provocar la desaprobacin de la gente, a veces en forma
grave. As es la humanidad; as son los impuestos que se pagan por estar "vivo", algo que
simplemente no se puede evitar. Una vez trat a un hombre maduro que encajaba perfectamente
en el tipo de mentalidad de necesidad de aprobacin. Ozzie, que as se llamaba, tena un conjunto
de ideas y creencias respecto a temas tan polmicos como el aborto, el control de la natalidad, la
guerra en el Oriente Medio, Watergate, la poltica y todo lo dems.Cada vez que encontraba
resistencia o rechazo ante sus ideas, se descompona. Gastaba gran parte de su energa tratando
de conseguir el apoyo de la dems gente a todo lo que l deca y haca. Me relat un incidente en
el que cuando l declar ante su suegro que crea firmemente en la eutanasia, not que ste
arrugaba el ceo. Inmediatamente, actuando casi por reflejo, Ozzie modific su postura... "Lo que
quise decir es que si una persona est absolutamente consciente y en posesin de todas sus
facultades y pide que lo maten, entonces la eutanasia est bien." Se dio cuenta entonces que su
suegro estaba de acuerdo con l y respir con ms facilidad. Ante su jefe declar tambin su
aprobacin de la eutanasia, pero esta vez la desaprobacin fue vociferante... "Cmo puede decir
una cosa semejante?, no se da cuenta que est jugando a ser Dios?" Ozzie no pudo tolerar un
repudio semejante y rpidamente cambi de postura... "Lo que quise decir es que, slo en casos
extremos, cuando el enfermo ha sido declarado legalmente muerto, entonces me parece bien que
se lo desenchufe."

Finalmente su jefe estuvo de acuerdo con l y Ozzie pudo nuevamente bajar de la picota. Ante su
hermano declar nuevamente su postura ante la eutanasia y recibi inmediatamente su
aprobacin... Qu fcil le result eso a Ozzie, ni siquiera tuvo que cambiar de postura para
conseguir que su hermano lo apoyara y aprobara. Ozzie mismo fue quien nos dio todos estos
ejemplos al relatar cmo interactuaba normalmente con los dems. Ozzie deambulaba por sus
crculos sociales sin tener opiniones propias, pues su necesidad de halago era tan fuerte que
constantemente estaba mudando de posicin a fin de agraciarse con los dems. Ozzie no existe,
slo existen las reacciones de los dems que no slo determinan lo que siente Ozzie, sino tambin
lo que piensa y dice. Ozzie es lo que los dems quieren que sea.

Miedo
a la Desaprobacion:Caso practico

Cuando la bsqueda de apoyo es una necesidad, las posibilidades de encontrar la verdad

desaparecen casi por completo. Si tienes que ser alabado y emites esa clase de seales, entonces
quiere decir que nadie puede tratar contigo con franqueza. Y tampoco puedes declarar con
confianza lo que piensas y sientes en cualquier momento presente de tu vida.Sacrificas tu
verdadera personalidad, tu yo por las opiniones y predilecciones de los dems.

Los polticos conforman una clase que por lo general no inspira confianza. La necesidad de
aprobacin que tienen es prodigiosa. Sin ella no tienen trabajo. En consecuencia, a menudo
parecen hablar en dos direcciones simultneas diciendo por un lado cosas que agradarn al Grupo
A, y por otro, lo que ser aprobado por el Grupo B. No puede haber una verdad cuando el orador
es acomodaticio y se mueve en torno a los temas maniobrando de modo de complacer a todo el
mundo. Este tipo de comportamiento es fcil de reconocer en un poltico, pero difcil cuando se
trata de nosotros mismos. Quizs has dejado "enfriar, el tema para aplacar a alguien o te has
descubierto dndole la razn a alguien cuya desaprobacin temes. Sabas que te sentiras
desgraciado si te censuraban y modificaste tu comportamiento para evitarlo.

Es difcil enfrentarse con un rechazo o una censura y ms fcil adoptar un comportamiento que
inspirar aprobacin. Pero cuando optas por este comportamiento ms fcil lo que ests haciendo
es darle mayor importancia a la opinin de la dems gente que a tu propia valoracin. Es una
trampa peligrosa, y una trampa difcil de evitar en nuestra sociedad.

A fin de evitar la trampa de la bsqueda de aprobacin, una trampa que concede el control de tu
persona a la opinin de los dems, es importante examinar los factores que impulsan la necesidad
de la bsqueda de aprobacin.

Amor Propio (Parte 2 ) : Cmo mantener tu poder y tu

estatus en una interaccin?
Principio Bsico
"Las chicas actan constantemente para ganar y mantener estatus social. Para ellas es ms
importante que echar un polvo."
Cmo mantener tu poder y tu estatus en una interaccin?

Gran parte de tu valor se basa en tus reacciones a las acciones de otras personas. En general, si
alguien quiere que saltes y automticamente t respondes hasta donde? entonces tus acciones
estn determinando que su status es superior al tuyo.A veces estas personas con poder harn
hacer tareas tediosas a sus subordinados por simple capricho para continuamente demostrar e
incrementar su poder.Pero por ejemplo, si t dijeras, Qu saco yo de todo esto?, entonces
automticamente estas poniendo un valor a tus acciones. Estas rechazando renunciar a tu poder a
cambio de nada.Cuando pones un valor en tus reacciones, incrementas tu propio valor en la
interaccin. Tus reacciones determinan tu valor. Alguien con un alto valor dir cosas como se que
quieres que haga esto o aquello, pero las cosas no funcionan de este modo para mi, Qu puedes
hacer tu por mi?. Este tiene que ser tu mensaje implcito, tanto si es comunicado abiertamente o
de un modo indirecto.Otra cosa que puedes decir es si hago esto por ti, hars esto otro por
mi?.De nuevo, estas poniendo un valor en ti mismo y no hay nada malo en ello.Recuerda que el
valor ha de venir de ti mismo primero. Tienes que establecer tu propio valor.Tambin recuerda que
el alto valor es atractivo. Tus acciones tienes a reflejar un alto valor."

Fuente: Parrafo escrito por un maestro de seduccion americano

El Poder de la Vurnerabilidad : Atrvete a Hacer y Decir lo

que se te d la Gana
"Necesitas el coraje de mantener tu marco. Eres un hombre fuerte y decidido. Si ests evitando la
verdad, si no quieres decir lo que quieres, si tienes que engaarla para llevarla a la cama no la
mereces. Ella lo sabe."
Hay muchos autores en la seduccin que hacen del juego de sargear y levantar mujeres, una
prctica metdica que requiere de ciertos pasos y reglas que necesitan ser seguidas
concienzudamente al pie de la letra, dejando al lado la espontaneidad y la diversin, algunos
autores hasta se han atrevido a sugerir mtodos cientficos infalibles... pues quiero decirte que la
seduccin mas que una ciencia es una arte, y necesita ser cultivado, perfeccionado y pulido a
travs de la practica infalible de PRUEBA Y ERROR.

Tenemos que empezar a desintoxicarnos de tantas rutinas y material enlatado que cohben nuestra
naturalidad, atrvete a ser directo, frentero, y siempre seguro.

Muchos hombres se preguntan al estar ante una hermosa tb: -pero que le digo-, y si digo algo que
a ella no le guste?, y ese es el lenguaje interno de muchos hombres; que pasara si te dijera que la
respuesta a las anteriores preguntas es: DILE LO QUE QUIERAS y que NO TE IMPORTE COMO
LO QUE PIENSE DE TI!...

Muchos dirn: pero para levantarse (pick up) a una mujer hay que hablarle bonito, no puedo decirle
cualquier cosa, y mi respuesta seria: NO, estas siendo del montn al preguntarte cosas como
estas, de los 10 hombres que antes de ti intentaron flirtear con la infalible frase y por que una nia
tan linda como tu no tiene novio fracasaron, no puedes ser igual a todos ellos, no tienes que imitar
a nadie, lo nico que tienes que hacer es decirle lo que quieras siempre y cuando seas HONESTO,
SEGURO Y RESPETUOSO en lo que dices y en como lo dices.

Si estas en una fiesta y ves a una despampanante mujer, acrcate y dile tus intenciones: hola, la
verdad es que te vi y me pareciste hermosa, quiero conocerte, cmo te llamas?, dile lo que
quieres con ella, dile lo que buscas en ella, mrala a los ojos y exprsale con todo el cario lo
mucho que te deleitas con sus curvas, que quedas encantado con su estilo de vestir, como te
seduce su picara mirada, esto las saca de marco de chika inalcanzable, de todos tratan de llamar
mi atencin comprndome trago, esto las saca de su burbuja y se ven enfrentadas ante un
hombre que no tiene miedo a decir lo que en verdad quiere.

Con esta actitud veras como ellas se ponen nerviosas, si las haces sentir y sentir mucho, activaras
instantneamente su atraccin hacia ti. Es obvio que si te acercas y le dices algo acerca de sus
hermosos pechos al principio podra hacerse la seria, o la tmida, pero si eso es lo que sientes y
eso es lo que te inspira no tienes por que retractarte de lo que dices, no tienes por que preocuparte
por lo que ella pueda decir o pensar, tu eres el hombre, un hombre atractivo, alfa, que hace y dice
lo que siente y esto es implacablemente HONESTO.

Deporto te dars cuenta cuanto atrae esta seguridad a las mujeres, se honesto contigo mismo,
pregntate lo que sientes o quieres con esta chika y comuncaselo, te sorprendern de los
resultados.