PROCESO: P.O.7 Administrar los Recursos Humanos de T.I.
Este proceso hace parte del Dominio Planeacin y Organizacin, su objetivo es
administrar los recursos humanos que sustenten la fuerza de trabajo para la creacin y entrega de servicios de Ti del negocio.
Teniendo en cuenta que las personas son un activo de gran importancia
para la organizacin, su fuerza de trabajo debe complementarse con la motivacin y la competitividad, Por lo tanto sus principales requerimientos son la Efectividad y Evidencia.
El enfoque de este proceso se centra en la contraccin y entrenamiento
, la motivacin , la asignacin de roles segn sus habilidades , la asignacin de roles y el trabajo en grupo.
Para dar cumplimiento a este proceso se debe revisar el desempeo del
personal, la contratacin y la capacitacin y la mitigacin de los recursos sobre la dependencia de recursos claves.
Su medicin se realiza con el nivel de satisfaccin de los interesados en
cuento a la experiencia y habilidades de las personas, la rotacin y la certificacin que alcance cada una de estas. ACTIVIDAD DE CONTROL: PO7.3 Asignacin de Roles
Esta actividad de control tiene como finalidad definir, monitorear y supervisar
los roles de cada persona o integrante de la organizacin, segn su conocimiento, experiencia y habilidades.
Cada rol debe estar definido bajo sus funcionalidades, se deben
establecer sus responsabilidades y el cumplimiento a las polticas y procedimientos administrativos, as como al cdigo de tica y prcticas profesionales.
La supervisin y monitoreo debe ejercerse de acuerdo a su rol , el
cumplimiento de sus responsabilidades y el compromiso que demuestre dentro sus actividades diarias y los objetivos de la organizacin.