Engenharia de Produto

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CENRIO ATUAL

Grande variedade de oferta de produtos

Globalizao
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Os 10 princpios que todo projeto de produto ou servio devem ter
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PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Organizao Transforma Informaes para a

fabricao de um produto
Informaes Tcnicas comercial

Para desenvolver um produto requer a interao entre diferentes domnios de

conhecimento.
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1. O QUE O PDP

PDP o processo de negcio que:

Busca as especificaes de projeto do produto e do seu processo de
produo
Considera as necessidades de mercado, as possibilidades
tecnolgicas e as estratgias da empresa
Prepara a manufatura, para iniciar a produo
Acompanha o produto ps-lanamento (das melhorias
descontinuidade)
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2. A IMPORTNCIA DO PDP (1/2)

um processo crtico para a competitividade das empresas
Contribui para a sobrevivncia futura da empresa
Os produtos que esto sendo desenvolvidos atualmente,
sero comercializados futuramente
A imagem da empresa fortemente associada ao sucesso
dos novos produtos
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3. O PAPEL DO PDP NO BRASIL

Em funo da existncia de competncias especficas no
Brasil, as unidades locais de multinacionais podem se
responsabilizar por fases ou atividades de um projeto ou
mesmo por um projeto completo.
Em algumas unidades de multinacionais no Brasil tm
havido reduo das atividades de DP, mas em outras tm
havido aumento das atividades de DP.
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3. O PAPEL DO PDP NO BRASIL

Exemplos de setores com desenvolvimento local bem
sucedidos:
Aeronaves (EMBRAER)
Compressores hermticos (Tecumseh e EMBRACO)
Lavadoras de roupa (Multibras)
Carros e motores de baixa cilindrada (VW, GM, Ford)
Carros e motores a alcool (VW, GM, Ford)
Caminhes e nibus (VW)
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3. O PAPEL DO PDP NO BRASIL

O pas necessita Produzir
exportar produtos internamente
de maior valor produtos com
agregado e padres equivalentes
aos importados

Maior capacitao e esforo de

desenvolvimento de produto

Melhoria na qualificao tcnica e gerencial

Com foco no desenvolvimento de novos produtos
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3. CARACTERSTICAS DO PDP

Elevado grau de incertezas e riscos

Decises importantes no incio, quando incertezas so
maiores
Dificuldade de mudar decises iniciais
~80% do custo do produto so comprometidos durante as
etapas iniciais do PDP
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Custo comprometido versus custo incorrido
Processo de Desenvolvimento de Produto

Custo
Final da fase de Custo comprometido
projeto conceitual Margem
para
reduo de
custos na
produo
80 a
90
% Custo incorrido

Tempo
Desenvolvimento Produo
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3. CARACTERSTICAS DO PDP

Uso de muitas e variadas informaes e vindas de diversas fontes

Multiplicidade de requisitos a serem atendidos em todo CVP
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3. CARACTERSTICAS DO PDP

Ciclo: ProjetarConstruirTestarOtimizar
Elevada taxa de retrabalho
Elevada taxa de projetos que no atingem o retorno
esperado (30 a 60%)
 EXEMPLO DE RETRABALHO

Como o Lider de Como a equipe de

Como o cliente projeto entendeu projeto
explicou desenvolveu

O QUE O
CLIENTE
QUERIA
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Um exemplo para Engenharia de Produto
uma atividade de
frias
para jovens e um
telefone barato
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 3. CARACTERSTICAS DO PDP

O segredo de um bom
desenvolvimento de produtos
gerenciar as incertezas por meio:
- da qualidade das informaes
- do controle dos requisitos a
serem atendidos
- da vigilncia das mudanas de
mercado
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Questes:
1- O que projetado em um produto ou servio?

2- Quais as etapas de projeto do conceito especificao?

i) Comente sobre cada uma delas
3- Por que importante um bom projeto de produto e servio?
4- Por que os projetos de produto e servio e o projeto de processo deveriam ser considerados
interativamente?
5- Como deveria ser gerenciado o projeto interativo?
6- Usando seus conhecimentos como cliente de uma biblioteca da UNIFG, tente gerar trs novas
maneiras para melhorar os servios da biblioteca para voc como cliente. Discuta a aceitabilidade
a praticidade e a viabilidade de cada uma.
7- Explique a diferena entre uma ideia e um conceito. Um cabeleireiro est analisando a
alternativa de abrir um salo em um campus universitrio. Desenvolva essa ideia de acordo com o
que voc pensa que possa ser um conceito aceitvel, prtico e vivel.

Tenham todos um bom Estudo, boas respostas e boas argumentaes.