Tarea semana 3.

Oscar Humberto Villalobos Alcota.

Fundamentos de la Administracin.

Instituto IACC

14-12-2015.
 Desarrollo

Funciones produce bienes y servicios

Adquiere factores de produccin

Obtener beneficios

Objetivos Crecimiento
Empresa
Unidad productiva
donde trabajan personas Adaptabilidad al medio
y se producen bienes o
servicios. Responsabilidad social y tica

El grupo humano

Componentes El patrimonio

La organizacin

El entorno
 Sector primario

Naturaleza Sector secundaria

Actividad econmica Sector terciario

Sociedades colectivas

Sociedades En comandita
Tipos de Empresa
Forma jurdica Individuales sociedades Annimas

Societarias sociedades limitada

Otros criterios Tamao

mbito de actuacin

Titularidad de su capital
 Resumen

La empresa del latn inprehensa, significa toma o conquista, y representa una accin conjunta.

En nuestro medio de vida tanto social como econmica, la empresa ocupa sin lugar a dudas el

centro de desarrollo para cualquier sociedad en que nos encontremos.

Por esto podemos definir como Empresa, la unidad organizativa en la cual trabajan personas para

producir bienes y servicios con fines de lucro.

Caractersticas de la Empresa.

Estas tiene una variedad de caractersticas podemos mencionar las siguientes:

1.- deben ser controlados y administradas por sus propietarios, pues constituyen propiedad

privada.

2.- Asumen riesgos.

3.- estn orientadas obtener ganancias.

4.- estn dirigidas por una filosofa de negocios.

5.- evalan generalmente desde punto vista contable.

6.- deben ser reconocidas como negocios por lo dems organizaciones y agencias

gubernamentales.

Objetivos de la Empresa.

las Empresas como cualquier organizacin buscan alcanzar objetivos y cumplirlos estos seran:

1.- Satisfacer las necesidades de bienes y servicios que tiene la sociedad.

2.- Proporcionar empleo productivo

3.- Aumentar el bienestar de la sociedad mediante el uso econmico de los factores de

produccin.

4.- Proporcionar un retorno justo a los factores de entrada.

 5.- Crear un ambiente en que las personas puedan satisfacer una parte de sus necesidades

humanas normales.

Los recursos.

Las empresas tienen distintos tipos de recursos, los que deben ser administrados eficientemente,

entre los que destacaremos:

a.- los intangibles

b.- Financieros.

c.- Humanos.

d.- Tecnolgicos.

e.- Materiales.

Clasificacin de las Empresas.

Estas segn su naturaleza y tamao segn la SOFOFA (Sociedad de Fomento Fabril), para

nuestro pas.

Estas por su tamao tendramos:

Microempresas: venden hasta 2400 UF.

Pequeas: venden hasta 25.000 UF. (1 a 50 trabajadores)

Medianas: venden hasta 100.000 UF. (51 a 200 trabajadores)

Grandes: venden sobre las 100.000 UF. (Ms de 200 trabajadores)

Por su actividad econmica estas a su vez estas se clasifican, segn SII. (Servicio de Impuestos

Internos)

A.- Industriales: esta se subdividen en extractivas y manufactureras.

La primeras se dedican a la extraccin o transformacin de las materia primas en caso en nuestro

pas lo es Codelco y la Celulosa.

 La segunda la manufactureras son las que toman las materias primas y las transforman, un

ejemplo de ella sera la empresa WATTS, que recoge fruta y la transforma en jugos, postres,

mermeladas etc.

B.- Comerciales: estas empresas se encuentran en el medio es decir entre el productor y el

consumidor.es decir compran los productos ya manufacturados y los comercializan.

Se identifican 3 tipos

1.- mayoristas: compran a gran escala.

2.- Minorista o Retail: aquellas que venden el producto al detalle o en pequeas cantidades al

consumidor.

3.- Comisionistas: se dedican vender los productos que las empresas productoras le dan a

consignacin, ganando una comisin por ello.

C.- Servicios: son aquellas que ofrecen servicio y pueden o no tener fines de lucro estas.

A su vez se clasifican en:

Turismo (Agencias de viajes, hoteles).

Transporte (Buses, taxis, minibuses).

Instituciones financieras (Bancos, financieras centros de pagos).

Servicios pblicos (Agua, luz, gas, comunicaciones).

Servicios privados (estudios jurdicos, contables, inversiones, marketing, publicidad, salud etc.).

Educacin y formacin (Universidades e institutos profesionales y centros de formacin tcnica).

Salud. (Privadas y pblicas)

Fundaciones (pblicas y privadas)

Entre otros servicios que encontramos.

 Continuando nuestra presentacin del mapa conceptual en el presente desarrollo, veremos la

Empresa segn su constitucin.

Estas son cuatro:

Sociedad colectiva: tambin conocidas como sociedades ilimitadas, los socios no solo responden

con su aporte de capital, sino con sus bienes personales.

El riesgo que presenta es escaso.

En comandita: conformadas estas por dos tipos de socios, los comanditarios que son los socios

que aportan el capital. Y los gestores que son los que administran el capital que se les entrego.

Annimas: la administracin de esta recae en un directorio elegido y que se renueva cada cierto

tiempo. Su capital est dividido en acciones. Estas sociedades annimas pueden ser abiertas o

cerradas, las abiertas se hacen una oferta pblica de las acciones con que cuenta y se transan en

la bolsa y son supervisados por la Sper Intendencia Seguros y Valores.

Por el contrario las cerradas no hacen oferta pblica de sus acciones y su responsabilidad es

limitada y no es supervisada por la Sper Intendencia de Valores y seguros.

Limitada: la conforman sus socios en nmero no superior 50, estos responden solo con el monto

de su capital aportado, esto quiere decir si paso algo grave empresa este no pierde sus bienes

como en la colectiva, pues arriesga solo lo que aporto como capital.

Esta se constituye por escritura pblica se inscribe en registro comercio terminando con la

publicacin en el diario oficial.

Continuando el desarrollo la tarea semana 3 no debemos dejar de lado segn mapa

esquematizado sobre la empresa, lo que es el entorno de ella.

Por lo tanto tiene variables tanto internas como externas, como es el entorno en que se

desenvuelve, donde debe prever los cambios que giran en su entorno Es decir todo lo que esta

fuera de los lmites de la empresa .

 Para corregir o plantear estrategias de cambio empresarial a tiempo y con xito.

Tipos de entorno.

Ac encontramos dos los tipos de entorno.

Entorno general y entorno especifico.

Entre los factores de orden general encontramos

Macroeconmicos: poltica econmica, tasas de inters, sistema econmico, relaciones

comerciales con otros pases.

Tecnolgicos: gastos en innovacin y desarrollo.

Ecolgicos: cultura de reciclaje, RSE.

Socios culturales: nivel educativo, clases sociales, estilos de vida.

Polticas legales: sindicato, legislacin vigente.

Entre los factores de entorno especfico encontramos:

Productos: precios de mercado, desarrollo de nuevos productos, niveles de venta.

Competidores: barreras de entrada al mercado, nmero de competidores.

Clientes: comportamiento de clientes, poder adquisitivo, nuevos mercados.

Proveedores: distribucin, precios materias primas.

Como hemos visto la empresa es una unidad funcional abierta satisfacer necesidades y es

operada por personas con el propsito de fabricar bienes o servicios.

Pero siempre teniendo en cuenta su entorno ya que un descuido lo dejara negativamente en el

desempeo de ella, otra cosa es relevante no mencionamos en esta tarea es RSE(responsabilidad

Social Empresarial)como factor preponderante en el actuar de las organizaciones que quieren ser

exitosas.
 Bibliografa.

IACC (2014).Empresa y su entorno. Fundamentos de la Administracin. Semana 3.

http://www.monografias.com/trabajos82/clasificacion-empresas-y-etapas/clasificacion-empresas-

y-etapas2.shtml

http://html.rincondelvago.com/caracteristicas-y-clasificacion-de-la-empresa.html

https://youtu.be/KLk74hJDnUM

www.emprender-facil.com/es/tipos-de-empresas-segun-su-constitucion/