VENTA DE JABONES ORGNICOS

INTEGRANTES:
Bueno Senador Diana
Moreno Paredes Carolina
Tello Mendoza Luis
Vinces Vilchez Gianpoul Leonardo

DOCENTE:
Jeanne Marie Robles Rodrguez

CURSO:
Emprendimiento

AULA:
101 A

Lunes 13 de Noviembre del 2017,Pimentel.

ndice
1. Introduccin.3
2. Descripcin de la idea de negocio.3
2.1. Visin..3
2.2.Misin...3
2.3. Anlisis FODA.3
3. Investigacin de mercado...4
3.1. Instrumento de evaluacin: Encuesta..4
3.2. Tabulacin....5
3.3. Conclusiones5
4. Aplicacin de las 5 P....5
4.1 Publico.5
4.2. Producto...5
4.3. Precio..5
4.4. Promocin...5
4.4.1. Publicidad...5
4.5. Plaza...5
4.5.1. Punto de venta..5
5. Proceso Productivo.6
6. Fuerzas de Porter6
7. Conclusiones.....7
8. Recomendaciones..7
 INTRODUCCIN
El presente proyecto de negocio se basa en ventas de jabones con productos
orgnicos con cuidados para los clientes especficos. Estos productos son hechos
con ingredientes como por ejemplo: Eucalipto, aloe, manzanilla, etc. Los cuales
pasan por un proceso previo al empaque y venta al pblico; stos se elaboran de
acuerdo al pedido y preferencia del cliente, hay dos tipos: Lquido y barra.
Posterior a ste proceso se agregan los ingredientes deseados para el cuidado y
el beneficio que el cliente demanda, como por ejemplo: Cuidados para que la piel
no se reseque, aromatizante, para suavizar la piel, para el acn, para las arrugas,
entre otros.
2. DESCRIPCION DE NUESTRA IDEA DE NEGOCIO : Somos un equipo de futuros
profesionales en el rea de los negocios con una gran idea de negocio llamada
jabones orgnicos enfocados en resolver sus necesidades de una forma
eficiente
2.1. MISION
Somos una empresa que se encarga de brindar efectividad al uso continuo y que
te asegura que es libre de qumicos y conservantes que deterioran la salud como
un dao colateral.
2.2. VISIN
Ser la marca nmero uno en el mercado, brindar calidad, eficiencia y comodidad
a travs de nuestros productos.
2.3. ANLISIS FODA
SE SI
+ -Los emprendedores de ste -La utilidad de un jabn lquido o en
negocio cuenta una gran cartera de barra es rentable y ms del 60% en
clientes ganancias
-Los proveedores nos permiten un -Los productos son saludables para
costo muy econmico con respecto las personas y existe variedad en la
a los ingredientes bsicos. gama de productos.

- - El sector de mercado es muy -La fecha de caducidad de los

competitivo, debido a la gran
cantidad de marcas de jabones
reconocidas y su gran favoritismo
-La gran exigencia del pblico por
buena calidad, critica y genera una
mala publicidad del negocio.
productos sera en un tiempo muy
limitado.
-Los productos sern slo a pedido
debido a que no pueden estar
mucho tiempo en stock.
3. INVESTIGACIN DE MERCADO
3.1 INSTRUMENTO UTILIZADO: ENCUESTA
ENCUESTA
1. Qu tipo de jabn usa usted?
a) Jabn lquido b) Jabn en barra c) Otros: ____________
2. Cada cunto tiempo compra productos de aseo?
a) Diario b) Quincenal c) Semanal d) mensual
3. Est satisfecho con el jabn que usted utiliza?
___S ___No
4. Qu es lo primero que usted observa al comprar un jabn?
a) Precio b) Presentacin c) Fragancia d) Ingredientes e) Cuidados
5. Qu marca de jabn utiliza?
a) Palmore b) Neko c) Dove d) Otros: _________
6. En dnde compra sus productos?
a) Bodega b) Mercado c) Supermercado d) Otros: _________
7. Considera que todos los jabones de aseo son beneficiosos para la salud?
___S ___No
Por qu? : __________________________________________________
8. Cunto est dispuesto a pagar usted por un jabn de ms beneficio para su
salud?
a) 3 soles b) 4 soles c) 5 soles
9. Ha escuchado hablar sobre jabones orgnicos?
a) S b) No c) Tal vez d) Nunca
10. Est de acuerdo que dentro del mercado se comercialice los jabones
orgnicos?
___ S ___No
Por qu?: ___________________________________________________
3.2 TABULACION
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F
A 7 8 3 5 12 17 3 1 4 6 3 4 14 14 2 4 13 18 17 20
B 12 13 3 2 7 4 2 4 3 2 3 7 5 7 9 10 1 - 2 1
C 0 0 8 6 - - 4 6 6 10 9 9 - - 8 7 3 3 - -
D - - 5 8 - - 4 6 6 3 4 1 - - - - 2 - - -
E - - - - - - 6 4 - - - - - - - - - - - -

3.3.CONCLUSIONES:

Las personas de sexo masculino y femenino prefieren usar jabones

normales por al falta de informacin y publicidad .
Esta encuesta nos beneficia para entrar con nuestro producto al mercado
y darle a las personas una alternativa mas con nuestros jabones orgnicos.
4.APLICACIN DE LAS 5P
4.1 PBLICO : Es apto para todo el publico en general , incluso uno de los
beneficios ms precisos de nuestro producto es que es muy bueno para nios y
bebs porque como no utiliza qumicos no produce picazones ni irritacin,
produce poca espuma y es muy suave.

4.2.PRODUCTO : Jabones orgnicos

4.3.PRECIO :
Por mayor ( Barra = 4 soles , Liquido = 7 soles)
Por menor ( Barra = 5 soles , Liquido = 8 soles)
4.4.PROMOCIN
4.4.1PUBLICIDAD: Pgina web en red social (Facebook) con el nombre
de Natural Soap
4.5.PLAZA
4.5.1.PUNTO DE VENTA : Chiclayo-Lambayeque ( Delivery )
5.PROCESO PRODUCTIVO

JABONES
ORGNICOS: Recibo
de materia prima

Agregado de
Distribucin
ingredientes

Reposo y extraccin
Empaque
de lejas

Mexclado y adiccin
Prensado y
de ingredientes
treoquelado
finales

Corte Enfriado

6. LAS 5 FUERZAS DE PORTER

(F1) Poder de negociacin de los Compradores o Clientes.
(F2) Poder de negociacin de los Proveedores o Vendedores.
(F3) Amenaza de nuevos competidores entrantes.
(F4) Amenaza de productos sustitutos.
(F5) Rivalidad entre los competidores.
Fuerza 1: sta fuerza nos permite analizar y adecuar un precio asequible de
acuerdo al tipo de clientes que se enfocar la empresa.
Fuerza 2: En est fuerza nos da a entender que el costo por los materiales bases
o primarios deben ser econmicos para as tener una mayor utilidad total y para
que sea rentable el negocio.
Fuerza 3: sta fuerza nos indica que no debemos subestimar a las competidores
que recin cursan en el mismo rubro, ya que stas suelen tener nuevas ideas
innovadoras, como por ejemplo: jabones en spray. Es recomendable estar
alertas ante negocios nuevos ya que estos muchas veces se aduean del
posicionamiento que sta tena.
Fuerza 4: La fuerza 4 nos quiere decir que muchas veces un producto fracasa
porque no supo llegar al pblico, ya sea por precio muy elevado o no lleg al
cliente deseado, por esto muchas veces el cliente busca satisfacer esas mismas
necesidades con un producto sustituto. Para evitar esto, es recomendable llevar
a cabo un estudio de mercado asequible al tipo de clientes que se desea.
Fuerza 5: sta fuerza nos prev el riesgo que corremos al no innovar nuestro
proceso, ingredientes, producto final.

CONCLUSIONES
Llegamos a la conclusin que nuestra idea negocio llamada jabones orgnicos no
solo nos servir de base como futuros empresarios sino que tambin gracias a las
investigaciones , encuestas y dems estudios de estudio de mercado vamos a
mejor tanto como estudiantes como futuros emprendedores y llegar a conseguir
un xito futuro.
RECOMENDACIONES
Los jabones orgnicos pueden no solo utilizarlo como idea de negocio sino que
pueden servir como experimento o nueva forma de crear su propio utensilio de
limpieza personal.