CASO DE ESTUDIO

1. Explique cmo implementa Wheeled Coach el anlisis ABC

Consideramos que Wheeled implementa este anlisis basndose en el costo de
los materiales de acuerdo a la necesidad de cada uno de ellos, para la
fabricacin de los diferentes tipos de ambulancias. Esto obedece a la ventaja
competitiva que tienen sobre la competencia por su capacidad de negociacin y
obtener grandes descuentos.
Por eso destina como inventarios de tipo A materia prima la cual est distribuida
entre el chasis , aluminio y la madera que son los componentes ms importantes
para empezar su montaje por tanto se deben manejar bajo un estricto control de
inventario ya que como poseen un proveedor que maneja tiempos de entrega
largos deben procurar medir estos tiempos y mantener un stock de seguridad
de su materia , con el fin de no parar la produccin la cual siempre se hace
sobre pedido segn el cliente y poder cumplir con su demanda , ya para las
dems materias utilizadas en el ensamblado tambin se tiene en cuenta y se
clasifican segn su importancia tipo B y C sin descuidar y tener disponibilidad
todo para cumplir con lo requerido en el tiempo estimado .

2.Que otras polticas y tcnicas implementaran para asegurar unos

registros de inventarios rigurosos?
Como ya se tiene un control de inventarios ABC y tambin se tiene implementado
una lista (BOM) de materiales, no implementara ningn mtodo, sino que sera
ms estricto con respecto al control que se tiene en estos procesos de registro
de inventario. Procurara implementar mejoras principalmente con respecto al
tiempo en que obtengo la materia prima de mis proveedores buscar cules son
sus mejores canales de distribucin con el fin de obtener todas mis materias
primas en el menor tiempo posible para no agotar los inventarios de stock y estar
obligados a para la produccin lo cual sera un costo muy grande para la empresa
e incurriramos en tiempos de entregas ms largo para el cliente con respecto a
su pedido.
Tambin implantara un pronstico de ventas segn informes pasados para tener
una idea de cunto seria la produccin y as saber cunta materia prima se va a
utilizar en el proceso de fabricacin y por tanto tendramos un stock de inventarios
siempre disponible al momento de obtener las licitaciones de los contratos de
clientes.
3.como implementara usted estas sugerencias?
Nuestra idea para mejor la productividad y mantener un stock ptimo de inventarios
seria implementar un modelo MRP el cual es un plan de necesidades reales de
materiales en fechas y cantidades, ya que este es un sistema que nos brinda
informacin para cumplir con la demanda pendiente y poder programar de una
manera ms eficiente los pedidos todo con el fin de gestionar muy bien nuestros
inventarios y cumplir con la demanda que se tiene en cierto periodo de tiempo.
Este sistema MRP estara soportado por un sistema RFID que nos permita conocer
en tiempo real la entrada y salida de mercanca y alimente el sistema general de la
empresa, el cual se compartira por medio de un arquetipo sincronizado de logstica
con los proveedores y sea ms eficiente el pedido y se.minimocen tiempos de
espera.