El mejor buscador de la historia.

Los individuos progresan

segn la calidad de sus
ideas y por su saber
tecnolgico
Ofrece mltiples servicios y productos.

Su cultura corporativa, enfocada de manera

innovadora.

Procura brindar mucha estimulacin

intelectual.
Innovacin tecnolgica, constante.
Nos centramos en el usuario, y el resto viene solo.

No hay nada mejor que el afn de superacin.

Rpido es mejor que lento.

La democracia es una buena forma de Gobierno para la Web.

No es necesario que ests en tu escritorio para obtener una respuesta.
Puedes ganar dinero sin hacer el mal.
Siempre hay ms informacin para descubrir.

La necesidad de informacin traspasa todas las fronteras. Google comprende que

la creatividad debe ser
No hay que vestir traje para ser formal. incentivada y lo peor
que puede hacer es
Genial no es suficiente. reprimirla o eliminarla.
 Lo que brinda a las empresas:
Cada oficina Una variedad de herramientas que ayudan a las
cuenta con una empresas de todo tipo a alcanzar el xito conectadas o
lder de la desconectadas de la Web. Estos programas forman
comunidad parte de la columna vertebral de Google.
femenina.

Lo que brinda a la Web:

Su objetivo es facilitarle a los
usuarios lo ms posible: la bsqueda
de la informacin que necesita y la
concrecin de las cosas que necesite
hacer.
- Productos con la esperanza de mejorar la
experiencia que se disfruta en ella.
- Que los usuarios realicen sus actividades en
lnea de la manera ms fcil y rpida.
- Asume el compromiso de hacer de la Web
un espacio abierto.
- Traba arduamente para crear una Web que
piensa en el medio ambiente, apoyando el
uso de energa renovable.
*https://www.google.com/intl/es-
419/about/company/products/
SUS FUNDADORES

LARRY PAGE
SUS FUNDADORES

SERGEY BRIN
 Para Larry Page

Se debe incentivar a los

empleados, adems de
realizar proyectos
regulares, a usar el 20%
de su tiempo en lo que
ellos crean que va a
beneficiar ms a Google,
esto los fortalece a ser
ms creativos

http://spentamexico.org/v8-n3/A7.8%283%2972-91.pdf
 Generar en los empleados
CREATIVIDAD

INNOVACIN
 Sus intereses
INTERESES DE
INVESTIGACIN

Para la extraccin de
CREACIN DE
informacin de fuentes no
MEJORES MAQUINAS
estructuradas y en las bases
DE BUSQUEDA
de datos de largas
recopilaciones de texto e
informacin cientfica
 La propuesta de una semana
laboral ms corta
HOGAR

SEGURIDAD

OPORTUNIDAD
Sol hay que PARA
reducir el trabajo LOS HIJOS

Larry Page
r
Se refiere al
empleado.
 Florencia
Porcaro,
Gerente de
Curiosidad Recursos
Flexibilidad Humanos de
Google
Indecisin
Latinoamrica
Independencia
Pasin

Capacidad de aprendizaje
Liderazgo
Adam Bryant, Humildad
vicepresidente
La experiencia
de recursos
humanos en
Sentido de pertenencia
Google
 Se esfuerzan por mantener esa cultura abierta
que se suele dar en los inicios de una empresa,
cuando todo el mundo contribuye de forma
prctica y se siente cmodo al compartir ideas y
opiniones

Se promueve la
interaccin entre los
Googlers y favorecer
las conversaciones de
trabajo y los juegos.
 Existen mas de
45.000 empleados
de Google Es normal ver a un empleado durmiendo o
jugando tenis de mesa en horas laborales

Su salario promedio es de 107.000 dlares No existen ataduras de horario.

anuales.

Las madres pueden llevar a sus hijos (hay

guarderas) o trabajar desde casa.

Se trabaja por objetivos.

La empresa paga la conexin a Internet de los

googlers y parte de la cuota del gimnasio.
 Masajes
Pueden dedicar tiempo a sus hobbies
Ms vacaciones

Comida gratis

Transporte gratuito Viven en el futuro

Sentido de
compaerismo

Los perros son bienvenidos

 Retrasar la maternidad tiene premio.

Las madres tienen cinco meses de descanso

con remuneracin completa despus del parto

Siete semanas libres a los empleados que

acababan de ser paps.

Cada oficina
cuenta con una
lder de la
comunidad
femenina.