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COMERCIO INTERNACIONAL
Trabajo Final
PLAN DE EXPORTACIN: CACAO EN GRANO
PROFESOR:
LIMA PER
2012
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NDICE
I. INTRODUCCIN
3.1 Economa
3.2 Aspectos demogrficos
3.3 Aspectos polticos
3.4 Aspectos culturales
4.1 Visin
4.2 Misin
4.3 Objetivos de la empresa
4.4 Estrategias a desarrollar para ingresar al mercado
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6.5 Hbitos de compra
6.6 Percepcin del producto peruano o latinoamericano
IX. ANEXO
X. BIBLIOGRAFIA
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I.- INTRODUCCION
Para ello, fue necesario la ayuda de empresas expertas en la materia, es por eso que
asistimos a la feria Saln del cacao y chocolate, en donde tuvimos la oportunidad de
dialogar y obtener los conocimientos de las distintas empresas productoras y
exportadoras del cacao, tales como Amazonas Trading Per S.A.C., Coop. Agraria IND.
Naranjillo, Machu Picchu Foods S.A.C., etc.
Por otro lado, fue necesaria la informacin que nos brinda los diversos sitios web
relacionados al comercio, tales como SUNAT, MINCETUR, ADEX, CAMARA DE
COMERCIO, etc.
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II.- INFORMACION DEL SECTOR
Tal es el caso de la regin Ica, donde se producen esprragos y uvas, entre otros
cultivos; un poco ms al sur encontramos a Moquegua, donde se produce palta; en el
norte peruano encontramos a La Libertad, donde se cultivan alcachofas; en la regin de
San Martin encontramos el cacao y, por mencionar un ltimo ejemplo, tenemos a Piura,
donde se producen mangos y pltanos.
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Por otro lado, nuestro pas tiene ventajas comparativas en relacin a diversos
productos debido a la calidad y variedad de estos.
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Respecto al cacao se puede observar el importante aumento que ha tenido sus
exportaciones, con una tasa anual del 52% aproximadamente. Las exportaciones de
cacao peruano a los principales mercados europeos como Italia, Holanda y Blgica se
incrementaron en un 220% en un ao, durante el perodo 2009-2010, confirmando con
ello el dinamismo que presenta la cadena de este producto que se ha convertido en el
cultivo bandera de los campos amaznicos.
El principal destino de las exportaciones de cacao en grano fue Blgica con una
participacin de 21,9% del total los envos registrados en el 2011. Le siguen Colombia
(21,6%), Italia (15,7%) y Holanda (15,7%).
Adems, vale la pena resaltar que, segn la FAO, en el 2010 el Per fue el
decimoprimer productor a nivel mundial de cacao, as como se ubic en la decimoctava
ubicacin respecto a los pases que ms exportaron este producto en el 2009.
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2.2 Clasificacin arancelaria del producto a exportar
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III.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL MERCADO
3.1 Economa
Blgica tiene una economa abierta y representa uno de los destinos preferidos para
los inversionistas extranjeros a nivel mundial. Las inversiones extranjeras han contribuido
significativamente al crecimiento econmico belga desde la dcada del sesenta.
El crecimiento del PBI real de Blgica a partir del 2010 se ha ido recuperando, y esto
se reafirma el ao pasado, reflejando la buena salud que vena teniendo aos anteriores a
la crisis.
La crisis tuvo origen a fines del 2008, en donde la intervencin que realizo el estado
belga en el sector financiero, ya que este estaba al borde de la quiebra, trajo consigo el
debilitamiento de la economa belga. Esto se vio reflejado como vemos en el cuadro en el
2009. Sin embargo, como mencionamos, en el 2010 vino su recuperacin.
Por otro lado, los sectores econmicos en Blgica se han ido desarrollando y
diversificando, ya que el pas era fuertemente agrcola antes de la revolucin industrial.
Los sectores como la agricultura, la industria metalrgica son tradicionales en dicho pas,
aunque los sectores textil y de servicios han tomado gran importancia.
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El sector textil en los ltimos 10 aos se ha desarrollado una muy pujante corriente de
diseo. As mismo, el sector servicios es el motor de la economa debido, entre otras
cosas, a la desarrollada infraestructura portuaria, aeroportuaria, ferroviaria y de
autopistas, las cuales permiten ser un eje dinamizador para el comercio de la zona nor-
occidental de Europa.
Para el primero de enero del 2010 Blgica tena 10, 83millones de habitantes, aunque
para el 2011 se censaron cerca de 11 millones. Blgica es el quinto pas ms pequeo de
la UE, pero ocupa el tercer puesto de densidad demogrfica con ms de 355 habitantes
por km2.
El pas est formado por tres regiones: Flandes, Valonia y Bruselas-Capital. Valonia
ocupa un 55,2% del total del territorio belga, mientras que Flandes representa el 44,3%.
No obstante, la densidad poblacional en Flandes (462 hab. /km 2) es mayor que en Valona
(208 hab. /km2).
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3.3 Aspectos Polticos
El Gobierno Federal tiene las competencias de: Asuntos Exteriores, Defensa, Justicia
y Seguridad Interna. Tambin es responsable del Sistema de Seguridad Social, ciertos
Transportes y redes de Comunicacin y el Servicio de la Deuda Pblica.
Respecto a las tres comunidades, cada una tiene un Consejo y su propio Gobierno.
Las competencias de estos Parlamentos incluyen, entre otros asuntos relacionados con el
idioma, la educacin y cultura. La Comunidad Flamenca y la Regin Flamenca han
fusionado sus instituciones de manera que tienen un Parlamento Comn y un
Actualmente, tras ao y medio sin gobierno, el Sr. Elio Di Rupo, el primer ministro
belga elegido en la elecciones federales del 13 de junio del 2010, consigui formar
Gobierno, con una coalicin de 6 partidos polticos, el cual se compone de 13 ministros y
6 secretarios de estado.
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al cristianismo. Dentro de ellas podemos encontrar esculturas y vidrieras de diferentes
tiempos influenciados por la cultura desarrollado a lo largo del tiempo.
Sin embargo como en la mayora de pases europeos los pescados no son muy
comunes en la Unin Europea por la escasez en los mares y ros limtrofes.
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IV.- PLAN ESTRATEGICO
4.1 Misin
4.2 Visin
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4.4 Estrategias a desarrollar para ingresar al mercado
Capital : Bruselas
Poblacin : 11.071.500
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V.- ANALISIS ESTRATEGICO DEL CONSUMO Y OFERTA
Las exportaciones de grano de cacao en Mayo 2012 alcanzan los USD FOB 0.64
millones frente a los USD FOB 2.59 millones del mismo periodo del 2011. En el mes
de Mayo se exportaron 234 toneladas mtricas de cacao en grano, a un precio
promedio de USD FOB 2.73 por kilo frente a USD FOB 3.59 por kilo en el mismo
periodo del ao 2011. Fuente: APPCACAO
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Las principales organizaciones de productores exportadores de cacao en el Per
son Asociacin de productores Cacao VRAE con el 21 % del total de exportaciones, se
fund la Cooperativa Agraria Cafetalera El Quinacho con el 11%.
Segn el presente grfico podemos ver que entre los principales pases de destino de
cacao en grano se encuentra Espaa (39%), Italia (21%), Holanda (20%), Blgica (11%) y
EE.UU. (10%).
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5.2 Anlisis de la oferta de mercado
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5.3 Proveedores internacionales
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Como podemos ver en el cuadro, el Per ocupa la posicin 13 en el rango de
pases que exportan a Blgica, teniendo como principal competencia a Ghana
quien suma un valor importado de 225, 470 miles de dlares, a comparacin de 5,
888 miles de dlares. As mismo, los pases que proveedores de este fruto son
Costa de Marfil, Nigeria, Togo, Ecuador, entre otros.
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Durante el ao 2010 y el 2011, en San Martin y Cusco se concentr el 60% del
volumen de Produccin Nacional. No obstante, los rendimientos ms altos en T/Ha lo
presentan las Regiones de San Martn y Ucayali.
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VI.- PLAN DE COMERCIALIZACION-ANALISIS DE LA DEMANADA
Entre 2001 y 2005, las importaciones de cacao en grano aument en un 22% en valor
y en volumen al ao en un 19%, que asciende a 255 millones de euros / 188 000
toneladas. En 2005, las ventas de Comercio Justo certificado de cacao ascendieron a 336
toneladas (0,7%), lo cual fue un aumento del 80% en comparacin con el ao anterior
(Fairtrade.net 2006).
En el siguiente cuadro, segn fuente la SUNAT, la mayor demanda est dado por
Blgica que importa en el 2011 UU$ 13,779.19 mil en valor FOB, seguido de Colombia
con un valor menor al del primer importador que asciende a UU$ 13,551.59 mil en FOB el
cual difiere en una mayor cantidad del valor importado por Italia que tiene UU$ 9,890.58
mil en FOB.
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6.2 Descripcin del consumidor
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6.3 Preferencias de consumo
Las producciones de Blgica tienen muy en cuenta cules son los atributos del cacao
y la importancia que le dan a stos para adaptarse lo mejor posible a las necesidades del
consumidor tanto al interior del pas como al exterior.
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Segn proyecciones establecidas por la ICCO, el consumo mundial de Chocolate y
Cacao se incrementar, pasando de 3,400 (2005/2006) a ms de 4,000 (2011/2012)
toneladas anuales.
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6.4 Formas de consumo
Las compaas belgas buscan el raro cacao criollo y la variedad trinitaria (un cruce
entre el criollo y el cacao forastero ms resistente y menos sutil), que tienen ambos
sabores complejos y menos amargos. La semilla se tuesta y muele con precisin
excepcional.
Hoy por hoy, el Cacao es utilizado para uso industrial, cosmetologa, y consumo
masivo. El cacao ocupa el tercer lugar despus del azcar y el caf en el mercado
mundial de materias primas.
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El chocolate y el cacao se consumen de diversas maneras, se sabe que cada vez
ms se le est dando ms valor al chocolate belga como:
Pases como Italia, Blgica, Suiza, Estados Unidos, Canad y Holanda requieren de
cacao de gran calidad y pureza para su industria de chocolatera fina.
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VII. MIX DE MARKETING
Canal Recorrido
Directo Fabricante -----------------------------------------------------------------> Consumidor
Doble Fabricante > Agente > Mayorista > Detallista > Consumidor
exclusivo
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mismo tiempo una mayor ganancia. Este mtodo es utilizado en su mayora por
grandes empresas expertas en el rubro, ya que esta distribucin requiere de
grandes esfuerzos.
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administrados fsicamente por los corredores. Los clientes pueden ser empresas
comerciales, aunque principalmente son empresas transformadoras. En algunos casos,
los corredores representan a una parte especfica, ya sea como agente de ventas o de
compras.
Los comerciantes juegan un papel muy importante para el cacao. Este nivel de la
estructura comercial de una de las mejores para las ofertas.
El cacao, al igual que todos los productos agrcolas, recorren muchos pasos entre la
fabricacin y el mercado, es decir pasa por muchas manos antes de llegar al consumidor
final, en el caso del cacao existen ms eslabones en esta cadena, ya que a nivel interno
la cadena puede ser diversa que termina en Per cuando el exportador recibe el producto
para venderlo fuera del pas; aqu comienza otra larga cadena que inicia con BROKERS
(intermediarios internacionales) y termina en el consumidor final que compra el chocolate
y otros productos a los fabricantes.
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Canal de distribucin para el cacao:
Los intermediarios
Consumidores finales
Importador (Blgica)
Exportador
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Conocimiento del mercado
internacional
Conocimiento en los estndares de
calidad
Capital e infraestructura Mezcla de
variedad y calidad
EXPORTADORES( Per)
No enfrentan los problemas de calidad
Disponibilidad financiera
Conocimiento procesos de exportacin
Brindar materia prima( granos de
cacao)
Experiencia en procesos de semi-
elaboracin
Conocen el mercado (mov. interno)
disponibilidad de cambio/riesgo
No manejan criterios de calidad
(capacidad y especializacin)
Infraestructura (transporte, centros de
acopio)
INTERMEDIARIOS
Vnculo entre productores y
exportadores
Productos 100% orgnico (sistemas
productivos limpios y sostenibles)
Conocimiento del cultivo
Preocupacin aspectos sanitarios y
ambientales
Desconocimiento del origen de manera
detallada
IMPORTADORES (Blgica)
Demanda constante y creciente
presionan para mejorar calidad
Poder econmico
Preferencias de CALIDAD antes que
VOLUMEN
Aprecio por el producto peruano
Capacidad financiera compra de
chocolate Influenciable por Marketing
Consumidor consciente y ms
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CONSUMIDOR FINAL informado Falta de conocimiento del
origen del cacao/chocolate
Demanda creciente de producto sano y
de calidad
Seleccin nuevos tipos de chocolate
Poder adquisitivo
Intercambio
1. Compra (y agrupacin)
2. Venta
Funciones Fsicas
3. Almacenamiento
4. Transporte
5. Manipulacin / Transformacin
Funciones accesorias
6. Normalizacin
7. Financiacin.
8. Asuncin de riesgo.
9. Planificacin y coordinacin del proceso
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sobresalir en el mercado belga debemos adecuarnos a sus requerimientos cada vez ms
estrictos. Esto se debe a que Blgica posee un alto dinamismo y una gran apertura al
comercio exterior, adems cuenta con un sistema de distribucin sofisticado, donde
muchas empresas nacionales y extranjeras lanzan diversos productos nuevos. Nuestro
objetivo como empresa es buscar la satisfaccin de nuestro cliente (Blgica).
En muchas ocasiones la eleccin de las estrategias del diseo del canal de distribucin
depende:
Los intermediarios conforman una parte significativa en el canal de distribucin por ese
motivo es muy importante tener algunos cuidados respecto a ellos:
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Las dems lneas que maneja
El record de crecimiento y utilidades que posee
Cooperatividad
Imagen
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La importancia de implementar la logstica de marketing para las estrategias de
distribucin es por las siguientes razones:
Los riesgos referentes al desarrollo del proyecto sea desde la fabricacin hasta la
comercializacin del cacao pueden presentarse por diversos motivos o factores:
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Para contrarrestar los riesgos presentes o futuros se debe disear un Plan de
Contingencia:
Nuestra atencin al cliente est dirigida a brindar una atencin culta, respetuosa,
amable y personalizada, con calidad de trato, informacin oportuna, eficiente y con
responsabilidad, por parte de nuestras colaboradoras, ya que en los perfiles de nuestro
personal se exigir que quienes estn al frente de sta empresa en su totalidad sean
capacitados en normas de atencin al pblico.
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ESTRATEGIAS INTERNAS:
Otra ventaja es que al utilizar los intermediarios nos facilitan los trmites de
exportacin, ya que para exportar productos agrcolas al mercado europeo se
necesita de una serie de requisitos, requisitos y permisos. Ya que, la Unin
Europea principalmente es un mercado muy exigente en los temas de salubridad,
inocuidad y ms.
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entre nuestros clientes y nosotros. Nos brindan informacin sumamente relevante
sobre el mercado europeo para evitar futuros problemas.
EXTRATEGIAS EXTERNAS:
Blgica por su parte ha mejorado sus medios de transporte para poder lograr un comercio
ms rpido y efectivo no solo con Per sino con todos los pases que tienen relaciones
comerciales.
Requisitos que debe cumplir el cacao para lograr ingresar al mercado de la Unin
Europea:
Normatividad de Inocuidad
Normas de Calidad
Normas de Salubridad
Barreras al Comercio
El mercado belga se caracteriza por su gran apertura al exterior y por su perfil como
mercado "test" para lanzar productos nuevos.
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Sin embargo, existen algunas dificultades para ingresar al mercado belga tales como:
Requerimientos de etiquetado
Al respecto, la ley belga exige que los consumidores del mercado objetivo puedan
leer la informacin del producto. La divisin por comunidades lingsticas en Blgica es la
siguiente:
Bruselas est localizada en la zona de Flandes, aunque cabe resaltar que un 85% de
la poblacin de Bruselas es de habla francesa, por lo que el etiquetado debe realizarse en
francs y holands.
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Sin embargo, la prctica ms utilizada y recomendada es que se utilice el holands
y el francs en los productos vendidos en Blgica.
Los productos que tienen requerimientos especiales para el etiquetado son los
productos alimenticios, los cuales requieren mostrar el productor, composicin, rea de
Inteligencia Comercial contenido y pas de origen. Estas regulaciones tambin se aplican
a las medicinas.
Estndares
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Instituto Europeo de Normalizacin en Telecomunicaciones (ETSI,
European Telecommunications Standards Institute
Comit Europeo de Normalizacin (CEN, European Committee for
Standardization)
Sistema de Estandarizacin y Calidad en Blgica
Acreditacin
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Especfica para los productos de cacao Directiva (CE) 2000/36: Establece los
requisitos para los productos de cacao y chocolate destinados al consumo
humano. Esta directiva se refiere a la manteca de cacao, cacao en polvo,
chocolate, chocolate con leche, chocolate familiar con leche, chocolate blanco,
chocolate relleno, chocolate de taza, chocolate familiar de taza y el chocolate o
pralin.
Directiva 2000/13/EC donde se establece los requisitos de etiquetado y publicidad
Adems para el caso de la UE, es necesario tomar en cuenta que las actuales
tendencias de los consumidores europeos prestan mayor atencin a la forma
como se producen, es por esa razn que los compradores solicitan certificaciones
para comprobar que el cacao es producido de manera justa, amigable con el
medio ambiente y socialmente responsable. Las certificaciones ms solicitadas en
la UE son Comercio Justo (Fairtrade), Rainforest Alliance y Certificaciones UTZ
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Certificaciones
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Son cuatro rganos de la Unin Europea que se ocupan de la seguridad alimentaria y son
los siguientes:
Regulaciones de la Aduana
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Mercaderas de Bajo Valor
Solo debe presentarse el Air Waybill o Bill of Lading. El cual debe contener la siguiente
informacin:
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Existen 3 rangos de aplicacin del IVA:
El IVA es aplicado luego de que los aranceles y pagos de aduana son aadidos al
precio de los productos.
Acuerdos Comerciales
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El Sistema Generalizado de Preferencias (GSP por sus siglas en ingls):
54% de los productos procedentes de los pases fuera del acuerdo ACP se
encuentra libres de aranceles.
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interno. El ao pasado se alcanz una produccin de 56.5 mil toneladas de cacao y un
valor de exportaciones de US$ 111 millones.
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Condiciones Agras ecolgicas:
Los factores climticos que tienen mayor importancia para el establecimiento de este
cultivo son la temperatura y la lluvia. Las condiciones ideales para este cultivo son
aquellas comprendidas entre los 0 y 800 msnm, aunque en alturas superiores a 600
msnm su crecimiento y capacidad de floracin es generalmente baja.
La temperatura medio anual debe oscilar entre los 21 y 25 grados centgrados y la
diferencia entre la temperatura mnima y mxima mensual no debe sobrepasar 9 grados
centgrados, ya que esta diferencia afecta directamente los procesos de floracin,
fructificacin, y tiempo de maduracin del cacao.
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Enfermedades:
1. Mazorca Negra (Phytophthora palmivora): ataca el fruto y afecta la pulpa con una
mancha caf oscuro, la cual avanza hasta cubrir el fruto.
7.9 Precios
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Como se puede observar en el grafico el precio unitario por tonelada se ha ido apreciando
con una mayor variacion en Belgica e Italia, llegando a tener en nuestro mercado meta un
precio de 3.34 dolares americanos por tonelada, el cual es mayor que el precio promedio
mundial.
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competencia, nos permite conocer a los diversos mercados con los cuales competimos, y
tambin saber en qu podemos diferenciarnos de ellos.
Por otro lado, se aprovechara tambin el impulso que se est dando al mercado
peruano a travs de la marca Per.
Se concluye y recomienda que para que el proyecto del plan de exportacin sea
exitoso en cuanto a rentabilidad y eficacia en dicho proceso, la empresa se encargue de
la produccin y realice sus ventas mediante ayuda de la cmara de comercio y/o a travs
de ferias internacionales. En cuanto a la produccin ser necesario que nos juntemos con
cooperativas de agricultores con el objetivo de incrementar la produccin y abarcar no
solo el mercado belga, sino los dems pases de la unin europea, ya que entro en
vigencia el TLC con dicho bloque econmico, lo que facilitara el proceso de exportacin.
IX. ANEXO
X. BIBLIOGRAFA
www.salondelcacaoychocolate.pe/2012/
www.inei.gob.pe
www.comexperu.org.pe/
www.siicex.gob.pe
www.caobisco.com
www.appcacao.org
www.elcomercio.pe
www.maximixe.com
www.camaralima.org.pe
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www.ibcperu.org
www.adexdatatrade.com
www.biotrade.org
www.dirceturamazonas.gob.pe
www.adexdatatrade.com
www.trademap.org
ec.europa.eu
www.oficinascomerciales.es
exporthelp.europa.eu
www.nbn.be
www.minag.gob.pe
www.aduanet.gob.pe
www.sunat.gob.pe
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