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HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN
Descripcin de la empresa
La empresa Cooperativa de ahorro y crdito Santa Mara Magdalena
actualmente la oficina principal est funcionando en una edificacin de dos
pisos que se ubica en Jr. San Martin 558, a unas cuadras del parque central de
Ayacucho.
La cooperativa Santa Mara Magdalena es una organizacin financiera de
propiedad mltiple, supervisada por la superintendencia local, a travs de la
Federacin de Cooperativas del Per (FENACREP), demuestra una larga
trayectoria en el sector, priorizando su atencin en el micro empresarial rural.
La amplia variedad de servicios financieros, estn complementada con otros
productos no financieros que permiten un favorable alcance social sobre socios
y comunidad.
INFORMACIN DE LA ORGANIZACIN
Durante ms de 5 dcadas la cooperativa, ha brindado a la sociedad los
mejores servicios y productos contribuyendo a mejorar la calidad de vida de
sus socios por medios de la educacin, ahorro, el uso responsable del crdito y
la ayuda mutua.
Historia:
La cooperativa de ahorro y crdito santa mara magdalena fue fundada por
iniciativa de emprendedores ayacuchanos encabezados por el sacerdote
Modesto Medina Ayala y el profesor Pompeyo Sumari Eyzaguirre quienes
motivados por la necesidad de contar con una entidad financiera incluyente
decidieron iniciar el gran reto.
Han pasado 55 aos desde que la cooperativa fue fundada en la cuidad de
Ayacucho, un 11 de enero de 1963, desde entonces ha tenido un crecimiento
vertiginoso y sostenido que permiti su expansin en 7 regiones del Per
contando actualmente con ms de 133 mil socios.
Actualmente la cooperativa est inscrita en registro de cooperativas de ahorro y
crdito de la superintendencia de banca, seguro y AFP (SBS), con el registro
N 20 mediante resolucin SBS N 720-93 de fecha 22 de diciembre de 1993.
Pblicos
El socio de la cooperativa tiene acceso a una amplia gama de productos y
servicios que ofrece la organizacin, como prestamos, cuanta de ahorros,
atenciones mdicas, becas escolares, capacitaciones empresariales,
vacaciones tiles, fondo de previsin social, centro recreacional, incentivos con
la entrega de paquetes escolares y navideos, entre otros.
El socio de la cooperativa tiene la capacidad de solicitar los crditos a las tasas
ms bajas del mercado con la mayor facilidad, rapidez, y cordialidad de
acuerdo a las necesidades de cada socio.
Sector
La cooperativa es una organizacin sin fines de lucro, tiene como rol promover
y contribuir con el desarrollo econmico, social, cultural y educativo de sus
asociados.
La actividad principal es la captacin de ahorros, aportaciones y otorgamiento
de crdito a lo socios, asumiendo con mucha entereza la responsabilidad social
con la poblacin del mbito de influencia
Fines
Misin: brindar servicios financieros y no financieros dentro del mbito donde
opera, utilizando tecnologa moderna y con colaboradores capacitados y
comprometidos con la cooperativa como base fundamental de nuestra
organizacin, priorizando el fortalecimiento de valores y principios cooperativos
en sus componentes, apoyando iniciativas y emprendimientos empresariales
sostenibles que mejoren la calidad de vida de nuestros asociados
Visin: ser una cooperativa que contribuye eficazmente en el desarrollo de
sus asociados y de la sociedad
El cooperativismo es un sistema eficaz que contribuye en el desarrollo
econmico de las personas, comunidades y nuestro pas, mediante el cual se
logra el bien comn, con mucho esfuerzo, trabajo, cooperacin y solidaridad.
Valores y principios
Principios:
Valores
Institucionales:
Confianza.
Compromiso.
Cooperacin.
Honestidad.
Integridad.
Justicia Social.
Lealtad.
Respeto.
Responsabilidad.
Solidaridad.
Trabajo en Equipo.
ticos:
Honestidad.
Transparencia.
Responsabilidad Social.
Preocupacin por los dems.
ANLISIS DE FODA
Comunicacin interna
Ambiente interno: comprende, los valores ticos y morales y funcionarios y la
estructura organizacional
Enlaces de Inters
Gestin de crisis
Los montos de lavado de activos son millonarios e involucran a casi todos los
sectores de la economa. Por ello para la cooperativa es fundamental estar en
permanente alerta con el fin de prevenir e identificar operaciones inusuales y
sospechosas. La cooperativa se esfuerza por contar con polticas adecuadas,
fortalecer procedimientos y controles con la finalidad de reducir las
probabilidades de que se cometan actos ilcitos en la institucin, bajo la ley
penal contra el lavado de activos, ley N 27765, y normas modificatorias, entre
otras leyes.
Riesgos de reputacin: en la corporativa el riesgo de reputacin, imagen o
prestigio est asegurado gran parte respaldado por sus activos y amplia
reserva legal constituida como contingencia a eventuales sucesos que se
puedan dar, mostrando confianza, seguridad y sobre todo seguridad. Uno de
los indicadores refleja el nivel de riesgo de la reputacin es el nmero de
reclamos.
Responsabilidad social
Compromiso con la tercera edad: la cooperativa tiene como principia la ayuda
mutua. Por ello viene ejecutando el programa club cooperativo del adulto mayor
amigos solidarios con programas de recreacin y salud dirigidos a nuestros
socios adultos mayores quienes han encontrado en la institucin un espacio
para continuar desarrollndose.
Campaa de solidaridad: parque navidad es solidaridad. La fundacin Santa
Mara Magdalena organiza cada ao campaas de solidaridad dmosle una
sonrisa a nuestros nios que llevo sonrisas a ms de 70 mil nios por ao de
las regiones de su mbito de su influencia a travs de colectas y bingos
millonarios.
Entrega de paquetes navideos y escolares: como una manera de reconocer la
puntualidad en el depsito de aportes, la cooperativa otorga a los socios
puntuales un paquete navideo y un paquete escolar que contribuye con la
economa de los asociados y a la formacin educativa de nios en la edad
escolar
FODA
Fortalezas:
Instalacin propia
Sistema informtico y equipos tecnolgicos apropiados
Control de los gastos operacionales en la operatividad de los activos
Amplia cobertura
Control de ndice de morosidad en la cartera de crdito comercial
Oportunidades
Desarrollo del sector cooperativista
Apoyo del Estado al cooperativismo
Disponibilidad de las estadsticas elaborados por el organismo de
supervisin y control
Cobertura territorial
Acceso e incremento de crditos a pequeos productores y
microempresas
Debilidades:
Condiciones financieras de prstamo competitivas
Falta un plan estratgico de marketing y recursos humanos
Solvencia econmica y patrimonial
Falta de difusin de las polticas institucionales, instrumento de control y
seguimiento
Horarios extendidos de atencin
Existe una tasa de morosidad mayor al promedio del sector
Incapacidad para adaptarnos al ambiente externo
Baja capacidad de la respuesta ante necesidades y armona con la
expectativa de los socios
Inadecuada asignacin de roles y responsabilidades a las reas
Incapacidad para resolver exitosamente eventos que pongan en riesgo
la reputacin de la corporativa y el valor de su marca
EQUIPO DE FUNCIONARIOS
Gerencia General
Gerencias de Lnea
Administradores de Agencias
Ayala Huayanay Paul E.
Jefe de Negocios - Ayacucho
Acevedo Or Samuel
Administrador - Agencia Chincha