SISTEMA DE COSTOS ABC O POR ACTIVIDADES

El objetivo del sistema de costos ABC es enfocar a la organizacin del papel tan importante que
desarrollan los departamentos indirectos dentro del proceso productivo y como los gastos indirectos
de fabricacin incurridos en dichos departamentos contribuyen a la superacin de la empresa, pero
no se puede implementar sin el apoyo de la administracin contable que enfocan el sistema desde el
comienzo as obteniendo un antecedente y contribuyendo a la identificacin de un anlisis
recolectando la informacin de los productos, procesos y dems funciones y as despejar cualquier
obstculo que se presente.

La informacin necesaria para el desarrollo es tanto conceptual como estadstica ya que es

necesaria para el flujo del costo a travs del modelo y el cual se valida ya que su informacin
siempre ser real.
Ya que la contribucin de este proceso es que la recoleccin de la informacin ser identificar las
actividades para asignar el costo y su proceso, y as mismo medir su desempeo, determinando la
relacin entre las actividades y los elementos.
Ventajas de sistema ABC
Una de las ventajas primordiales es que no afectan la estructura funcional organizativa, ya que su
gestin a las actividades se ordena horizontalmente en la organizacin.
Entiende el comportamiento de los costos de la organizacin y es una herramienta de gestin que
nos permite proyectar el incremento o disminucin de tipo financiero de las actividades
Ya que proporciona la informacin sobre las obras que generan la actividad y el anlisis de cmo se
estn realizando las tareas y as mismo nos permite abordar y dar solucin desde su raz.
Permite obtener una visin real de lo que sucede en la empresa de forma horizontal para as
conocer la participacin de los departamentos en los procesos que ejecutan.
Permite conocer las medidas de tipo financiero ya que siempre sern tiles es la toma de decisiones.
Proporciona la informacin la cual nos dar el soporte para reducir los costos de estudios especiales
que algunos departamentos hacen soportar o complementar al sistema de costos.
Lo ms importarte es que se basa en hechos reales y subjetivo los cual nos permite que no pueda
ser manipulado de ninguna manera ya que se encuentra basado en las actividades.
DESVENTAJAS
Segn los estudios el sistema ABC consume una parte importante de recursos de las fases de
implementacin y diseo.
Una dificulta es que en la implementacin del sistema ABC es la determinacin del permetro de
actuacin y el detalle en la definicin de la actividad en nivel.
Ya que si se encuentra la dificulta en la definicin de las actividades donde realmente se tendr el
mayor nmero de problemas en la definicin de los factores que liberan la actividad se debe utilizar
el mtodo causa efecto apara hacer una anlisis de las causas y as obtener la verdadera causa
que liberan el cumulo de actividades.
Como en todo cambio de sistema hay procesos y tiempo para su adaptacin, se debe capacitar a los
usuarios que mantienen la informacin y las personas que hacen la toma de decisiones para que su
cambio no se haga traumtico.