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Es aquel proceso en el que se razona partiendo de lo particular para llegar a lo general, justo lo
contrario que con la deduccin.
Con bastante frecuencia realizamos en nuestra vida diaria dos tipos de operaciones inductivas,
que se denominan prediccin y causalidad.
Muchos filsofos han puesto de manifiesto la insuficiencia lgica de la induccin como mtodo de
Para resumir, podemos concluir diciendo que en el razonamiento deductivo, se parte de lo general
para llegar a lo particular, que la conclusin est siempre contenida en las premisas de las que se
parte y que adems las conclusiones obtenidas corresponden con la lgica, sin embargo, en el
razonamiento inductivo, se parte de lo particular para llegar a lo general, se obtienen conclusiones
que slo resultan probables a partir de las premisas y que adems las conclusiones extradas se
fundamentan en la estadstica.
Pensamiento analtico:
Es el tipo de pensamiento que ms utilizamos para plantear y resolver problemas y para tomar
decisiones. Podramos describirlo como nuestro pensamiento por defecto. Hemos sido
entrenados, desde nuestra infancia, para automatizar e hipertrofiar sus principios, sus
mecanismos y sus procedimientos; los cuales, utilizamos de forma constante y automtica. Esa
hiper-utilizacin de este tipo de pensamiento, que nos sirve de gran ayuda, en innumerables
ocasiones, tambin nos produce, a su vez, efectos no deseados, que pueden llegan a representar
ms inconvenientes que ventajas.
Quizs, lo primero que tendramos que hacer, para entender profundamente los mecanismos de
funcionamiento y las posibles implicaciones negativas del pensamiento analtico, es cambiarle el
nombre.
Los procesos de anlisis, que dan origen a su denominacin, son slo una de sus caractersticas
fundamentales, habiendo otras, de un rango equivalente, que tambin deberan estar presentes
en su nomenclatura.
Por eso, yo hablo del pensamiento ANLICO, denominacin construida a partir de las dos primeras
letras de cada una de sus tres caractersticas basales: Analtico, Lineal y Convergente.
Analtico:
Pensamiento creativo:
Una falacia comn acerca de la creatividad es que sta no requiere trabajo y pensamiento intenso.
Dejando de lado el esfuerzo y el tiempo, los individuos creativos estn prestos a correr riesgos al
perseguir sus objetivos y se mantienen rechazando alternativas obvias porque estn tratando de
empujar los lmites de su conocimiento y habilidades.
Los pensadores creativos no se satisfacen simplemente con "lo que salga". Ms bien, tienen la
necesidad siempre presente de "encontrar algo que funcione un poco mejor, que sea ms
eficiente, que ahorre un poco de tiempo."
La persona creativa tolera y con frecuencia conscientemente busca trabajar solo, creando una
zona de tope que mantiene al individuo en cierta manera aislado de las normas, las prcticas y las
acciones.
Pensamiento sistmico:
Es un marco conceptual cuya esencia pretende producir una "Metanoia", un "cambio de enfoque"
y que nos ayuda de dos formas:
1.- A ver interrelaciones entre las partes ms que cadenas lineales de causas y efectos.
Su prctica comienza con el concepto de "retroalimentacin" , un concepto que nos muestra cmo
las acciones pueden tanto reforzarse como contrarrestarse (o balancear) entre ellas. Ayuda a
aprender a reconocer tipos de "estructuras" que se repiten una y otra vez.
Pensamiento crtico:
Este examina la estructura de los razonamientos sobre cuestiones de la vida diaria, y tiene una
doble vertiente analtica y evaluativa. Intenta superar el aspecto mecnico del estudio de la lgica.
Es evaluar el conocimiento, decidiendo lo que uno realmente cree y por qu. Se esfuerza por tener
consistencia en los conocimientos que acepta y entre el conocimiento y la accin.
Pensamiento Crtico es, junto con un medio acadmico, un espacio destinado a alojar una red
social de historiadores innovadores, que comparten el inters por explorar las ricas posibilidades
que ofrecen las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin basadas en Internet.