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Introduccin.. 2
1. Ttulo de la investigacin. 3
1.1problematica. 3
3. Justificacin...... 6
4. Objetivos... 7
4.1 Objetivo general... 7
5. Hiptesis 8
5.1 Variable dependiente 8
6. Metodologa.. 9
6.1 Poblacin.. 10
6.2 Muestra 11
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6.3 Tcnicas de recoleccin de datos.
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6.4 Recursos estimados .
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6.5 Limitaciones.
7. ndice tentativo. 14
8. Cronograma de actividades............................................................. 16
9. Referencias bibliogrficas 17
INTRODUCCIN
importancia y repercusin que tienen las competencias laborales en los estudiantes al momento
de egresar e incurrir al campo laboral y no adquirir experiencia laboral en el lapso que se cursa la
carrera.
Hoy en da la sociedad reclama una nueva modalidad de preparacin en los estudiantes del nivel
usar sus conocimientos y habilidades para resolver una situacin determinada, sin embargo
tiene por objetivo analizar y determinar si los estudiantes de la Divisin Acadmica Econmico
educativo y resolver las situaciones que se le presentan, con el fin de impulsar su desarrollo en
base a estndares de calidad de desempeo e insercin al campo laboral. Tomando en cuenta que
hoy en da las competencias son la base esencial para desempearse en el rea laboral, puesto que
si un profesionista es competente sabe aplicar tanto teora como practica en su quehacer laboral,
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1. Ttulo de la Investigacin
El auge del concepto de las competencias en el mbito laboral y en la formacin educativa con el
Tabasco a reestructurar los planes por competencias de acuerdo al perfil de formacin de las
carreras profesionales y encaminadas a mejorar la formacin integral de los estudiantes. Por tal
motivo el reto de hoy en da para los estudiantes de administracin es ser mejor en su carrera
profesional, desarrollar habilidades que los distingan de los dems, que les permita poner en
1.1 Problemtica
Hoy existen ms carreras que concursan para un mismo puesto. Un economista, un administrador
o un contador compiten por la misma vacante. Quien no tenga valor agregado en sus habilidades
El profesionista s tiene oportunidades. Las bolsas de trabajo abren espacios para ellos, pero lo
verdaderamente difcil es cubrir el perfil. Es ah donde muchos se quedan a la mitad del camino y
optan por empleos no calificados, porque les hace falta el plus. Tienen el ttulo, pero nunca han
trabajado; tienen experiencia, pero rebasan la edad; saben manejar una habilidad especfica
exigida por la empresa, pero su ingls se queda corto; cubren los requisitos, pero no estn
dispuestos a mudarse de ciudad; algunos lo intentan, pero no se adaptan ms de una semana lejos
de su familia.
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Hernndez, L. (2012) Estudios de Manpower sealan que de 10 vacantes, 4 no son cubiertas
porque a los aspirantes les falta experiencia o habilidades especficas, no tienen disposicin, se
les dificulta trabajar en grupo, les cuesta la pronta respuesta, no se adaptan a otra ciudad, porque
estn muy arraigados en la que viven, o sus relaciones interpersonales afectan su colocacin.
profesional (CINTERFOR), desde los primeros aos de 1980 en Reino Unido se inici la
competencia laboral como un Consejo Nacional para las calificaciones profesional (NCVQ)
trabajo, que avalan los conocimientos y habilidades adquiridos por una persona a lo largo de su
trabajo o vida acadmica, son reconocida en todos los pases y tienen una vigencia de 5 aos. De
esta manera se asegura que la fuerza laboral en El Reino Unido, se ha preparado y es capaz de dar
competencias, de manera que los trabajadores certificados demuestren que son capaces de
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que los trabajadores certificados demuestren que son capaces de realizar tareas productivas de
Por lo tanto, las empresas pblicas y privadas exigen que los futuros profesionistas sean personal
debido al cambio tecnolgico y organizacional. De esa forma las empresas buscan al personal
mejor capacitado para ocupar una de las vacantes que ellos ofrecen, ya que se colocan mayor
Como fcilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de
organizacin marchar; en caso contrario, se detendr. De aqu a que toda organizacin debe
producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los
recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organizacin. Sin gente
eficiente es imposible que una organizacin logre sus objetivos. El trabajo del director de talento
regulan la actuacin del sujeto. En sus niveles superiores de desarrollo expresa la armona y la
integridad de sentir, el pensar y el hacer del sujeto profesional. Que quiere decir que un
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conocimientos y habilidades, que les permite resolver de manera eficiente los problemas
Cules son las competencias laborales requeridas por los estudiantes de la licenciatura en
competencias laborales?
Qu relacin existe entre las competencias adquiridas en las aulas y las competencias laborales
y/o profesionales?
3. Justificacin
afrontar los nuevos retos en el ambiente estudiantil-laboral. La presente investigacin tiene como
iniciar y practicar la creatividad, el talento, como una dimensin humana y fundamental, que
debe aprovecharse para el desarrollo propio del estudiante y requerida en el medio laboral.
La Universidad Jurez Autnoma de Tabasco buscan dentro del desarrollo de sus programas que
los estudiantes se preparen en competencias laborales que le permitan desempearse con xito en
su vida laboral; sin embargo no existe una medicin sobre cmo se encuentran los estudiantes en
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un grupo de competencias laborales bsicas que son requeridas por el perfil de licenciados en
administracin prximos a ingresar al mundo laboral. Se busca aportar informacin sobre el nivel
competencias laborales y a partir de esta informacin generar una propuesta para mejorar el nivel
de estas y servir como base para una posible estandarizacin de medicin de competencias a lo
largo de la carrera con el fin de realizar planes de mejoramiento para obtener los niveles deseados
actitud respecto a la manera de ser competente buscando estrategias para redisear los
las bases y la profundizacin de un desarrollo personal e intelectual como una empleabilidad con
las demandas del mercado laboral y de la sociedad del bienestar. En este contexto es muy
frecuente definir la educacin superior desde un punto de vista acadmico como una formacin
slida y de excelencia.
4. Objetivos
Determinar el nivel de competencias laborales con las que cuentan los estudiantes de la
el desarrollo de las mismas, al concluir su formacin profesional que les permita llevar a cabo
ambiente educativo.
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Evaluar y Determinar el nivel desarrollado de las competencias laborales de los
Identificar las competencias laborales requeridas en el medio laboral de los para los
estudiantes de Administracin.
Demostrar cuales son los competencias bsicas que debe tener un administrador.
Comparar las competencias que tiene un estudiante que no trabaja a diferencia de uno que
ha trabajado.
5. Hiptesis
Econmico Administrativas, obtienen un bajo nivel de competencia laboral que les permite
humano.
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5.2 Variable independiente
6. Metodologa
Esta investigacin, ser de tipo Descriptiva, en la cual se detallarn los distintos datos y
caractersticas de la poblacin objeto de estudio, para lo cual se realizar una investigacin, del
mismo modo se emplearn herramientas de estadstica, que tendrn como finalidad describir o
6.1 Poblacin
Una poblacin sta determinada por sus caractersticas definitorias. Por lo tanto, el conjunto de
La poblacin es la totalidad del fenmeno a estudiar donde los elementos que la integran poseen
Para Sampieri poblacin es, el conjunto de todos los casos que concuerdan con determinadas
especificaciones.
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Cuando no es posible medir cada uno de los individuos de una poblacin, se toma una muestra
respectiva de la misma.
CICLO ALUMNOS
7 70
8 133
6.2 Muestra
simple es un mtodo de seleccin de n unidades sacadas de N, de tal manera que cada una
Cuando se seleccionan algunos elementos con la intencin de averiguar algo sobre una poblacin
determinada, nos referimos a este grupo de elementos como muestra. Se espera que lo
elementos que pertenece a ese conjunto definido en sus caractersticas al que se llama poblacin.
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Debido a la poblacin total para esta investigacin de 203 alumnos, se decidi usar la frmula de
N
n = ----------------
1+ N (e)2
En donde:
n = muestra
N = Poblacin
1 = Constante
e = 10 %.
N
n = ---------------
1+ N (e)2
203
n = ------------------
1+ 203 (0.1)2
203
n = ------------------
1+ 203 (0.01)
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203
n = -----------------
1+ 2.03
203
n = ------------------ n= 66.99 = 67
3.03
Taro Yamane dice que un error de factibilidad aceptable para que la muestra sea representativa de
la poblacin es de 1 a 10% (0.01 al 0.06).
variables a medir.
Al elaborar el cuestionario es necesario que se haga con precisin, coherencia y claridad en cada
uno de los reactivos y tambin tener en claro las variables que se estn investigando, as como
Bsicamente se consideran dos tipos de preguntas en un cuestionario, las preguntas abiertas y las
preguntas cerradas.
Las primeras contienen categoras o alternativas de respuesta que han sido delimitadas, es decir,
Y para preguntas abiertas no delimitan las alternativas de respuestas, por lo cual el nmero de
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6.4 Recursos Estimados
6.5 Limitaciones
Las limitaciones para llevar a cabo esta investigacin podran surgir, por parte de los estudiantes
En relacin a la revisin del trabajo recepcional por parte del asesor pueden surgir debido a que
no cuente con el tiempo necesario para hacernos las revisiones correspondientes, lo cual nos
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7. INDICE TENTATIVO
CAPITULO I. DISEO DE LA INVESTIGACION
1. Planteamiento del problema
1.1 Enunciar el problema
1.2Formular el problema
2. Justificacin de la investigacin
3. Objetivos
3.1 Objetivo General
3.2 Objetivo especifico
4. Hiptesis
4.1 Variable dependiente
4.2 Variable independiente
5. Metodologa
6. Cronograma de actividades
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CAPITULO V. PROPUESTA
4.1 Objetivo
4.2 Beneficios
4.3 Estructura
CONCLUSION
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS
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8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Ttulo de la investigacin
Planteamiento del problema
Justificacin
Objetivos
Hiptesis
Metodologa
ndice tentativo
Cronograma de actividades
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Referencias Bibliogrficas
Libro:
Alfaomega
Tesis:
Recuperado de http://biblioteca.ucm.es/tesis/edu/ucm-t26870.pdf
2) Arevalo, V., & Hernndez, J. (2014). Las competencias laborales en la formacin integral de
Villahermosa, Mxico.
4) Reyes, D., & Villegas, R., (2006). Estudio de la formacin en competencias de los alumnos
Libro electrnico:
17
Recuperado el 19 de Mayo del 2014, desde:
http://www.caplab.org.pe/descargas/la%20formacion%20por%20competencias%20laborales.pdf
Peridico electrnico:
1) Hernndez, L (2012, 30 de julio) sin ejercer, 60% de profesionistas; egresan con conocimiento
http://www.excelsior.com.mx/2012/07/30/nacional/850633
Pginas de internet:
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