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Grupo: GAP-GHBD-1702-B2-002
Pero que hicieron ambos que les permiti alcanzar el xito, que fue lo que ellos
vislumbraron que la mayora no puede ver, precisamente fue eso lo que marco la
gran diferencia, su visin no de un negocio; si no de soar y poder ver lo que los
dems deseaban y se volvera parte de la cultura de millones de personas, sin
importar en qu lugar del mundo estuvieras, cual fuera tu cultura, tus races, tu
idioma o tu creencia.
Gates logro ver que todas las personas en el futuro iban a utilizar tener un pc, ya
fuera por motivos de trabajo, escuela o diversin y que necesitara un sistema
operativo amigable, que les permitiera realizar las diferentes tareas del da a da.
Jobs que todos quera poder llevar su msica a todas partes, no importaba de donde
fueras lo mismo ocurra en San Francisco, New York, Tokio o Mxico, los jvenes
en ese entonces estaban dispuestos a cargar sus grandes grabadoras o
reproductores de sonido, en cualquiera de estos lugares y busco disear un
dispositivo, que tuviera gran capacidad de almacenaje y fuese practico para llevarlo.
Tipo de liderazgo.
Determinacin.
Soar.
Independencia.
Enfocar el negocio de cara al cliente.
Sencillez.
Trabajo en equipo.
Capacidad de adaptacin.
Buena administracin.
Cuidado del gasto.
Steve Jobs.
Aunque para muchos Steve Jobs es un ejemplo de liderazgo, Tetzeli seala que el
estilo de Jobs de terquedad absoluta slo le funcionara Jobs. Al contrario, el autor
dice que el ejemplo que se le debe tomar al fundador de Apple es el ser un lder que
maneje a su personal con un estilo propio y fiel a sus ideales personales.
Similitudes y diferencias.
Sale a relucir que eran ms las similitudes que las diferencias, entre estos dos
lderes, pero en las diferencias me llama la atencin una talvez sutil o talvez muy
tangible, ambos creaban equipos de trabajo, pero de un enfoque diferente Gates
ayudaba mucho a su personal los apoyaba a alcanzar los objetivos y Jobs los
llevaba a realizar los objetivos de forma tal que lo consideraban un lder autocrtico,
El liderazgo de Jobs se basaba entre una mezcla entre el miedo que le tenan sus
colaboradores y la imperiosa necesidad de impresionarlo, esto los llevo a fabricar el
mejor producto posible.