UNIVERSIDAD DE LA SALLE BAJO

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN DE INSTITUCIONES DE SALUD

CARTA DESCRIPTIVA INSTITUCIONAL

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
Administracin y Planeacin Estratgica de Instituciones de Salud.

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA

Al finalizar el curso el alumno ser capaz de:

Describir

TEMAS Y SUBTEMAS

1. Introduccin a la Administracin
a. Evolucin de la administracin
b. Proceso administrativo
2. Fundamentos de Planeacin estratgica
a. Desarrollo de misin, visn, valores
b. Desarrollo de objetivos y estrategias
3. La Administracin y el Proceso de Salud
4. Desarrollo de proyectos
5. Evaluacin y Calidad
a. Acreditacin
b. Certificacin

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIN Y ACREDITACIN

ACTIVIDAD PONDERACIN
Actividad de aprendizaje:
Trabajo: Misin, Visin, Valores, Objetivos y 20%
Estrategias de una Unidad de Salud.
Actividad de aprendizaje: 20%
Trabajo: Macroproceso de salud.
Actividad de aprendizaje: 20%
Plan Estratgico de un Proyecto de Salud.
Actividad de aprendizaje:
Aplicacin de una Cdula de Acreditacin a un 20%
Servicio de Salud.
Evaluaciones en lnea 20%
Total 100%
Bibliografa

TIPO TTULO AUTOR EDITORIAL AO

Harold Koontz
Administracin una perspectiva 14 Edicin
LIBRO Heinz Weihrich McGraw Hill
global y empresarial. 2012
Mark Cannice

Introduccin a la teora general Idalberto 7 Edicin

LIBRO McGraw Hill
de la administracin. Chiavenato 2007

Planeacin Estatgica. Lo que George A. 13 Edicin.

LIBRO Continental
Todo Director debe saber. Steiner. 2005
Administracin Integral
Gabriel Baca 1 Edicin.
LIBRO Hacia un enforque de Grupo Patria
Urbina y cols. 2010
procesos.
Dr. Jess
Consultoria:
La Planeacin Estratgica en Rafael 2 Edicin
LIBRO Peredo y
una Institucin de Salud. Montesano 2012
asociados
Delfn.
Henry
Mintzberg,
1 Edicin.
LIBRO El Proceso Estratgico. James Brian Pearson
1997
Quinn y John
Voyer.
Direccin Estratgica y Luis Arturo 1 Edicin
LIBRO IPN
Procesos Organizacionales. Rivas Tovar 2011
Henry
Mintzberg,
LIBRO Safari a la Estrategia Bruce Ahlstrand Granica 2003
and Joseph
Lampel.
PROGRAMACIN DE SESIONES

Nombre del profesor: RUTH COBO ROSALES

Horas totales: 18 HORAS

Sesin No.: 1 Fecha: 11 Noviembre 2017

Lugar: Aula: P-203
1. Identificar nombre y perfil de cada uno de los alumnos.
2. Conocer la dinmica de trabajo durante el desarrollo de la
Objetivos: materia de Administracin y planeacin estratgica.
3. Conocer el sistema de evaluacin de la materia.
4. Revisar en la teora el concepto de Administracin, su utilidad,
as como la evolucin de la misma durante el paso de las
dcadas.
Introduccin a la Administracin
Tema: Evolucin de la administracin
Proceso administrativo
1. Presentacin: La docente se presenta con los alumnos.
2. Presentacin del Blog de la materia de Administracin y
Actividades del Planeacin Estratgica.
profesor: 3. Presentacin de los materiales con los cuales se trabajar
durante el curso.
4. Presentacin en Power Point del concepto de administracin
y evolucin de la administracin.
1. Los alumnos se presentan con la docente.
2. Visitarn el Blog y navegarn dentro de las opciones
contenidas.
Actividades del 3. Los alumnos contestarn evaluacin diagnstica y evaluacin
alumno: final en lnea, de los temas revisados durante la clase.
4. Los alumnos realizan las anotaciones necesarias.
Evaluacin: Se aplicar evaluacin diagnstica en lnea y al final de la clase a
travs del blog de la materia.
1. Administracin una perspectiva global y empresarial Harold
Bibliografa Koontz Heinz Weihrich y Mark Cannice. McGraw Hill. 14
complementaria: Edicin 2012.
2. Introduccin a la teora general de la administracin. Idalberto
Chiavenato. McGraw Hill. 7 Edicin 2007.

Sesin No.: 2 Fecha: 18 Noviembre 2017

Lugar: Aula: P-203
1. Conocer los conceptos de Misin y Visin de una
organizacin.
Objetivos: 2. Desarrollar la misin, visin y valores de la organizacin,
servicio y/o departamento donde cada uno de los alumnos
se desempea laboralmente.
3. Desarrollar los objetivos y estrategias de esa organizacin,
servicio y/o departamento.
Tema: Fundamentos de Planeacin estratgica
Desarrollo de misin, visn, valores
 Desarrollo de objetivos y estrategias
Presentacin en Power Point:
1. Concepto de Planeacin Estratgica.
Actividades del 2. Planeacin Estratgica Formal.
profesor: 3. Procesos de la Planeacin Estratgica.
4. Enfoques, premisas y limitaciones de la Planeacin
Estratgica.
5. Escuelas de Planeacin Estratgica y sus autores.
6. Beneficios de la Planeacin Estratgica Sistemtica.
7. Propsitos de la Planeacin Estratgica.
1. Redactarn en equipos la Misin, Visin y valores de la
Unidad de Salud donde laboran.
Actividades del 2. Elaborarn en equipo los objetivos y estrategias de una
alumno: Plan Estratgico de su Unidad de Salud.
3. Presentarn a todos su Plan Estratgico en formato Power
Point.
4. Enviarn a la docente por correo electrnico su plan
estratgico en formato PDF a la direccin:
ruthcobo1@gmail.com
1. Se aplicar evaluacin diagnstica y al final de la clase a
Evaluacin: travs del blog de la materia.
2. Evaluacin del Plan Estratgico con valor del 30% de la
calificacin final.
1. Planeacin Estratgica. George A. Steiner. 32
Bibliografa: Reimpresin. 2005.
2. La Planeacin Estratgica en una Institucin de Salud.
Dr. Jess Rafael Montesano Delfn. 2 Edicin 2012.