Plan de Emergencia Hospitalaria 2013

PLAN HOSPITALARIO DE EMERGENCIA
E.S.E MARIA AUXILIADORA

MOSQUERA
ELABORADO POR
Johana Yineth Surez Lpez
Coord. Gestin Ambiental y Salud ocupacional
APROBADO
Comit Hospitalario de Emergencias y Desastres
l E.S.E. Mara Auxiliadora
Hospital Mosquera
ASESORADO POR:
APR SURA
MOSQUERA
2013
MACROPROCESO: APOYO Cdigo : PL-04
PROCESO : GESTION TRANSVERSAL Versin: 002 : 2013
ASISTENCIAL Vigente desde: Agosto de 2013
SUBPROCESO :GESTION AMBIENTAL
PLAN: EMERGENCIA HOSPITALARIA Pgina 2 de 66
Hospital Mara Auxiliadora I Nivel E.S.E.

El presente documento no puede ser reproducido, archivado
o transmitido en forma alguna o mediante algn sistema electrnico
mecnico o de foto reproduccin sin permiso de los miembros del Comit
de Emergencias Hospitalario
DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA
Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

DEPENDENCIA Gerencia
Salud Ocupacional Emergencias
NOMBRE Jos Alejandro Comit Hospitalario de
FUNCIONARIO Rodrguez Posada Emergencias
Coordinadora Gestin Ambiental Comit Hospitalario de
CARGO Gerente
y Salud Ocupacional Emergencias
PLAN HOSPITALARIO INTERNO DE EMERGENCIAS

E.S.E. MARIA AUXILIADORA
MOSQUERA - CUNDINAMARCA
El Gerente del HOSPITAL MARIA AUXILIADORA I NIVEL E.S.E. comprometido con la

cultura de la prevencin y la preparacin en la gestin del riesgo, aprueba el presente
documento que refleja el grado de riesgo de la institucin ante las diferentes amenazas
tanto internas como externas, teniendo en cuenta la vulnerabilidad de las personas, los
recursos, los sistemas y los procesos; igualmente el avance que han tenido el Comit
Interno Hospitalario de Emergencias, los grupos de apoyo, la comunidad usuaria,
funcionarios y colaboradores en general.
El desarrollo de la legislacin a nivel Nacional ha llevado a cada una de las instituciones

prestadoras de servicios de salud, a contemplar y generar estrategias en materia de
prevencin y atencin de Emergencias, lo cual ha conllevado que en el interior de la
institucin se desarrolle el plan hospitalario de emergencias como meta institucional, con
el fin de darle continuidad, consolidacin y articulacin a este proceso, lo que nos llevar
a convertirnos en una institucin segura que pueda prestar servicios de salud a la
comunidad ante eventos de emergencia.
Es un orgullo para m presentar este documento que representa el trabajo, la

participacin, el compromiso del personal que conforman los grupos de apoyo, el Comit
Hospitalario de Emergencias y la brigada de Emergencias.
JOSE ALEJANDRO RODRIGUEZ POSADA

GERENTE

CARGO Gerente
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN......................................................................................................................
6
JUSTIFICACIN.......................................................................................................................
5
1. Ficha Tcnica........................................................................................................................
6
2. Objetivo General...................................................................................................................
5
2.1 Objetivos Especficos.........................................................................................................
6
3. Informacin General De La E.S.E.........................................................................................
5
3.1. Descripcin Histrica..........................................................................................................
6
3.2. Identificacin Institucional..................................................................................................
5
3.3. Georeferenciacin..............................................................................................................
6
3.4. Descripcin de la Ocupacin..............................................................................................
5
3.5. Caractersticas de las Instalaciones...................................................................................
6
4. Anlisis de Riesgo.................................................................................................................
5
5. Evaluacin de la Capacidad..................................................................................................
6
5.1 Relacin de talento humano en el rea de Urgencias.........................................................
5

CARGO Gerente
5.1.1 Integrantes de la brigada de Emergencia.........................................................................

6
5.2 Instituciones de Apoyo........................................................................................................
5
5.3 Turnos que laboran en la E.S.E...........................................................................................
6
5.4 Fuentes de Aprovechamiento..............................................................................................
5
5.5 Inventario de recursos de atencin.....................................................................................
6
5.5.1 Inventario de Vehculos....................................................................................................
5
5.6 Descripcin de las reas de atencin y expansin..............................................................
6
6. Organizacin para la respuesta.............................................................................................
5
6.1 Funciones del Gerente........................................................................................................
6
6.2 Comit Hospitalario de Emergencia (CHE).........................................................................
5
6.2.1 Estructura del Comit Hospitalario de Emergencia (CHE)...............................................
6
6.3 Funciones del Comit Hospitalario de Emergencia (CHE)..................................................
5
6.3.1 del Comit.......................................................................................................................
6
6.3.2 Responsables de Comisiones segn las reas................................................................
5
6.3.2.1 Responsabilidades de las Comisiones..........................................................................
6
6.3.2.1.1 Comisin Operativa....................................................................................................
5
6.3.2.1.2 Comisin Tcnica.......................................................................................................
6
6.3.2.1.3 Comisin de recursos.................................................................................................
5
6.3.2.1.4 Comisin Educativa....................................................................................................
6
6.4 Brigada de Emergencia.......................................................................................................
5
6.4.1 Brigada de Primeros Auxilios............................................................................................
6
6.4.2 Brigada de Control de Incendios......................................................................................
5

CARGO Gerente
6.4.3 Brigada de Evacuacin....................................................................................................

6
6.5 Tarjeta de Funciones...........................................................................................................
5
7. Activacin del Plan Hospitalario de Emergencia....................................................................
6
7.1 Notificacin..........................................................................................................................
5
7.2 Alerta...................................................................................................................................
6
7.3 Instrucciones para cada evento...........................................................................................
5
7.3.1 En caso de Incendio.........................................................................................................
6
7.3.2 En caso de Fallas Estructurales.......................................................................................
5
7.3.3 En caso de Desorden Civil..............................................................................................
6
7.3.4 En caso de Movimiento ssmico.......................................................................................
5
7.4 Cadena de Llamadas..........................................................................................................
6
7.4.1 Activacin cadena de llamadas........................................................................................
5
8. Tarjetas de Accin. ...............................................................................................................
6

CARGO Gerente
INTRODUCCION
Los desastres tienen diferentes causas para aumentar su frecuencia y su magnitud de

afectacin; son una mezcla de situaciones y de variables que van desde el crecimiento, la
urbanizacin no planificada, la falta de preparativos por parte de la comunidad y de las
organizaciones, hasta el incremento de la magnitud de los eventos adversos de origen
natural, en especial los de origen hidrometeorolgico; todo esto conlleva a que los
desastres tengan una mayor repercusin para ser atendidos.
El municipio de Mosquera no esta libre de sufrir agresiones de la naturaleza y las

consecuencias sociales, ambientales y econmicas que infaliblemente repercuten en las
condiciones de salud de la comunidad y que requieren de una respuesta apropiada del
Sistema General de Seguridad Social en Salud.
En contraprestacin a estas situaciones, y en especial en la etapa posterior a los eventos

presentados, es necesario contar con una institucin prestadora de salud capaz de
implementar al mximo su capacidad de atencin, brindando servicios oportunos,
adecuados y de calidad, de tal manera que se minimice el sufrimiento inicial y posterior de
las personas afectadas y vctimas de los desastres.
La ESE MARIA AUXILIADORA I NIVEL, ha conformado un Comit Hospitalario para

Emergencias, esto como parte de la necesidad de tener una institucin preparada para
responder a situaciones crticas que requieran de la mxima capacidad de respuesta,
para el beneficio de quienes hayan sido afectados o vctimas de una emergencia o
desastre.
DIAGNOSTICO
En el transcurso de las actividades que se realizan en la E.S.E MARIA AUXILIADORA I

NIVEL, se pueden generar situaciones de emergencia de tipo antrpicas, tecnolgicos
los cuales son provocados por el hombre como incendios, explosiones, derrames de
productos qumicos, fallas estructurales, fallas en equipos y sistemas, virus informticos,
interrupcin del suministro de energa, agua, aseo, comunicaciones; a esto se suman
tambin fenmenos naturales como movimientos ssmicos, descargas elctricas,
inundaciones, lluvias torrenciales, granizadas y vientos fuertes, adems de aquellos de

CARGO Gerente
origen biolgico generados por el contacto y/o transmisin de microrganismos a travs de

un medio, y que en algn momento tienen la capacidad de alterar el orden econmico,
social y afectar el servicio que se presta en la institucin.
Dentro de la clasificacin que realiza el Ingeominas el departamento de Cundinamarca se

encuentra clasificada como riesgo medio adems en el municipio de Mosquera. El ltimo
evento reportado fue en el ao 2010 en el mes abril con una escala 1,4 de Richter con
una profundidad 67,9 Km
En el municipio de Mosquera se presentan lluvias en los periodos de abril y octubre, por

lo tanto en la E.S.E se han presentado inundaciones dentro de las reas de urgencias.
En el hospital se han presentado eventos de inundacin de las reas de urgencias, por

el colapso de las tuberas de recoleccin de Aguas negras y aguas lluvias.
En el municipio de Mosquera la presencia de vientos fuertes se mes de julio a la fecha

se han presentado el desprendimiento de tejas en la estructura del hospital.
De acuerdo a informacin de los funcionarios el hospital inicio labores desde el ao

1991, en el hospital se han realizado remodelaciones en las instalaciones a la fecha se
est realizando la nueva construccin para el hospital de Mosquera en este momento el
hospital presenta grietas en algunas de sus reas, goteras, y fallas elctricas dentro de
las institucin, se han presentado cada de techos falsos en algunas reas sin ocasionar
heridos dentro de las instalaciones
Por la ubicacin del hospital y por su funcionalidad de 24 horas se pueden ver afectado
en su funcionalidad en caso de emergencia de acuerdo a informacin
El hospital cumple con funciones similares a un servicio de hotelera en donde funciona

las 24 horas durante los 365 das del ao, se cuenta con equipos para el soporte de todos
los servicios como son: generador elctrico, almacenamiento de gases medicinales y
equipos biomdicos para el soporte vital bsico y avanzado no sean presentado eventos
con alteraciones de estos equipos en los ltimos 2 aos.
Dentro del hospital de han presentado eventos de conatos de incendio en las reas de
laboratorio, y la antigua sala de espera de consulta externa, adems las conexiones
elctricas del hospital demasiado antiguas, parte de las instalaciones elctricas se le
realizo mantenimiento en enero del ao en curso, el hospital colinda con una estacin
de gasolina
Dentro del hospital se manejan como material peligroso los insumos del rea de
lavanderas, y reactivos del laboratorios en pequeas cantidades, a la fecha no se
conoce ningn evento reportado.

CARGO Gerente
Por la razn misma del hospital por la atencin de pacientes en urgencias, partos, entre
otros y exposicin al riesgo biolgico identificado en el panorama de factores de riesgo.
Dentro de las instalaciones del hospital se han presentado robos de equipos mdicos, y
algunos elementos, como tambin robos a nivel interno
El hospital se vio afectado por las manifestaciones presentadas en aos anteriores por
motivo de la ola invernal.
A comienzo de ao se present la cada de una bala de oxgeno en el rea de

procedimientos.
Incluir plano, servicios que presta, capacidad normal y expandida , recursos fsicos,
Diagnostico poblacional (cantidad de poblacin, grupos etareos, clases sociales)
JUSTIFICACIN
A nivel mundial los desastres naturales representa un gran impacto no solo en la

morbimortalidad de las poblaciones sino tambin en el desarrollo econmico y a
situaciones inevitables y en la mayora de casos no predecibles se hace necesario
estructurar plan acorde a las amenazas presentes en nuestro entorno y nuestra
capacidad de respuesta para mitigar al mximo los efectos de dichos desastres en
nuestra poblacin.
Durante los ltimos 40 aos los desastres han ocasionado prdidas que alcanzan los
US$ 7.100 millones, es decir, un promedio de prdidas anuales de US$ 177 millones.
Entre 1970 y el 2011 se han registrado ms de 28.000 eventos desastrosos, de los cuales
cerca del 60% se reportan a partir de la dcada de 1990. Adems, durante el 2010 y el
2011, en tan slo 15 meses, se alcanz una cifra equivalente a la cuarta parte de los
registros y los muertos de la dcada anterior. Hay un evidente incremento en la ocurrencia
de eventos desastrosos, pasando de 5.657 registros, entre 1970 y 1979, a 9.270 registros,
entre el 2000 y el 2009, lo cual est relacionado no slo con la disponibilidad y calidad de
las fuentes de informacin, sino principalmente con el aumento de la poblacin y los
bienes expuestos. . En la actualidad, la distribucin del nivel de exposicin indica que en
Colombia el 36% del territorio est en situacin de amenaza ssmica alta, el 28% en alto
potencial de inundacin y el 8% en amenaza alta por movimientos en masa
Mosquera es un municipio ubicado en la provincia de Sabana de Occidente, forma parte

del rea metropolitana de Bogot con clasificacin de riesgo de acuerdo al PLEC
municipal de la siguiente manera:

CARGO Gerente
.
.
alto riesgo de temblores, inundaciones y por ser municipio industrial (fbricas de
alimentos, materiales de construccin, etc.) y atravesado por la autopista Bogot-
Mosquera-Madrid-Facatativ de oriente a occidente; los accidentes de trnsito y los
accidentes masivos industriales constituyen una de las amenazas externas antrpicas de
la zona. (PLEC)
La E.S.E Mara Auxiliadora constituye el nico centro de atencin de urgencias en el

municipio por lo tanto se hace necesario disear un plan para dar oportuna respuesta
ante cualquier desastre natural o evento masivo.
1. FICHA TECNICA PLAN HOSPITALARIO DE EMERGENCIA E.S.E MARIA

AUXILIADORA I NIVEL MOSQUERA
El Plan Hospitalario de Emergencias de la E.S.E MARIA AUXILIADORA I NIVEL es un

documento elaborado segn los lineamientos establecidos en el manual de planeamiento

CARGO Gerente
Hospitalario para Emergencias del Ministerio de la Proteccin Social, los aportes de la

ARL SURA, personal de la institucin y las sugerencias del Centro Regulador de
Urgencias y Emergencias CRUE
Fecha de aprobacin: Octubre 04 de 2013

Fecha de ltima revisin: Octubre 04 de 2013
Revis: Ing. William Bermdez Romero
Elaborado por: Johana Yineth Suarez Lpez (Coordinadora Gestin Ambiental y Salud Ocupacional)
Nombre, cargo y firma de quienes aprueban:
Carlos Alfonso Pabn Ivan Fernando Daz

Subgerente Coordinador medico
Mary Cristy Ibarra Diana Giced Lpez

Enfermera Profesional Urgencias Profesional Universitario
Jos Fernando Arias Mara Luisa Torre

Regente Farmacia Tcnico Operativo
Adriana Duarte Katherine Cristancho

Coordinadora Laboratorio Coordinadora SIAU
Esperanza Guzmn Clara Marcea Daz Brand

Coordinadora Facturacin Enfermera Profesional Consulta Externa
Johana Yineth Suarez L

Coord. Gestin Ambiental y Salud Ocupacional
JOSE ALEJANDRO RODRIGUEZ POSADA

GERENTE
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Generar los procedimientos necesarios para responder de manera oportuna, y eficaz, a

las diferentes amenazas de emergencias o desastres que se pueden presentar en el

CARGO Gerente
municipio de Mosquera, con la finalidad de mitigar las consecuencias negativas

generadas por dichas situaciones as como su posterior rehabilitacin y poder continuar
prestando su servicio de salud a la poblacin de Mosquera.
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
2.2.1. Conocer y evaluar las amenazas internas y externas de la ESE MARIA

AUXILIADORA, ante una emergencia y/o desastre identificando las ms probables.
2.2.2. Determinar las fortalezas y debilidades de la ESE MARIA AUXILIADORA para

mejorar la capacidad de respuesta a las diferentes fases de atencin de un evento.
2.2.3. Definir las funciones y responsabilidades de los funcionarios de la ESE MARIA

AUXILIADORA en todas las reas de atencin y manejo de acuerdo a la situacin a
enfrentar.
2.2.4. Garantizar el uso adecuado de los recursos con que cuenta la institucin para la
continuidad de la prestacin de los servicios de salud que sean indispensables, para la
atencin de situaciones de emergencia desastre.
2.2.5 Estructurar procedimientos normalizados de atencin para todos los que laboran,
visitan y usan los servicios de LA E.S.E MARIA AUXILIADORA I NIVEL, generando en
ellos condiciones de compromiso y seguridad.
2.2.6. Socializar con todo el personal de la ESE MARIA AUXILIADORA y colaboradores,

los temas generales relacionados con la prevencin de emergencias, y el Plan de
emergencia y su rol en el funcionamiento del mismo para enfrentar una situacin de
emergencia.
3. INFORMACIN GENERAL DE LA ESE MARIA AUXILIADORA
3.1 Descripcin Histrica
Creada por el Honorable Concejo Municipal, mediante Acuerdo 021 el 4 de

Diciembre de 2003. A partir de esta fecha, nuestra nueva empresa,

CARGO Gerente
denominada E.S.E. Mara Auxiliadora de Mosquera, inicia un proceso

continuo de mejoramiento de la calidad y eficiencia en la prestacin de sus
servicios de salud de primer nivel de atencin e ingresa a competir
directamente en el mercado, La ESE Mara Auxiliadora en la actualidad
cuenta con un buen nivel de desarrollo institucional, lo cual no solo ha
permitido la posibilidad de brindar sus servicios a la poblacin subsidiada y
vinculada sino tambin incursionar en la contratacin de atencin de la
poblacin afiliada al rgimen contributivo, consolidando su alta capacidad
de productividad y competitividad empresarial.
3.2 Identificacin Institucional
Cuadro No. 1 Informacin Institucional
INFORMACION INSTITUCIONAL
Razn social Empresa Social del Estado
Hospital Mara Auxiliadora
Naturaleza Jurdica Pblica
Carcter Territorial Municipal
Departamento Cundinamarca
Municipio Mosquera
Direccin Sede Principal Calle 3 N 1 - 19 Este
Latitud 442I 12.85 N
Ubicacin Geogrfica Longitud 74 13I 40.44 O
2.545 msnm
NIT 832.010.436-9
Poblacin de Cobertura 100.000 Habitantes
Nivel de Atencin Nivel 1
Telfonos 8932394
Fax 8276122
Numero Radio ( ID AVANTEL) 18*5713; 3505515126
Radiotelfono
Gerente JOS ALEJANDRO RODRGUEZ
POSADA
Encargado Salud Ocupacional Johana Yineth Suarez Lpez
Correo electrnico gestionambiental@esemariaauxiliad
ora.gov.co
ARL SURA
rea Terreno Hospital - Urgencias 1200 mts

CARGO Gerente
rea Construida Hospital - Urgencias 700 mts

Nmero de Pisos Hospital Urgencias Uno (1)
Fecha construccin Hospital
Numero total de camas hospitalarias Diez (10) adultos, tres(3) peditricas
Horario de Atencin 24 horas
Personal Administrativo Diecinueve (19)
Personal Asistencial Treinta y uno (31)
3.3 Geo-Referenciacion Urgencias
La E.S.E Mara Auxiliadora, se encuentra ubicada en la provincia Sabana de Occidente,

en el municipio de Mosquera departamento de Cundinamarca, las coordenadas de
ubicacin son: Latitud 442I 12.85 N Longitud 74 13I 40.44 O; a 2.545 msnm.
Esta dentro del permetro urbano en la Calle 3 N1- 19 Este, zona de clasificacin mixta
ya que colinda por el Norte con el Colegio Antonio Nario; por el sur con el colegio Juan
Luis Londoo; al oriente con la calle tercera y al occidente con la calle segunda. Comparte
muros medianeros al norte y al sur.
A 500 metros hacia el sur se encuentra una estacin de Gasolina MOVIL, y la empresa
FIBERGLASS COLOMBIA S.A., hacia el norte se encuentra la Estacin de Polica
PLANO DE UBICACIN DE URGENCIAS
Figura No. 1 Plano de Ubicacin Geogrfica de la E.S.E Mara Auxiliadora

CARGO Gerente
Figura No. 2 Plano de vas de acceso a la E.S.E Mara Auxiliadora
Va la Mesa

CARGO Gerente
Bogot
Calle 13
E.S.E MARIA AUXILIADORA
MADRID
Va Frrea
CALLE 80
Vas de acceso
Norte: Calle 80 Siberia

Sur: Va Mondoedo
Oriente: Va Facatativ los Alpes
Occidente: Avenida Calle 13
3.4 Descripcin de la ocupacin
La ESE MARIA AUXILIADORA empresa prestadora de salud; cuenta con en el servicio de

urgencias de:

CARGO Gerente
Consulta de Urgencias para todos los grupos etareos

Reanimacin para todos los grupos de edad
Atencin integral de urgencias ginecobstetricias de bajo riesgo Incluido atencin
del parto para gestantes de bajo riesgo.
Observacin
Atencin a Usuarios Trabajo Social SIAU
Exmenes diagnsticos Electrocardiograma, monitoria fetal , Rx.
Vacunacin
Laboratorio clnico
Farmacia
Diariamente se atienden 75 pacientes promedio. (Adultos 35, nios 30, maternas 10)
La ESE MARIA AUXILIADORA usualmente est habitada por 250 personas promedio que
comprenden los funcionarios y la poblacin de usuarios atendida a diario.
3.5 Caractersticas de las instalaciones
La infraestructura de la ESE MARIA AUXILIADORA es de una sola planta; en la que se

encuentran consultorios de medicina general, laboratorio, farmacia, sala de espera,
lavandera, rea de descanso, habitaciones, sala de partos, rea de procedimientos
El ingreso principal es por la Calle 3ra, en la que se encuentra el parqueadero para el
estacionamiento de ambulancias, es el acceso directo al servicio de urgencias.
Tabla No. 2 Inventario General de Recursos Fsicos de Urgencias
RECURSOS FISICOS Y TECNICOS
rea total de la institucin Superficie construida (m2) 700mts
Camas disponibles para Hospitalizacin 13

Camas urgencias 5
Camas
Camas sala de partos y post partos 5
Camas pediatra 3
Quirfanos Quirfanos disponibles 0
Consultorios Consultorios urgencias 3
Reanimacin Existencia de sala de reanimacin en 0
urgencias
Procedimientos Existencia de sala de procedimientos en 1
urgencias
Laboratorio Clnico/Nivel Mediana complejidad 1

CARGO Gerente
RECURSOS FISICOS Y TECNICOS
Radiologa Simple (H/ da) N.A
Electrocardiograma Existencia de habitacin para toma de 1

electrocardiograma
Monitoreo Fetal Existencia de habitacin para monitoreo 1
fetal
COMUNICACIONES
Lneas Fijas Nmero de lneas fijas PBX 2
Radiotelfonos Existencia de Radiocomunicaciones 1
N radios Porttiles disponibles 0
N radios Porttiles vigilancia 1
Red de Urgencias Conexin con la Red de URGENCIAS por 2

radio base y lnea
telefnica
TRANSPORTE DE PACIENTES
Ambulancias Cantidad de Ambulancias en la institucin 3
Ambulancias en servicio Cantidad de Ambulancias en servicio 2
Otros Vehculos terrestres Existencia de otros vehculos para uso de 2

la institucin
(Motocicletas,
automviles))
MORGUE (DEPOSITO DE CADAVERES TRANSITORIO
Capacidad total con o sin nevera 0
Capacidad de almacenamiento 0
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS SANEAMIENTO

Cocinas N de cocinas 0
Lavanderas N de lavanderas 1
Servicio de esterilizacin 1
Depsito para gases medicinales Capacidad de reserva 25
(Balas de 6.500 mililitros)
Desocupadas
Llenas

CARGO Gerente
Tanque para suministro de agua Tanques de capacidad 1000 LT c/u 2

potable (caudales de Capacidad por cama da, no hay reserva se debe pedir
Colombia) carro tanque
Generador elctrico Capacidad (kw/hr) (parcialmente) 15 kw/hr
Capacidad de reserva en das 2 horas
Basuras Plan de manejo de residuos hospitalarios S
INCINERACIONES BOK (RESIDUOS Deposito central de resduos hospitalrios S
HOSPITALARIOS)
Existencia de Incinerador N
HABITAT. RESIDUOS ORDINARIOS Pre tratamiento para vertimientos
N .A
Trampa de grasas (en la cocina)
Permiso del CAR N.A
4. ANALISIS DEL RIESGO sustentarse en PLEC
LA E.S.E MARIA AUXILIADORA I NIVEL por sus caractersticas topogrficas, geolgicas,

hidrogrficas, y ambientales est expuesto a experimentar eventos de Emergencias.
Los desastres pueden ser de origen natural o humano, entre otros: movimientos ssmicos,
inundaciones y algunos provocados tales como incendios, explosiones, sumadas a esto la
densidad de industrias aumenta los accidentes masivos industriales.
Estos eventos adems de causar en la mayora de los casos traumatismos de orden
econmico y social tambin afectan en forma significativa el estado y las condiciones de
salud de la poblacin expuesta, debido a que pueden presentarse un amplio nmero de
personas gravemente afectadas y la manifestacin de emergencias de orden sanitario y
epidemiolgico.
El anlisis de riesgo se realizo con la metodologa de anlisis de riesgo por colores, que
permiti desarrollar anlisis de amenaza y vulnerabilidad a personas, recursos, sistemas y
procesos, con lo que se determino el nivel de riesgo a travs de la combinacin de las
variables anteriores con cdigos de colores.
Tabla No. 3 Anlisis de Amenazas

CARGO Gerente
Vulnerabilidad Vulnerabilidad Vulnerabilidad

AMENAZAS de REFERENCIA Persona Recursos Procesos
Alta Media Baja Alta Media Baja Alta Media Baja
Sismo x x x
Inundacin x x x
Vientos Fuertes x x x
Lluvias Torrenciales x x x
Anegacin x x x
Fallas estructurales (cada de cielo
x x x
razo)
Incendio Explosin x x x
Fallas en equipos y sistemas x x x
Funcionales x x x
Materiales Peligrosos x x x
Eventos Biolgicos x x x
Robos, Hurtos x x x
Concentraciones Masivas x x x
Tabla No. 4 Anlisis de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Personas Vulnerabilidad Recursos Vulnerabilidad Procesos

AMENAZAS de Alta Media Baja Alta Media Baja Alta Media Baja
REFERENCIA
Rojo Amarillo Verde Rojo Amarillo Verde Rojo Amarillo Verde
Sismo x x x
Inundacin x x x
Vientos Fuertes x x x
Lluvias Torrenciales x x x
Anegacin x x x
Fallas estructurales (cada de
cielorazo) x x x
Incendio Explosin x x x
Fallas en equipos y sistemas x x x
Funcionales x x x
Materiales Peligrosos x x x

CARGO Gerente
Eventos Biolgicos x x x
Robos, Hurtos x x x
Concentraciones Masivas x x x
Figura No. 2 Identificacin de cada amenaza utilice el rombo respectivo
SISMO INUNDACION
VIENTOS FUERTES LLUVIA TORRENCIALES
ANEGACIN FALLAS ESTRUCTURALES
INCENDIO EXPLOSIN FALLAS EN EQUIPOS Y SISTEMAS
FUNCIONALES MATERIALES PELIGROSOS

CARGO Gerente
EVENTOS BIOLOGICOS RUBOS, HURTOS
CONCENTRACIONES MASIVAS
5. EVALUACION DE LA CAPACIDAD
5.1 Relacin de Talento Humano disponible en el Servicio de Urgencias
Tabla No. 5 Relacin de personal de Urgencias

DESCRIPCIN NUMERO MAXIMO
Mdico general 14
Enfermeras profesionales 1
Auxiliares de Enfermera 12
Bacterilogas 4
Auxiliar laboratorio clnico 1
Trabajador social 1
Auxiliar asignacin de servicios 3
Tripulante de ambulancia 4
Servicios generales 4
Servicio de vigilancia 4

CARGO Gerente
DESCRIPCIN NUMERO MAXIMO
Regente farmacia 1
Tcnico operativo 1
Auxiliar de farmacia 3
TOTAL ASISTENCIALES 52
Tabla No. 6 Datos del personal de Urgencias
NOMBRE AREA CARGO PROFESION TELEFONO

TELEFONO EMERGENIA
Johanna Stella Garca romero Asistencial Mdico general Mdico General 3158685248
Diego Eduardo Martnez pea Asistencial Mdico general Mdico General 3123720137
Catalina Gutirrez Bustamante Asistencial Mdico general Mdico General 3005706795
Gladys Roco Parra Can Asistencial Medico general Mdico General 3114957405
Martha Cecilia Malangn Aldana Asistencial Medico general Mdico General 3008351179
Angela cristina romero noguera Asistencial Medico general Mdico General 3123485131
Widelman Andrey bolaos aguilera Asistencial Medico general Mdico General 3208586331
Ivan Fernando Daz molina Asistencial Medico general Mdico General 3134005717
Gerardo Rafael Chvez dulce Asistencial Medico general Mdico General 3166281326
Martha Janeth Albarracn Asistencial Medico general Mdico General 3115800589
Lucia Osorno muoz Asistencial Medico general Mdico General
Juan pablo Eulogio Roncancio Asistencial Medico general Mdico General 3007310161
Adriana Mara Balsero Garca Asistencial Medico general Mdico General 3144760030
Enfermera
Mary Cristy Ibarra Asistencial Jefe servicio 312 4637022
profesional
Yenny Ximena Gmez Gmez Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3212177878
Gloria Stella Rodrguez c Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3158396290
Diana marcela caas silva Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3143287628
Sandra milena Vergara Sierra Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3114533380
Deisy Johanna Marcelo Dizu Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3203196629
Diego Andrs Briceo Villn Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3154889701
Leidy Lizeth Caon Rodrguez Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3134721736
Claudia Milena Soza Barn Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3112533306
Julio Cesar Lara olivera Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3204286964
Ingrid Mayerly Bulla Salinas Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3204065065
Yined Milena Rubio Bello Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 3132282491
Marcia Julieth Can Guzmn Asistencial Aux. de enfermera Aux. de Enfermera 313 2188181

CARGO Gerente
Adriana duarte reyes Asistencial Bacteriloga Bacteriloga 3125687133

Viviana Andrea Abril Buitrago Asistencial Bacteriloga Bacteriloga 3124184044
Jeimy Ximena Alfonso Cruz Asistencial Bacteriloga Bacteriloga 3102745117
Jenny carolina montes Carranza Asistencial Bacteriloga Bacteriloga 3103210678
Auxiliar de Auxiliar de
Beatriz Elena Cruz Martnez Asistencial 3204428341
laboratorio laboratorio
Liz Katherine Cristancho Rodrguez Administrativo Coord. SIAU Trabajadora social 3012656336
Auxiliar asignacin
Alba lucero Gonzlez Hernndez Administrativo Bachiller 3134765550
de servicios
Auxiliar asignacin
Maritza Rodrguez Caro Administrativo Bachiller 3213253500
de servicios
Auxiliar asignacin
Mara Johana Rodrguez reyes Administrativo Bachiller 3102670609
de servicios
Tcnico operativo
Mara luisa torres Administrativo Aux. Enfermera 3123266100
farmacia
Tecnlogo en
Jos Fernando arias Administrativo Regente farmacia regencia de 3143731092
farmacia
Neyla Lorena escobar Chirimuscay Administrativo Auxiliar de farmacia Aux. Enfermera 3214164885
Deiby plazas parra Administrativo Auxiliar de farmacia Aux. Enfermera 3132438792
Ana patricia Juyo Fernndez Administrativo Auxiliar de farmacia Aux. Farmacia 3112728247
Tripulante de
Luis Alfredo Lpez Operativo Bachiller
ambulancia
Tripulante de Bachiller
Jos Alfred Moreno Monroy Operativo ambulancia 3214384072
Tripulante de Bachiller
Miguel ngel Nez Jimnez Operativo ambulancia 3017964624
Carmen Cceres Operativo Servicios generales Bachiller 3212437044
Elena Beltrn Operativo Servicios generales Bachiller 3124873034
Cristina Carreo Operativo Servicios generales Bachiller 3112672430
Sandra Milena Otalvaro Operativo Servicios generales Bachiller 3123477522
Yesid augusto Riao Sosa Operativo Servicio vigilancia Bachiller 310 2796317
Albeiro Torres Castellanos Operativo Servicio vigilancia Bachiller 3142282294
Pablo Alexander Sierra Barn Operativo Servicio vigilancia Bachiller
Niber Laudelino Surez Snchez Operativo Servicio vigilancia Bachiller 3118487107

Jos Avelino Benavides Angarita Operativo Servicio vigilancia Bachiller
Hctor Fabin Rodrguez becerra Operativo Servicio vigilancia Bachiller 3103273620
5.1.1 INTEGRANTES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA

CARGO Gerente
Tabla No. 7 Integrantes Brigada de Emergencia
Grupo de conformacion
NOMBRE CARGO BRIGADA TELEFONO

Mary Cristy Ibarra Jefe Servicio Urgencias Primeros Auxilios 3124637022
Leidy Liceth Can Rodrguez Aux. Enfermera Primeros Auxilios 3134721732

Sandra Milena Vergara Aux. Enfermera Primeros Auxilios 3114533380
nnnnn Aux. Enfermera Primeros Auxilios
Katherine Cristancho Trabajadora Social Control de Incendios 3012656336
Diego Andrs Briceo Aux. Enfermera Control de Incendios 3154889701
Cristina Carreo Servicios Generales Control de Incendios 3112672430
Mara Luisa Torres Tcnico Operativo Evacuacin 3123266100
lvaro Aguirre Conductor Ambulancia Evacuacin 3208635029
Deysi Johana Marcelo Aux. Enfermera Evacuacin 3203196629
5.2 INSTITUCIONES DE APOYO
Tabla No. 8 Instituciones de Apoyo
Grupo de conformacin
Alcalda
Bomberos
Def civil
Comando de polica
Iglesias
Hydros
Gas Natural
Codensa
Empresas de transporte locales ( cootransmosquera )
Instituciones gubernamentales con presencia en elmuncipio
ENTIDAD Nombre del contacto Cargo Telfono

TE. ARQUIMEDES SOSA
BOMBEROS Comandante 3173133157 - 8278666
SOLER

CARGO Gerente
COMANDANTE DE 8276249-8276429-
TE. JYMER JAIMES Teniente
POLICIA 8932242 3138806027
ALCALDIA
NICOLAS GARCIA BUSTOS Alcalde Muncipal 8276366 8276666 -
MUNICIPAL
COMISARIA
MIRIAM PATRICIA
PRIMERA DE Comisaria 8279396 ext. 130
MAGLIONI HAZZI
FAMILIA
COMISARIA
NIDIA MARLEN BELLO
SEGUNDA DE Comisaria 8298979
TELLEZ
FAMILIA
3112920779 -
Defensa civil Celiano contento
3132474609
Parroquia Maria Padre dgar palacios
Prroco 8276393 - 8276393
Auxiliadora Combariza
Enfermera Jefe Mary Cristy

Morgue municipal E.S.E Mara Auxiliadora 3124637022
Ibarra
E.S.E. Hospital San Rafael E.S.E. Hospital San

HOSPITAL 2 do nivel 8435600
de Facatativ Rafael de Facatativ
Secretaria de Salud 8931180 -8275736 -

SECRETARIA SALUD Dra. Nubia A Anglica Lugo
Municipal 827797
Administracin 825
Hospital E.S.E. Hospital 0106 Urgencias 825 07
HOSPITAL CERCANO Santa Matilde Calle 6 N 11 36 Consulta Externa
-06 Madrid 825 0442
- Fax: 82503324
Secretaria Transito y
Pedro Pablo Suarez 8276018 - 8276157
Transporte
Autoridad Ambiental Secretario Desarrollo

Ing. Eduardo Vergara 8937760/61 ext 127
Municipal Econmico Sostenible
WILLIAM ORLANDO
NOTARIA Notario 8279526-8275216
ZAMBRANO ROJAS
PERSONERIA CARLOS GUILLERMO
Personero 8931002 / 8276476
MUNICIPAL GRANADOS
ALDEMAR ROJAS
REGISTRADURIA Registrador 8276025 - 8279660
VELASQUEZ
Empresas de HELMUTH MAURICIO
8279186 - 8279196 -
Servicios EAMOS CARDENAS
8276358
CAJAMARCA
ING. EDGARDO
HYDROS MOSQUERA 8276358 - 8279196
HERRERA PERTUZ
Gas Natura 3078121- 164
Codensa 7115115 - 115

CARGO Gerente
3777777 -
ETB
018000112170
6181818-
Claro S.A.
018000341818 - *611
5.3 TURNOS QUE LABORAN LA E.S.E MARIA AUXILIADORA
Tabla No. 9 Horario de Atencin en los Servicios de Urgencias
AREA SERVICIO DIAS QUE OPERA HORARIO
Atencin al Usuario SIAU Lunes a Viernes 8:00am -1:00pm 2:00pm 5:30pm
Facturacin Lunes a Domingo 7:00am 7:00pm 7:00 pm 7:00am
8:00am -1:00pm 2:00pm 5:30pm

Farmacia Lunes a Viernes
Disponibilidad 24 horas
6:00am -10:00am 2:00pm 4:00pm

Laboratorio Clnico Lunes a Sbado
Disponibilidad 24 horas
Urgencias Lunes a Domingo 24 Horas
Sala de partos Lunes a Domingo 24 Horas
Sala Observacin Lunes a Domingo 24 Horas
Electrocardiograma Lunes a Domingo 24 Horas
Vacunacin Neonatal Lunes a Domingo 24 Horas
6:00am a 6:00pm - 6:00pm a 6:00am
Servicio de Vigilancia Lunes a Domingo
24 Horas
6:00am a 2:00pm
Lunes a Sbado
11:00am a 7:00pm
Servicios Generales
10:00pm a 6:00am
Domingo 8:00am a 4:00pm
5.4 FUENTES DE APROVECHAMIENTO
Tabla No. 10 Fuentes de Apoyo
Tiempo de suministro
Servicio Fuentes Fuente Alterna en caso de
Emergencia
Agua Hidros de Mosquera 2 Tanques 24 Horas
Empresa de Energa de
Energa Planta Elctrica 2 horas
Cundinamarca CODENSA

CARGO Gerente
Oxigeno CRIOGAS 25 Balas Segn demanda
Medicamentos COLMEDIC Segn demanda
Internet ACOVANET SYSTEM UNE 24 Horas
Telefona Fija ETB TELEFONICA 24 Horas
Telefona Mvil CLARO AVANTEL 24 Horas
5.5 INVENTARIO DE RECURSOS DE ATENCION
Tabla No. 11 Inventario de Recursos para la Atencin
INSUMO CANTIDAD UBICACIN

Filtro de agua elctrico 1 Sala de espera externa
Sillas de tres puestos 6 Sala de espera externa
Televisor pantalla plana 1 Sala de espera externa
Sillas de tres puestos 4 Sala de espera interna
Atriles 3 Sala de procedimientos
Bala de Oxigeno 2 Sala de Procedimientos
Camilla fija 1 Sala de Procedimientos
Camillas con ruedas 5 Sala de Procedimientos
Cardio Desfibrilador 1 Sala de Procedimientos
Carro de Curaciones 1 Sala de Procedimientos
Carro de paro 1 Sala de Procedimientos
Electrocardiograma 1 Sala de Procedimientos
Equipo de pequea ciruga 2 Sala de Procedimientos
Equipo de retiro de puntos 1 Sala de Procedimientos
Equipo de Sutura 5 Sala de Procedimientos
Fonendoscopio 1 Sala de Procedimientos
Glucmetro 1 Sala de Procedimientos
Inmovilizador cervical de adulto 2 Sala de Procedimientos
Inmovilizador cervical peditrico 1 Sala de Procedimientos
Monitor de signos vitales 2 Sala de Procedimientos
Patos 3 Sala de Procedimientos
Pisingos 3 Sala de Procedimientos
Silla de Ruedas 3 Sala de Procedimientos
Succionador 1 Sala de Procedimientos
Tensimetro 1 Sala de Procedimientos
Tijeras corta todo 1 Sala de Procedimientos
Vitrina de medicamentos Stock 1 Sala de Procedimientos
Atriles 3 Observacin Adultos
Balas de Oxigeno 5 Observacin Adultos
Camas con atril 5 Observacin Adultos
Balanza de pie con altmetro 1 Triage

CARGO Gerente
Camilla fija 1 Triage

Fonendoscopio 1 Triage
Pesa Bebe 1 Triage
Tensimetro 1 Triage
Termmetro 1 Triage
Bascula de pie 1 Consultorio 1.
Camilla fija 1 Consultorio 1.
Equipos de rganos 1 Consultorio 1.
Escalera de dos pasos 1 Consultorio 1.
Tensimetro de Pared 1 Consultorio 1.
Termmetro 1 Consultorio 1.
Bascula de pie 1 Consultorio 2.
Camilla fija 1 Consultorio 2.
Equipos de rganos 1 Consultorio 2.
Escalera de dos pasos 1 Consultorio 2.
Tensimetro de Pared 1 Consultorio 2.
Termmetro 1 Consultorio 2.
Ambu para adulto 1 Sala de Partos
Ambu para RN 1 Sala de Partos
Bala de oxigeno 1 Sala de Partos
Camas de preparto 1 Sala de Partos
Camilla ginecolgica 1 Sala de Partos
Equipos de Partos Sala de Partos
Incubadora 1 Sala de Partos
Lmpara de pie 1 Sala de Partos
Laringoscopio para adultos 1 Sala de Partos
Laringoscopio para RN 1 Sala de Partos
Pesa bebe 1 Sala de Partos
Succionador 1 Sala de Partos
Balas de oxigeno 2 Observacin Peditrica
Cunas con atril 3 Observacin Peditrica
Sillas 2 Observacin Peditrica
Sillas acolchonadas 2 Observacin Peditrica
Atriles 1 Pre-parto
Balas de Oxigeno 1 Pre-parto
Camas con ruedas 2 Pre-parto
Atriles 3 Post-parto
Balas de Oxigeno 1 Post-parto
Camas con ruedas 3 Post-parto
Camilla Fija 1 Toma de muestras
Biombo 1 Toma de muestras
Equipo Abacus Junior 1 Laboratorio
Equipo A-15 1 Laboratorio
Equipo Eleven 1 Laboratorio
Bao Serologico 1 Laboratorio
Incubadora 1 Laboratorio
Microscopio 2 Laboratorio

CARGO Gerente
Microcentrifuga 1 Laboratorio
Agitador 1 Laboratorio
Centrifugas 2 Laboratorio
Lmpara de luz blanca 1 Laboratorio
Microincubadora 1 Laboratorio
Nevera 2 Laboratorio
Nevera 1 Farmacia
Autoclave 1 Esterilizacin
Tabla No. 11.1 Extintores
Agente
No. Ubicacin URGENCIAS Tipo Extintor Capacidad Tipo de fuego que ataca
Extintor
Madera, Papel, Telas, Algodn,

Polvo
Pinturas, Lquidos Inflamables,
1 Sala Espera Multiproposito 30 Libras quimico
Equipos Elctricos, Motores
seco ABC
Cables
Polvo
Pinturas, Lquidos Inflamables,
2 Ingreso a Urgencias Multiproposito 10 Libras quimico
Equipos Elctricos, Motores
seco ABC
Cables
Solkaflam Pinturas, Liquidos Inflamables,
3 Ingreso Cons. 1 Solkaflam 3700 grs.
123 Equipos Electricos, Motores
Cables
4 Procedimientos Agua a presion 2.5 galones Agua Tela, Papel,Madera

5 Pasillo Habitaciones Solkaflam 3700 grs.
Clables
6 Esterilizacin Solkaflam 3700 grs.
Clables
Polvo
Polvo Quimico Seco Pinturas, Liquidos Inflamables,
7 Laboratorio 10 Libras Quimico
(B-C) Equipos Electricos, Motores
Seco
Clables
Polvo
Pinturas, Liquidos Inflamables,
8 Pasillo Cuarto Medicos Multiproposito 30 Libras quimico
Equipos Electricos, Motores
seco ABC
Clables
Polvo
9 Almacen/Farmacia Multiproposito 10 Libras quimico
seco ABC
Clables
Polvo
10 Cuarto de Residuos Multiproposito 30 Libras quimico
seco ABC
Clables
Tabla No. 11.2 Elementos Adicionales

CARGO Gerente
Cantid Nombre del

Descripcin del elemento Ubicacin
ad responsable
BLACKBERRY CURVE NUEVO 8520 8520 Comunicacin e Sub- Gerencia Carlos

1
NUEVO MARCA BLACBERRY celular No.xx Informtica Pabn
EQUIPO PARA PERIFONEO COMPLETO, Comunicacin e Sub- Gerencia Carlos

2
Modelo PA6U-50W Informtica Pabn
Comunicacin e Sub- Gerencia Carlos

MEGAFONO MHM2007 5
Informtica Pabn
P.U. Control Interno
BALA DE OXIGENO PORTATILES 4 Biomdico
Diana Lpez
Coordinacin Urgencias
CAMILLA TABLA INMOVILIZADORA 8 rea Asistencial Enfermera Jefe Mary
Cristy Ibarra
CARPA IMPERMEABLE Color blanco, de 4 x 4, Sub- Gerencia Carlos

4 rea Administrativa
dos ventanas, divisin central Pabn
Sub- Gerencia Carlos

CARPA IMPERMEABLE Color Verde 3 rea Administrativa
Pabn
5.5.1 INVENTARIO DE VEHICULOS
Tabla No. 12 Inventario de Vehculos
ESTADO TIPO DE
TIPO DE VEHICULO PLACA CAPACIDAD
FUCNIONAL COMBUSTIBLE
Ambulancia TAB
OFK-485 3 Pax. Bueno ACPM
Marca: Hiunday
Ambulancia TAB
OFK-374 3 Pax. Bueno GASOLINA
Marca: Toyota
Ambulancia TAB
FTO-149 3 Pax. Regular GASOLINA
Marca: Ford
Camioneta doble cabina -
5 Pax.
Platn MQM - 353 Bueno GASOLINA
1 Tonelada
Luv- Dimax 4X2
4 Pax.
Panel N-300 OFK-545 Bueno GASOLINA
0,5 Tonelada
4 Pax.
0,5 Tonelada
4 Pax.
0,5 Tonelada
4 Pax.
0,5 Tonelada
4 Pax.
0,5 Tonelada

CARGO Gerente
5.6 DESCRIPCIN DE LAS AREAS DE ATENCIN Y EXPANCIN
Tabla No. 13 reas de Expansin Internas y Externas
rea de rea de
M2 M2
USO expansin aproximadamente expansin aproximadamente Color
interna externa
Colegio Juan
VERDE Luis Londoo 9 mts2
aclarar
Sala de espera
AMARILLA 10 mts2
externa
Procedimientos
ROJA observacin 55 mts2
pasillo
observacin
Carpa frente a
NEGRO 9 mts2
farmacia
Morgue
BLANCO Patio de ropas 16 mts2
Municipal
Pasillo
Expansin 18 mts2
Habitaciones
Informacin Facturacin 2 mts2
Triage
ACLARAR CONVENCIONES COLORES
PLANO CON COLORES

CARGO Gerente
6. ORGANIZACIN PARA LA RESPUESTA
Figura No. 3 Organizacin de la Respuesta
Gerente
Jos Alejandro Rodrguez Posada
CHE
Coordinador de Emergencia
Carlos Alfonso Pabn
Sub-gerente
(Cuando no est el gerente)
Ivn Daz Mary Cristi Ibarra Diana Giced Lpez

Cood. Medico Jefe Enfermera Control Interno
Urg ACLARAR
FUNCIONES
Brigada de
Emergenci
a
Primeros Auxilios Incendios Evacuacin

Liceth Can Diego Briceo lvaro Aguirre
Mara Luisa Torres

Sandra Milena Vergara Cristina Carreo
Deysi Johana
Marcelo

CARGO Gerente
6.1 FUNCIONES DEL GERENTE
Activacin de emergencia
Aplicacin y direccionamiento del Plan Hospitalario de Emergencias
Coordinador de prensa y comunicaciones
Integrante del Puesto de Mando Unificado
El doctor Jos Alejandro Rodrguez Posada Gerente de la ESE Mara Auxiliadora

Mosquera, es el responsable de la activacin y aplicacin eficiente del Plan Hospitalario
para Emergencias, frente a situaciones de amenaza interna o externa.
El Gerente es responsable de direccionar el PHE frente a una situacin de desastre,

instituyendo las responsabilidades a los coordinadores de rea segn sea necesario y
coordinando a su vez, las acciones individuales y colectivas requeridas para superar la
situacin.
El gerente dar la informacin pertinente a los medios y los usuarios, en caso de ausencia
el asignara al responsable de brindar la informacin
Cuando el Gerente se ausente asignara previamente al coordinador de Emergencia quien

asumir el control y la direccin del plan hospitalario de emergencia
Es funcin del Gerente convocar y reunir al Comit Hospitalario para Emergencias, para
mantener actualizado permanentemente el Plan de Emergencias y garantizar el
mantenimiento del mismo.
6.2 COMIT HOSPITALARIO DE EMERGENCIA
El Comit Hospitalario para Emergencias de la E.S.E Mara Auxiliadora Mosquera est

conformado por el Doctor Jos Alejandro Rodrguez Posada, Doctor
Carlos Alfonso Pabn coordinador de emergencia en ausencia del
Gerente, Doctor Ivn Daz coordinador mdico, Mary Cristy Ibarra
Enfermera profesional jefe servicio de urgencias, Diana Lpez profesional
universitario, Jos Fernando Arias regente de farmacia, Mara Luisa
Torres tcnico operativo encargada de almacn, Esperanza Guzmn
coordinadora de facturacin, Marcela Daz Enfermera profesional jefe
servicio de P y P, Katherine Cristancho trabajadora social, Adriana Duarte
coordinadora de laboratorio, Johana Yineth Suarez Coordinadora gestin
ambiental y salud ocupacional.
El CHE es la instancia responsable de planear, dirigir, asesorar y coordinar las actividades

hospitalarias relacionadas con los preparativos para desastres que se

CARGO Gerente
hayan formulado en la institucin, promoviendo la participacin de todos

los funcionarios y personal de servicio en las diferentes actividades de
preparacin y respuesta que el Hospital deba efectuar teniendo
conocimiento de los procedimientos y protocolos
Debe investigar sobre la veracidad de la emergencia, avaluar magnitud y llegado el caso

activar el plan hospitalario de emergencia y dar orden de evacuacin.
6.2.1 ESTRUCTURA COMIT HOSPITALARIO DE EMERGENCIA
La estructura del comit de emergencias del hospital MARIA AUXILIADORA est

conformada por:
Figura No. 4 Integrantes Comit Hospitalario de Emergencias
GERENTE
SUBGERENTE
Cood. Jefe Urg. Control Regente

Medico Enfermera Interno Farmacia Almacn Facturacin
Urg
Jefe C. ext. Cood.

Enfermera SIAU G.A.S.O Laboratorio
6.3 FUNCIONES COMIT HOSPITALARIOS DE EMERGENCIA
6.3.1 Coordinador del Comit (Gerente Subgerente)
Antes:
Coordinar y evaluar las acciones de cada una de las comisiones.
Establecer relacin permanente con las directivas de la empresa
Presentar presupuestos debidamente sustentados que garanticen la buena
marcha del Plan.
Distribuir las diferentes responsabilidades a los integrantes del Comit de
Emergencias.

CARGO Gerente
Citar a reuniones peridicas a los miembros del Comit de Emergencias.

Mantener informadas a las directivas de la empresa sobre las diferentes acciones
que contempla el Plan de Emergencias.
Durante
Activar la cadena de llamadas del Comit de Emergencias.

Recoger toda la informacin relacionada con la emergencia.
Realizar contacto con las instituciones de ayuda externa.
Facilitar la consecucin de recursos no existentes en la empresa.
Coordinar el Puesto de Mando Unificado.
Despues
Realizar reuniones de evaluacin de los procedimientos realizados.
Recoger el informe de cada una de las comisiones.
Presentar los respectivos informes a las directivas de la empresa.
Coordinador de Comunicacin y prensa (Gerente Subgerente Carlos Alfonso Pabn:

3103496721)
Antes:
Acordar con El Comit que tipo de informacin y la forma como se debe divulgar la
informacin en caso de emergencia, por ejemplo definir sitios exactos donde se
realizarn ruedas de prensa para informar a los medios en caso de una emergencia o
incidente que involucre la imagen o responsabilidad de la Entidad.
Mantener actualizado los criterios, tcnicas y procedimientos de comunicacin efectiva
en caso de emergencia de acuerdo con las polticas de la E.S.E Mara Auxiliadora
Mosquera
Durante:
Preparar junto con el Comit de Emergencia los comunicados oficiales en caso de

que se requieran.
Servir de portavoz oficial de la empresa ante la comunidad y los medios de
comunicacin.
Divulgar los comunicados oficiales en los diferentes medios y coordinar actividades
como ruedas de prensa si es necesario.
Coordinar la atencin de los diferentes medios de comunicacin con todos los
servicios.
Despus:

CARGO Gerente
Coordinar con el Comit de Emergencia las actividades de relaciones pblicas

posteriores al siniestro que faciliten la recuperacin de la imagen de la Institucin.
Especialmente si la situacin ha implicado efectos adversos a terceros o a la
comunidad.
Llevar un archivo de toda la informacin referente al siniestro publicada en los
diferentes medios de comunicacin.
6.3.2 Responsables de las comisiones segn las areas
Los coordinadores de las diferentes areas deben estar en estado de alerta para aderirse
al llamado de la activacin del PHE que realiza el Gerente (o el coordiador de
emergencia).
Los coordinadores de areas del servicio de urgencia de la E.S.E Maria Auxiliadora

Mosquera son Mary Cristy Ibarra Enfermera Jefe del servicio de urgencias, Dr. Ivan Diaz
Coordinador medico, Adriana Duarte coordinadora de laboratorio, Katherine Cristancho
cordinadora SIAU.
Deben estar al tanto de las situiaciones de emergencia que se puedan presentar en el
servicio y comunicarlo al Gerente o al coordinador de emergencia.
Estar atentos a la activacin de la alarma de emergencia y las indicacin que se les

suministre para actuar.
7.3.2.1 Responsabilidades de las comisiones
7.3.2.1.1 Comision Operativa (Ivan Diaz Coord. Medico: 3134005717, Mary Cristy Ibarra Jefe
Enfermera Urgencias: 3124637022, Esperanza Guzmn Coordinadora Facturacin: 3103062058)
Antes:
Planear y coordinar las acciones preventivas y educativas de las brigadas de apoyo,

para la atencin de emergencias.
Establecer acciones de coordinacin con las diferentes instituciones de ayuda externa
como la Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Trnsito, Polica, etc.
Promover la realizacin de simulacros de emergencia para capacitar a todo el
personal.
Determinar las funciones de la Cadena de Socorro en caso de una emergencia.
Mantener actualizado el inventario de recursos de atencin mdica.
Durante:

CARGO Gerente
Coordinar la distribucin de funciones y elementos de atencin mdica necesarios

para el buen funcionamiento de la Cadena de Socorro.
Establecer comunicacin con las diferentes instituciones de ayuda externa que
puedan prestar apoyo de acuerdo con la emergencia.
Procurar que se brinde una atencin inmediata, adecuada y provisional a las personas
lesionadas de acuerdo con los criterios de la Brigada de primeros auxilios.
Elaborar listado de las personas lesionadas, especificando su estado de salud.
Coordinar la remisin de lesionados a los diferentes centros asistenciales de acuerdo
con los criterios de la Brigada de primeros auxilios.
Despues:
Evaluar la eficiencia de la Cadena de Socorro.

Determinar las acciones correctivas.
Mantener contacto permanente con las instituciones de Salud, con el fin de tener
informacin actualizada del estado de las personas remitidas a dichas instituciones.
Realizar inventario del material utilizado en la emergencia para su pronta reposicin.
Elaborar informes de las actividades de salud realizadas.
Promover nuevos talleres o simulacros para corregir o afianzar conceptos y acciones
para afrontar emergencias.
7.3.2.1.2 Comision Tecnica (Diana Lpez Prada, Control Interno: 3103062058)
Antes:
Tener conocimiento sobre las causas, efectos y comportamiento de los diferentes

riesgos.
Promover programas de control y prevencin de los diferentes riesgos.
Identificar las zonas ms vulnerables de la edificacin.
Proponer la consecucin de material tcnico para un adecuado control de los riesgos.
Mantener actualizada la informacin tcnica sobre cualquier cambio en las
instalaciones del Centro (reubicacin de zonas de trabajo, creacin de nuevas
estructuras, reubicacin de riesgos).
Durante:
Ubicar y analizar el comportamiento del riesgo, la magnitud y las consecuencias

generadas por la situacin.
Tener contacto permanente con el personal tcnico interno y externo de la Entidad
(electricistas, personal de mantenimiento, ingenieros), que permita una orientacin
adecuada para el control del riesgo.
Determinar las causas tcnicas que generaron la situacin de emergencia.

CARGO Gerente
Despus:
Actualizar o corregir la informacin sobre causas, efectos y magnitud de los riesgos.

Suministrar la informacin tcnica necesaria para la actualizacin de los mapas de
riesgos y de evacuacin, como tambin de nuevos recursos de acuerdo con las
nuevas condiciones.
Presentar informes tcnicos sobre las causas de la emergencia.
7.3.2.1.3 Comision de Recursos (Mara Luisa Torres, Tcnico Operativo: 3123266100;

Fernando Arias, Regente Farmacia: 3142144513)
Antes:
Elaborar inventarios de los recursos humanos, fsicos y de materiales con que cuenta
la Entidad para afrontar emergencias.
Mantener actualizados los diferentes manuales, mapas de riesgo y rutas de
evacuacin.
Velar por el buen mantenimiento de los diferentes recursos materiales y fsicos del
centro.
Mantener actualizados los listados del personal, pertenecientes a los diferentes grupos
de apoyo.
Presentar cotizaciones debidamente sustentadas para la consecucin de recursos
necesarios.
Organizar archivos con la informacin necesaria para el control de emergencias.
Dotar al Comit de Emergencias con los elementos necesarios para garantizar su
buen funcionamiento.
Durante:
Suministrar al Comit de Emergencias y a los grupos de apoyo la informacin

necesaria para el control eficaz de la emergencia.
Coordinar el suministro oportuno de los recursos necesarios para afrontar la
emergencia.
Determinar las necesidades de recursos de cada uno de los grupos de apoyo.
Despues:
Coordinar la recuperacin de los recursos utilizados.

Realizar el inventario de recursos para determinar cules se deben reponer.
Determinar las necesidades de nuevos recursos para afrontar futuras emergencias.
Seleccionar informacin importante de la emergencia y archivarla.

CARGO Gerente
7.3.2.1.4 Comision Educativa: (Katherine Cristancho, Trabajador Social: 3012656336,

Johana Suarez, Ing. Ambiental: 3134509652)
Antes:
Identificar las necesidades educativas dentro del Plan de Emergencias.

Planear y coordinar actividades formativas para todo el personal, en temas
relacionados con la autoproteccin y actuacin en casos de emergencia.
Desarrollar actividades preventivas que permitan evitar situaciones de emergencia.
Evaluar los programas educativos mediante actividades prcticas como simulacros.
Programar capacitaciones especiales para grupos de apoyo como brigadistas de
Contra incendio, de Primeros Auxilios, de Evacuacin, de Seguridad y vigilancia, de
acuerdo con las necesidades del Centro.
Durante:
Apoyar las diferentes acciones operativas recordando los procedimientos a seguir en

caso de emergencia.
Determinar los diferentes vacos en los procesos formativos y preventivos.
Despus:
Evaluar la eficiencia de los programas formativos y preventivos.

Programar nuevos talleres para corregir o afianzar conocimientos.
Presentar el cronograma de actividades con los programas que necesiten ser
retroalimentados.
ETAPA DE PREVENCION
6.4 BRIGRADA DE EMERGENCIA
Es responsabilidad del HOSPITAL E.S.E MARIA AUXLIADORA organizar y entrenar

una Brigada para Emergencias, integrada con personal de las diferentes
reas y turnos, para efectuar la primera repuesta ante situaciones que
puedan afectar tanto al personal como a sus instalaciones
La conformacin de la brigada estar orientada por las siguientes condiciones:
La Brigada se activar solamente en caso de un evento que ocurra al interior del hospital,
de acuerdo con el mecanismo de alerta establecido en el Plan
Hospitalario para Emergencias.
Las situaciones de emergencia en las cuales se deba controlar incendios declarados,
inundaciones y en general situaciones que excedan la capacidad y

CARGO Gerente
entrenamiento de la brigada, deben ser atendidas por el personal de

socorro especializado, el cual debe ser alertado oportunamente. Ante
eventos externos de emergencia o desastre en los cuales deba activarse
e implementar procedimientos como triage o atencin de lesionados en
gran escala, la Brigada para Emergencias puede activarse siempre con el
objetivo de apoyar a la E.S.E Mara Auxiliadora Mosquera, en su
organizacin interna, dado que las acciones de salvamento efectuadas en
la zona del impacto slo sern efectuadas por los organismos de socorro
correspondientes.
Los integrantes de la Brigada para Emergencias efectuarn un monitoreo permanente de
las situaciones de riesgo, tanto en su rea de trabajo, como en general en
las instalaciones de la clnica, dando aviso inmediato a las personas que
corresponda sobre las condiciones encontradas.
JEFE DE BRIGADA
El jefe de Brigada es el Seor(a) JUAN CARLOS RODRIGUEZ quien se desempea

como en el rea Funciones:
Disear los planes de proteccin contra contingencias y entrenamientos.

Asignar tareas y responsabilidades a los miembros de la brigada
Coordinar las operaciones durante las emergencias con los organismos de socorro.
Motivar y mantener en alto la moral y espritu de servicio de los brigadistas.
6.4.1 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS
Est conformada por la auxiliar de enfermera del rea de urgencias Liceth Caon,
Sandra Milena Vergara y Yennifer Julieth Marulanda
Funciones antes de la emergencia

Inspeccionar peridicamente los botiquines y equipos de primeros auxilios.
Mantener una lista actualizada de todo el personal en la cual se indiquen telfonos
celulares, direccin casa, telfono casa, EPS a la que pertenece, tipo de sangre y
dems datos que tengan relevancia.
Realizar un presupuesto anual de los recursos que necesita la brigada, incluyendo
dotacin
Recibir entrenamiento en primeros auxilios bsicas
Recibir entrenamiento en Resucitacin Cardio-pulmonar.
Realizar ejercicios peridicos con los miembros del equipo de la brigada.

CARGO Gerente
Analizar situaciones de crisis que se puedan presentar y las posibles consecuencias

para los trabajadores, como por ejemplo: Heridos, quemados, contusiones, shock, etc.
Definir el Centro de Atencin de lesionados.
Mantener actualizada la lista de clnicas y centros mdicos y comunicarla a todo el
personal.
Mantener actualizada la lista de los integrantes del Comit de Emergencias y Brigada
de Emergencias
Mantener lista actualizada de los telfonos de soporte externo, como cruz roja,
defensa civil, etc.
Asistir a las reuniones peridicas programadas por el Coordinador de Emergencias.
Funciones durante la emergencia

Dirigirse al punto de reunin predefinido, llevando consigo la dotacin asignada.
Informar al Jefe de Brigada sobre el incidente o evento a atender.
No actuar solos.
Evaluar la necesidad de grupos de soporte externo (Cruz roja, defensa civil,
paramdicos) y comunicarlo al Jefe de la Brigada, quien a su vez lo comunicar al
Comit de emergencias.
Reportar las novedades presentadas durante la emergencia al Jefe de Brigada.
Si llegan entidades de apoyo, colaborar con la informacin que ellos requieran e
informar sobre el accidente.
Remitir a las personas lesionadas a los centros especializados por patologa
presentada, previa coordinacin con Recursos Humanos.
Funciones despus de la emergencia
Tener la lista actualizada de los heridos y reportarla al Jefe de Brigada y al vocero de

Prensa.
Hacer seguimiento al personal lesionado o que fue remitido a centro mdico.
Evaluar el comportamiento de a la brigada de primeros auxilios frente a la emergencia,
determinar fortalezas y oportunidades de mejora.
Realizar un nuevo plan de accin teniendo en cuenta las oportunidades de mejora
6.4.2 BRIGADA CONTROL DE INCENDIOS
Est conformada por el auxiliar de enfermera del rea de urgencias Diego Briceo y la
seora de servicios generales Cristina Carreo
Funciones Antes de la emergencia

Inspeccionar peridicamente los sistemas de deteccin y extincin de incendio para
asegurar su buen estado.
Conocer y analizar las situaciones de riesgo que puedan afectar las instalaciones de la
empresa y por ende establecer el plan de accin para cada evento.

CARGO Gerente
Capacitar a la brigada, peridicamente en las tcnicas de prevencin y extincin de

fuego, incluyendo equipos de extincin de incendios (manejo de extintores,
mangueras del sistema hidrulico)
Realizar revisiones peridicas a los esquemas operativos para la atencin de
emergencias y los documentos que lo soportan.
Realizar lista de los cuerpos de bomberos ms cercanos, telfonos, hidrantes e
inventario del sistema de gabinetes de incendio de la compaa.
Hacer revisin permanente a extintores y dems equipos de ayuda en casos de
emergencia, con base en una lista de chequeo que indique: No. Extintor, zona,
encargados de la zona en caso de conato, fecha verificacin de presin hidrosttica,
fecha de carga extintores.
Realizar campaas de comunicacin peridicas con el fin de sensibilizar y preparar a
las personas para una emergencia eventual.

Si es visible en su rea o piso, evaluar si es posible controlar el fuego que se est
presentando en las instalaciones aplicando los protocolos en caso de incendio
establecidos en el Plan de Emergencias llamar a los grupos de socorro externo como
es el caso del cuerpo de bomberos ms cercano.
No actuar solos.
Si la emergencia no es en su rea o piso, dirjase al punto de reunin preestablecido y
espere las instrucciones del Jefe de Brigada. Puede ser requerida su ayuda.
Evaluar en conjunto con el Coordinador del Grupo, la necesidad de grupos de soporte
externo (Bomberos y entidades de rescate).
Si no hay emergencia visible o no se conoce su origen, colaborar con el Grupo de
Evacuacin en dirigir al personal de las instalaciones de la Empresa hasta el punto de
reunin.
Si se requiere, brindar apoyo a la brigada de primeros auxilios, siempre y cuando no
haya amenaza de conato de incendio.
Reportar las novedades presentadas durante el proceso de control de la emergencia al
Jefe de Brigada.
Si llegan entidades de apoyo, colaborarles y guiarlos con la informacin que ellos
requieran e informar sobre la emergencia.

Asegurarse que no existen riesgos para el ingreso del personal.
Recordar al personal la importancia en reportar cualquier riesgo que observen en las
instalaciones.
Inspeccionar y realizar un inventario de los equipos utilizados durante el control del
incidente y asegurarse de reponer la carga de los extintores que hayan sido utilizados
Evaluar el comportamiento de a la brigada de evacuacin frente a la emergencia,
Realizar un nuevo plan de accin teniendo en cuenta las oportunidades de mejora.

CARGO Gerente
Investigar las causas que generaron la emergencia y reportarlo al comit de

emergencias de la empresa.
6.4.3 BRIGADA DE EVACUACIN
Est conformada por el tripulante de ambulancia lvaro Aguirre, la seora de almacn

tcnico operativo Mara Luisa Torres y la auxiliar de enfermera del rea de urgencias
Johana Marcelo Dizu
Funciones antes de la emergencia
Mantener actualizada la lista de los trabajadores y cada da verificar si se encuentran

en la empresa, de vacaciones, fuera de la compaa.
Realizar un presupuesto anual de los recursos que necesita la brigada, incluyendo
dotacin.
Velar por que las vas de evacuacin se mantengan despejadas.
Mantener actualizados los planos de evacuacin y su respectiva sealizacin.
Verificar peridicamente el funcionamiento de los sistemas de deteccin de alarma y
emergencia mediante una lista de chequeo.
Instruir peridicamente al personal de la empresa sobre los procedimientos de
evacuacin.
Realizan ejercicios y/o simulacros peridicos de evacuacin de acuerdo con
cronograma de actividades previamente diseado y realizar la respectiva
retroalimentacin al Comit de Emergencias.
Capacitarse para realizar la evacuacin y tener conocimiento de los sistemas de
alarma que tiene la empresa.
Programar simulacros.
Asistir a las reuniones peridicas programadas por el Coordinador de Emergencias.
Cuando escuchen la alarma de evacuacin deben comunicarse con el jefe de brigada,

para verificar la efectividad de la alarma, quien a su vez le autorizar para que realice
las funciones respectivas para la evacuacin total parcialmente de las personas que
se encuentran en las instalaciones de la empresa.
Cada brigadista ubicarse en los puntos preestablecidos segn el plan de evacuacin,
portar su identificacin como brigadista; con el fin de recordar a los empleados el sitio
de reunin final, la ruta de evacuacin y ubicarlos en el punto de encuentro.
Guiar a los ocupantes hacia el punto de encuentro a travs de las vas de evacuacin
que previamente se han designado, manteniendo el orden y rapidez al evacuar.
Comprobar que todas las personas de su sector hayan evacuado y/o que no hay
personas atrapadas en su zona de evacuacin.

CARGO Gerente
No permitir el regreso de las personas a las reas evacuadas hasta que no se declare
como zona en condiciones normales y retorno de actividades
Apoyar en la evacuacin de las personas con limitaciones fsicas y o heridas.
Dirigirse al punto de encuentro, tomar la lista de las personas que evacuaron con el
fin de verificar la ausencia de personas a su cargo y reportarlo al jefe de brigada, de
tal manera que de ser necesario se inicien procedimientos especficos de bsqueda y
rescate por los miembros de socorro externo.
Reportar las novedades presentadas durante el proceso de evacuacin al Coordinador
General de Brigadas.
Orientar y apoyar las acciones de la ayuda externa especializada.
Participar en las labores de recuperacin por ejemplo, remocin de escombros,

inspeccin de las instalaciones para determinar en qu condiciones quedaron stas.
Realizar inventario de los materiales de la Brigada para determinar su reposicin.
Evaluar las acciones realizadas, retroalimentar al comit de emergencias.
Informar que material adicional se debe adquirir y si es necesario, capacitar mejor al
personal de la Brigada
Presentar reportes de la evacuacin al Jefe de Brigada.
Cuando se ordene el ingreso a la empresa, realizan labores de inspeccin de riesgos.
Evaluar el comportamiento de a la brigada de evacuacin frente a la emergencia,
Realizar un nuevo plan de accin teniendo en cuenta las oportunidades de mejora.
6.5 TARJETAS DE FUNCIONES
Establece de una manera sencilla y clara las funciones que deben realizar los diferentes
funcionarios en caso de un evento de emergencia.
Todos los funcionarios deben cumplir con las normas de Bioseguridad, y uso de los
elementos de proteccin individual para la atencin de los pacientes
Y despus de terminada su labor comunquese con el coordinador del servicio de

urgencias para recibir nueva orden.
Coordinador del Triage ( Medico No. 1. del turno en Urgencias)
Realizar el Triage
Ordenar el traslado de lesionados segn el grado de complejidad a donde
corresponda segn la clasificacin de las reas.
Informar al coordinador del avance del Triage para recibir nuevas instrucciones.
Medico No. 2

CARGO Gerente
Asistencia de pacientes en las reas con demarcacin de prioridad roja.

Realizar procedimientos urgentes segn competencia
Realizar los registros por escrito de rdenes mdicas, tratamientos y
procedimientos realizados.
Agilizar la evacuacin de las salas, traslado de pacientes estables a las reas de
prioridad establecidas.
Ordenar el traslado de pacientes a los diferentes servicios de apoyo.
Mantener informada a la Jefe del Servicio sobre la necesidad de los insumos
Jefe de enfermera
Trasladarse al rea demarcada para prioridad roja

Coordinar el personal de enfermera del rea en la prioridad asignada
Apoyar al mdico en los procedimientos de atencin
Impartir instrucciones a quienes no son del rea para que desalojen y estn
atentos.
Estar atenta a la disposicin de los medicamentos solicitados por el personal
mdico.
Realizar procedimientos de su competencia.
Registrar los tratamientos y los procedimientos realizados.
Auxiliar de Enfermera No. 1
Trasldese al rea asignada para Triage.

Pngase a disposicin del coordinador mdico de triage.
Ayude a realizar traslado de pacientes segn indique el mdico.
Vigile los pacientes del rea e informe cualquier cambio al mdico.
Auxiliar de Enfermera No. 2,3,4,5
Trasldese al rea asignada para atencin de pacientes con prioridad Roja.

Pngase a disposicin del mdico y de la Jefe de enfermeras.
Inicie los tratamientos y procedimientos ordenados.
Retirar las pertenencias de los pacientes haciendo el inventario correspondiente.
Apoyar al mdico en los procedimientos de atencin.
Agilice la evacuacin de las salas trasladando los pacientes estables a las reas
asignadas.
Estar atento a la suficiencia de medicamentos y suministros en cada servicio.
Cumpla las normas de asepsia y reciclaje.
Auxiliar de Enfermera No. 6,7

CARGO Gerente
Trasldese al rea asignada para atencin de pacientes con prioridad Amarilla.

Pngase a disposicin del mdico y de la Jefe de enfermeras.
asignadas.
Auxiliar de Enfermera No. 8,9
Trasldese al rea asignada para atencin de pacientes con prioridad Negra.

Pngase a disposicin del mdico
asignadas.
Auxiliar de enfermera N 10,11
Trasldese al rea asignada para atencin de pacientes con prioridad Verde.

Mantngase siempre en contacto con el coordinador de emergencias.
Vigile los pacientes del rea e informe cualquier cambio al coordinador de
emergencias.
Agilice la evacuacin de las salas cumpliendo rdenes de dar de alta a los
pacientes sin riesgo.
Estar atento a la suficiencia de suministros en cada servicio.
Auxiliar de enfermera N 12
Trasldese al rea asignada para expansin, atencin de pacientes que se

encontraban hospitalizados en el momento de la emergencia.
Mantngase siempre en contacto con el coordinador de emergencias.
Vigile los pacientes del rea e informe cualquier cambio al coordinador de
emergencias.
Agilice la evacuacin de las salas trasladando pacientes estables a las reas
asignadas.

CARGO Gerente
Bacteriloga N 1
Evacuar el rea de laboratorio.

Trasladar a una zona segura equipos indispensables para procesamiento de
muestras.
Apoyar evacuacin de pacientes
Si se requiere, apoyar el traslado de pacientes a las reas asignadas.
Trasladarse al rea asignada para prioridad roja y ponerse a disposicin del
mdico.
Auxiliar de laboratorio
Evacuar el rea de laboratorio.

Trasladar a una zona segura equipos indispensables para procesamiento de
muestras.
Comunquese con el coordinador de urgencias para recibir nueva orden.
Auxiliar de farmacia
Desconectar equipos.
Portar extintor por si se requiere.
Apoyar la evacuacin de pacientes del rea.
Si el coordinador de emergencias da la orden, regresar a la farmacia apoyada de
la brigada de emergencias y evacuar medicamentos indispensables.
Ubicarse en un rea segura con los medicamentos evacuados.
Estar atento al suministro inmediato de rdenes mdicas.
Ponerse a disposicin de los mdicos de prioridad roja y prioridad amarilla.
Auxiliar de suministros
Apoyar la evacuacin de pacientes
Si el coordinador de emergencias da la orden, regresar al almacn apoyada de la
brigada de emergencias y evacuar insumos y dispositivos indispensables.
Ubicarse en un rea segura con los insumos y dispositivos evacuados.
Estar atento al suministro inmediato de rdenes mdicas.
Conductor N1, N2

CARGO Gerente
Mantener el vehculo siempre a disposicin.

Personal de Facturacin
Trasladarse al rea asignada para prioridad verde y realizar registro de pacientes.
Coordinador SIAU
Evacuar el rea
Hacer censo de pacientes y acompaante
Apoyar la evacuacin de las reas
Apoyar al grupo de facturacin para la identificacin de los pacientes.
Personal de servicios generales
Apoyar evacuacin de clientes.

Trasladarse al rea asignada segn las prioridades.
Ponerse a disposicin de la jefe del servicio
Servicio de Vigilancia
Solicitar refuerzo de personal

Reforzar vigilancia y seguridad
Estar atento de los equipos
Estar atentos para que se enciendan cigarrillos
7. ACTIVACION PLAN HOSPITALARIO DE EMERGENCIAS
El plan de emergencias del HOSPITAL MARIA AUXILIADORA se activara:
Cuando detecte un conato de incendio.

Cuando observe la presencia de humo en las instalaciones.
Cuando se presenten daos graves en la estructura.
Cuando se descubra o sospeche la presencia de artefactos explosivos

CARGO Gerente
Figura No. 5 Activacin PHE
INICIO
Persona 1, detecta la posible situacin de emergencia
Informa al coordinador de rea/ jefe de brigada.
El jefe de brigada coordinador de reas procede a verificar la

informacin
Si El Jefe de Brigada comunica al Comit Activacin de la

de emergencias y este evala la cadena de
La E.S.E se situacin llamadas.
encuentra en
NO emergencia?
El Comit de emergencias ordena la evacuacin total o

parcial de las reas.

CARGO Gerente
Se informa a los grupos de apoyo

Se realiza la evacuacin de las instalaciones
La brigada de emergencias entra o controlar la situacin de riesgo
No
Entrada de los grupos de apoyo
Fue controlada la
emergencia?
Si 1. Atencin primeros auxilios

2. Valoracin pacientes
Si 3. Traslado a centro mdico
Hay vctimas?
No
El comit de emergencias evala las

instalaciones de la empresa
No Mantener al personal en el punto de encuentro

Hay seguridad para
ingresar a laborar?
Si
Se da la orden de ingresar y seguir laborando

FIN
2 7.1 NOTIFICACIN
Se sigue laborando normalmente
La .E.S.E Mara Auxiliadora Mosquera cuenta con sistemas de comunicacin como

telfono, fax, internet, avantel las 24 horas del da, lo cual permite recibir constantemente
los avisos o llamadas en caso de presentarse un evento y as tener los datos correctos
en cuanto a la localizacin y magnitud.
Cuando se presente una emergencia, se debe informar sobre la situacin de riesgo, debe
describir de manera rpida, real y veraz del evento evidenciado y proceder a accionar la
cadena de llamadas evitando generar traumatismo en los servicios, las personas y en el
ambiente.
7.2 ALERTA
El mecanismo usado en la E.S.E Mara Auxiliadora Mosquera es el voz a voz; as que

cualquier persona que labore en el Hospital y observe una situacin anormal informara al
mdico de turno de urgencias, quien a su vez informara al coordinador de emergencias y

CARGO Gerente
pondr en alerta a travs de telfono, avantel o voz a voz a los funcionarios del hospital
para que asuma sus respectivas funciones, coordine los procesos, brinde informacin
oportuna a las pacientes y familiares; y de ser necesario dar comienzo a una evacuacin
organizada evitando el pnico de los pacientes, acompaantes y funcionarios.
Segn se identifique el evento se activara la brigada de emergencia y la cadena de

llamadas.
La evacuacin se dar cuando se verifique el riesgo que dio el origen a la situacin
anormal, para as garantizar la seguridad de los pacientes, acompaantes y funcionarios.
La persona indicada para activar el PHE ser el gerente o el coordinador de emergencias.
Atendida y normalizada la situacin se reunir el comit de emergencia hospitalaria para

avaluar y generar las acciones pertinente.
Figura No. 6 Estados de Alerta y Acciones a Realizar
ESTADOS DE ALERTA Y ACCIONES A REALIZAR
ALERTA VERDE ALERTA AMARILLA ALERTA ROJA
POSIBLE PROBABLE INMINENTE
Los funcionarios que Se llevara a cabo el

se encuentren Se debe presentar PHE, quien lo activara
disponibles en el fsicamente todo el ser el Gerente o
hospital se organizaran ELABORO personal asistencial
DETALLE REVISO
de APROBO
Coordinador de
FECHA
para atender a turno en el hospital emergencia
emergencia Coordinacin Gestin Ambiental y
Comit Hospitalario de
CARGO Gerente
El Hospital estar Desplazamiento del equipo

parcialmente Se alistaran todos los de urgencias
evacuado. elementos y equipos
necesarios para tender Alertar a todo el personal
Los funcionarios una posible va telefnica y voz a voz.
que no estn en emergencia
turno, estarn Evacuacin total del
atentos a cualquier servicio de urgencias.
llamado.
Traslado y registro de
Se realiza censo pacientes a las reas de
de camas expansin
disponibles.
Evacuar a los
Se revisas el acompaantes y dems
equipo mdico vital personal.
Portar las tarjetas No dar informacin a

de funciones en un medios de comunicacin.
lugar visible
7.3 INSTRUCCIONES EN CASO DE EMERGENCIA
Instrucciones de actuacin bsicas para afrontar emergencias por parte del personal de
E.S.E. MARIA AUXILIADORA
7.3.1 Caso: Incendio
Antes
1. Conocer las normas para prevencin de incendios.

2. Conocer la ubicacin de los extintores y aprender su uso correcto.
3. Evite fumar en el puesto de trabajo y en ambientes cargados de vapores o gases.
4 .Evite sobrecargar los tomacorrientes.
5. Evite la acumulacin de papeles, basura cerca de fuentes lumnicas o sitios donde se
pueda crear un conato de incendio.
6 .Antes de salir, cercirese que nada haya quedado encendido
7. Mantenga las salidas, escalas y escaleras libres de obstculos.
Durante

CARGO Gerente
1. Llame inmediatamente al nmero telefnico del Jefe de Brigada..

2. Si no se sabe la utilizacin del extintor, gabinetes, evacue la zona.
3. Procure retirar los objetos que le sirvan de combustible al fuego
4. Evite el pnico, no corra, ni cause confusin.
5 .Utilice las escalas, nunca el ascensor.
6. No se quede en los baos, vistieres, cafetines o zonas de descanso.
7. Si el lugar est lleno de humo, salga agachado gateando, cubrindose la nariz y la boca
con un pauelo hmedo.
8. Si su ropa se incendia no corra, arrjese al suelo y d vueltas sobre su cuerpo.
9. No salte de los pisos superiores.
10. Si encuentra una puerta tquela, si est caliente no la abra ya que esto indica que hay
una elevada temperatura al interior del recinto donde se produjo el incendio, busque otra
salida
Despus
1. Renase con sus compaeros en el punto de encuentro.

2. No regrese al lugar del incendio hasta que le den la orden los bomberos o el comit de
emergencias.
3. Informe al coordinador de evacuacin sobre personas lesionadas o la ausencia de
algn compaero.
4. Atienda las indicaciones del comit de emergencias, de los brigadistas o de los grupos
de apoyo.
7.3.2 Caso: Fallas Estructurales
Antes
1. Realice un mantenimiento adecuado en las instalaciones fsicas de la empresa.
2. Asegure o reubique objetos que se puedan caer o proyectar como lmparas,
estanteras, etc.
3. Conozca los mecanismos para suspender el suministro de energa elctrica
4. Practique simulacros de evacuacin para este evento
5. Planee sus sitios de refugio
Durante
1. No salga corriendo, mantenga la calma.
2. Apague los equipos, maquinaria y sistemas antes de salir.
3. Aljese de ventanas, lmparas, ductos de aire estanteras y dems objetos que puedan
caer.
4. Use las escalas o escaleras para evacuar.
5. Evite aglomeraciones en las puertas de salida.
6. Acate las instrucciones que se le impartan.

CARGO Gerente
Despus
1 .Est alerta y aljese de estructuras que se puedan derrumbar

2. Si queda atrapado use una seal visible o sonora para llamar la atencin.
3. Suspenda el suministro de energa elctrica y de gas.
4. Si va encender fsforos o vela, no lo haga en lugares donde haya olor a gas, o
combustible
5. Vaya al punto de encuentro y espere las rdenes de los equipos de socorro, o del
comit de emergencias.
6. Informe cualquier anomala.
7.3.3 Caso: Desordenes Civiles
Antes
1. Preprese de la forma de cmo actuar frente a un evento de esta categora
Durante
1. Aljese de la multitud.
2. Tranquilice a las personas que estn a su alrededor
3. Evite acercarse a las manifestaciones, pueden agredirle.
4. Aljese de puertas y ventanas que den a la calle.
5. Refuerce la vigilancia en los puntos crticos.
6. Los vigilantes deben cerrar las puertas, rejas de proteccin y mantener estricto control
sobre las personas que ingresan.
7. En caso de evacuacin, acte segn el procedimiento establecido. Salga calmada y
ordena mente del lugar.
8. Evite gritar y fomentar la violencia, si es posible ayude a controlar los brotes de
violencia.
9. Evite el pnico.
Despus
Si evacua
1. Renase con sus compaeros en el punto de encuentro.
2. No regrese al las instalaciones hasta que le den la orden el comit de emergencias o
autoridades competentes.
3. Informe al coordinador de evacuacin sobre personas lesionadas o la ausencia de
algn compaero.
4. Atienda las indicaciones del comit de emergencias, de los brigadistas o de los grupos
de apoyo.
Si no evacua
1. No salga del lugar hasta que no haya terminado el desorden civil.

CARGO Gerente
2. Informe a su jefe inmediato el estado de salud de usted y de sus compaeros.

3. Al salir de las instalaciones, hgalo en forma segura y buscando lugares de refugio si
se llegase a presentar nuevamente el desorden civil.
7.3.4 Caso: Movimiento Ssmico
Antes
1. Realice un mantenimiento adecuado en las instalaciones fsicas de la empresa.

2. Asegure o reubique objetos que se puedan caer o proyectar como lmparas,
estanteras, etc.
3. Mantener reserva de agua.
4. Conozca los mecanismos para suspender el suministro de energa elctrica.
5. Practique simulacros de evacuacin para este evento.
6. Mantenga en lo posible, cerradas las cortinas y/o persianas, evite as la proyeccin de
vidrios en caso de rompimiento.
7. Conozca la vulnerabilidad y magnitud si llegase a ocurrir, con la alcalda local donde
se encuentre ubicada la empresa.
8. Planee sus sitios de refugio.
Durante
1. No salga corriendo, mantenga la calma.
2. Apague los equipos, maquinaria y sistemas antes de salir.
3. Aljese de ventanas, lmparas, ductos de aire estanteras y dems objetos que puedan
caer.
4. Use las escalas o escaleras para evacuar.
5. Refgiese en muebles resistentes, preferiblemente a un costado de ellos en posicin
fetal, para forma el tringulo de la vida y aumentar as la posibilidad de supervivencia
ante el evento.
6. Si usa calzado de tacn, debe quitrselo para evitar lesiones.
7. Evite aglomeraciones en las puertas de salida.
8. Acate las instrucciones que se le impartan.
Despus
1. Revise el estado de vigas y columnas

2. Est alerta y aljese de estructuras que se puedan derrumbar.
3. Si queda atrapado use una seal visible o sonora para llamar la atencin.
4. Suspenda el suministro de energa elctrica y de gas.
5. No utilice el agua de la tubera potable puede estar contaminada. Para ello utilice el
agua de reserva.
6. Si va encender fsforos o vela, no lo haga en lugares donde haya olor a gas, o
combustible.
7. No pise escombros y si requiere moverlos sea muy cuidadoso

CARGO Gerente
No genere pnico.
8. Vaya al punto de encuentro y espere las rdenes de los equipos de socorro, o del
comit de emergencias.
9. Informe cualquier anomala.
De acuerdo a las caractersticas del E.S.E. HOSPITAL MARIA AUXILIADORA, las
acciones que se realizarn por parte del personal son:
Mantener la calma
En el rea administrativa: Desconectar los equipos de cmputo y otros equipos

con funcionamiento de electricidad
En el rea asistencial Desconectar los equipos elctricos que se encuentren en
servicio y que no afecten la integridad fsica del paciente
Tomar los elementos que considere necesarios y sean de valor. Cartera, sacos,
documentos de identidad, consolidacin de informacin importante para la
empresa en medio magntico o fsico.
Al salir de las oficinas, salas, habitaciones, consultorios, dejar la puerta cerrada
Evitar encerrarse en la oficina, lugar de trabajo, la cafetera o el bao.
Tomar la ruta de evacuacin sealizada, y enseada por parte de la oficina de Salud

Ocupacional en los procesos de induccin y re induccin:
PUNTO DE ENCUENTRO
El punto de encuentro principal est ubicado en: EL PARQUEADERO
PLANOS DE EVACUACIN (Anexo No. 1 )
En el plano de la E.S.E, se identificarn las rutas de evacuacin, al igual que la ubicacin

de extintores.
Cuadro No. 14 Nomenclatura Plano de Evacuacin
SMBOLO SIGNIFICADO
Ruta de evacuacin principal

CARGO Gerente
Ruta de evacuacin alterna
Extintor Solkaflam 123
Extintor de agua a presin
Extintor de polvo qumico seco BC
Extintor de polvo qumico seco ABC
Equipo de primeros auxilios
PUNTO DE
ENCUENTRO Punto de encuentro principal
PUNTO DE
ENCUENTRO
ALTERNO Punto de encuentro alterno
7.4 CADENA DE LLAMADAS ANTE EMERGENCIAS INTERNAS
Esta se activara teniendo en cuenta el grado de decisin de actuacin en emergencias y

ser bajo numeral uno seguido del otro en caso de no contestar el numeral siguiente se
proseguir segn la cadena.
Figura No. 6 Cadena de Llamadas
Persona que detecta el evento
Mdico de turno en urgencias
Gerente
Jos Alejandro Rodrguez Posada
Coordinador de Emergencia
Carlos Alfonso Pabn
Sub-gerente
(Cuando no est el gerente)

CARGO Gerente
Ivn Daz Mary Cristi Ibarra Diana Giced Lpez Entidades

de Apoyo
Cood. Medico Jefe Enfermera Control Interno
Urg
Jefe de Brigada
Juan Carlos Rodrguez
Mdicos segn Auxiliares de
turnos enfermera segn
turnos
Incendios
Diego Briceo
Regente Jefe C. ext. Cood.

Farmacia Almacn Facturacin Enfermera SIAU G.A.S.O Laboratorio Primeros Auxilios
Liceth Can
Evacuacin
lvaro Aguirre
7.4.1 ACTIVACIN CADENA DE LLAMADAS
Cuadro No. 15 Cadena de Llamadas

CARGO Gerente
Nombre y Cargo
A quien llama Celular
Quien detecta el evento Mdico de turno en urgencias 8932393
Gerente
Mdico de Urgencias Carlos Alfonso Pabn 3103496721
Subgerente
Ivan Daz
3134005717
Coordinador Medico
Gerente
Mary Cristi Ibarra
Carlos Alfonso Pabn 312 4637022
Jefe Enfermera Urgencias
Subgerente
Diana Lpez Prada
3103062058
Control Interno
Mdicos de servicio de urgencias -------
Mara Luisa Torres
Ivan Daz 3123266100
Tcnico Operativo
Coordinador Medico
Fernando Arias Osma
3142144513
Regente de Farmacia
Aux. Enfermera Urgencias ------
Katherine Cristancho
3012656336
Mary Cristi Ibarra Coordinador SIAU
Jefe Enfermera Urgencias Esperanza Guzmn
3138300292
Coordinacin Facturacin
3118543574
Coordinador de Brigada
Brigadistas ----------
Coordinador de Brigada
Entidades de apoyo
Diana Lpez Prada Bomberos
Control Interno Defensa Civil
Oficina del Riesgo Municipal
8. TARJETAS DE ACCION
Triage: Trmino de origen francs, que se aplica a la clasificacin y seleccin de heridos

en un desastre para determinar prioridad de necesidades y lugar adecuado de
tratamiento.
Se pueden presentar dos situaciones:

El nmero de pacientes y su gravedad no sobrepasa la capacidad del hospital para
proporcionar la atencin mdica necesaria, en este caso, se atiende primero a los
pacientes con peligro vital y lesiones mltiples.
El nmero de pacientes y su gravedad sobrepasa la capacidad de los recursos
hospitalarios y humanos, en esta situacin se atiende primero a aquellos pacientes con

CARGO Gerente
las mayores posibilidades de sobrevida y que requieran menor consumo de tiempo,

equipos, material y personal.
Existen varios mtodos de los cuales los ms conocidos son el mtodo S.T.A.R.T. y el
mtodo C.R.A.M.P.
S.T.A.R.T. (Single Triage And Rapid Tratement): Requiere la valoracin de la respiracin,

circulacin y nivel de conciencia. Se utiliza de preferencia en la zona de impacto y
requiere de la evacuacin rpida de las vctimas que se puedan desplazar por sus propios
medios para realizar ms rpidamente la clasificacin de los pacientes que no se puedan
desplazar.
Se desplazan por sus propios

G III y una ambulancia
medios al centro de atencin y
tachada con una X Tratamiento Ambulatorio.
clasificacin de heridos
(CACH).
No tienen alteracin
significativa en respiracin,
pulso o conciencia pero no Requieren cuidado pero la
G II y la tortuga estampada
pueden desplazarse por sus vida no corre peligro.
propios medios (ejemplo:
Fractura)
Requiere mantener despejada
la va area, presentan ms
Gravemente heridos,
de 30 respiraciones por
G I y una liebre evacuacin y cuidados
minuto, pulso dbil o no
inmediatos.
palpable o alteraciones en el
estado de conciencia.
Muertos no recuperables no
Cruz blanca punteada y el presentan respiracin y no No hay beneficio con el
nmero cero 0. responden a la maniobra de tratamiento disponible.
despejar las vas areas.
EL PROCESO A SEGUIR
Valorar Respiracin
Si no est respirando, despejar va area, si no respira con la maniobra se clasifica en
Negro.
Si respira con FR > 30 rojo. Si no seguir a
Valorar pulso: Tener en cuenta que el pulso solo es palpable si la presin arterial sistlica
es mayor de un determinado valor dependiendo del lugar donde sea valorado, as:
Pulso Carotideo presente: PS > 60 mmHg.
Pulso Femoral presente: PS > 70 mmHg.
Pulso Radial presente: PS > 80 mmHg.

CARGO Gerente
Si el pulso no es palpable o es muy dbil, prioridad roja. Si no seguir a Respuesta

Verbal.
Si hay respuesta verbal inadecuada no obedece rdenes sencillas, estuporoso,
somnoliento o solo responde al dolor rojo.
Prioridad Roja: Los que presentan herida en trax, cara y maxilofacial, lesin cervical
medular incompleta, mujeres embarazadas con sangrado abundante o en trabajo de
parto, paro cardiorrespiratorio presenciado, asfixia traumtica, heridas mltiples, abdomen
agudo, evisceracin.
Prioridad Amarilla: Enfermedades crnicas que se descompensan en el momento; dolor

torcico y arritmias cardiacas sin compromiso hemodinmica, prdida de conciencia sin
compromiso hemodinmico, crisis convulsivas (estado postictal), TCE II (Glasgow 9-13)
fracturas mayores d fmur hmero y pelvis sin shock, mltiples lesiones sin shock,
quemaduras de 10% a 20% de segundo grado y menos del 10% de tercer grado, trauma
raquimedular dorsal, ingestin de custicos.
Prioridad Negra: (Crtico no Recuperable) paro cardiorrespiratorio no presenciado,

lesiones que impiden medidas de reanimacin como quemaduras mayores (ms del 60 %
en segundo y tercer grado), lesiones cerebrales con exposicin de masa enceflica, TEP
severo, TCE III ( Glasgow menor de tres).
Mtodo C.R.A.M.P.
Utiliza las variables circulacin, respiracin, abdomen, motor, palabra o expresin.
CIRCULACION
2
Llenado capilar normal o PS >100 mmHg.
1
Llenado capilar lento o PS entre 85 y 99 mmHg.
0
No hay llenado capilar o PS < 85 mmHg.
RESPIRACION
2
Normal.
1
Anormal (Disnea , Respiracin abdominal o FR >35).
0
Ausente.
ABDOMEN TORAX
No comprometidos. 2
Algn compromiso, dolor a la palpacin. 1
Heridas penetrantes a trax o abdomen, abdomen rgido o trax 0
inestable.
MOTOR
2
Respuesta motora completa.
1
Motora incompleta.
0
Al dolor nicamente. Posturas de flexin o hiperextensin.

CARGO Gerente
PALABRA O EXPRESIN
2
Normal.
1
Confuso o incoherente.
0
Ininteligible o ausente.
CRAMP de 0 a 1 Tarjeta Negra (supervivencia a pesar del tratamiento del 0 al 4%).

CRAMP de 2 a 6 Tarjeta Roja (supervivencia del 49 al 81%).
CRAMP de 7 o 8 Tarjeta Amarilla (supervivencia del 90% y ms).
CRAMP de 9 o 10 Tarjeta Verde.
4. Plan de Emergencias Externas
8.3 DISTRIBUCIN DE REAS EN ZONAS OPERATIVAS

Al presentarse una emergencia en la empresa, se dispondr a realizar la distribucin de
reas en zonas operativas y son las siguientes:
8.3.1 Zona de no exclusin o fra
Es donde las personas no corren riesgo por la emergencia ocurrida en esta zona se
ubican
P.M.U. (Puesto de Mando Unificado), en este punto se ubica Comit de emergencias de

la empresa y al llegar los organismos de socorro, la operacin se coordinar desde este
punto.
Punto de encuentro de la empresa
Curiosos o familiares de los pacientes o vctimas de la emergencia presentada
Permetro de seguridad que esta a cargo de la polica nacional.
M.E.C. (Mdulo de Estabilizacin y Clasificacin de pacientes) en este mdulo se
brinda los primeros auxilios bsicos y avanzados que lo requieran
Base de organismos de socorro, all se ubican las unidades de socorro, la brigada de
emergencias de la empresa para esperar la orden por parte del organismo que se
encuentre al mando de la operacin, tambin en la base se distribuyen todos los
elementos, equipos, herramientas, etctera, que se requieren para la atencin de la
emergencia
Ubicacin de los medios de comunicacin.
Se designa el corredor operativo que va desde la zona fra hasta la zona caliente y es uso
exclusivo de las entidades de socorro y la brigada de emergencia, es importante trazar las
rutas de evacuacin y escape de los organismos de socorro y la brigada de emergencia,
en dado caso que la situacin vuelva a presentarse.
8.3.2 ZONA INTERMEDIA
En esta zona generalmente no se instala ningn mdulo, pero de instalarse se

ubican en el punto:

CARGO Gerente
M.E.C. (Mdulo de Estabilizacin y Clasificacin de pacientes), a diferencia del ubicado

en la zona fra, este M.EC. Es exclusivo para la brigada de emergencias o los
organismos de socorro cuando alguna unidad operativa resulta lesionada.
Morgue. Se ubican las vctimas recuperadas del evento, previa autorizacin de la
Fiscala, segn el procedimiento de Cadena de Custodia consagrado en el cdigo
penal colombiano.
8.3.3 ZONA DE IMPACTO O ZONA DE EXCLUSIN TOTAL
Es el sitio de la emergencia, a este punto solo tienen acceso los organismo de socorro y
la brigada de emergencia siempre y cuando el equipo que tenga permita estar en la zona
de impacto, de lo contrario se ubicarn en la zona fra.
A continuacin se presenta el grfico de distribucin de reas en zonas operativas,

estipulado por el P.O. N (Procedimiento Operativo Normalizado) de Bogot Distrito
Capital.

CARGO Gerente

CARGO Gerente

CARGO Gerente

Plan de Emergencia Hospitalaria 2013

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Plan de Emergencia Hospitalaria 2013

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

PLAN HOSPITALARIO DE EMERGENCIA

E.S.E MARIA AUXILIADORA

Hospital Mara Auxiliadora I Nivel E.S.E.

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

PLAN HOSPITALARIO INTERNO DE EMERGENCIAS

El Gerente del HOSPITAL MARIA AUXILIADORA I NIVEL E.S.E. comprometido con la

El desarrollo de la legislacin a nivel Nacional ha llevado a cada una de las instituciones

Es un orgullo para m presentar este documento que representa el trabajo, la

JOSE ALEJANDRO RODRIGUEZ POSADA

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

5.1.1 Integrantes de la brigada de Emergencia.........................................................................

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

6.4.3 Brigada de Evacuacin....................................................................................................

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

Los desastres tienen diferentes causas para aumentar su frecuencia y su magnitud de

El municipio de Mosquera no esta libre de sufrir agresiones de la naturaleza y las

En contraprestacin a estas situaciones, y en especial en la etapa posterior a los eventos

La ESE MARIA AUXILIADORA I NIVEL, ha conformado un Comit Hospitalario para

En el transcurso de las actividades que se realizan en la E.S.E MARIA AUXILIADORA I

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

origen biolgico generados por el contacto y/o transmisin de microrganismos a travs de

Dentro de la clasificacin que realiza el Ingeominas el departamento de Cundinamarca se

En el municipio de Mosquera se presentan lluvias en los periodos de abril y octubre, por

En el hospital se han presentado eventos de inundacin de las reas de urgencias, por

En el municipio de Mosquera la presencia de vientos fuertes se mes de julio a la fecha

De acuerdo a informacin de los funcionarios el hospital inicio labores desde el ao

El hospital cumple con funciones similares a un servicio de hotelera en donde funciona

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

A comienzo de ao se present la cada de una bala de oxgeno en el rea de

A nivel mundial los desastres naturales representa un gran impacto no solo en la

Mosquera es un municipio ubicado en la provincia de Sabana de Occidente, forma parte

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

La E.S.E Mara Auxiliadora constituye el nico centro de atencin de urgencias en el

1. FICHA TECNICA PLAN HOSPITALARIO DE EMERGENCIA E.S.E MARIA

El Plan Hospitalario de Emergencias de la E.S.E MARIA AUXILIADORA I NIVEL es un

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

Hospitalario para Emergencias del Ministerio de la Proteccin Social, los aportes de la

Fecha de aprobacin: Octubre 04 de 2013

Nombre, cargo y firma de quienes aprueban:

Carlos Alfonso Pabn Ivan Fernando Daz

Mary Cristy Ibarra Diana Giced Lpez

Jos Fernando Arias Mara Luisa Torre

Adriana Duarte Katherine Cristancho

Esperanza Guzmn Clara Marcea Daz Brand

Johana Yineth Suarez L

JOSE ALEJANDRO RODRIGUEZ POSADA

2.1 OBJETIVO GENERAL

Generar los procedimientos necesarios para responder de manera oportuna, y eficaz, a

DETALLE ELABORO REVISO APROBO FECHA

Coordinacin Gestin Ambiental y Comit Hospitalario de

municipio de Mosquera, con la finalidad de mitigar las consecuencias negativas

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

2.2.1. Conocer y evaluar las amenazas internas y externas de la ESE MARIA

2.2.2. Determinar las fortalezas y debilidades de la ESE MARIA AUXILIADORA para