Pip Parque Huascaran

CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO EN EL PARQUE N 1 DEL ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN, DISTRITO DE
CARABAYLLO, LIMA - LIMA.
INDICE
Captulo 1: RESUMEN
1.1 Resumen ejecutivo

A. Informacin General
B. Planteamiento del problema
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
D. Anlisis tcnico PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluacin Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestin del proyecto
J. Marco lgico
Captulo 2: ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin

2.2. Institucionalidad
2.3 Marco de referencia
Captulo 3 : IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la situacin actual
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia
3.1.2. La Unidad Productora/ 5de bienes o servicios (UP) en los que intervendr
el PIP
3.1.3. Los involucrados en el PIP
3.2. Definicin del problema: Causas y efectos

3.3. Planteamiento del Proyectos
Captulo 4 : FORMULACIN
4.1. Definicin del Horizonte de evaluacin del proyecto
4.2. Determinacin de la brecha oferta demanda
4.2.1. Anlisis de la demanda
4.2.2. Anlisis de la oferta
4.2.3. Determinacin de la brecha
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos tcnicos
Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

4.3.2. Metas de productos
4.4. Costos aprecios de mercados
4.4.1 Costos de inversin

4.4.2 Costos de operacin y mantenimiento
Captulo 5: EVALUACION
5.1 Evaluacin social

5.1.1 beneficios sociales
5.1.2 Costos Sociales
5.1.3 Indicadores de rentabilidad
5.1.4 Anlisis de sensibilidad
5.2 Anlisis de sensibilidad

5.3 Impacto ambiental
5.4 Gestin del proyecto
5.4.1 para la fase de ejecucin
5.4.2 Para la fase de Post inversin
5.4.3 Financiamiento
5.7 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Captulo 6: CONCLUCIN Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusin y Recomendaciones

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL
A.1 Nombre del PIP
CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO EN EL PARQUE N 1 DEL

ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO -
LIMA - LIMA.
A.2 Localizacin
Localizacin del rea a intervenir
Fuente: Google Maps, Equipo formulador, Mayo 2015

Departamento : Lima
Provincia : Lima
Distrito : Carabayllo
Localidad : AA.HH. Huascaran
Regin geogrfica : Costa
Altitud : 238 530 m.s.n.m
A.3 Institucionalidad
Unidad Formuladora
Unidad Formuladora (UF)
Nombre Sub Gerencia de Proyectos y obras publicas
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Distrital de Carabayllo
Responsable (UF) Ing. Pablo Panta Querevalu
Resp. De formular el PIP Ing. Helen Michel Hilario Teodoro
Direccin Avenida Tpac Amaru N 1733
Telfono 962689568
Correo electrnico ppanta@municarabayllo.gob.pe
La Unidad Formuladora del presente proyecto es la Subgerencia de

Proyectos y Obras Publicas de la Municipalidad de Distrital de
Carabayllo, en cuyas competencias, adems segn el Reglamento
de Organizacin y Funciones corresponde la formulacin de
Proyectos de Inversin en cumplimiento de las normas y
lineamientos del Sistema de Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y
en el marco del Plan de Desarrollo Concertado al 2021, de
promover y gestionar la inversin pblica y privada que contribuya
al desarrollo institucional y distrital, y encargada de organizar,
gestionar, ejecutar, monitorear y supervisar los procesos
relacionados con la obtencin de cooperacin tcnica, financiera
y otros relacionados, para los programas y proyectos de desarrollo
en beneficio de la poblacin del distrito de Carabayllo.

Unidad ejecutora
Unidad Ejecutora (UE)
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Responsable (UE) Ing. Vctor Andrs Baltazar Ramos
La ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de sus

competencias y funciones de la Municipalidad Distrital de
Carabayllo, a travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
por encontrarse dentro de su competencia y capacidad,
adems segn el Reglamento de Organizacin y Funciones.
Estos son los motivos por los que se propone a la Gerencia de
Gestin Urbana, como Unidad Ejecutora, puesto que est
dentro de sus competencias, y tiene experiencia demostrada en
la ejecucin de este tipo de proyectos la cual cuenta con
disponibilidad de recursos fsicos y humanos (Mano de Obra
calificada y no calificada) para la ejecucin de este tipo de
proyectos.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES DE RECREACION EN EL PARQUE N 1
DEL ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN, DISTRITO DE
CARABAYLLO
B.2 Medios fundamentales
Suficiente infraestructura para realizar actividades recreativas
Adecuadas condiciones de proteccin para el rea del parque

contra deslizamientos y cadas de piedras
Adecuadas reas verdes

Grfico N 5
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Suficiente Adecuadas condiciones de Adecuadas reas
infraestructura para proteccin para el rea del
parque contra deslizamientos y verdes
realizar actividades cadas de piedras
recreativas
ACCION 1.1 ACCION 2.1 ACCION 3.1
Construccin de veredas Instalacin de muro de Sembrado de grass en

de concreto E=4 contencin en 111.76
107.85 m2. Instalaciones
FC=175 kg/cm2 180.79 m2. Con concreto de
m2, piso adoquinado en mampostera de piedra de agua fra para el
68.21 m2; Losa deportiva FC=175 kg/cm2 + 70% riego con tubera de
de concreto simple PG PVC-SAP y aspersores.
FC=175 kg/cm2 en
294.36 m2 y su respectivo
equipamiento; tribuna
de concreto simple
deportiva de concreto
simple FC=175 kg/cm2
en 62.97 m2, y mobiliario.
ACCION 1.2
Complementarios
Construccin de veredas
de laja de piedra en
180.79 m2, piso Excluyentes
adoquinado en 68.21
m2; Losa deportiva de
concreto simple FC=175
kg/cm2 en 294.36 m2 y
su respectivo
de concreto simple
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

El balance oferta-demanda del proyecto, definida como la diferencia
entre la oferta optimizada y la demanda con proyecto, muestra un

dficit al 100% lo que significa que los vecinos no estn recibiendo los
servicios esperados.
Dficit
Item Parque Intervencin metrados 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
rea total del Parque 930.43 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 Veredas de concreto -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79
2 V.C. con Apl. De adoqun -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21
3 Losa de concreto -293.04 -293.04 -293.04 -293.04 -293.04 -293.04 -293.04 -293.04 -293.04 -293.04 -293.04
4 Parque Tribuna de concreto -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97
5 N1 Graderias de concreto -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11
6 reas verdes -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85
7 Banca de concreto -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
8 muro de contencin -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76
Fuente: Equipo tcnico; Elaboracin propia, Mayo 2015
La metodologa a utilizar es la de costo beneficio ya que no se puede

monitorizar los beneficios.
Los beneficiarios directos estn representados por el promedio de
poblacin beneficiaria de 93 habitantes.
D. ANLISIS TECNICO DEL PIP
Alternativa 01: creacin del servicios recreativo con la construccin de

veredas de concreto y adoqun, construccin de una losa deportiva,
con tribuna y graderas de concreto, muro de contencin y reas
verdes.
Accin 1.1
Obras provisionales.
Obras preliminares.
Movimientos de tierra.
Veredas de concreto.
Movimiento de tierra.
Obras de concreto simple.
Sardinel de concreto.
Piso de concreto frotachado.

Bancas de granito.
Losa Deportiva.
Tribuna de concreto.
Graderas de concreto
Instalaciones elctricas
Construccin de veredas de concreto E=4 FC=175 kg/cm2 180.79 m2,

construccin de veredas de adoqun en 68.21 m2; Losa deportiva de
concreto simple FC=175 kg/cm2 en 294.36 m2 y su respectivo
equipamiento; tribuna de concreto simple deportiva de concreto
FC=175 kg/cm2 en 62.97 m2, graderas de concreto FC=175 kg/cm2 en
7.11 m2, bancas de concreto y mobiliario.
Accin 2.1
Obras preliminares
Movimiento de tierra
Concreto simple
Muro de mampostera de piedra
Muro de mampostera de piedra Tipo I de 38 m, Tipo II de 39.26 m, Tipo

III de 34.50 m. (en total 111.76 m), con concreto de mampostera de
piedra de FC=175 KG/CM2 + 70% PG.
Accin 3.1
Sembrado de grass
Sistema de riego para reas verdes
Instalaciones de agua
Sembrado de grass y plantas en 107.85 m2, instalaciones de agua,

sistema de riego para reas verdes.

veredas de piedra de laja y adoqun, construccin de una losa deportiva,
con tribuna y graderas de concreto, muro de contencin y reas verdes.

Accin 1.2
Obras preliminares.
Veredas de piedra de laja.
Bancas de granito.
Losa Deportiva.
Construccin de veredas de piedra de laja 180.79 m2, construccin de

veredas de adoqun en 68.21 m2; Losa deportiva de concreto simple
FC=175 kg/cm2 en 294.36 m2 y su respectivo equipamiento; tribuna de
concreto simple deportiva de concreto FC=175 kg/cm2 en 62.97 m2,
graderas de concreto FC=175 kg/cm2 en 7.11 m2, bancas de concreto
y mobiliario.
Accin 2.1
Obras preliminares
Concreto simple
Muro de mampostera de piedra Tipo I de 38 m, Tipo II de 39.26 m, Tipo III

de 34.50 m. (en total 111.76 m), con concreto de mampostera de piedra
de FC=175 KG/CM2 + 70% PG.
Accin 3.1
Sembrado de grass


Sembrado de grass y plantas en 107.85 m2, instalaciones de agua, sistema

de riego para reas verdes.
E. COSTO DEL PIP
Alternativa I (A precios de mercado)
Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que se

muestran a continuacin:
Resumen del presupuesto Alt 01 precios de mercado

COSTO COSTO
N METAS UND METRADO UNITARIO - PARCIAL- CON
SIN IGV IGV
5.00 EXPEDIENTE TECNICO (1.1%) Und. 1.00 5,479.57 7,759.07
1.00 COSTO DIRECTO 498,142.78 587,808.48
1.01 EXPLANACIONES EN ROCA SUELTA GLB 1.00 74,040.80 87,368.14
1.02 VEREDAS DE CONCRETO GLB 1.00 16,233.10 19,155.06
1.03 SARDINELES DE CONCRETO GLB 1.00 21,322.77 25,160.87
1.04 PISO DE CONCRETO FROTACHADO GLB 1.00 10,363.06 12,228.41
1.05 PISOS ADOQUINADO GLB 1.00 4,040.09 4,767.31
1.06 RAMPAS DE CONCRETO GLB 1.00 1,203.73 1,420.40
1.07 BANCAS DE GRANITO GLB 1.00 11,403.55 13,456.19
1.08 LOSA DEPORTIVA GLB 1.00 29,501.61 34,811.90
1.09 GRADERIAS DE CONCRETO GLB 1.00 836.30 986.83
1.10 TRIBUNA DE CONCRETO GLB 1.00 29,590.61 34,916.92
1.11 MURO DE CONTENSION DE MAMPOSTERIA DE PIEDRA GLB 1.00 225,674.25 266,295.62
1.12 CERCO DE MALLA METALICA GLB 1.00 27,190.40 32,084.67
1.13 INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1.00 27,192.19 32,086.78
1.14 AREAS VERDES GLB 1.00 9,987.99 11,785.83
1.15 IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 9,562.33 11,283.55
3.00 GASTOS GENERALES (10%) GLB 1.00 49,814.28 58,780.85
4.00 UTILIDAD (10%) GLB 1.00 49,814.28 58,780.85
2.00 VALOR REFERENCIAL 597,771.34 705,370.18
6.00 SUPERVISION (3.6%) GLB 1.00 21,519.77 25,393.33
7.00 MONTO TOTAL DE LA INVERSION ALTERNATIVA 01 738,522.58

El monto de inversin a precio de mercado para la alternativa 01 es de

738,522.58 nuevos soles.

Alternativa II (A precios de mercado)
Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que se

muestran a continuacin:
Resumen del presupuesto Alt 02 precios de mercado

COSTO COSTO
SIN IGV IGV
1.00 COSTO DIRECTO 505,233.00 596,174.94
1.02 VEREDAS DE LAJA DE PIEDRA GLB 1.00 23,323.32 27,521.52
1.14 AREAS VERDES GLB 1.00 9,987.99 11,785.83
4.00 UTILIDAD (10%) GLB 1.00 50,523.30 59,617.49
2.00 VALOR REFERENCIAL GLB 1.00 606,279.60 715,409.93
6.00 SUPERVISION (3.6%) GLB 1.00 21,826.07 25,754.76


4.4.2. Costos de reposicin
La naturaleza del proyecto no propone costos de reposicin en bienes,

por lo tanto no desarrolla el tem en mencin.

4.4.3.1 Costos de operacin y mantenimiento Sin proyecto
Para el presente proyecto, dado que el parque se encuentra

en estado natural y esto se da porque nunca se realiz
ninguna intervencin, por lo que se considera los costos de
operacin y mantenimiento nulos.
4.4.3.1 Costo De Operacin Y Mantenimiento
Los costos de mantenimiento estn dados por el

mantenimiento rutinario anual, referido para la preservacin
de la infraestructura y refacciones menores para el rea del
parque N 1 y para el mantenimiento peridico que se dar
cada 5 aos, se realizaran intervenciones refacciones
mayores
Alternativa 01
Costos de operacin y mantenimiento rutinario Alt. 01
La operacin y mantenimiento rutinario se realizara cada

ao.
O y M Rutinario (precios de mercado)

P. A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION UND METRADO
UNITARIO MERCADO
1.01.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO
1.01.01 AREA DE ESPARCIMIENTO Y RECREATIVA
1.01.01.01 LIMPIEZA GENERAL m2 930.43 9.67 8,997.26
1.01.02 AREAS VERDES
1.01.02.01 TRATAMIENTO DE AREAS VERDES m2 107.85 12.56 1,354.60
1.01.02.02 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA Y AGUA mes 12.00 105.00 1,260.00
COSTO DIRECTO 11,611.85

GASTOS GENERALES (8%) 928.95
UTILIDADES (7%) 812.83
SUB TOTAL 13,353.63
IGV (18%) 2,403.65
TOTAL 15,757.29

Costos de operacin y mantenimiento peridico Alt. 01
La operacin y mantenimiento peridico se realizara cada cinco aos.
O y M Peridico (precios de mercado)

A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION UND METRADO P. UNITARIO
MERCADO
1.01.00 MANTENIMIENTO PERIODICO (CADA 5 AOS)
1.01.01 LIMPIEZA GENERAL m2 930.43 9.67 8,997.26
1.01.02 RESANE DE VEREDAS Y LOSA m2 56.36 6.33 356.76
1.01.03 PINTURA m2 67.56 0.53 35.81
1.01.04 REPOCISION DE ADOQUIN DE CONCRETO m2 13.78 278.00 3,830.84
1.01.06 TRATAMIENTO DE JUNTAS m2 87.45 4.21 368.16
1.01.08 REPARACION DE MURO m2 123.00 23.54 2,895.42
1.01.10 TRATAMIENTO DE AREAS VERDES m2 107.85 12.56 1,354.60
1.01.11 SERVICIOS AGUA Y ELECTRICIDAD mes 12.00 105.00 1,260.00
GASTOS GENERALES (8%) 1,527.91
UTILIDADES (7%) 1,336.92
SUB TOTAL 21,963.67
IGV (18%) 3,953.46
TOTAL 25,917.13
Alternativa 02
La operacin y mantenimiento rutinario se realizara cada ao.
O y M Rutinario (precios de mercado)

P. A PRECIOS
UNITARIO MERCADO
1.01.03 SERVICIO DE ENERGIA AGUA Y LECTRICIDAD mes 12.00 105.00 1,260.00

SUB TOTAL 13,353.63
IGV (18%) 2,403.65
TOTAL 15,757.29

O y M Peridico (precios de mercado)

A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION UND METRADO P. UNIT.
MERCADO
1.01.02 RESANE DE LOSA m2 36.57 14.33 524.05
1.01.03 REPOCISION DE PIEDRA DE LAJA m2 32.56 8.6 280.02
1.01.04 PINTURA m2 67.56 0.53 35.81
SUB TOTAL 22,478.07
IGV (18%) 4,046.05
TOTAL 26,524.12
F. EVALUACION
Sobre la base de la evaluacin social y el anlisis de sensibilidad se

selecciona la Alternativa 01 por tener una mayor rentabilidad social y
econmica, siendo factible su ejecucin como Proyecto de inversin
pblica que solucionara el problema que afecta a la poblacin en su
integridad. En el cuadro siguiente se puede decir que la alternativa I
Tiene menor costo por beneficiario en el horizonte de evaluacin del
proyecto, en este sentido a precios privados para la alternativa I, por
cada beneficiario el estado estara invirtiendo la suma de 7,900.22
nuevos soles y segn la alternativa II estara invirtiendo la suma de
8,003.90 nuevos soles por cada beneficiario.
Ratio de costo efectividad

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
DESCRIPCIN PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
Horizonte de Evaluacin 10 aos 10 aos 10 aos 10 aos
Poblacin beneficiaria directa 93 93 93 93

VAC 9% S/. 850,542.27 S/. 743,720.68 S/. 861,704.80 S/ 744,362.73
Valor actual dela inversin S/. 738,522.58 S/. 638,693.65 S/.749,034.20 S/.647,784.38
Ratio costo/efectividad S/. 9,145.62 S/. 7,900.22 S/. 9,265.64 S/. 8, 003.90

Alternativa 01: costo de inversin a precios sociales S/. 638,693.65
Costo por habitante alternativa 01: 7,900.22 soles por habitantes.
Costo por habitante alternativa 02: 8,003.90 soles por habitantes
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
De la inversin del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Carabayllo, de acuerdo a la Ley N 27972, Ley

orgnica de Municipalidades, en materia de modernizacin municipal
tiene como competencias y funciones especficas compartidas con el
gobierno nacional y regional: Construir, equipar y mantener la
infraestructura de los locales institucionales de su jurisdiccin de acuerdo
al Plan de Desarrollo Concertado y al presupuesto que se le asigne.
De la participacin de los beneficiarios.
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y

participacin para la ejecucin de la obra desde la elaboracin del
presente perfil, y se ha comprometido en asumir el cuidado y
conservacin de la infraestructura y de colaborar con la seguridad del
mismo. Se adjunta en anexos el compromiso de operacin y
mantenimiento.
De la organizacin y gestin.
La Municipalidad Distrital de Carabayllo, es la unidad que ejecutar el

proyecto, como rgano de desarrollo del distrito, desde aos atrs viene
ejecutando proyectos de diversa naturaleza y envergadura de
infraestructura econmica y social en convenio con otros Programas e
instituciones de nivel local, regional y nacional, habiendo garantizado la
calidad de los mismos, ya que cuenta con capacidad operativa tcnica,
econmica, logstica y administrativa, para el cumplimiento de sus
funciones. La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, conjuntamente con
la oficina de Logstica y abastecimientos posee los recursos humanos

necesarios para el seguimiento, monitoreo y evaluacin del proyecto

durante el periodo de inversin y post inversin.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
El financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento del

Proyecto estar a cargo de la poblacin del AA.HH. Huascaran; para ello
se cuenta con el compromiso respectivo que se adjuntan al presente
perfil.
Sobre riesgos de desastres.
El proyecto es viable, por estar ubicado en una segura libre de peligros. El

tipo construccin, de concreto de sistema estructural garantiza la
estabilidad de la estructura ante un eventual sismo lo que garantizara la
durabilidad de la construccin durante el horizonte del proyecto,
contando con un mantenimiento rutinario anual, para la adecuada
conservacin de la infraestructura.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los posibles

impactos ambientales negativos que pueden generarse al realizarse los
trabajos y que deben tenerse en cuenta, se detalla a continuacin
conjuntamente con las medidas de mitigacin la cual se ha valorizado
en S/. 9562.33 (con IGV S/11,283.55). El anlisis de impacto a los medios
fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la ejecucin y
puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la
obra, no generar efectos negativos relevantes.
Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones de

movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y
equipos, entre otros.
Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.

Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de

vehculos y trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos
Realizar un adecuado mantenimiento de las vas de acceso a la obra,

con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionaran con los

silenciadores en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda

con agua.
I. GESTION DEL PROYECTO
Duracin: El proyecto tendr un periodo de ejecucin de 04 meses.

Modalidad de Ejecucin: Por administracin indirecta.
Responsables: La ejecucin del presente proyecto estar a cargo de la

Municipalidad Distrital de Carabayllo a travs de la Gerencia de
desarrollo urbano y rural. Recursos Necesarios: los recursos necesarios
para la ejecucin del proyecto ser asumido por la Municipalidad
Distrital de Carabayllo, mediante las fuentes de financiamiento: Recursos
Ordinarios, etc.
J. MARCO LOGICO

Matriz de marco lgico

MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
FIN - Se disminuir la - Encuestas de opinin - Efectiva

accin delincuencial a la Poblacin. participacin
ADECUADAS CONDICIONES DE existente en 35% el ciudadana.
RECREACION EN EL PARQUE N 1 DEL segundo ao
ASENTAMIENTO HUMANO - Costos e Ingresos
HUASCARAN, DISTRITO DE
- Mejoramiento del calculados por el
CARABAYLLO
ornato pblico en un INEI.
70%.
PROPOSITO - Los esfuerzos del

- Recuperacin de la Municipio tienen que
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA zona pblica que esta - Entrevista con ser compartidos con
DE LA POBLACIN DEL descuidada. Directivos de las los beneficiarios para
ASENTAMIENTO HUMANO - Reduccin de casos de Organizaciones de conseguir el
HUASCARAN, DISTRITO DE enfermedades Pobladores, e mantenimiento
CARABAYLLO respiratorias en el ao Instituciones del permanente.
3. Lugar.
- Entrevistas a
pobladores que
transitan por la va.
COMPONENTES
- Se invertir un monto
Suficiente infraestructura de de s/298,443.49 en la -Reportes de - Disposicin
recreacin infraestructura de Construccin de la favorable de la
recreacin. Obra. Municipalidad
- Distrital de
- Se invertir un monto Carabayllo.
Adecuadas reas verdes - Percepcin positiva
de S/23,069.38 en las
-Reportes de de la poblacin
reas verdes.
Seguimiento y sobre la prctica de
Monitoreo de recreacin.
Muro de contencin actividades realizadas.
- Se invertir S/
266,295.62 en la
proteccin.
ACCIONES Los gastos generales tiene - Expediente Tcnico

un monto de inversin de de la Obra.
- Gastos generales S/ 58,780.85
- Informes de
- Utilidad Se invertir en las Valorizaciones de - No habr
utilidades S/ 58,780.85 Contratistas. incremento
- Expediente tcnico sustancial de los
El expediente tcnico costos de los
- Supervisin S/7,759.07. - Informes de materiales de
Supervisin. construccin.
- Comp. 01 Comp. 01 S/ 298,443.49
- Contrato con
- Comp. 02 Comp. 02 S/ 23,069.38
Contratista de la
Obra.
Comp. 03 S/ 266,295.62
- Comp. 03
El monto total de inversin

- monto total de la inversin
es de S/ 738,522.58.

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
a. Nombre del proyecto
CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO EN EL PARQUE N1 DEL

ASENTAMIENTO HUAMANO HUASCARAN, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO -
LIMA - LIMA.
b. Localizacin
Imagen N: 01: Localizacin del proyecto

c. Ubicacin
Departamento : Lima
Provincia : Lima
Localidad : Asentamiento Humano Huascaran
Regin geogrfica : Costa
Altitud : 238 530 m.s.n.m
El distrito peruano de Carabayllo es uno de los 43 distritos de la

provincia de Lima. Es tambin el distrito matriz de Lima Norte y uno de
los ocho que lo conforman. Se localiza al norte de la ciudad. Se ubica
a ambas mrgenes del ro Chilln que nace en la cordillera de la
Viuda (Canta), el valle donde est situado es muy fecundo y sus
productos agropecuarios abastecen los mercados de la gran Lima.
Creado en los tiempos de la independencia, fue el primer distrito

fundado por don Jos de San Martn en 1821. En sus inicios este distrito
abarcaba desde la Portada de Gua (lmite actual del Rmac, en la
divisin blindada Cuartel Hoyos Rubio por el sur) ocupando los actuales
distritos de San Martn de Porres, Independencia, Los Olivos, Comas,
Puente Piedra, Santa Rosa, Ancn, Ventanilla y Santa Rosa de Quives.
d. Lmites y accesos
El Distrito de Carabayllo, limita con los siguientes distritos, de la provincia

de Lima.
Por el Norte : Con el Distritos Santa Rosa de Quives.

Por el Sur : Con el distrito de Comas
Por el Este : Con el distrito de San Juan de Lurigancho.
Por el Oeste : Con el distrito de Puente Piedra y Ancn.
Los accesos principales son la avenida Tupas Amaru y Universitaria.

2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora
Cuadro N01: Unidad Formuladora (UF)
Unidad Formuladora
Nombre Sub Gerencia de Proyectos y obras publicas
Responsable (UF) Ing. Pablo Panta Querevalu
Resp. De formular el PIP Ing. Helen Michel Hilario Teodoro
Telfono 981397154
Correo electrnico ppanta@municarabayllo.gob.pe
La Unidad Formuladora del presente proyecto es la Subgerencia de

Proyectos y Obras Publicas de la Municipalidad de Distrital de Carabayllo,
en cuyas competencias, adems segn el Reglamento de Organizacin
y Funciones corresponde la formulacin de Proyectos de Inversin en
cumplimiento de las normas y lineamientos del Sistema de Nacional de
Inversin Pblica (SNIP) y en el marco del Plan de Desarrollo Concertado
al 2021, de promover y gestionar la inversin pblica y privada que
contribuya al desarrollo institucional y distrital, y encargada de organizar,
gestionar, ejecutar, monitorear y supervisar los procesos relacionados con
la obtencin de cooperacin tcnica, financiera y otros relacionados,
para los programas y proyectos de desarrollo en beneficio de la
poblacin del distrito de Carabayllo.
2.2.2 Unidad ejecutora
Cuadro N02: Unidad Ejecutora (UE)

Unidad Ejecutora
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Responsable (UE) Ing. Vctor Andrs Baltazar Ramos

La ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de sus

competencias y funciones de la Municipalidad Distrital de
Carabayllo, a travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural por
encontrarse dentro de su competencia y capacidad, adems
segn el Reglamento de Organizacin y Funciones. Estos son los
motivos por los que se propone a la Gerencia de Gestin Urbana,
como Unidad Ejecutora, puesto que est dentro de sus
competencias, y tiene experiencia demostrada en la ejecucin de
este tipo de proyectos la cual cuenta con disponibilidad de recursos
fsicos y humanos (Mano de Obra calificada y no calificada) para la
ejecucin de este tipo de proyectos.
rgano Tcnico Encargado de Coordinar o Ejecutar los Aspectos

Tcnicos del PIP: Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural y la
Subgerencia de Proyectos y Obras Pblicas.
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural: ser el rgano encargado de

coordinacin o ejecucin de aspectos tcnicos del PIP, teniendo en
consideracin que el presente Proyecto se enmarca de acuerdo al
Reglamento de Organizacin y Funciones ROF-2011 con Ordenanza
Municipal N222 A/MDC.
Artculo 139.- La Gerencia de Desarrollo Urbano - Rural, tiene las funciones

siguientes:
1. Supervisar y coordinar la formulacin de estudios, proyectos y ejecucin

de obras de infraestructura diversa.
Subgerencia De Proyectos Y Obras Pblicas: Ser el rgano encargado

de coordinacin o ejecucin de aspectos tcnicos del PIP, teniendo en
consideracin que el presente Proyecto se enmarca de acuerdo al
Reglamento de Organizacin y Funciones ROF-2011 con Ordenanza
Municipal N222 A/MDC.

Artculo 143.- La Subgerencia de Proyectos y Obras Pblicas, tiene las

siguientes funciones:
Programar, elaborar y supervisar estudios para desarrollar infraestructura

bsica de apoyo a la produccin transporte, servicios sociales y
comercializacin.
Promover la inversin privada para la ejecucin de servicios y obras de
infraestructura pblica.
Controlar las acciones de desarrollo y mantenimiento de la
infraestructura urbano - rural del Distrito.
Ejecutar, supervisar y recepcionar las obras pblicas del distrito en sus
diversas etapas y modalidades.
Apoyar la formulacin de bases tcnicas y administrativas para
licitaciones, concursos pblicos y adjudicaciones directas de obras
pblicas y/o estudios.
Ejecutar las valorizaciones de los avances de estudio, obras,
ampliaciones de plazos y adicionales a los contratos.
Programar, ejecutar y supervisar acciones de construccin,
conservacin y mantenimiento de pistas, veredas, puentes, caminos e
inmuebles municipales.
rgano Encargado de la Operacin y Mantenimiento del PIP:
Mediante acta de compromiso de operacin y mantenimiento

adjuntada en los anexos la poblacin del Asentamiento Humano
Huascaran se compromete a mantener operativo el proyecto.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
a. El Proyecto
Actualmente la poblacin del AA. HH. Huascaran busca la creacin

del servicio recreativo en el parque N 1, porque actualmente es la
nica rea donde la poblacin puede realizar sus actividades
recreativas.
Actualmente la poblacin no cuenta con los espacios necesarios para

realizar sus actividades recreativas, lo que dificulta el desarrollo de sus

capacidades fsicas y mentales. Las actividades recreativas para el

proyecto se entienden como:
Esparcimiento de la poblacin.
Sitios naturales.
Actividades deportivas.
Asistencia a acontecimientos programados.
Actividades al aire libre.
Reuniones.
b. Antecedentes
En el AA.HH. Huascaran el estado actual del parque N1 es la causa

por la que no se brinda el servicio recreativo, porque no se cuenta con
espacios adecuados, adems actualmente el parque se encuentra en
condiciones precaria lo que genera inseguridad e incremento de los
actos delictivos como robos, actos impdicos y peleas callejeras. Los
pobladores (en especial los nios) se ven afectadas por el polvo, lo
que afecta las vas respiratorias, tambin generando alergias y
problemas respiratorios.
A continuacin se detalla los hitos ms relevantes:
El AA.HH. Huascaran tiene una antigedad de 45 aos.

El rea destinada para el parque nunca ha sido intervenida.
El AA.HH. Huascaran tiene un rea total de 2345.34 m2, en toda
el rea no cuenta con ningn espacio donde pueda realizar la
poblacin sus actividades recreativas a excepcin del rea del
parque N 1.
En las gestiones anteriores realizadas se elabor el perfil tcnico
INSTALACION DEL AREA DE RECREACION ACTIVA EN EL PARQUE
N 1 EN EL ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN, DISTRITO DE
CARABAYLLO - LIMA - LIMA y fue declarado viable en el ao
2011 con el cdigo SNIP 177595, pero se desactivo en el ao
2014.

Recin en este periodo de gobierno 2015 2018 se realizaron las

gestiones para activar el proyect.
Diagrama de los antecedentes
En el ao de 1970 En el ao 2011 se En el ao 2014 se En el 2015 se est

se cre el declar viable el desactivo el PIP del actualizando el
asentamiento PIP del parque N1 parque N1 perfil
humano
Huascaran
c. Lineamientos De Poltica Relacionados Con El Proyecto
c.1 El proyecto y las competencias del nivel de gobierno nacional
El Estado peruano, a travs de la Ley General del Ambiente N

28611, establece en el Art. N 1 Del Derecho y Deber
Fundamental.- Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir
en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno
desarrollo de la vida, y el deber de contribuir a una efectiva
gestin ambiental y de proteger el ambiente. Precisa adems en
su Art. N 23 Del Ordenamiento Urbano y Territorial / Literal 23.2.- Los
gobiernos locales deben evitar que actividades o usos
incompatibles, por razones ambientales, se desarrollen dentro de
una misma zona o en zonas colindantes dentro de sus
jurisdicciones. Tambin deben asegurar la preservacin de y la
ampliacin de reas verdes urbanas y periurbanas que dispone la
poblacin. Asimismo la Constitucin Poltica del Per del ao
1993, establece en su Art. N 195.- Los gobiernos locales

promueven el desarrollo y economa local, y la prestacin de
los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con
las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo,
precisa adems en el numeral 8.- son competentes para
desarrollar y regular actividades y/ o servicios en materia de
educacin, salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente,

sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo,

circulacin y trnsito, turismo, conservacin de monumentos
arqueolgicos e histricos, cultura, recreacin y deporte,
conforme a ley.
c.2 El proyecto y las competencias del nivel de gobierno local distrital
La Municipalidad Distrital de Carabayllo, en cumplimiento a los

objetivos institucionales del Gobierno Local, de acuerdo a la Ley
27972 Ley Orgnica de Municipalidades, cuya finalidad es
representar al vecindario, promover la adecuada prestacin de
servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y
armnico de su circunscripcin. Segn el Reglamento de
Organizacin y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de
Carabayllo, en el ttulo II De las Funciones, Facultades y
Atribuciones captulo VIII establece que la Gerencia de Desarrollo
Urbano es el rgano de lnea encargado de desarrollar proyectos,
estudios de factibilidad y conducir la ejecucin de las obras de
infraestructura, a cargo de la Municipalidad. El Plan de Desarrollo
Concertado de Carabayllo 2012-2021 establece como visin de
desarrollo distrital que: Carabayllo es un distrito solidario e
integrado, centro de produccin, comercio, turismo, deservicios de
Lima Norte, consolidado sobre la base de pequeas y micro
empresas y la inversin privada y pblica, con una gestin
democrtica, participativa, eficiente, transparente y
descentralizada con valores, cultura e identidad local donde nios,
jvenes, mujeres y con discapacidad y adultos mayores tienen
iguales oportunidades de desarrollo en condiciones de seguridad y
ambiente saludable.
El documento producto de un proceso participativo se sustenta en

un enfoque de desarrollo humano, integra las dimensiones: social,
econmica, poltica y ambiental, en una propuesta de desarrollo
integral. El documento presenta 5 lneas estratgicas, entre los
cuales destaca como primera prioridad la lnea de desarrollo

econmico, orientado a consolidar sus pequeas y

microempresas, articula los circuitos productivos, comerciales y de
servicios con la demanda del rea Norte y de Lima Metropolitana,
para la generacin de empleo, adecuando para ello su hbitat
urbano.
c.3 El proyecto en el Marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano

de la Municipalidad Distrital de Carabayllo. Su formulacin y
contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP). El estudio a nivel de Perfil
Menor se ha elaborado en el Marco de la Ley N 27293 - Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N
28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091;
Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programacin Multianual de la Inversin Pblica y Que, en el literal
a. del numeral 3.2 del artculo 3 del Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por el Decreto
Supremo N 102-2007-EF, establece que la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico aprueba, a travs de
Resoluciones, las Directivas necesarias para el funcionamiento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica; cuya ltima actualizacin se
da segn Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01,aprobando la
Directiva N 001-2011-EF/68.01. Publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 09 de abril del ao 2011. As mismo, se han tomado en
cuenta las recomendaciones planteadas en la Gua
Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos a nivel de Perfil. Segn los lineamientos del SNIP, este
proyecto tiene la siguiente clasificacin funcional programtica:
Funcin 21: CULTURA Y DEPORTE
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de

las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin

a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del

individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
Programa 046: Deporte
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes,

la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.
Grupo Funcional 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y

funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del
deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la
poblacin de manera general.

III. IDENTIFICACION

3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Actualmente el servicio recreativo en el parque N1 del AA.H. Huascaran,

no brinda el servicio recreativo. Dentro de este marco, el presente
proyecto se origina a razn de una necesidad sentida por la poblacin
de la localidad y que han manifestado su inters por disponer de un
servicio recreativo que satisfaga la necesidad de la poblacin. El AA.HH.
Huascaran no cuenta con espacios donde la poblacin pueda realizar
sus actividades recreativas. En el rea del parque N1 se evidencia una
topografa accidentada, rea en terreno natural, no renen las
adecuadas condiciones para que la poblacin pueda realizar sus
actividades recreativas, no presenta ningn tipo de proteccin, el rea
es empinada. Actualmente es un terreno baldo donde la poblacin
arroja basura, desmonte y es un foco de delincuencia y drogadiccin.
Es importante mencionar que la falta de iluminacin y la oscuridad son

aprovechadas por algunos drogadictos y delincuentes para ocupar esas
reas baldas como fumaderos y refugio ante sus fechoras. La carencia
de un espacio adecuado para la realizacin de las actividades
recreativas ha motivado que la poblacin se desplace hacia otros
espacios recreativos implementados, muy distantes a la zona.
Estos sucesos pueden ser resueltos y no postergados si consideramos que

la clase dirigencia y/o vecinos de este AA.HH. manifiestan su capacidad
de gestin y organizativa respecto a la promocin de la prctica de las
actividades recreativas en su poblacin, la implementacin de acciones
que coadyuven a su desarrollo integral, sentido de identidad y
sociabilizacin. Por tanto, concluimos que lo antes mencionado
repercute negativamente en el bienestar de los residentes de la zona
3.1.1 rea de estudio y rea de influencia

A. rea de estudio
Esta se ha determinado como el distrito de Carabayllo, pues es

ah donde se da la situacin negativa que se busca solucionar.

Regin : Lima
Provincia : Lima
Localidad : AA.HH. Huascaran.
Coordenadas
Latitud Sur: 11, ',09" y 11,54', 22" Longitud Oeste: 76, 48', 11" y
77, 05', 29"
Altura
Se encuentra desde los 200 msnm. hasta los 530 msnm.
Clima
Tiene clima rido y semiclido con una temperatura promedio
de 18 C; en la poca de invierno hay presencia de nieblas
bajas que cubren el Valle.
Poblacin
213,386 habitantes En el 2007 Fuente INEI
Imagen N02: Macrolocalizacin

Imagen N03: Microlocalizacion
El asentamiento humano Huascaran colinda con los rosales de Chilln,

con el AA.HH. San Jos, con la Agrupacin Familiar los Jazmines y con el
AA.HH. 30 de Mayo.
Imagen N04: Localizacin del rea afectada por el problema
Fuente: Plano de COFOPRI, Equipo formulador, Mayo 2015

El asentamiento humano Huascaran solo cuenta con un rea donde la

poblacin puede realizar sus actividades recreativas que es el parque
N1.
El parque N 1 tiene un rea de 930.43 m2, se encuentra ubicado entre

el pasaje 5 y la calle Cumbre.
Imagen N04: Localizacin del Parque N1
Fuente: Plano de COFOPRI, Equipo formulador, Mayo 2015
A.1.1 Aspectos demogrficos
C.3.1 Poblacin por grandes grupos de edades
De acuerdo al Censo del ao 2007, la poblacin del distrito

de Carabayllo asciende a 213,386 habitantes. Su poblacin
est compuesta por diversos grupos migrantes que
provienen de la sierra principalmente, como muchos otros
distritos limeos, han ido ocupando irracionalmente laderas
de cerros lo que los compromete a vivir en riesgos ante
cualquier desastre natural. En el siguiente cuadro se puede
observar la poblacin del distrito de Carabayllo.

En el cuadro siguiente la poblacin est conformada en

mayor porcentaje por habitantes que tienen las edades
comprendidas entre los 15 y 29 aos de edades presentada
por un 29%, seguido de las edades que oscilan entre los 1 a
14 aos de edad que representa el 28% de la poblacin del
distrito. Los habitantes del distrito de Carabayllo en su
mayora estn conformados por una poblacin joven.
Como la poblacin del AA.HH. Huascaran pertenece al
distrito de Carabayllo, tiene similares caractersticas.
Cuadro N03: Grupo etareo de edades

Grupo Etareo Poblacin Porcentaje
Menos de 1 ao 4268 2%
1 a 14 aos 59748 28%
15 a 29 aos 61882 29%
30 a 44 aos 49079 23%
45 a 64 aos 29874 14%
65 aos a mas 8535 4%
Total 213,386 100%
Fuente: INEI C.N. 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, Equipo formulador, Mayo 2015
Grfico N02: Prame poblacional por gnero y generacin
Fuente: PDC del distrito de Carabayllo 2012-2021, Equipo formulador, Mayo 2015
A.1.2 Aspectos socioeconmicos
A.1.2.1 Actividad econmica
La actividad desempeada por los pobladores del distrito de

Carabayllo, es muy variada, el 23.22% se dedican a la

actividad econmica como ambulantes, trabajo no

calificado, pen etc., seguido del 17.97% de dedican a la
actividad econmica de comerciantes y el 15.12% se
dedican a obreros de construccin , ya sea fuera o dentro del
mismo del distrito.
Cuadro N 04: Actividad econmica

Actividad econmica Poblacin Porcentaje
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pub.y emp. 97 0.11%
Profes., cientficos e intelectuales 6610 7.40%
Tcnicos de nivel medio y trab.asimilados 5767 6.46%
Jefes y empleados de oficina 4442 4.97%
Trab. de serv. pers. y vend. Del comerc. y mcdo. 16042 17.97%
Agricult.trabaj. calif. agrop. y pesqueros 1903 2.13%
Obreros y oper.minas, cant., ind.manuf. y otros 12651 14.17%
Obreros construc., conf., papel, fab., instr. 13501 15.12%
Trabaj. no calif.serv.,peon, vend,amb.,y afines 20732 23.22%
Otra 1273 1.43%
Ocupacin no especificada 2887 3.23%
Desocupado 3383 3.79%
Total 89288 100.00%
a.1.2.2 Poblacin econmicamente activa
La PEA ocupada es la parte de la poblacin que est

constituida por las personas que realizan una actividad para la
produccin de bienes y servicios. En el caso de los
trabajadores con remuneracin, basta que trabajen por lo
menos una hora a la semana para ser considerados ocupados;
y en el caso de los trabajadores familiares no remunerados, la
condicin es que se hayan dedicado por lo menos 15 horas a
la semana a una actividad para la produccin de bienes y
servicios. De acuerdo al Censo de Nacional: XI de Poblacin y
VI de Vivienda del 2007, Carabayllo contaba con una PEA
(Poblacin Econmica Activa) sin seguro social de 58228
habitantes, es decir el 68.2% y con un PEA ocupada con
trabajo independiente de 23251, es decir el 27.2%. De acuerdo
al cuadro presentado el porcentaje de fuerza laboral del

distrito es de 15% y la tasa de autoempleo y empleo es del

59.9%
Cuadro N05: Poblacin econmicamente activa del distrito de Carabayllo

Provincia LIMA Distrito CARABAYLLO
VARIABLE / INDICADOR
Nmero % Nmero %
EMPLEO
PEA ocupada sin seguro de salud 1932500 59.0 58228 68.2
PEA ocupada con trabajo indep. 646597 19.7 23251 27.2
Tasa de autoempleo y empleo 50.7 59.9
Porcentaje de fuerza laboral 10.1 15.0
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta 0.8 1.3
A.1.3 Vivienda
a. Material predominante en las paredes
En el distrito de Carabayllo, el 76.8% de las viviendas estn

construidas con paredes de ladrillo estas viviendas en su mayora
tienen una antigedad de 10 aos, el 14.7% del total de las
vivienda son de material de adobe o tapia, las cuales tienen una
antigedad mayor a 15 aos de antigedad.
Cuadro N06: Material predominante en las paredes

Material de las paredes Vivienda Porcentaje
Ladrillo 31236 76.8%

Adobe y tapia 5961 14.7%
Quincha 135 0.3%
Estera 2450 6.0%
Piedra con barro 43 0.1%
Piedra 71 0.2%
Otro material 760 1.9%
Total 40656 100%
b. Material predominante en los pisos del predio
En el distrito de Carabayllo, el 51.4% de las viviendas el material

con que fue construido sus pisos son de cemento, seguido del
35.4% de vivienda que el material de los pisos es de tierra, de

estos datos podemos deducir que hay una gran proporcin de

la poblacin que no vive en condiciones adecuadas.
Cuadro N07: Material predominante en el piso de las viviendas

Material del piso Vivienda Porcentaje
Tierra 16592 35.4%
Cemento 24113 51.4%
Losetas 4857 10.3%
Parquet 730 1.6%
Madera 103 0.2%
Laminas 359 0.8%
Otro 179 0.4%
Total 46933 100.0%
En el siguiente grafico podemos observar con mayor detalle

que en el distrito de Carabayllo las viviendas en una mayor
proporcin el material de los pisos es de cemento y en el
grafico est representado por la barra de color verde.
Grafico N04: Material predominante en el piso de las viviendas
60.0%
50.0%
40.0%
30.0%
51.4%
20.0%
35.4%
10.0% 10.3%
1.6% 0.2% 0.8% 0.4%
0.0%
A.1.4 Acceso a los Servicios bsicos
En el distrito de Carabayllo, la poblacin tiene acceso a casi todos los

servicios.

A.1.4.1 Servicio de agua potable
Respecto a este servicio, se observa que cobertura es eficiente, ya

que el 78% de las viviendas cuenta con conexin de red pblica
dentro de la vivienda, y el 16% se abastece de agua por otras
modalidades como el piln de uso pblico, adems que la dotacin
del agua potable es durante las 24 horas.
Cuadro N08: Conexin del servicio de agua potable

Tipo de abastecimiento Viviendas Porcentaje
R.P dentro de la vivienda 22953 78%
R.P. fuera de la vivienda 1693 6%
Piln de uso publico 4850 16%
Total 29496 100%
En el siguiente grafico podemos observar con mayor detalle

que en el distrito de Carabayllo la mayor parte dela poblacin
tiene acceso al servicio de agua potable que en el grafico
est representado por la barra de color amarillo.
Cuadro N05: Conexin del servicio de agua potable
80%
70%
60%
50%
78%
40%
30%
20%
6%
10% 16%
0%
R.P dentro de R.P. fuera de la Pilon de uso
la vivienda vivienda publico

Imagen N06: Abastecimiento de agua del distrito
A.1.4.2 Acceso al servicio de desage
La cobertura de este servicio es inadecuada, ya que solo el 48% de

las viviendas cuentan con conexin dentro de la vivienda, solo un 3%
de viviendas cuenta con conexin de desage fuera de la vivienda y
el 49% delas viviendas no tiene acceso a este servicio, lo que es muy
preocupante ya que por la falta de este servicio la poblacin puede
estar expuesto a cualquier tipo de infeccin y los ms afectados son
los nios y ancianos ya que ellos son ms propensos a contraer
cualquier tipo de infeccin.
Cuadro N09: Conexin del servicio de desage

Servicio de desage Vivienda Porcentaje
R.P. de desage D.V. 22676 48%
R.P. de desage F.V. 1453 3%
Pozo sptico 5933 13%
Pozo ciego 14188 30%
Rio, Acequia 323 1%
no tiene 2360 5%
Total 46933 100%

En el siguiente grafico podemos observar con mayor detalle que en

el distrito de Carabayllo la mayor parte de la poblacin tiene acceso
al servicio de desage que en el grafico est representado por la
barra de color azul. Pero hay una gran proporcin de viviendas que
an no acceden a este servicio.
Cuadro N06: Conexin del servicio de desage
50%
40%
30%
20%
48% 3% 1%
10% 13% 30% 5%
0%
Imagen N07: Conexin de desage por red pblica
A.1.4.3 Acceso al servicio de energa elctrica
El 86% de las viviendas cuentan con el servicio de energa elctrica,

solo un 14% de viviendas no cuenta con el servicio.

Cuadro N10: Cobertura del servicio de energa elctrica

Cuenta con el
Vivienda Porcentaje
servicio
Si 40549 86%
No 6384 14%
Total 46933 100%
Cuadro N07: Cobertura del servicio de energa elctrica
100%
80%
60%
86%
40%
20% 14%
0%
Si No
A.1.5 Aspectos fsicos
A.1.5.1 Cobertura a servicios de educacin
Los resultados de los Censos XI de poblacin y VI de Vivienda del

2007 correspondiente al distrito de Carabayllo revelan el nivel de
educacin de la poblacin: Carabayllo posea una poblacin de
80,270 habitantes de 06 a 24 aos, de los cuales 56,905 (70.9%)
asistan al sistema educativo regular; es decir, que 23,365 no lo
hacan.
De acuerdo a los grupos de edades, la poblacin de 06 a 11 aos

en que se cursa la educacin primaria era de 25,197 nios, de los
cuales 19,892 (96%), asistan a la escuela, y 5,305 (21%) no gozaban
de este derecho y oportunidad para su formacin estudiantil y
desarrollo personal. Respecto a la educacin secundaria, de los
21,664 adolescentes entre 12 y a 16 aos, solo 19,892 (91.8%) se
encontraban estudiando en este nivel, mientras que 1,772 (8.2%) no
accedan a la escuela. En cuanto al grupo de 33,409 jvenes cuyas
edades estn comprendidas entre los 17 y 24 aos, en que se cursan

los estudios superiores tcnicos o universitarios, slo 12,836 (38.4%) se

encontraban cursando alguna carrera superior, ms no as 20,573
(61.6%) de ellos. En los tres casos la situacin es preocupante, en
tanto se limita a un significativo sector de nios, adolescentes y
jvenes de acceso a este derecho, a la vez que se les limita en
cuanto a su formacin para la vida y grado de competitividad para
la misma, y en particular para el acceso al trabajo; agregndose a
ello la dbil formacin de valores, autoestima e identidad local.
Encontramos en esta falta de oportunidad uno de los factores que
incide en la formacin de la delincuencia juvenil, protagonista de
asaltos, robos y actuacin en bandas o pandillas. Otro indicador
preocupante es que poblacin de Carabayllo, tiene bsicamente
una formacin de educacin secundaria, y ocupa el penltimo
lugar antes de Ancn entre los distritos de Lima Norte, con slo el
29.4%, de sus habitantes de 15 a ms aos, que cuentan con
educacin Superior. Para el ao 2014 el distrito de Carabayllo
cuenta 159 instituciones educativas pblicas, con lo que se busca
que la poblacin en edad de estudiar tenga mayor acceso a este
servicio, en el cuadro siguiente se detalla las instituciones educativas
con mayor cantidad de alumnado. Se tiene que tener en cuenta
que desde el ao 2007 al ao 2014 la poblacin en edad de
estudiar ha asistido en una mayor proporcin al servicio de
educacin.
Cuadro N11: Principales instituciones educativas el distrito de Carabayllo

Cdigo
Nombre Nivel Gestin Alumnos
modular
525253 2025 Primaria Pblica - Sector Educacin 896
436436 2037 CIRO ALEGRIA Primaria Pblica - Sector Educacin 798
599159 2037 CIRO ALEGRIA Secundaria Pblica - Sector Educacin 952
582171 2050 REP. DE ARGENTINA Secundaria Pblica - Sector Educacin 703
829358 2050 REP. DE ARGENTINA Primaria Pblica - Sector Educacin 746
436576 2051 Primaria Pblica - Sector Educacin 611
436840 2080 ANDRES BELLO Primaria Pblica - Sector Educacin 589
433227 2084 TROMPETEROS Primaria Pblica - Sector Educacin 1481
434365 3054 LA FLOR Primaria Pblica - Sector Educacin 451
775908 3054 LA FLOR Secundaria Pblica - Sector Educacin 288
1375211 3519 PHILIP P. SAUDERS Secundaria Pblica - Sector Educacin 191
494674 865 CAUDEVILLA Inicial - Jardn Pblica - Sector Educacin 191
Fuente: ESCALE, Equipo formulador, Mayo 2015

Imagen N08: Mapa de la localizacin delas principales instituciones educativas
Fuente: ESCALE, Equipo formulador, Mayo 2015
B.7.1 Cobertura a servicios de Salud
El Seguro Integral de Salud-SIS- se implement en el pas el con la

finalidad de brindar atencin de salud a la poblacin ms vulnerable,
es decir a los que viven en condicin de pobreza, y a los que residen
en las zonas ms apartadas y de menor acceso a los servicios de
salud.
Los resultados del Censo Nacional, 2007, revelan que del total de
madres adolescentes entre 12 a 19 aos de edad en el distrito de
Carabayllo, slo 277 (25%) se hallaban cubiertas por algn seguro de
salud, en su mayora en el SIS, y por el contrario un nmero
significativo de 832 (75%) no acceda a este servicio, siendo uno de
los grupos poblacionales ms vulnerables del distrito.
En el distrito de Carabayllo el 65% de la poblacin no tiene acceso a

ningn tipo de seguro, solo el 9% dela poblacin tiene acceso al SIS y
el 18% est afiliado al seguro de ESSALUD.

Cuadro N12: Servicio de salud

Afiliado a algn seguro Poblacin Porcentaje
SIS 18562 9%
ESSALUD 35360 18%
Otro Seguro 16228 8%
Ninguno 131641 65%
Total 201791 100%
Fuente: PDC del distrito de Carabayllo, Elaboracin propia, Mayo 2015
B.8 Indicadores de pobreza
En el distrito de Carabayllo el 29.7% de la poblacin en cuanto a los

ingresos monetarios es considerado pobre y el 2.5% es considerado pobre
extremo; la brecha de pobreza en el distrito es de 7.3% es un de las ms
altas de la Provincia de lima.
El indicador de Gini nos muestra que en el distrito de Carabayllo existe una

desigualdad en cuanto ingresos monetarios de 0.3%.
Cuadro N13: Indicadores importantes del distrito de Carabayllo

Provincia LIMA Distrito CARABAYLLO
VARIABLE / INDICADOR
Nmero % Nmero %
POBLACION
Poblacin Censada 7605742 213386
Poblacin en viviendas particulares 7531233 213331
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total 1373810 18 63817 29.7
Incidencia de pobreza extrema 56107 0.9 4418 2.5
Indicadores de intensidad de la pobreza
Brecha de pobreza total 4 7.3
Severidad de pobreza total 1.3 2.6
Indicador de desigualdad
Coeficiente de Gini 0.3 0.3
Gasto per cpita
Gasto per cpita en nuevos soles 556 437.6
B.9 reas Deportivas y de Recreacin en el Distrito
Existen en Carabayllo 214 parques, pero existen 22 asociaciones de

vivienda que tienen 62,469.08 m2 de terreno para parques sin
implementar, 50 urbanizaciones tienen 277,972.46 m2de terreno para

parques sin implementar, 3 asentamientos de San Pedro tienen 6,184.21

m2para parques sin implementar, 2 asentamientos en las lomas de
Carabayllo tienen 11,240 m2 de terreno para parques sin implementar.
Solamente 16 urbanizaciones cuentan con parques implementados y con

mantenimiento que ocupan 20,020.99 m2. Una de las razones argidas
para no implementar estos parques es el excesivo costo del agua para el
riego de las reas verdes de los parques, asimismo la mayora de los
parques se encuentran ubicados en las zonas altas donde estn los
principales pueblos jvenes del distrito. Es pertinente, frente a ello, pensar
en la posibilidad de tratar las aguas residuales.
El otro aspecto a tener en cuenta en esta modernizacin debera de ser la

tecnificacin del riego que puede ser por goteo para avenidas principales
y por aspersin para los parques y jardines. En el distrito los parques Ramn
Castilla y San Pedro de la Urbanizacin Santa Isabel son los nicos que
cuentan con riego tecnificado por aspersin.
Cuadro N14: Nmeros de parques por zonas
B.10 reas Verdes
El dficit de reas verdes en el distrito es de 2.85 m2/hab. Siendo el

deseable de 8m2/hab. (OMS). En el distrito existen 22 asociaciones de
vivienda que tienen 62,469.08 metros cuadrados de terreno para parques
sin implementar, 50 urbanizaciones tienen 277,972.46 metros cuadrados
de terreno para parques sin implementar, 3 asentamientos de San Pedro
tienen 6,184.21 metros cuadrados para parques sin implementar, 2
asentamientos en las lomas de Carabayllo tienen 11,240 metros

cuadrados de terreno para parques sin implementar. Solamente 16

urbanizaciones cuentan con parques implementados y con
mantenimiento que ocupan 20,020.99 metros cuadrados.
Se reconoce que el costo del agua para realizar el mantenimiento de

reas verdes del distrito, resulta demasiado oneroso, y segn la
Municipalidad Distrital de Carabayllo este es el principal inconveniente
por el cual no pueden realizar el mantenimiento de los principales
parques, especialmente de las partes altas donde se encuentran
ubicados los principales pueblos jvenes del distrito que carecen de
reas verdes; y esta es la principal causa por la cual tampoco La
Municipalidad no puede cobrar tributos por un servicio que no brinda.
Esta situacin no permite a los pueblos jvenes y asentamientos humanos
purificar el aire contaminado de los espacios donde habitan, as como
tampoco contar con espacios recreativos ni paisajes urbanos positivos, lo
cual deshumaniza y discrimina el habitad de los nios y jvenes
especialmente.
B. rea de influencia
El rea de Influencia comprendidos dentro del mbito de intervencin

del proyecto est representada por el AA.HH. Huascaran, pues es ah
donde se presenta la situacin negativa a resolver.
Ubicacin Geogrfica del Proyecto:
El AA.HH. Huascaran se encuentra ubicado en el Distrito de Carabayllo,

Provincia Lima y Departamento de Lima.
El acceso al parque N 1 se puede hacer a travs de la avenida Tpac

Amaru.
Provincia : Lima

Parque a Intervenir : Parque N1
a. Ubicacin:
Distrito: Carabayllo - Provincia: Lima - Departamento: Lima.

Referencia: altura del Km 22 de la Tpac Amaru.
b. Accesibilidad:
El terreno donde se ejecutar el proyecto se encuentra ubicado entre la

calle de la Cumbre y el 5 pasaje, en la Mz F en el AA. HH Huascaran
Km. 22 de la Av. Tpac Amaru, distrito de Carabayllo Lima.
c. Servicios:
Servicios Bsicos: Luz Elctrica, agua y alcantarillado: Cubierto en su

totalidad.
Pavimentacin: 0% Construidas.
Veredas: 0% Construidas.
Recreacin y deportes: Existencia de1 rea de Parque reconocido
por COFOPRI.
Transporte: Accesibilidad por las Avenida Tpac Amaru.
d. Descripcin especfica: rea para el parque N1:
De acuerdo a la inspeccin, se verifica y describe lo siguiente:
d.1 Descripcin actual del PARQUE N1:
Ubicacin: Entre la calle de la Cumbre y el 5 pasaje, en la Mz F en

el AA. HH Huascaran km 22 de la Av. Tpac Amaru, distrito de
Carabayllo:
o N: C.A.P. Caudivilla
o S: AA.HH. 30 de Mayo
o E: Calle Circunvalacin
o W: Calle Circunvalacin

rea Total: 930.43 m2.
Imagen N: Localizacin del AA.HH. Huascaran
Fuente: Plano de COFOPRI, Mayo 2015
Descripcin: El material es suelo natural del terreno. Presenta

una morfologa semiplana (pendiente mxima=1%)
Estado actual: para el uso que se requiere, se encuentra en

mal estado.
Problemtica:
Falta de la Instalacin del Parque N1 del AA.HH. Huascaran del

Distrito de Carabayllo, lo cual trae consigo la siguiente
problemtica:
o Falta de reas verdes que oxigenen el medioambiente.

o Los pobladores (nios y jvenes sobre todo) se ven obligados
a salir del lugar para llegar a algn centro recreacional,

poniendo en riesgo su seguridad personal y a su vez esto

genera un gasto econmico.
o Falta de estancias o lugares de descanso adecuados y de
reunin pblica.
o Falta de Punto de agua.
o Falta de tachos de basura.
o Proliferacin de enfermedades respiratorias originadas por el
polvo.
o Falta de luminarias.
d.2 Poblacin afectada y sus caractersticas
d.2.1Poblacin
La poblacin del rea de influencia est comprendida por los

habitantes que viven en el AA.HH. Huascaran (para un mejor
detalle ver el plano de localizacin). En el siguiente cuadro se
resumen las manzanas y lotes del AA.HH. Huascaran.
Cuadro N15: Poblacin del rea de Influencia

Habitantes
Manzana N Lote Poblacin
por vivienda
A 2 5 10
B 5 5 25
C 3 5 15
D 1 5 5
F 3 5 15
Total 14 70
Fuente: Trabajo de campo, Equipo formulador, Mayo 2015
Para obtener la informacin del nmero de lotes se tom como

referencia el plano de COFOPRI.
Para obtener el nmero de habitantes por vivienda se revis el

plan de desarrollo concertado de Carabayllo 2012 2021.

Cuadro N16: Poblacin Potencial

AA.HH. Vecinos Lotes Promedio Poblacin
AA.HH. 30 DE Mayo 56 5 280
AA.HH. San Cosme 45 5 225
AA.HH. El Progreso 87 5 435
Total 188 940
Fuente: Trabajo de campo, Equipo formulador, Febrero 2015
Poblacin de Referencia actual (ao 2015): 301,986 hab.
Poblacin Demandante Potencial (ao 2015) 940 hab.
Poblacin Demandante Efectiva (ao 2015) 70 hab.
Tasa de crecimiento poblacional promedio anual: 5.10 %.
Cuadro N17: Proyeccin de la demanda

Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10
Poblacin 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
2023 2024 2025
Referencia 301986 317387 333574 350586 368466 387258 407008 427766 449582 472510 496608
Potencial 940 988 1038 1091 1147 1205 1267 1332 1399 1471 1546
Efectiva 70 74 77 81 85 90 94 99 104 110 115
a. Caractersticas de los aspectos geogrficos del rea de influencia
Clima
El AA.HH. Huascaran se encuentra ubicado en la costa su

clima es hmedo. En los meses de verano se torna templado y
con radiante sol. Tiene una temperatura media anual de 19,4
C. Con un mnimo de 14 en invierno y un mximo de 26 en
verano.
Geologa
Se encuentra ubicado entre el Pasaje 4 y calle Cumbre el cual

es un rea de superficie llana, el rea de influencia se
encuentra presenta pendiente pronunciada.

b. Caractersticas de los aspectos demogrficos y econmicos del

rea de influencia
Demografa
La poblacin afectada de la zona ha sido estimada en 70

habitantes, pertenecientes a los 14 lotes, calculado un
promedio de densidad poblacional de 5 habitantes por lote,
de acuerdo a la informacin brindada por el PDC del distrito
de Carabayllo 2012 -2021, la cantidad de lote se recopilo
informacin del plano otorgado por Comisin de formalizacin
de la propiedad ilegal (COFOPRI).
Cuadro N18: Numero de lotes y poblacin total

N de
Poblacin Poblacin total
vivienda
14 5 70
c. Caractersticas socioeconmicas
Ingresos de la poblacin
Los habitantes de la zona son de clase media donde los jefes de

familia en su mayora trabajan como comerciantes, obreros,
Tcnicos, empleados y/o Desempleados con una remuneracin
muy baja (S/. 600 - 1000 < 1000 nuevos soles / mensuales) la cual no
alcanza para la canasta bsica familiar.
Cuadro N19: Nivel de ingresos

Rango Ingresos Cantidad Porcentaje
< S/. 600 8 23%
S/. 600 - 1000 16 46%
> S/. 1000 11 31%
Total 35 100%

Cuadro N08: Nivel de ingresos
50%
45%
40%
35%
30%
25% 46%
20%
31%
15% 23%
10%
5%
0%
< S/. 600 S/. 600 - 1000 > S/. 1000
Caractersticas de la Poblacin Segn Actividad Econmica
Con respecto a la actividad laboral que realizan los habitantes del

rea de influencia la mayora cuentan con trabajos tales como
Obrero, Conductores, Tcnico, Comerciantes, y Actividades Diversas.
El 26 % de la poblacin del rea de influencia se dedica a la
actividad econmica de obrero, seguido del 17% que considera a la
poblacin que trabaja en el sector pblico.
Cuadro N20: Actividad econmica del rea de influencia

Actividad Cantidad Porcentaje
Comercio 5 14%
Obrero 9 26%
Ama de casa 4 11%
Conductor 3 9%
Tcnico 1 3%
Jubilados 2 6%
Sector Publico 6 17%
Otros/ diversos 5 14%
Total 35 100%
En el grafico siguiente se puede apreciar con mayor detalle, que en

el rea de influencia la poblacin se dedica al trabajo de obrero, lo
que est representado por la barra de color azul.

Grafico N09: Actividad econmica del rea de influencia
30%
25%
20%
15%
10% 14% 26% 17% 14%
11% 9%
5% 3% 6%
0%
Las viviendas de la zona del proyecto en su mayora estn construidas

de ladrillo (66%), es mnima la cantidad de viviendas construidas de
adobe (6%), ya que el asentamiento humano actualmente est en
pleno desarrollo.
Cuadro N21: Material de construccin de las viviendas

Material Cantidad Porcentaje
Adobe o tapia 2 6%
Estera 9 26%
Ladrillo 23 66%
Otros 1 3%
TOTAL 35 100%
Imagen N13: Material de construccin de las viviendas

Enfermedades ms comunes en el rea de influencia
Segn las encuestas de campo se pudo constatar que la enfermedades

ms comunes de los pobladores directamente afectados son las
enfermedades de origen respiratorio, con un 35% de las encuestas
realizadas, seguidas del 20% que son las enfermedades Alrgicas, 8%
Infeccin Pulmonar.
Cuadro N22: Enfermedades ms comunes

Enfermedades comunes Cantidad Porcentaje
Enfermedades Resp. 11 31%
Alergia al polvo 10 29%
Infeccin pulmonar 4 11%
Ninguna 8 23%
Otros 2 6%
Total 35 100%
Imagen N10: Enfermedades ms comunes
35%
30%
25%
20% 29%
31%
15%
10% 11% 23%
5%
6%
0%
Problemas sociales del rea de influencia
Actualmente en el rea de influencia se presentan problemas sociales muy

graves como el Alcoholismo, delincuencia, drogadiccin etc. Del trabajo de
campo se pudo constatar que el problema social ms frecuente en la zona
es la delincuencia con una proporcin del 43%, seguido del drogadiccin
con una proporcin del 31%; todos estos problemas estn relacionados con
el problema actual del rea de influencia, ya que actualmente la

poblacin juvenil no cuenta con reas de recreacin pasiva, menos con

reas donde realizar sus actividades de recreacin y esparcimiento.
Cuadro N23: Problemas Sociales ms comunes en el rea de influencia

Problemas sociales
Poblacin Porcentaje
ms comunes
Delincuencia 11 43%
Drogadiccin 7 31%
Alcoholismo 14 14%
Otros 3 9%
Total 35 100%
Imagen N11: Problemas Sociales ms comunes en el rea de influencia
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15% 43%
10% 31%
14%
5% 9%
0%
Uso actual del Parque N1
Actualmente el parque N 1 se encuentra en un total abandono por lo

que algunos pobladores arrojan basura a sus alrededores (54%), otros
arrojan desmontes (14%) tambin por la falta de alumbrado por las
noches se vuelve una zona peligrosa ya que se cometen actos
delictivos (20%).
Cuadro N24: Terreno actividad actual

El terreno actualmente se utiliza para: Poblacin Porcentaje
Usuarios que arrojan basura 19 54%
Presencia de actos delictivos 7 20%
Arrojan desmontes 5 14%
Otros 4 11%
Total 35 100%

3.1.3.4 Diagnstico del servicio. Descripcin de la situacin actual
a) La calidad de servicio producido
En la actualidad, la poblacin del AA.HH. Huascaran no cuenta con

el servicio recreativo, por lo que la poblacin no cuenta con
espacios para realizar sus actividades recreativas. Hay una
proporcin de la poblacin que esta representa por los nios que a
veces tratan de improvisar los espacios del parque para realizar sus
actividades recreativas, pero por las malas condiciones del parque
sufren continuos accidentes como cadas y resbalones.
Las condiciones inadecuadas para la normal y adecuada

realizacin de las actividades de recreacin en el parque N 1, ha
existido desde siempre; El AA.HH. Huascaran, han visto postergadas
sus necesidades de recreacin desde aos atrs, (el problema ha
existido siempre, porque la poblacin no tuvo el inters necesario
para realizar las gestiones y por el descuido de las autoridades),
tiempo desde que vienen improvisando momentneamente
espacios inadecuados donde realizar sus actividades de
recreacin, situacin que a travs del tiempo se ha mantenido por
el descuido de sus autoridades.
En la actualidad Los pobladores del AA.HH. Huascaran, requiere de

ambientes donde pueda realizar deportes ya que gran proporcin
de la poblacin recorre grandes distancias para realizar sus
actividades deportivas. Aactualmente la poblacin del AA.HH.
Huascaran para para poder desarrollar sus actividades recreativas
demanda lo siguiente:
Infraestructura para poder desplazarse a travs del parque y

el rededor (veredas de concreto y granito).
Losa de concreto para realizar sus actividades deportivas, ya
que actualmente existen pobladores que se trasladan grandes
distancias para realizar estas actividades.

Tribunas de concreto, para las personas que les gusta expectar

las actividades deportivas.
reas verdes y rboles.
Bancas de concreto.
Muro de contencin por las condiciones del terreno.
Uno de los problemas ms resaltantes que podemos percibir son los

escasos espacios de recreacin con el que cuenta el distrito y los
existentes no renen las condiciones adecuadas para prestar un
adecuado servicio, esto genera que la poblacin tenga que buscar
otras alternativas de recreacin, dado que en su zona no la
encuentra los que origina a su vez mayores gastos econmicos y
riesgo, frente a ello podemos afirmar que, la no implementacin de
polticas adecuadas para atender las grandes necesidades sociales
en relacin a las condiciones mnimas necesarias para satisfacer los
requerimientos de recreacin, generan conflictos sociales que se
manifiestan a travs del incremento de pandillaje, delincuencia,
drogadiccin, prostitucin, alcoholismo esto a su vez deterioran la
salud del tejido social arrastrando con ellos a toda la sociedad en
un caos, situacin que debe ser atendida con urgencia, toda vez
que se cuenta con la visin de desarrollo social por parte de la
municipalidad.
3.1.2 La Unidad productora de servicio
Condicin actual del Parque N 1
El parque N 1 est ubicado entre la calle de la Cumbre y el pasaje

5, podemos observar en la imagen como se encuentra en la
actualidad en donde se plantea el proyecto, es un espacio
inutilizado principalmente de tierra arenosa, en la cual no pueden
transitar las personas en condiciones adecuadas, no cuenta reas
verdes, no cuenta con reas deportivas, no cuenta con iluminacin
nocturna en el rea destinada para el parque. El Parque N1 tiene
una extensin de 930.43 m2, tiene una importante extensin
territorial, pero actualmente es un terreno baldo, donde no se puede

realizar en actividades de recreacin en condiciones adecuadas,

adems el terreno cuenta con una pendiente de 1%.
Imagen N10: Estado actual del Parque
La imagen muestra el
estado actual en que
se encuentra el
parque N 1 causando
muchas molestias a la
poblacin por la
presencia de polvo y
contaminacin.
El parque N 1 actualmente solo es un espacio vaco sin ningn tipo

de intervencin, en el cual solo encontramos algunas piedras y
algunos montculos de basura.
Imagen N10: Estado actual del Parque
El parque N 1 no
cuenta con ningn
tipo de
infraestructura, ni
reas verdes, ni
mobiliario., solo
existen piedras en el
terreno baldo.

El terreno destinado para el parque actualmente se encuentra en total
abandono, en el terreno podemos encontramos gran cantidad de
piedras que causan constantes accidentes a los pobladores.

Imagen N11: Condicin del terreno actual
La poblacin al
querer improvisar el
rea para realizar
algn tipo de
actividad
recreacional no
puede por los
montculos de piedra
.que encuntran en
ellas.
El terreno se encuentra en un cerro por lo que presenta una pendiente

de 1%, por lo que la poblacin tambin demanda el servicio de
proteccin.
Imagen N: demanda del servicio de proteccin
Por la condicin actual

del terreno es que la
poblacin demanda
tambin el servicio de
proteccin
Fuente: Trabajo de campo, Equipo formulador, Abril 2015

3.1.2.1 Peligros identificados de origen natural
A. Sismo, segn el mapa de Zonificacin Ssmica del Per, se considera

al territorio peruano dividido en tres zonas, de acuerdo a la Sismicidad
observada y a la potencialidad ssmica de cada zona:
Zona III: Sismicidad Alta
Zona II: Sismicidad Media
Zona I: Sismicidad Baja
Considerando dicha zonificacin, la ciudad de Lima se encuentra en

la zona III (de Sismicidad Alta), por lo que, las viviendas ubicadas
dentro de esta zona, se encuentran localizados en una zona de alto
riesgo ssmico, las construcciones deben cumplir con las caractersticas
antissmicas de acuerdo a la reglamentacin vigente, siendo este el
caso del AA.HH.
As mismo, la zona de ocupacin del AA.HH. Huascaran, no han sido

construida con un adecuado lineamiento de control urbano como lo
norma el Reglamento Nacional de Construcciones y Reglamento
Nacional de Edificaciones vigente (Norma E - 030).
Clasificacin: Por lo que no presenta peligro de origen natural

generado por procesos en el interior de la tierra.
Frecuencia: no se puede predecir, corresponde tipo otro.
Alcance: es a nivel distrital segn metodologa corresponde ms de

1has.
Magnitud: Debido al tipo de suelo, y sus condiciones geolgicas y
geotcnicas la magnitud es de tipo alto Nivel: Muy alto.
B. Derrumbes, Al construir con las normas tcnicas correspondientes se

encuentran medianamente seguras.

Clasificacin: peligro de origen natural generado por procesos en el

interior de la tierra.
Frecuencia: Generalmente se debe a un movimiento ssmico, o

incremento en el precipitacin, en el caso del primero corresponde
segn metodologa establecida de tipo otro ya que no se puede
predecir, y en el caso del segundo es una vez al ao, es decir anual.
Alcance: en el sector crtico corresponde a la categora entre 500m a

1km.

geotcnicas la magnitud es de tipo alto Nivel: Alto
C. Deslizamientos, Existen viviendas que estn expuestas a cadas de

rocas de la parte alta.
Clasificacin: peligro de origen natural generado por procesos en el

exterior de la tierra.
Frecuencia: Generalmente se debe a un movimiento ssmico, o

incremento en el precipitacin, en el caso del primero corresponde
segn metodologa establecida de tipo otro ya que no se puede
predecir, y en el caso del segundo es una vez al ao, es decir anual.
Alcance: en el sector crtico corresponde a la categora entre 500m a
1km.

geotcnicas la magnitud es de tipo alto Nivel: Medio.
Anlisis de peligro En El rea de influencia
De la visita al campo realizada a la zona donde se encuentran al

AA.HH Huascaran se pudo constatar lo siguiente:
1.- No se realizaron estudios ni documentos tcnicos con informacin

sobre las situaciones de peligro, emergencias o desastres naturales en
la zona en influencia.

2. Observando el terreno donde se encuentran el rea y la informacin

proporcionada por la poblacin se ha determinado lo siguiente:
El AA.HH. Huascaran estn ubicadas en zonas de pendiente de 1%,

hay riesgo de deslizamiento, huayco, el tipo de suelo que presenta es
arenoso.
La zona de influencia es proclive a ser afectada por lluvias en mediana

frecuencia e intensidad entre los meses de junio a septiembre. Como
resultado de la evaluacin de peligros en la zona afectada, se ha
llenado la lista de identificacin de peligros naturales. Se recomienda
que el inicio de ejecucin de obra se realice entre los meses de
octubre a mayo, por ser escasas las lluvias en estos meses. Se deben
respetar los parmetros de construcciones civiles y arquitectnicas
para la zona costa como corresponde.
Cuadro N25: Anlisis de peligros En el AA.HH. Huascaran

a) Frecuencia b) Intensidad Resultado
Peligros SI NO
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
Inundacin X
Existen zonas con problemas de Inundacin? X
Existe sedimentacin en el rio o quebrada? X
lluvias intensas X
Derrumbes /deslizamientos X 4 1 4
Existe proceso de erosin? X
Existe mal drenaje de suelos X
Existen fallas geolgicas? X 1 1 1
Existen antecedentes de deslizamientos? X
Existen antecedentes de derrumbes? X
Sismos X 1 1 1
Sequias X
Huaycos X
Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Otros X
Fuente: Trabajo de campo, equipo formulador, Mayo 2015
Pero sin embargo si presenta peligros recurrentes inducidos por la mano del
hombre como:

Inducidas por la mano del hombre:
- Incendios urbanos
- Accidentes Peatonal
- Contaminacin ambiental
En esa lnea de ideas, se detalla tanto los incendios urbanos, los accidentes
peatonales y como la contaminacin ambiental son desastres antrpicos que
deben ser regulados y controlados por las entidades correspondientes para su
prevencin y mitigacin.
Cuadro N26: Probabilidad de ocurrencia de peligros en el rea de influencia

La zona est afectada
Distrito Ubicacin del
proyecto Deslizamiento Inundacin Huaycos Vientos Sismo
AA.HH.
Carabayllo si No No si Si
Huascaran
Fuente: Trabajo de campo, equipo formulador, Febrero 2015
El rea de influencia se halla en una regin de elevada actividad ssmica,

donde se puede esperar la ocurrencia de sismos de gran intensidad durante la
vida til del proyecto. La actividad ssmica del rea se relaciona con la
subduccin de la placa ocenica bajo la placa continental sudamericana.
Subduccin que se realiza con un desplazamiento del orden de diez
centmetros por ao, ocasionando fricciones de la corteza, con la consiguiente
liberacin de energa mediante sismos, los cuales son el general tanto ms
violentos cuanto menos profundos son en su origen
De la identificacin de peligros, se concluye que el rea de influencia se

encuentra ubicada en una zona de alto riesgo ssmico, tanto por la frecuencia
de los movimientos, como por la severidad de ellos, debido a su ocurrencia a
escasas profundidades de la corteza. En este sentido, el presente proyecto ha
adoptado las medidas necesarias para evitar la vulnerabilidad en el sistema
estructural propuesto.
3.1.3 los involucrados en el PIP
El proyecto de inversin pblica es de gran importancia para prestar un

adecuado servicio recreativo para los habitantes del AA.HH. Huascaran,

ya que es notable en todo el mbito de intervencin, el inters de parte

de la poblacin beneficiaria quienes desean contar con espacios
adecuados para sus actividades de recreacin. Y de esta manera
contribuir con el desarrollo del distrito de Carabayllo. As mismo tambin
es importante remarcar la inquietud de las autoridades quienes han
notado por varios aos la necesidad demandas, adems promover el
desarrollo comunitario de la poblacin. A continuacin se describe la
forma y el nivel de participacin de dichas entidades para hacer posible
el presente proyecto de inversin Pblica:
3.1.3.1 De las autoridades
A. Municipalidad Distrital de Carabayllo
Conocedora de las necesidades de los pobladores de su jurisdiccin,

y haciendo caso del llamado que hicieron los habitantes del AA.HH.
Huascaran, quienes expusieron la necesidad urgente de contar con
un rea de recreativa. La municipalidad distrital de Carabayllo
asume el compromiso de la elaboracin del Perfil de Pre inversin de
dicho proyecto (en el marco del SNIP), as como el respectivo
expediente tcnico; Es de esta manera que la municipalidad distrital
de Carabayllo muestra el inters y compromiso que tiene en
solucionar los problemas que impiden el desarrollo fsico saludable de
su poblacin.
3.1.3.2 De los beneficiarios
A. Pobladores del Asentamiento Humano Huascaran
Los beneficiarios del proyecto estn representados por todos

aquellos pobladores del AA.HH. Huascaran, quienes demandan el
servicio recreativo, ya que carecen de una infraestructura
adecuada. Los beneficiarios han demostrado su inters en la
cristalizacin de este proyecto, al solicitar la formulacin del perfil de
pre inversin ante las autoridades locales y manifestando su
compromiso de cuidar la infraestructura y hacerse cargo de la

operacin y mantenimiento. Los principales actores estn

conformados por la poblacin del AA.HH. Huascaran, Los que han
manifestado su inters en el proyecto, a travs de las encuestas del
sondeo realizado, recomendando la infraestructura necesaria para
brindar un buen servicio.
Cuadro N 27: Matriz de Involucrados

PROBLEMAS
GRUPOS DE INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
PERCIBIDOS
INVOLUCRADOS
1. DE LAS AUTORIDADES
-Proveer a la
comunidad de una
-Elaborar los estudios
adecuada
-Abandono y infraestructura para -Considerar la de pre inversin y
Municipalidad prdida de valor de la recreacin. instalacin de ms expediente tcnico.

zonas aparente para reas de - Ejecucin del
Distrital de
la recreacin. -Promover el pleno recreacin y proyecto de inversin
Carabayllo desarrollo de la esparcimiento publica
poblacin del distrito. dentro del plan de
Desarrollo Local
Concertado.
-Existen zonas -Controlar el

-Impulsar los - velar por la
urbanas y cumplimiento de las aprobacin de los
proyectos de este
perifricas del actividades tipo para que estudios de pre
Gerencia de distrito de concernientes a las existan ms reas inversin y expediente
Desarrollo Carabayllo que no obras de
de esparcimiento y tcnico.
disponen de una infraestructura,
Urbano recreacin
infraestructura planes de desarrollo
para el desarrollo urbano, ejecucin de
sostenible del obras pblicas.
distrito
1. DE LOS BENEFICIARIOS
-Promocin de -Mejorar la
actividades para Organizacin del - Cuidar la
salvaguardar la salud AA.HH. Huascaran
-Inadecuados infraestructura del
fsica y mental. a nivel de comit parque.
AA.HH. espacios para las
de gestin, para
actividades de -Necesidad de contar -Operacin y
Huascaran conseguir ms
recreacin. centros de mantenimiento
intervenciones.
esparcimientos
acordes a sus
necesidades.

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin, que

describe y explica en gran parte la condicin y estado de la realidad, ha
permitido establecer que el problema principal que afecta a la
poblacin del AA.HH. Huascaran son las INADECUADAS CONDICIONES
DE RECREACION EN EL PARQUE N 1 DEL ASENTAMEINTO HUMANO
HUASCARAN, DISTRITO DE CARABAYLLO.
3.2.1.1 Causas Directas
Inadecuados espacios para realizar actividades recreativas.

Alto grado de inestabilidad de tierras y rocas
Carencia de reas verdes.
3.2.1.2 Causas Indirectas
Carencia de infraestructura para realizar actividades recreativas.

Inadecuadas condiciones de proteccin para el rea del parque
contra deslizamientos y cadas de piedras.
Insuficientes reas verdes.
3.1.2.3 Efectos del problema:
Efecto Final: BAJO NIVEL DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIN DEL ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN,
DISTRITO DE CARABAYLLO
3.2.2 Identificacin de las causas del problema principal
3.2.2.1 Efectos Directos:
Bajo nivel de interaccin social y recreacin

Espacios libres descuidados.
3.2.2.2 Efectos Indirectos:
Incremento en el nivel de estrs de la poblacin

Aumento de nivel de inseguridad y delincuencia.

Acumulacin de desmonte y basura.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
BAJO NIVEL DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA

POBLACIN DEL ASENTAMIENTO HUMANO
HUASCARAN, DISTRITO DE CARABAYLLO
Incremento en el Aumento de nivel Acumulacin de

nivel de estrs de la de inseguridad y
delincuencia. desmonte y basura.
poblacin
Bajo nivel de Espacios libres

interaccin social y
descuidados.
recreativa
INADECUADAS CONDICIONES DE RECREACION EN EL
PARQUE N 1 DEL ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN,
DISTRITO DE CARABAYLLO
Inadecuados Alto grado de

espacios para realizar Carencia de reas
inestabilidad de
actividades verdes
recreativas tierras y rocas
. .
Carencia de Inadecuadas condiciones Insuficientes reas

infraestructura para de proteccin para el rea
del parque contra
verdes
realizar actividades
recreativas deslizamientos y cadas de
. piedras

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 objetivo del proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Problema Central Objetivo Central
INADECUADAS CONDICIONES ADECUADAS CONDICIONES DE
DE RECREACION EN EL PARQUE RECREACION EN EL PARQUE N 1
N 1 DEL ASENTAMIENTO DEL ASENTAMIENTO HUMANO
HUMANO HUASCARAN, HUASCARAN, DISTRITO DE
DISTRITO DE CARABAYLLO CARABAYLLO
El objetivo central o propsito del proyecto consiste en contar con

ADECUADAS CONDICIONES DE RECREACION EN EL PARQUE N 1
CARABAYLLO
3.3.2 Medios
3.3.2.1 Medios Directos:
Adecuados espacios para realizar actividades recreativas.

Mayor estabilidad de tierras y rocas
Suficientes de reas verdes.
3.3.2.2 Medios Fundamentales
Suficiente infraestructura para realizar actividades

recreativas.
Adecuadas condiciones de proteccin para el rea del
parque contra deslizamientos y cadas de piedras
Adecuadas reas verdes.
3.3.3 Fines
3.3.3.1 Fines Directos

Alto nivel de interaccin social y recreativa

Espacios adecuados y equipados.
3.3.3.2 Fines Indirectos
Reduccin del nivel de estrs de la poblacin
Reduccin del nivel de inseguridad y delincuencia.
Espacios libres de contaminacin.
FIN: MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL

ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN, DISTRITO DE CARABAYLLO

ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

CARABAYLLO
Reduccin del nivel Disminucin de nivel Eliminacin de

de inseguridad y desmonte y basura.
de estrs de la
delincuencia.
poblacin
Alto nivel de Espacios adecuados

interaccin social y y equipados
recreativa
ADECUADAS CONDICIONES DE RECREACION EN EL
PARQUE N 1 DEL ASENTAMIENTO HUMANO
HUASCARAN, DISTRITO DE CARABAYLLO
Adecuados espacios Mayor estabilidad

para realizar Suficientes reas
de tierras y rocas
actividades verdes y jardinera
recreativas
. .
Suficiente Adecuadas condiciones

de proteccin para el
infraestructura para Adecuadas reas
rea del parque contra
realizar actividades deslizamientos y cadas verdes y jardinera
recreativas de piedras
.

3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1.- Anlisis de los medios fundamentales
Grfico N 5
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Suficiente Adecuadas condiciones de Adecuadas reas
infraestructura para proteccin para el rea del
parque contra deslizamientos y verdes y jardinera
realizar actividades cadas de piedras
recreativas
ACCION 1.1 ACCION 2.1 ACCION 3.1
Construccin de veredas Instalacin de muro de Sembrado de grass en

de concreto E=4 contencin en 111.76
107.85 m2. Instalaciones
FC=175 kg/cm2 180.79 m2. Con concreto de
m2, piso adoquinado en mampostera de piedra de agua fra para el
68.21 m2; Losa deportiva FC=175 kg/cm2 + 70% riego con tubera de
de concreto simple PG PVC-SAP y aspersores.
FC=175 kg/cm2 en
294.36 m2 y su respectivo
de concreto simple
ACCION 1.2
Complementarios
Construccin de veredas
de laja de piedra en
180.79 m2, piso Excluyentes
adoquinado en 68.21
m2; Losa deportiva de
concreto simple FC=175
kg/cm2 en 294.36 m2 y
su respectivo
de concreto simple

3.4.2 Alternativas de solucin
Mediante el anlisis del rbol de Causa-Efecto y rbol de Medios-

Fines, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de
uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:
Para identificar las posibles soluciones alternativas que potencialmente

conducirn al logro de los objetivos identificados, se han considerado los
siguientes criterios:
Costo total
Recursos requeridos
Beneficios a los grupos prioritarios
Probabilidad en el logro de los objetivos
Riesgos sociales

veredas de concreto y adoqun, construccin de una losa deportiva, con
tribuna y graderas de concreto, muro de contencin y reas verdes.
Accin 1.1
Obras preliminares.
Bancas de granito.
Losa Deportiva.

Construccin de veredas de concreto E=4 FC=175 kg/cm2 180.79 m2,

construccin de veredas de adoqun en 68.21 m2; Losa deportiva de concreto
simple FC=175 kg/cm2 en 294.36 m2 y su respectivo equipamiento; tribuna de
concreto simple deportiva de concreto FC=175 kg/cm2 en 62.97, graderas de
concreto FC=175 kg/cm2 en 7.11 m2, bancas de concreto y mobiliario.
Accin 2.1
Obras preliminares
Concreto simple
Muro de contencin de mampostera de piedra: Tipo I de 38 m, Tipo II de 39.26

m, Tipo III de 34.50 m. en total de intervendr 111.76 ml.
.Accin 3.1
Sembrado de grass
Sembrado de grass y plantas en 107.85 m2, instalaciones de agua, sistema de

riego para reas verdes.

veredas de piedra de laja y adoqun, construccin de una losa deportiva, con
tribuna y graderas de concreto, muro de contencin y reas verdes.
Accin 1.2
Obras preliminares.


Bancas de granito.
Losa Deportiva.
Construccin de veredas de piedra de laja 180.79 m2, construccin de

veredas de adoqun en 68.21 m2; Losa deportiva de concreto simple FC=175
kg/cm2 en 294.36 m2 y su respectivo equipamiento; tribuna de concreto
simple deportiva de concreto FC=175 kg/cm2 en 62.97, graderas de concreto
FC=175 kg/cm2 en 7.11 m2, bancas de concreto y mobiliario.
Accin 2.1
Obras preliminares
Concreto simple
Muro de contencin de mampostera de piedra: Tipo I de 38 m, Tipo II de 39.26

m, Tipo III de 34.50 m. en total de intervendr 111.76 ml.
Accin 3.1
Sembrado de grass
Sembrado de grass y plantas en 107.85 m2, instalaciones de agua, sistema de

riego para reas verdes.

IV. FORMULACION

4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN
El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos, para ello se ha

considerado los componentes ms importantes en materia de inversin,
costos que van a permitir poner en funcionamiento el proyecto, los
costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura para
garantizar su funcionamiento durante su vida til.
4.1.1 La fase de pre inversin
En la primera fase del ciclo del proyecto, se realizar las siguientes

actividades: identificacin, formulacin y evaluacin correspondiente a
las dos alternativas del perfil en un periodo de un mes. Despus de la
elaboracin del perfil, no se considera necesario hacer un estudio de
factibilidad, ya que el monto estimado es menos de 10000,000.00
nuevos soles.
4.1.2 La fase de inversin
Las actividades a realizarse en la segunda fase del ciclo del proyecto

son: el estudio definitivo, que se descompone en evaluacin de campo
y expediente tcnico a realizarse en un periodo de un mes, para la
alternativa elegida; a su vez el proceso constructivo, equipamiento y
liquidacin (ejecucin) se realizar durante cuatro meses.
4.1.3 La fase de post inversin
Las actividades de Operacin y mantenimiento correspondientes a la

fase de post inversin, se realizar desde la consolidacin del proyecto,
ao 1-10 (horizonte del proyecto). En mantenimiento rutinario y
peridico se realizara a travs del horizonte de evaluacin.

Cuadro N 28: Cronograma del Proyecto

Ao 0 ( en meses) Aos 1-10
Actividad
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. PREINVERSION
1.1 Elaboracion del perfil de preinversion
2. INVERSION
2.1 Infraestructura
2.1.1 Elaboracion del expediente tecnico
2.1.2 Aprovacion y evaluacion
2.1.3 Ejecucion de obra
2.1.4 Culminacion de la obra (liquidacion)
3. POST INVERSION
3.1 Operacin y Mantemiento
Fuente: Elaboracin equipo formulador, Abril 2014
4.2 DETERMINACIN DE LA OFERTA DEMANDA
4.2.1 Anlisis de la demanda
Si bien es cierto la ubicacin del rea del parque N 1carece del

servicio recreativo, lo que afecta directamente a los lotes ubicados
frontalmente a este, es cierto tambin que el radio de accin del
rea recreativa en el parque N 1 es hasta 3 cuadras o 300 ml, en
ese sentido la poblacin que se toma como referencia es la del
Distrito Carabayllo, suma un total de 301,986 ciudadanos en el ao
2015, esta cifra constituye la demanda total del proyecto, dado que
las familias teniendo a sus integrantes en distintas edades, y aun
estos no haciendo uso fsico del parque, se convierten en
demandantes y beneficiados dado que el parque con la siembra
de los rboles y reas verdes se convierte en un medio que purifica
el aire y por tanto las familias respiren un aire mucho ms limpio.
Poblacin de Referencia actual (ao 2015): 301,986 hab.
Poblacin Demandante Potencial (ao 2015) 940 hab.
Poblacin Demandante Efectiva (ao 2015) 70 hab.
Tasa de crecimiento poblacional promedio anual: 5.10 %.

A. Poblacin de Referencia
Determinada por la poblacin que mantiene las condiciones para

acceder al rea del proyecto de estudio. Por ello se ha considerado
que la poblacin con estas caractersticas son las que residen en el rea
del distrito de Carabayllo que segn el INEI esta poblacin asciende al
ao 2015 a 301986 personas y segn las proyecciones, utilizando una
tasa de crecimiento de 5.10% definido por el INEI la poblacin para el
ao 2025 llega a 496,608 pobladores como se muestra en el siguiente
cuadro.
Cuadro N29: Proyeccin de la demanda de referencia

Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Demanda
de 301986 317387 333574 350586 368466 387258 407008 427766 449582 472510 496608
referencia
B. Demanda potencial
La demanda potencial viene a estar determinada por la poblacin que

cumple con las caractersticas de acceder al servicio en este caso
estn representados por los asentamientos humanos y comits
vecinales del que colindan con el AA.HH. Huascaran, que en conjunto
suman 188 lotes y se estima 5 habitantes por lote y esta poblacin llega
a 940 habitantes que representa.
Cuadro N30: Proyeccin de la demanda de Potencial

Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Demanda de
Potencial
940 988 1038 1091 1147 1205 1267 1332 1399 1471 1546
Promedio 1248
C. Demanda efectiva
Para el estudio de esta variable se ha realizado la proyeccin de la
demanda efectiva sin proyecto y la proyeccin de la demanda
efectiva con proyecto.

C.1 Proyeccin de la demanda efectiva sin proyecto
La estimacin y proyeccin de la demanda efectiva en la situacin

actual (sin proyecto), se basa en la poblacin que busca la
atencin del servicio.
C.2 Proyeccin de la demanda efectiva con proyecto
Est representado por aquella poblacin afectada directamente

por el problema, que est representado por la poblacin del
AA.HH. Huascaran.
Cuadro N31: Poblacin del rea de Influencia

Habitantes
Manzana N Lote Poblacin
por vivienda
A 2 5 10
B 5 5 25
C 3 5 15
D 1 5 5
F 3 5 15
Total 14 70
Teniendo en cuenta una tasa de crecimiento anual promedio de

5.10% para estimar la proyeccin de la demanda en el horizonte
del proyecto; por lo que la poblacin para el ao 2015 ser de 70
habitantes (segn el conteo de COFOPRI) y para el final del
horizonte del proyecto llegara a 115 habitantes con un promedio
de 93 hab. Se ha estimado considerando la frmula y variables
siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual. 5.10%
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao
n.

Cuadro N32: Proyeccin de la demanda de efectiva

Periodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ao 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Demanda de
efectiva
70 74 77 81 85 90 94 99 104 110 115
Promedio 93
Demanda de infraestructura
Lo que busca con el proyecto es cumplir con el objetivo: ADECUADAS
CONDICIONES DE RECREACION EN EL PARQUE N 1 DEL AA.HH.
HUASCARAN, DISTRITO DE CARABAYLLO y este objetivo se cumplir con la
construccin e implementacin del parque N 1.
Cuadro N33: Demanda de Infraestructura

tem Parque Intervencin Unidad metrados
rea total del Parque M2 930.43
1 Veredas de concreto m2 180.79
2 V.C. con Apl. De adoqun m2 68.21
3 Losa de concreto m2 294.36
4 Parque Tribuna de concreto m2 62.97
5 N1 Graderas de concreto m2 7.11
6 reas verdes m2 107.85
7 Banca de concreto Und. 7
8 muro de contencin ml 111.76
Cuadro N34: Proyeccin de la demanda de Infraestructura

1 Veredas de concreto 180.79 180.79 180.79 180.79 180.79 180.79 180.79 180.79 180.79 180.79 180.79
2 V.C. con Apl. De adoqun 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21 68.21
3 Losa de concreto 294.36 294.36 294.36 294.36 294.36 294.36 294.36 294.36 294.36 294.36 294.36
4 Parque Tribuna de concreto 62.97 62.97 62.97 62.97 62.97 62.97 62.97 62.97 62.97 62.97 62.97
5 N1 Graderias de concreto 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11 7.11
6 reas verdes 107.85 107.85 107.85 107.85 107.85 107.85 107.85 107.85 107.85 107.85 107.85
7 Banca de concreto 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
8 muro de contencin 111.76 111.76 111.76 111.76 111.76 111.76 111.76 111.76 111.76 111.76 111.76
4.2.2 Anlisis de la oferta
4.2.2.1 Oferta actual y Optimizada

Actualmente en parque N 1 no cuenta con ningn tipo de
infraestructura e implementacin, por lo que la oferta actual es
considerada como cero.

Cuadro N35: oferta actual del servicio

Item Parque Intervencin Unidad metrados
1 Veredas de concreto m2 0
2 V.C. con Apl. De adoqun m2 0
3 Losa de concreto m2 0
4 Parque Tribuna de concreto m2 0
5 N1 Graderas de concreto m2 0
6 reas verdes m2 0
8 muro de contencin ml 0
Fuente: Equipo tcnico; Elaboracin propia, Enero 2015
A continuacin pasamos proyectar la oferta actual.
Cuadro N36: Proyeccin de la oferta optimizada

1 Veredas de concreto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 V.C. con Apl. De adoqun 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Losa de concreto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Parque Tribuna de concreto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 N1 Graderias de concreto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6 reas verdes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Banca de concreto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 muro de contencin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2.3. Balance Oferta - Demanda.
El balance oferta-demanda del proyecto, definida como la

diferencia entre la oferta optimizada y la demanda con
proyecto, muestra un dficit al 100% lo que significa que la
poblacin no estn recibiendo los servicios esperados.
Cuadro N37: Dficit

1 Veredas de concreto -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79 -180.79
2 V.C. con Apl. De adoqun -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21 -68.21
3 Losa de concreto -294.36 -294.36 -294.36 -294.36 -294.36 -294.36 -294.36 -294.36 -294.36 -294.36 -294.36
4 Parque Tribuna de concreto -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97 -62.97
5 N1 Graderias de concreto -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11 -7.11
6 reas verdes -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85 -107.85
7 Banca de concreto -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7 -7
8 muro de contencin -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76 -111.76

La implementacin del proyecto va a generar que la brecha entre

demanda y oferta sea cubierta, por el mismo hecho de que cada
habitante se sentir conforme con el servicio brindado por el parque
N 1.
4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 Aspectos tcnicos
Alternativa 01: creacin del servicios recreativo con la construccin

de veredas de concreto y adoqun, construccin de una losa
deportiva, con tribuna y graderas de concreto, muro de contencin
y reas verdes.
Accin 1.1
Obras preliminares.
Bancas de granito.
Losa Deportiva.
Construccin de veredas de concreto E=4 FC=175 kg/cm2 180.79

m2, construccin de veredas de adoqun en 68.21 m2; Losa
deportiva de concreto simple FC=175 kg/cm2 en 293.04 m2 y su
respectivo equipamiento; tribuna de concreto simple deportiva de

concreto FC=175 kg/cm2 en 62.97, graderas de concreto FC=175

kg/cm2 en 293.04 m2, bancas de concreto y mobiliario.
Accin 2.1
Obras preliminares
Concreto simple
Muro de mampostera de piedra en 455.30 m2, con concreto de

mampostera de piedra de FC=175 KG/CM2 + 70% PG.
Accin 3.1
Sembrado de grass

Alternativa 02: creacin del servicios recreativo con la construccin

de veredas de piedra de laja y adoqun, construccin de una losa
deportiva, con tribuna y graderas de concreto, muro de contencin
y reas verdes.
Accin 1.2
Obras preliminares.

Bancas de granito.
Losa Deportiva.
Construccin de veredas de piedra de laja 180.79 m2, construccin

de veredas de adoqun en 68.21 m2; Losa deportiva de concreto
simple FC=175 kg/cm2 en 293.04 m2 y su respectivo equipamiento;
tribuna de concreto simple deportiva de concreto FC=175 kg/cm2
en 62.97, graderas de concreto FC=175 kg/cm2 en 293.04 m2,
bancas de concreto y mobiliario.
Accin 2.1
Obras preliminares
Concreto simple
Muro de mampostera de piedra en 455.30 m2, con concreto de

mampostera de piedra de FC=175 KG/CM2 + 70% PG.
Accin 3.1
Sembrado de grass


4.3.2 Metas de produccin
Lo que busca el proyecto es brindar las condiciones adecuadas para

que la poblacin del AA.HH. Huascaran pueda realizar sus actividades
de recreacin.
Cuadro N38: Metas de produccin

Item Parque Intervencin Unidad metrados
1 Veredas de concreto m2 180.79
2 V.C. con Apl. De adoqun m2 68.21
3 Losa de concreto m2 294.36
Parque
4 Tribuna de concreto ml 62.97
N1
5 reas verdes m2 107.85
10 muro de contencin ml 111.76
4.4 COSTO DEL PROYECTO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del

proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el
propsito del proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos
categoras:
4.4.1 Costo a Precios de Mercado
4.4.1.1 Costos de inversin de cada alt. a precios de mercado
a. Requerimiento de recursos
Para elaborar los presupuestos a precios de mercado de cada

alternativa de solucin, se ha elaborado un anlisis de cantidades
de recursos requeridos, los mismos que se adjuntan en Anexos al
presente estudio.

b. Costos unitarios para cada uno de los recursos requeridos
Al igual que en el caso anterior, para cada alternativa se

adjunta en Anexos los respectivos anlisis de precios
unitarios (para cada alternativa de solucin). Con los
recursos requeridos.
Alternativa I (A precios de mercado)
Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los

que se muestran a continuacin:
Cuadro N39: Resumen del presupuesto Alt 01 precios de mercado

COSTO COSTO
SIN IGV IGV
1.00 COSTO DIRECTO 498,142.78 587,808.48
1.02 VEREDAS DE CONCRETO GLB 1.00 16,233.10 19,155.06
1.14 AREAS VERDES GLB 1.00 9,987.99 11,785.83
4.00 UTILIDAD (10%) GLB 1.00 49,814.28 58,780.85
2.00 VALOR REFERENCIAL 597,771.34 705,370.18
6.00 SUPERVISION (3.6%) GLB 1.00 21,519.77 25,393.33

El monto de inversin a precio de mercado para la alternativa

01 es de 738,522.58 nuevos soles.

Alternativa II (A precios de mercado)
Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los

que se muestran a continuacin:
Cuadro N40: Resumen del presupuesto Alt 02 precios de mercado
COSTO COSTO
SIN IGV IGV
1.00 COSTO DIRECTO 505,233.00 596,174.94
1.02 VEREDAS DE LAJA DE PIEDRA GLB 1.00 23,323.32 27,521.52
1.14 AREAS VERDES GLB 1.00 9,987.99 11,785.83
4.00 UTILIDAD (10%) GLB 1.00 50,523.30 59,617.49
2.00 VALOR REFERENCIAL GLB 1.00 606,279.60 715,409.93
6.00 SUPERVISION (3.6%) GLB 1.00 21,826.07 25,754.76


4.4.2. Costos de reposicin
La naturaleza del proyecto no propone costos de reposicin en bienes,

por lo tanto no desarrolla el tem en mencin.

4.4.3.1 Costos de operacin y mantenimiento Sin proyecto
Para el presente proyecto, dado que el parque se encuentra

en estado natural y esto se da porque nunca se realiz
ninguna intervencin, por lo que se considera los costos de
operacin y mantenimiento nulos.
4.4.3.1 Costo De Operacin Y Mantenimiento
Los costos de mantenimiento estn dados por el

mantenimiento rutinario anual, referido para la preservacin
de la infraestructura y refacciones menores para el rea del
parque N 1 y para el mantenimiento peridico que se dar
cada 5 aos, se realizaran intervenciones refacciones
mayores
Alternativa 01
La operacin y mantenimiento rutinario se realizara cada

ao.
Cuadro N41: O y M Rutinario (precios de mercado)

P. A PRECIOS
UNITARIO MERCADO
1.01.01.01 LIMPIEZA GENERAL m2 930.43 9.67 8,997.26
1.01.02.01 TRATAMIENTO DE AREAS VERDES m2 107.85 12.56 1,354.60
1.01.02.02 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA Y AGUA mes 12.00 105.00 1,260.00

SUB TOTAL 13,353.63
IGV (18%) 2,403.65
TOTAL 15,757.29

La operacin y mantenimiento peridico se realizara cada

cinco aos.
Cuadro N42: O y M Peridico (precios de mercado)

A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION UND METRADO P. UNITARIO
MERCADO
1.01.03 PINTURA m2 67.56 0.53 35.81

SUB TOTAL 21,963.67
IGV (18%) 3,953.46
TOTAL 25,917.13
Alternativa 02
La operacin y mantenimiento rutinario se realizara cada ao.
Cuadro N43: O y M Rutinario (precios de mercado)

P. A PRECIOS
UNITARIO MERCADO
1.01.03 SERVICIO DE ENERGIA AGUA Y LECTRICIDAD mes 12.00 105.00 1,260.00

SUB TOTAL 13,353.63
IGV (18%) 2,403.65
TOTAL 15,757.29

Cuadro N44: O y M Peridico (precios de mercado)

A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION UND METRADO P. UNIT.
MERCADO
1.01.02 RESANE DE LOSA m2 36.57 14.33 524.05
1.01.04 PINTURA m2 67.56 0.53 35.81
SUB TOTAL 22,478.07
IGV (18%) 4,046.05
TOTAL 26,524.12
Los costos incrementales
Resulta de la diferencia entre los costos de la situacin con proyecto

menos aquellos de la situacin sin proyecto, los costos incrementales
se muestran en los cuadros siguientes:
Alternativa 01
Cuadro N45: Costos incrementales Alt. 01

Sin
Con Proyecto
Proyecto Costo
Ao
Costo Costo Incremental
Inversiones
Manten. Manten.
2015 738,522.58 738,522.58
2016 0.00 15,757.29 15,757.29
2017 0.00 15,757.29 15,757.29
2018 0.00 15,757.29 15,757.29
2019 0.00 15,757.29 15,757.29
2020 0.00 25,917.13 25,917.13
2021 0.00 15,757.29 15,757.29
2022 0.00 15,757.29 15,757.29
2023 0.00 15,757.29 15,757.29
2024 0.00 15,757.29 15,757.29
2025 0.00 25,917.13 25,917.13

Alternativa 02
Cuadro N46: Costos incrementales Alt. 02

Sin
Con Proyecto
Proyecto Costo
Ao
Inversiones
Manten. Manten.
2015 749,034.20 749,034.20
2016 0.00 15,757.29 15,757.29
2017 0.00 15,757.29 15,757.29
2018 0.00 15,757.29 15,757.29
2019 0.00 15,757.29 15,757.29
2020 0.00 26,524.12 26,524.12
2021 0.00 15,757.29 15,757.29
2022 0.00 15,757.29 15,757.29
2023 0.00 15,757.29 15,757.29
2024 0.00 15,757.29 15,757.29
2025 0.00 26,524.12 26,524.12

V. EVALUACION

5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 Beneficios sociales del PIP
A. Beneficios Sin proyecto
En la situacin sin proyecto los beneficios son nulos, ya que el

servicio que actualmente no se brinda, por lo cual sin
proyecto no se genera ningn tipo de beneficios, ya sean
cuantitativos o cualitativos.
B. Beneficios Con proyecto
Aumento del valor de los predios de la zona.

Estimular una dinmica de revitalizacin de los centros
urbanos como parte de la reestructuracin del espacio.
Reduccin del nmero de accidentes en la zona.
Se disminuir la accin delincuencial existente en la zona en
aproximadamente 30% el segundo ao.
Recuperacin en un 100% de la zona en malas condiciones.
Espacios adecuados donde los nios puedan realizar sus
actividades de recreacin.
Espacios adecuados donde los adultos puedan realizar sus
actividades de recreacin y esparcimiento.
reas verdes suficientes y definidas.
5.1.2 Costos sociales del PIP
Para el flujo de costos se ha trabajado con una tasa de descuento

del 9%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para
lo cual se han utilizado los factores de correccin sealados en el
Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Para la
conversin de los precios privados a sociales se recurri a la
siguiente informacin:

a. Principales factores de correccin
Cuadro N47: Factores de correccin para la alternativa 01 y 02

Descripcin %
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada 0.86
Materiales de origen nacional 0.847
Materiales de origen importado 0
Fuente: Anexo SNIP 10, Mayo 2015
a. Costos de inversin de cada alternativa
b.1. Alternativa 01
En la alternativa 01 se invertir aprecios privados S/ 738,522.58 y

a precios sociales se invertir S/ 638,693.65. El costo de la
mitigacin ambiental se ha incluido en cada componente.
Cuadro N48: Resumen del presupuesto Alt 01

COSTO COSTO
APRECIOS
METAS UNITARIO SIN PARCIAL CON F.C
SOCIALES
IGV IGV
EXPEDIENTE TECNICO (1.1%) 5,479.57 7,759.07 0.909 7,053.00
COSTO DIRECTO 587,808.48 508,983.36
SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RECRECION 252,918.21 298,443.49 258,422.22
Mano de obra calificada 59,688.70 0.909 54,257.03
Mano de obra no calificada 149,221.74 0.86 128,330.70
Material de origen nacional 89,533.05 0.847 75,834.49
Material de origen Importado 0.00 0.00 0.00
ADECUADAS AREAS VERDES 19,550.32 23,069.38 19,975.77
Material de origen Importado 0..00 0.00 0.00
MURO DE CONTENCION 225,674.25 266,295.62 230,585.37
GASTOS GENERALES (10%) 49814.28 58,780.85 0.847 49,787.38
UTILIDAD (10%) 49814.28 58,780.85 0.847 49,787.38
SUPERVISION (3.6%) 21519.77 25,393.33 0.909 23,082.53
MONTO TOTAL DE LA INVERSION ALTERNATIVA 01 738,522.58 638,693.65

b.2 Alternativa 02
En la alternativa 02 se invertir aprecios privados S/749,034.20 y

a precios sociales se invertir S/ 647,784.38. El costo de la
mitigacin ambiental se ha incluido en cada componente.
Cuadro N49: Resumen del presupuesto Alt 02

COSTO A PRECIOS
APRECIOS
METAS UNITARIO SIN PRIVADOS F.C
SOCIALES
IGV CON IGV
EXPEDIENTE TECNICO (1.1%) 6,669.08 7,869.51 0.909 7,153.38
SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RECRECION 260,008.43 306,809.95 265,666.74
ADECUADAS AREAS VERDES 19,550.32 23,069.38 19,975.77
Material de origen Importado 0..00 0.00 0.00
MURO DE CONTENCION 225,674.25 266,295.62 230,585.37
GASTOS GENERALES (10%) 50523.30 59,617.49 0.847 50,496.02
UTILIDAD (10%) 50523.30 59,617.49 0.847 50,496.02
SUPERVISION (3.6%) 21826.07 25,754.76 0.909 23,411.07
MONTO TOTAL DE LA INVERSION ALTERNATIVA 02 749,034.20 647,784.38
b. Costos incrementales de operacin y mantenimiento a precios
sociales
Alternativa 01:
Costos de O y M Rutinario:
Se realizara cada ao.

Cuadro N50: Costos O y M Aprecios Sociales alternativa 01

A PRECIOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION UND F.C
MERCADO SOCIALES
1.01.01.01 LIMPIEZA GENERAL m2 8,997.26 0.86 7,737.64
1.01.02.01 TRATAMIENTO DE AREAS VERDES m2 1,354.60 0.86 1,164.95
1.01.02.02 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA Y AGUA mes 1,260.00 0.847 1,067.22

GASTOS GENERALES
797.59
(8%)
SUB TOTAL 11,465.29
IGV (18%) 2,063.75
TOTAL 13,529.04
Costos de O y M Peridico:
Se realizara cada cinco aos.

A PRECIOS A PRECIOS
MERCADO SOCIALES
1.01.01 LIMPIEZA GENERAL m2 8,997.26 0.86 7,737.64
1.01.03 PINTURA m2 35.81 0.847 30.33
1.01.04 REPOCISION DE ADOQUIN DE CONCRETO m2 3,830.84 0.847 3,244.72
1.01.06 REPARACION DE MURO m2 2,895.42 0.847 2,452.42
1.01.07 TRATAMIENTO DE AREAS VERDES m2 1,354.60 0.847 1,147.34
1.01.08 SERVICIOS AGUA Y ELECTRICIDAD mes 1,260.00 0.847 1,067.22

GASTOS GENERALES
1,303.49
(8%)
SUB TOTAL 18,737.74
IGV (18%) 3,372.79
TOTAL 22,110.53
Alternativa 02:
Costos de O y M Rutinario:

Se realizara cada ao.

A PRECIOS A PRECIOS
MERCADO MERCADO
1.01.01 LIMPIEZA GENERAL mes 8,997.26 0.86 7,737.64
1.01.02 TRATAMIENTO DE AREAS VERDES mes 1,354.60 0.86 1,164.95
1.01.03 SERVICIO DE ENERGIA AGUA Y LECTRICIDAD mes 1,260.00 0.847 1,067.22

GASTOS GENERALES
797.59
(8%)
SUB TOTAL 11,465.29
IGV (18%) 2,063.75
TOTAL 13,529.04
Costos de O y M Peridico:
Se realizara cada cinco aos.

A PRECIOS A PRECIOS
ITEM DESCRIPCION UND F.C.
MERCADO MERCADO
1.01.01 LIMPIEZA GENERAL m2 8,997.26 0.86 7737.64
1.01.02 RESANE DE LOSA m2 524.05 0.847 443.87
1.01.04 PINTURA m2 35.81 0.847 30.33
1.01.05 REPOCISION DE ADOQUIN DE CONCRETO m2 3,830.84 0.847 3244.72
1.01.07 REPARACION DE MURO m2 2,895.42 0.847 2452.42
1.01.08 TRATAMIENTO DE AREAS VERDES m2 1,354.60 0.847 1147.34
1.01.09 SERVICIOS AGUA Y ELECTRICIDAD mes 1,260.00 0.847 1067.22
GASTOS GENERALES
1,333.80
(8%)
SUB TOTAL 19,173.44
IGV (18%) 3,451.22
TOTAL 22,624.65

a) Costo Efectividad
i. Flujo de costos incrementales
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa

Costo Efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es
posible expresar los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya
que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que no
ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se
plantea.
ii. Valor actual de los costos privados
Para calcular el VACS de cada alternativa, se utilizara la tasa de

descuento igual a 9%.
Alternativa 01
A precios de mercado
El costo por beneficiario a precios privados es de 9,145.62 soles
Cuadro N54: Indicador de efectividad alternativa 01 A precio de mercado

Sin Proyecto Con Proyecto
Costo
Ao
Inversiones
Mantenimiento Mantenimiento
2015 738,522.58 738,522.58
2016 0.00 15,757.29 15,757.29
2017 0.00 15,757.29 15,757.29
2018 0.00 15,757.29 15,757.29
2019 0.00 15,757.29 15,757.29
2020 0.00 25,917.13 25,917.13
2021 0.00 15,757.29 15,757.29
2022 0.00 15,757.29 15,757.29
2023 0.00 15,757.29 15,757.29
2024 0.00 15,757.29 15,757.29
2025 0.00 25,917.13 25,917.13
VAC 9% S/. 850,542.27
Promedio Poblacin Beneficiada 93
ICE (S/. X Poblacin beneficiada) S/. 9,145.62
Fuente: Equipo tcnico; Elaboracin propia, Abril 2015

A precios sociales
El costo por beneficiario a precios sociales es de 7,900.22 soles
Cuadro N55: Indicador de efectividad alternativa 01 A precio sociales

Costo
Ao
Costo Incremental
Costo Manten. Inversiones
Manten.
2015 638,693.65 638,693.65
2016 0.00 13,529.04 13,529.04
2017 0.00 13,529.04 13,529.04
2018 0.00 13,529.04 13,529.04
2019 0.00 13,529.04 13,529.04
2020 0.00 22,110.53 22,110.53
2021 0.00 13,529.04 13,529.04
2022 0.00 13,529.04 13,529.04
2023 0.00 13,529.04 13,529.04
2024 0.00 13,529.04 13,529.04
2025 0.00 22,110.53 22,110.53
VAC 9% S/. 734,720.68
Alternativa 02
Aprecios de mercado
El costo por beneficiario a precios privados es de 9, 265.64 soles
Cuadro N56: Indicador de efectividad alternativa 02 precio de mercado

Sin
Con Proyecto
Proyecto Costo
Ao
Inversiones
Manten. Manten.
2015 749,034.20 749,034.20
2016 0.00 15,757.29 15,757.29
2017 0.00 15,757.29 15,757.29
2018 0.00 15,757.29 15,757.29
2019 0.00 15,757.29 15,757.29
2020 0.00 26,524.12 26,524.12
2021 0.00 15,757.29 15,757.29
2022 0.00 15,757.29 15,757.29
2023 0.00 15,757.29 15,757.29
2024 0.00 15,757.29 15,757.29
2025 0.00 26,524.12 26,524.12
VAC 9% S/. 861,704.80

A precios sociales
El costo por beneficiario a precios sociales es de 8, 003.90 soles.
Cuadro N57: Indicador de efectividad alternativa 02 A precio sociales

Costo
Incremental
Ao
Costo
Costo Manten. Inversiones
Manten.
2015 647,784.38 647,784.38
2016 0.00 13,529.04 13,529.04
2017 0.00 13,529.04 13,529.04
2018 0.00 13,529.04 13,529.04
2019 0.00 13,529.04 13,529.04
2020 0.00 22,624.65 22,624.65
2021 0.00 13,529.04 13,529.04
2022 0.00 13,529.04 13,529.04
2023 0.00 13,529.04 13,529.04
2024 0.00 13,529.04 13,529.04
2025 0.00 22,624.65 22,624.65
VAC 9% S/. 744,362.73
Fuente: Equipo tcnico; Elaboracin propia, Febrero 2015
Indicador de efectividad o eficacia
En el cuadro siguiente se puede decir que la alternativa I Tiene menor costo por
beneficiario en el horizonte de evaluacin del proyecto, en este sentido a
precios privados para la alternativa I, por cada beneficiario el estado estara
invirtiendo la suma de 7,900.22 nuevos soles y segn la alternativa II estara
invirtiendo la suma de 8,003.90 nuevos soles por cada beneficiario.

VAC 9% S/. 850,542.27 S/. 743,720.68 S/. 861,704.80 S/ 744,362.73

Costo por habitante alternativa 01: 7,900.22 soles por habitantes.
Costo por habitante alternativa 02: 8,003.90 soles por habitantes
5.1.4 Anlisis de sensibilidad
El anlisis de la sensibilidad involucra calcular el ratio de Costo /

Efectividad para determinar la rentabilidad del proyecto ante diversos
escenarios, en este caso la variable cuyo verdadero valor es tambin
incierto es el costo de oportunidad del capital por lo que es
indispensable sensibilizarlo, a travs de la variable costo de directo de
la inversin. Es por ello que con el fin de asegurar una posible variacin
por incrementos en los costos de los materiales y agregados se realiza el
anlisis de sensibilidad asumiendo incrementos graduales de 10% en los
costos de inversin hasta un lmite de ms y menos 40%. Los resultados se
presentan en los cuadros siguientes. Debemos recalcar que el anlisis de
Sensibilidad considera los aspectos ms resaltantes para llevar a cabo un
anlisis de Sensibilidad de la rentabilidad social del Proyecto ante
diversos escenarios, aqu podemos denotar los cambios que se
producirn en el VACT y el indicador de rentabilidad segn la naturaleza
del Proyecto: ndice Costo Efectividad.
Cuadro N58: Sensibilidad Alternativa I

% INVERSION VACTS IND. EFECT. RATIO C/E 1
-40% 383,216.19 479,243.22 93 5153.15
-30% 447,085.56 543,112.59 93 5839.92
-20% 510,954.92 606,981.95 93 6526.69
-10% 574,824.29 670,851.32 93 7213.46
0% 638,693.65 734,720.68 93 7900.22
10% 702,563.02 798,590.05 93 8586.99
20% 766,432.38 862,459.41 93 9273.76
30% 830,301.75 926,328.78 93 9960.52
40% 894,171.11 990,198.14 93 10647.29

Cuadro N59: Sensibilidad Alternativa II

% INVERSION VACTS IND. EFECT. RATIO C/E 2
-40% 388,670.63 485,248.98 711 682.49
-30% 453,449.06 550,027.41 711 773.60
-20% 518,227.50 614,805.85 711 864.71
-10% 583,005.94 679,584.29 711 955.81
0% 647,784.38 744,362.73 711 1046.92
10% 712,562.81 809,141.16 711 1138.03
20% 777,341.25 873,919.60 711 1229.14
30% 842,119.69 938,698.04 711 1320.25
40% 906,898.13 1,003,476.48 711 1411.36
14000.00
12000.00 1411.36
1320.25
1229.14 10647.29
10000.00 1138.03
9960.52
9273.76
1046.92
8586.99
955.81
8000.00 7900.22
864.71 7213.46 Series2
773.60 6526.69
6000.00 682.49 5839.92 Series1
5153.15
4000.00
2000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
5.2 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto

de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte
de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco
econmico, social y poltico en que el proyecto se desarroll.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los
siguientes puntos de vista.
De la inversin del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Carabayllo, de acuerdo a la Ley N 27972, Ley

orgnica de Municipalidades, en materia de modernizacin municipal

tiene como competencias y funciones especficas compartidas con el

gobierno nacional y regional: Construir, equipar y mantener la
infraestructura de los locales institucionales de su jurisdiccin de acuerdo
al Plan de Desarrollo Concertado y al presupuesto que se le asigne. Por lo
tanto ser la entidad que financiar el proyecto ya sea con recursos
propios o buscando el cofinanciamiento de otras entidades provinciales,
regionales, nacionales o del exterior.
De la participacin de los beneficiarios.
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y

participacin para la ejecucin de la obra desde la elaboracin del
presente perfil, y se ha comprometido en asumir el cuidado y
conservacin de la infraestructura y de colaborar con la seguridad del
mismo. Se adjunta en anexos el compromiso de operacin y
mantenimiento.
El proyecto tiene plena aceptacin dentro del mbito social, tal como se
demuestra en las encuestas realizadas para la formulacin del presente
perfil, ya que la poblacin aledaa a la infraestructura ser la que har
uso de la infraestructura, adems de ser un proyecto estratgico para la
localidad.
De la organizacin y gestin.
La Municipalidad Distrital de Carabayllo, es la unidad que ejecutar el

proyecto, como rgano de desarrollo del distrito, desde aos atrs viene
ejecutando proyectos de diversa naturaleza y envergadura de
infraestructura econmica y social en convenio con otros Programas e
instituciones de nivel local, regional y nacional, habiendo garantizado la
calidad de los mismos, ya que cuenta con capacidad operativa tcnica,
econmica, logstica y administrativa, para el cumplimiento de sus
funciones.
El proceso de ejecucin ser por Administracin Indirecta Por Contrata.

El esquema y estructura institucional de la MDC, garantiza que el

proyecto se ejecute con eficiencia y se cumpla con las metas de los

resultados, para ello cuenta con la experiencia necesaria en la
implementacin y ejecucin de este tipo de proyectos.
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, conjuntamente con la oficina

de Logstica y abastecimientos posee los recursos humanos necesarios
para el seguimiento, monitoreo y evaluacin del proyecto durante el
periodo de inversin y post inversin.
Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
El financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento del

Proyecto estar a cargo de la poblacin del AA.HH. Huascaran; para ello
se cuenta con los compromisos respectivos que se adjuntan al presente
perfil.
Sobre riesgos de desastres.
El proyecto es viable, por estar ubicado en una segura libre de peligros. El

tipo construccin, de concreto de sistema estructural garantiza la
estabilidad de la estructura ante un eventual sismo lo que garantizara la
durabilidad de la construccin durante el horizonte del proyecto,
contando con un mantenimiento rutinario anual, para la adecuada
conservacin de la infraestructura.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los posibles

impactos ambientales negativos que pueden generarse al realizarse los
trabajos y que deben tenerse en cuenta, se detalla a continuacin
conjuntamente con las medidas de mitigacin la cual se ha valorizado en
S/. 9,562.33 (con IGV es de 11,283.55)
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos

como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las
caractersticas particulares de la obra, no generar efectos negativos
relevantes. Los que se detallan a continuacin:

Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones de

movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y
equipos, entre otros.
Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de

vehculos y trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos
Realizar un adecuado mantenimiento de las vas de acceso a la obra,

con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionaran con los

silenciadores en buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda

con agua.
5.5 GESTIN DEL PROYECTO
Anlisis de capacidad tcnica, administrativa y financiera
En la fase de inversin la Organizacin del Proyecto estar dividida en dos

partes. La primera que corresponde a la elaboracin del Expediente
Tcnico y la segunda corresponde a la ejecucin de las obras.
Elaboracin del Expediente Tcnico
Se efectuar por contrato con terceros por lo que la etapa del Proceso de
Seleccin de la Adjudicacin respectiva estar a cargo de los rganos
correspondientes que pertenezcan a la Municipalidad Distrital de
Carabayllo. Posteriormente en la etapa de elaboracin propiamente

dicha, la cual estar a cargo del consultor ganador de la Buena Pro, la

Oficina de Logstica coordinar con el consultor otra vez a travs de la
Gerencia de Proyectos y obras pblicas.
Ejecucin de las obras:
Para la ejecucin de las obras se deber efectuar el Proceso de Seleccin

correspondiente a fin de proceder a su adjudicacin. En forma paralela se
efectuar el proceso de seleccin para la contratacin de la supervisin.
Ambos procesos estarn a cargo de sus respectivos Comits de
Adjudicacin. Luego de efectuada la Buena Pro y de suscribir los contratos
respectivos, la ejecucin de las obras y su supervisin estarn bajo la
coordinacin de la Gerencia de desarrollo urbano y rural, quien recibir la
obra para su conformidad final. En esa parte se incluye la elaboracin de la
liquidacin respectiva.
Para la fase de ejecucin:
Duracin: El proyecto tendr un periodo de ejecucin de cuatro meses.

Modalidad de Ejecucin: Por administracin indirecta o contrata a todo
costo. Responsables: La ejecucin del presente proyecto estar a cargo de
la Municipalidad Distrital de Carabayllo a travs de la Gerencia de
desarrollo urbano y rural. Recursos Necesarios: los recursos necesarios para
la ejecucin del proyecto ser asumido por la Municipalidad Distrital de
Carabayllo, mediante las fuentes de financiamiento: Recursos Ordinarios,
ect.

Cuadro N60: Cronograma de ejecucin Fsica

CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVAS 1 SELECCIONADA
MESES
DENOMINACIN 1 2 3 4 5 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TCNICO 100% 100%
COMPONENTES
SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RECRECION 20% 20% 30% 30% 100%
ADECUADAS AREAS VERDES 20% 20% 30% 30% 100%
MURO DE CONTENCION 20% 20% 30% 30% 100%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 20% 20% 30% 30% 100%
UTILIDAD 20% 20% 30% 30% 100%
SUB TOTAL
SUPERVICION 20% 20% 30% 30% 100%
Cuadro N61: Cronograma de ejecucin Financiera

C+D23:J37RONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVAS 1 SELECCIONADA
MESES
DENOMINACIN 1 2 3 4 5 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TCNICO S/. 7,759.07 S/. 7,759.07
COMPONENTES
SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RECRECION S/. 59,688.70 S/. 59,688.70 S/. 89,533.05 S/. 89,533.05 S/. 298,443.49
ADECUADAS AREAS VERDES S/. 4,613.88 S/. 4,613.88 S/. 6,920.81 S/. 6,920.81 S/. 23,069.38
MURO DE CONTENCION S/. 53,259.12 S/. 53,259.12 S/. 79,888.68 S/. 79,888.68 S/. 266,295.62
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES S/. 11,756.17 S/. 11,756.17 S/. 17,634.25 S/. 17,634.25 S/. 58,780.85
UTILIDAD S/. 11,756.17 S/. 11,756.17 S/. 17,634.25 S/. 17,634.25 S/. 58,780.85
SUB TOTAL
SUPERVICION S/. 5,078.67 S/. 5,078.67 S/. 7,618.00 S/. 7,618.00 S/. 25,393.33
TOTAL S/. 738,522.58
5.6 ALTERNATIVA SELECCIONADA
Sobre la base de la evaluacin social y el anlisis de sensibilidad se

selecciona la Alternativa 01 por tener una mayor rentabilidad social y
econmica, siendo factible su ejecucin como Proyecto de inversin
pblica que solucionara el problema que afecta a la poblacin en su
integridad
Tiene un menor Ratio de costo efectividad
Alt. 01: 7,900.22 nuevos soles
Alt. 02: 8, 003.90 nuevos soles

Tiene un menor costo de inversin aprecios privados
Cuadro N62: Alternativa seleccionada


VAC 9% S/. 850,542.27 S/. 743,720.68 S/. 861,704.80 S/ 744,362.73

5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO
Cuadro N 63: Matriz marco lgico

MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
FIN - Se disminuir la - Encuestas de opinin - Efectiva

accin delincuencial a la Poblacin. participacin
ADECUADAS CONDICIONES DE existente en 35% el ciudadana.
RECREACION EN EL PARQUE N 1 DEL segundo ao
ASENTAMIENTO HUMANO - Costos e Ingresos
HUASCARAN, DISTRITO DE
- Mejoramiento del calculados por el
CARABAYLLO
ornato pblico en un INEI.
70%.
PROPOSITO - Los esfuerzos del

- Recuperacin de la Municipio tienen que
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA zona pblica que esta - Entrevista con ser compartidos con
DE LA POBLACIN DEL descuidada. Directivos de las los beneficiarios para
ASENTAMIENTO HUMANO - Reduccin de casos de Organizaciones de conseguir el
HUASCARAN, DISTRITO DE enfermedades Pobladores, e mantenimiento
CARABAYLLO respiratorias en el ao Instituciones del permanente.
3. Lugar.
- Entrevistas a
pobladores que
transitan por la va.
COMPONENTES
- Se invertir un monto
Suficiente infraestructura de de s/298,443.49 en la -Reportes de - Disposicin
recreacin infraestructura de Construccin de la favorable de la
recreacin. Obra. Municipalidad
- Distrital de
- Se invertir un monto Carabayllo.
Adecuadas reas verdes - Percepcin positiva
de S/23,069.38 en las
-Reportes de de la poblacin
reas verdes.
Seguimiento y sobre la prctica de
Monitoreo de recreacin.
Muro de contencin actividades realizadas.
- Se invertir S/
266,295.62 en la
proteccin.
ACCIONES Los gastos generales tiene - Expediente Tcnico

un monto de inversin de de la Obra.
- Gastos generales S/ 58,780.85
- Informes de
- Utilidad Se invertir en las Valorizaciones de - No habr
utilidades S/ 58,780.85 Contratistas. incremento
- Expediente tcnico sustancial de los
El expediente tcnico costos de los
- Supervisin S/7,759.07. - Informes de materiales de
Supervisin. construccin.
- Comp. 01 Comp. 01 S/ 298,443.49
- Contrato con
- Comp. 02 Comp. 02 S/ 23,069.38
Contratista de la
Obra.
Comp. 03 S/ 266,295.62
- Comp. 03
El monto total de inversin

- monto total de la inversin
es de S/ 738,522.58.

CAPTULO VI: CONCLUSIN Y
RECOMENDACION

6.1 CONCLUSIONES
Como resultado de la evaluacin econmica en los diferentes cuadros de

anlisis desarrollado para este perfil damos a conocer las siguientes
conclusiones:
El monto de inversin del proyecto a precios privados y precios sociales de la

Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 738,522.58 y S/. 638,693.65
respectivamente.
Se selecciona como la mejor Alternativa de solucin Alternativa 1, por tener

un menor Coeficiente de efectividad a precios privados en comparacin a la
alternativa 2.
Alt. 01 ICE = 7,900.22 ALT. 02 ICE = 8,003.90
De acuerdo al anlisis de costo efectividad para la alternativa 01, se han

obtenido valores favorables, lo cual demuestra la viabilidad y rentabilidad de
esta propuesta.
Durante la ejecucin de las obras proyectadas, hasta su puesta en servicio, no

se originaran efectos negativos en el medio ambiente que atenten contra el
normal desarrollo de las diferentes actividades econmico sociales de la
poblacin beneficiada.
Inmediata disponibilidad de participacin de la poblacin y Municipalidad

Distrital de Carabayllo para lograr la viabilidad del proyecto.
Como resultado final de este Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil, este
proyecto apunta a mejorar considerablemente el desarrollo del AA.HH.
HUASCARAN
La mayora de Precios Unitarios que intervienen en los presupuestos han sido

obtenidos de diferentes proyectos diseados y apoyado por la Revista
Constructivo vigente.

6.2: RECOMENDACIONES:
Como est demostrado en los indicadores utilizados en este Perfil el Proyecto

es Rentable, por lo que se recomienda otorgar la Viabilidad respectiva.
Recomendamos que la elaboracin del expediente tcnico deba ceirse a los

parmetros detallados en el presente perfil.
Este Perfil est elaborado de manera referencial ya que los Datos (Metrados,
Presupuestos y Precios Unitarios) sern parte del Expediente Tcnico del mismo.

ANEXOS

PRESUPUESTO

PLANOS

ACTAS

Pip Parque Huascaran

Caricato da

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CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO EN EL PARQUE N 1 DEL ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN, DISTRITO DE

CARABAYLLO, LIMA - LIMA.

1.1 Resumen ejecutivo

Captulo 2: ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin

3.2. Definicin del problema: Causas y efectos

4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

4.3.2. Metas de productos

4.4. Costos aprecios de mercados

4.4.1 Costos de inversin

5.1 Evaluacin social

5.2 Anlisis de sensibilidad

5.7 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

Captulo 6: CONCLUCIN Y RECOMENDACIONES

6.1 Conclusin y Recomendaciones

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

A.1 Nombre del PIP

CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO EN EL PARQUE N 1 DEL

Localizacin del rea a intervenir

Fuente: Google Maps, Equipo formulador, Mayo 2015

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

Pliego Municipalidad Distrital de Carabayllo

Responsable (UF) Ing. Pablo Panta Querevalu

Resp. De formular el PIP Ing. Helen Michel Hilario Teodoro

Direccin Avenida Tpac Amaru N 1733

Correo electrnico ppanta@municarabayllo.gob.pe

La Unidad Formuladora del presente proyecto es la Subgerencia de

en beneficio de la poblacin del distrito de Carabayllo.

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

Direccin Avenida Tpac Amaru N 1733

La ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de sus

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

ADECUADAS CONDICIONES DE RECREACION EN EL PARQUE N 1

DEL ASENTAMIENTO HUMANO HUASCARAN, DISTRITO DE

B.2 Medios fundamentales

Suficiente infraestructura para realizar actividades recreativas

Adecuadas condiciones de proteccin para el rea del parque

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

ACCION 1.1 ACCION 2.1 ACCION 3.1

Construccin de veredas Instalacin de muro de Sembrado de grass en

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

La metodologa a utilizar es la de costo beneficio ya que no se puede

D. ANLISIS TECNICO DEL PIP

Alternativa 01: creacin del servicios recreativo con la construccin de

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

Construccin de veredas de concreto E=4 FC=175 kg/cm2 180.79 m2,

Muro de mampostera de piedra Tipo I de 38 m, Tipo II de 39.26 m, Tipo

Sembrado de grass y plantas en 107.85 m2, instalaciones de agua,

Alternativa 02: creacin del servicios recreativo con la construccin de

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

Construccin de veredas de piedra de laja 180.79 m2, construccin de

Muro de mampostera de piedra Tipo I de 38 m, Tipo II de 39.26 m, Tipo III

Municipalidad Distrital de Carabayllo Consultor: Ing. Michel Hilario Teodoro

Sistema de riego para reas verdes

Sembrado de grass y plantas en 107.85 m2, instalaciones de agua, sistema

E. COSTO DEL PIP

Alternativa I (A precios de mercado)

Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que se

Resumen del presupuesto Alt 01 precios de mercado