08/10/2017 Mises Brasil - Capitalistas e empreendedores no exploram nenhum trabalhador

Capitalistas e empreendedores no exploram nenhum

trabalhador

economia

Juan Ramn Rallo quinta-feira, 13 jun 2013

Por definio, o capitalista quem detm o capital e os meios de produo, o

empreendedor quem elabora e executa um plano de investimento tambm chamado de
empreendimento , e o proletrio a mo-de-obra contratada para ajudar no empreendimento.

A propaganda socialista popularizou a ideia de que o capitalista e o empreendedor exploram o

trabalhador apropriando-se de parte de seu salrio na forma de lucro. De acordo com este
raciocnio, o operrio constitui um elemento essencial do processo de gerao de riqueza, mas ele
prejudicado porque surge um parasita, o capitalista, que o impede de reter a totalidade dos frutos de
seu trabalho. A realidade, no entanto, bem outra.

Trabalhar s por trabalhar, isto , a simples aplicao de esforo em alguma atividade, no

necessariamente gera riqueza. Se gerasse, as centenas de milhares de imveis que foram
construdas na Espanha durante a bolha imobiliria da dcada passada ou os vrios aeroportos
regionais que tambm foram construdos neste perodo utilizando o trabalho humano mas que hoje
esto vazios e se revelaram desnecessrios seriam vistos hoje como monumentos prosperidade
universal. Mas a realidade mais sombria: todos estes investimentos representaram uma enorme
dilapidao de recursos escassos, recursos estes que poderiam estar hoje sendo utilizados em outras
indstrias mas esto imobilizados nestes empreendimentos desnecessrios.

correto dizer que o trabalho ali empreendido foi uma completa perda de tempo. Sendo assim, se
todos os trabalhadores que foram empregados nestes projetos to despropositados houvessem sido
empregados em outras finalidades mais teis, toda a sociedade comeando pelos prprios
trabalhadores teria sido beneficiada por esta boa alocao de esforos.

Que o trabalho seja em muitos casos uma condio necessria para gerar riqueza no significa que
ele seja uma condio suficiente. verdade que, antigamente, em uma ordem social extremamente
simples e primitiva, praticamente qualquer trabalho permitia a gerao de riqueza: as necessidades
http://www.mises.org.br/Article.aspx?id=1623 1/2
08/10/2017 Mises Brasil - Capitalistas e empreendedores no exploram nenhum trabalhador

urgentes no satisfeitas (alimentao, vesturio, abrigo, ornamentao etc.) eram tantas, e os meios
potenciais para se alcan-las eram to escassos e pouco variados (majoritariamente apenas a fora
bruta), que, com efeito, o nico pr-requisito era o esforo fsico. A coordenao deste trabalho
fsico, embora importante, tinha apenas uma funo meramente tcnica, de modo que era fcil
visualizar o esforo humano como sendo uma condio suficiente para melhorar o bem-estar.

J em uma ordem social extremamente complexa, as necessidades no-urgentes a serem satisfeitas,

bem como os meios disponveis para se alcan-las, so de uma variedade to grande, que a funo
de selecionar onde a criao de riqueza deve ser maximizada e como isso deve ser feito advm de
uma constatao bsica: investir recursos em uma linha de produo significa no poder investir
esses mesmos recursos em outra linha de produo; ou seja, seguir um determinado curso de ao
impede a possibilidade de seguir outros cursos.

Este justamente o trabalho fundamental que o capitalista desempenha: como fomentador do

empreendedorismo, ele seleciona, por sua prpria conta e risco, quais sero aqueles
empreendimentos que iro gerar mais valor para os consumidores e que, por isso, merecem receber
financiamento. Tais empreendimentos, uma vez colocados em prtica por empreendedores,
empregaro vrios trabalhadores. Da mesma maneira que para se encontrar a sada de uma enorme
floresta prefervel ter um bom guia a ficar dando voltas contnuas e sem rumo, na hora de
coordenar bilhes de pessoas para gerar riqueza essencial contar com bons comandantes que
evitem o naufrgio deste processo de coordenao social (a famosa "diviso do trabalho").

s ento quando um bom plano empreendedorial j foi criado por algum hbil empreendedor
e o financiamento j foi levantado com o capitalista , que o empreendimento pode comear a ser
implantado e os fatores produtivos necessrios para implant-lo so contratados, entre eles os
trabalhadores. No entanto, vale enfatizar que o trabalhador apenas um relevante companheiro de
viagem, uma vez que esta viagem j havia sido iniciada antes de ele ser contratado. Se de alguma
forma fosse possvel prescindir do trabalhador por exemplo, robotizando sua ocupao , o
capitalista e o empreendedor ainda assim continuariam gerando riqueza com seu empreendimento.
Por outro lado, o operrio seria incapaz de gerar riqueza sem o capitalista e o empreendedor (a
menos que ele se tornasse tambm um empreendedor autnomo bem-sucedido e elaborasse um
plano de negcios to bom quanto ou melhor que o de seus rivais).

Consequentemente, so o empreendedor e o capitalista que cedem ao trabalhador parte da riqueza

o empreendimento cria: longe de espoliar a mais-valia do proletrio, o trabalhador que fica com
uma parte da mais-valia que corresponderia ao capitalista e ao empreendedor. Marx, portanto,
entendeu exatamente ao contrrio o processo social do capitalismo: o valor no extrado do
proletrio para o capitalista e para o empreendedor, mas sim do capitalista e do empreendedor para
o proletrio.

Claro que, tambm ao contrrio do que diz a propaganda marxista, em nenhum caso vlido dizer
que o trabalhador explora o capitalista e o empreendedor: afinal, as relaes trabalhistas so
acordos feitos voluntariamente em que todos os lados ganham. Se apenas um dos lados ganhasse,
no haveria acordo voluntrio. Portanto, trata-se de uma relao na qual no existe parasitismo,
mas sim simbiose.

Em suma, o capitalista o proprietrio do capital (tanto do financiamento quanto dos meios de

produo), o empreendedor elabora o plano de negcios, o trabalhador executa o plano em
colaborao com vrios outros fatores de produo, e o consumidor desfruta a enorme quantidade e
variedade de bens assim produzidos. Capitalismo de livre mercado, este o nome deste arranjo.

http://www.mises.org.br/Article.aspx?id=1623 2/2