Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
CAMPANILLA - 2016
Perfil de Proyecto: Recuperacin de 1800 Hectreas de Suelos Degradados Mediante Sistemas
Forestales en la Microcuenca de Campanilla y el Valle de Alto Cuumbuza,
Distrito de Campanilla - Mariscal Cceres - San Martin
INDICE 1
CONTENIDO PAG
I. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO 03
A. INFORMACION GENERAL 04
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 04
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA 07
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP 07
E. COSTOS DE L PROYECTO 08
F. EVALUACION 09
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO 13
H. ORGANIZACIN Y GESTION 15
I. PLAN DE IMPLEMENTACION 26
J. MATRIZ DE MARCO LOGICO 29
II. ASPECTOS GENERALES 32
2.1. Nombre del Proyecto 33
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto 34
2.2.1. Unidad Formuladora 34
2.2.2. Unidad Ejecutora 34
2.2.3. Estructura Funcional Progamatica 35
2.2.4. Sustento de la Unidad Ejecutora (Competencias y Capacidades) 35
2.3. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 34
2.3.1. Personas e instituciones Involucradas en el Proyecto 34
2.3.2. Matriz de Involucrados 37
2.3.3. Voluntad manifiesta para participar en la formulacin y ejecucin 39
2.3.4. Medios utilizados para la identificacin y anlisis del problema 39
2.3.5. Intereses en conflicto y estrategias para resolverlos 39
2.4. Marco de referencia 39
III. IDENTIFICACION 49
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual 50
3.1.1. Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto 50
3.1.2. Caractersticas de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar 53
3.1.3. Razones de Inters para la Comunidad para Resolver dicha Situacin 54
3.1.4. Razones de Competencia del Estado para Resolver dicha Situacin 54
3.2. Ubicacin y Localizacin 55
3.2.1. Definicin del rea de Estudio para fines de efectuar el diagnstico 55
3.2.2. Caractersticas Generales del rea de Estudio 57
3.2.3. Servicios Ambientales 58
3.2.4. Diagnstico Forestal 61
3.2.5. Caracterizacin Social 62
3.2.6. Anlisis de Actividades Econmicas 63
3.2.7. Anlisis de Riesgo 65
3.2.8. Anlisis de los peligros en la zona y Poblacin Afectada 65
3.2.9. Anlisis de Vulnerabilidad 67
3.2.10. Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar 72
3.2.11. Intentos Anteriores de Solucin 72
3.2.12. Capacidades de las Organizaciones Existentes 72
3.2.13. Resumen y Conclusiones del Diagnstico 72
I. RESUMEN EJECUTIVO
DEL PROYECTO
A. INFORMACION GENERAL
4
Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
Unidad Formuladora:
Unidad Ejecutora:
5
MEDIOS FUNDAMENTALES
ACCIONES
ALTERNATIVAS EVALUADAS
Consideraciones Preliminares
El balance demanda con proyecto Oferta sin proyecto; para el caso del servicio
ambiental de reforestacin de reas degradados, se considera solo valores
obtenidos de los clculos de la demanda con proyecto, toda vez que la oferta sin
proyecto es cero (0).
El tamao:
El tamao de los proyectos alternativas 1 y 2 estn sujetos a la
demanda del servicio ambiental que brindara la reforestacin de las
1,800 ha de reas degradados.
Escala de inversin:
Los proyectos alternativa 1 y 2 estn orientados a mejorar las
condiciones ambientales de las reas de intervencin, como, bosque,
suelo y agua.
Localizacin:
El presente proyecto est localizado en el micro cuenca de Campanilla
y el Valle de Cuumbuza, distrito de Campanilla, provincia de Mariscal
Cceres, regin San Martin.
Cuadro N 2.
Resumen de Costos Alternativa 1 y Alternativa 2
F. EVALUACION
Aplicacin de la Metodologa Costo/Beneficio
Con los anlisis anteriormente realizados se ha elaborado a detalle la evaluacin social
tal como se mostrar a continuacin. stos resultados nos indican que el VAN ms
alto a precios privados es de la alternativa 01 con un valor de S/. 86,456.06 y
con una TIR de 10.35%, a diferencia de la alternativa 02 que se trata de una alternativa
con un VAN < 0 (negativo) y una TIR inferior a la tasa de actualizacin. Lo que nos
indica que el proyecto es rentable en S/. 86,456.06 para la primera alternativa, con un
VAN > 0 y un ratio de B/C de 1,05.
Beneficios Indirectos:
Captura de Carbono
En el caso de los bosques existen razones que estos tienen capacidad para
absorber determinada cantidad de toneladas de CO fotosntesis, actualmente en
estos proyectos el costo promedio de captura se estima en US$ 10.00 por
tonelada mtrica.
realiza una doble funcin: por un lado supone un filtro natural a travs del cual el
11
agua se acumula en los acuferos subterrneos y, por otro lado, se evita el
escurrimiento por las laderas con la consiguiente disgregacin y transporte de
slidos.
Proteccin del suelo por la cubierta vegetal y el sistema radicular de los arboles
Un bosque protege el suelo con los mecanismos en la fijacin y mejorar de su
estructura del suelo, aumenta su capacidad de absorcin del agua, regula la
escorrenta y controla la erosin de los suelos.
Ambientales
- Restauracin del bosque.
- Regularizacin del rgimen hdrico.
- Mantenimiento de la fertilidad del suelo.
- Proteccin contra la erosin de suelos.
- Proteccin contra el viento.
- Ocupacin de los suelos de acuerdo a su capacidad de uso mayor.
- Refugio de la fauna silvestre.
- Proteccin de recursos genticos.
- Influencia y regulacin de microclimas.
- Produccin de oxgeno.
- Captura y almacenamiento de carbono, las plantaciones en edad de crecimiento
requieren de grandes cantidades de CO2, posibilitando el comercio de bonos de
carbono con pases desarrollados que buscan compensar su contaminacin
ambiental mediante la reforestacin en pases en desarrollo.
12
CUADRO N 3: VALOR ECONOMICO TOTAL DE UN ECOSISTEMA
C= B x0.45 x d
Dnde:
C = Carbono capturado
B = Biomasa
0.45 = factor de conversin
D = densidad de la especie.
Carbono en el suelo
El carbono contenido en el suelo se calcula a partir de los valores de porcentaje de
C y densidad aparente con la siguiente frmula:
CS = CC x DA x P
Dnde:
CS = Carbono en el suelo (tC/ha)
CC = Contenido de C (%)
DA = Densidad aparente (g/cm )
P = Profundidad de muestreo (se utilizar una profundidad de 30 cm)
En funcin a esta metodologa planteada por la Universidad Austral de Chile
(Gayoso, Scheguel y Guevara 2006)
En resumen los ingresos incrementales se consideran a los beneficios econmicos
que generara el proyecto en la produccin de agua, de lea en la poda y/o raleo,
los no maderables como la produccin y venta de los aguajes, as como la fijacin
de carbono.
Esta participacin e impactos positivos convertidos en logros, son los que harn
que los productores adopten el compromiso de continuar con el mantenimiento
Agricultores Organizados
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
operacin y mantenimiento. Se trata de 16 organizaciones comunales
consolidadas institucionalmente Nueva Vida, Balsayacu, Nuevo Horizonte,
Bambamarca, Cinco Unidos, Ramn Castilla, , Bellavista de Challuayacu, San Juan
de Challuayacu, Francisco Bolognesi Nuevo Junin, Miramar,Huacamayo,
Pashuayacu),y el valle de Alto Cuumbuza ( Cuumbuza, Pampa Hermosa y Nuevo
Pacasmayo, que con el refuerzo de fortalecimiento organizacional que considera
el proyecto (capacitacin de organizacin y gestin comunal, liderazgo,
planificacin empresarial, gestin institucional, participacin y valores), la etapa
de operacin y mantenimiento del proyecto est garantizada.
Sostenibilidad Tcnica
La oferta tecnolgica existente en la zona puede estar proporcionada por el
Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo y el Instituto de Investigaciones de
la Amazona Peruana, quienes cuenta con la capacidad tcnica, logstica y de
gestin, adems de contar con el personal profesional idneo en la ejecucin de
proyectos agroforestales.
Sostenibilidad Econmica
En la evaluacin social del proyecto se ha demostrado los beneficios que
reportar el proyecto (beneficios econmicos, sociales y ambientales). Al que
debe agregarse la contribucin del proyecto a la seguridad fsica de la zona, al
mitigar o neutralizar los factores de geodinmica externa.
Sostenibilidad Ambiental
La aplicacin de la propuesta tecnolgica pretende hacer uso racional de los
recursos naturales; proteger la diversidad biolgica, recuperar y mantener la
fertilidad del suelo, proteger los suelos de la erosin, a travs de un programa de
actividades agronmicas propuestas por el proyecto. La participacin activa de los
beneficiarios permitir el mantenimiento de las propuestas en el mediano y largo
plazo.
H. Organizacin y Gestin
15
A. Estructura y Organizacin
El proyecto funcionar con el apoyo de los referentes y la participacin directa de
los productores, en tal sentido es necesario mantener una estructura funcional
cuyo responsable seria la Coordinacin del Proyecto adscrita a la Municipalidad
Distrital de Campanilla.
La Coordinacin del proyecto conducir las actividades del Proyecto desde la sede
en el Distrito de Campanilla.
La oficina del Distrito de Campanilla deber implementarse de manera apropiada,
con los servicios mnimos que aseguren el buen funcionamiento de las
comunicaciones y servir de base de operaciones de los diferentes equipos de
trabajo, desde donde podrn abastecerse de los principales servicios.
Funciones:
Coordinar la ejecucin de las actividades relativas a su componente, dar la
asistencia tcnica que requiera para la implementacin de estrategias del
proyecto, as como para la adopcin de las medidas necesarias con el fin de
lograr los resultados establecidos en el componente.
Funciones:
21
Coordinar la ejecucin de las actividades y dar el soporte tcnico al rea
tcnica en lo referente a manejo de informacin georreferenciacin y
sistematizacin de informacin con miras a elaboracin de los expedientes
para captura de carbono.
Participar en la elaboracin de la planificacin del proyecto, plan operativo.
Dar asistencia tcnica y soporte para la obtencin de reas de conservacin
en la zona de intervencin del proyecto.
Elaborar los informes que requiera el proyecto.
Asumir otras actividades que le encargue el Coordinador del proyecto.
Determinar las reas productivas, as como tener un inventario real de las
actividades realizadas.
Planificar y dirigir las jornadas de capacitacin referidas a la adopcin del
paquete tecnolgico propuesto.
Mantener un registro de visitas de inspeccin as como las fichas de
seguimiento y monitoreo de las areas.
Mantener niveles de coordinacin con las instancias respectivas.
b) Promotores de Campo:
Perfil:
Tcnico, con estudios superiores o Experiencia mnima de un ao en actividades de
Extensin rural.
Haberse desempeado por un periodo no menor de UN ao en cargo similar.
Cmputo bsicos a nivel usuario y habilidad para el manejo de relaciones
interpersonales.
Experiencia de trabajo, con poblaciones rurales.
Slidos valores morales y ticos.
Capacidad de liderazgo.
Funciones:
Apoyo en la ejecucin de las actividades de campo.
Apoyo en las jornadas de capacitacin referidas al fortalecimiento de
organizaciones y manejo forestal
Apoyo en las jornadas de capacitacin referidas a la adopcin del paquete
tecnolgico propuesto.
Mantener niveles de coordinacin con las instancias respectivas.
Facilitar a las familias productoras en el proceso de ejecucin del proyecto
Apoyo en la ejecucin del Plan de reforestacin y Asistencia Tcnica.
Monitoreo de la aplicacin de las indicaciones tcnicas y los paquetes
tecnolgicos referidos a los diferentes cultivos.
Otras que le sean asignadas por el coordinador.
Lnea de Base
Realizada al inicio de operacin del sistema de monitoreo para poder identificar la
situacin objetiva de avance de los componentes, iniciados con anterioridad y para
poder identificar la situacin de arranque de los componentes, recogiendo a su vez
las percepciones de los diferentes actores al inicio de la fase de operacin.
Permitir visualizar la situacin real de cada componente, la imagen que tienen los
actores y reorientar si fuera necesario, los nfasis de accin.
Lnea de Salida
Realizar el estudio de lnea de salida sobre las condiciones de organizacin y oferta
de servicios del proyecto, evaluando comparativamente los efectos alcanzados por
el modelo de intervencin y sus ejes de accin realizando un anlisis que permita
identificar las conexiones lgicas entre el objetivo general, los objetivos especficos,
los componentes, y las actividades asociadas a cada componente; determinando
asimismo el impacto y la contribucin del modelo de intervencin, estimando el
porcentaje alcanzado en los resultados de indicadores del marco lgico en relacin
a la lnea de base.
Cada indicador deber explicar el porqu del nivel alcanzado, mencionando los
medios de verificacin consultados.
C. Seguimiento y Monitoreo
El sistema ser diseado para verificar los avances en los resultados del proyecto.
Comprender variables productivas, sociales, institucionales y externalidades.
El sistema debe reconocer tres niveles de monitoreo:
Desempeo: Permite analizar los avances con relacin a los resultados esperados
propuestos en el proyecto, el grado de manejo de los recursos priorizados.
Operativo: facilita el proceso de seguimiento y control de las tareas cotidianas del
equipo tcnico.
El conjunto de indicadores ser organizado en un sistema informatizado de base de
datos, donde se registrar la informacin que peridicamente se acopie. La primera
medicin de los indicadores ser la lnea de base, al iniciar la operacin del
proyecto.
C. Seguimiento y Monitoreo
El sistema ser diseado para verificar los avances en los resultados del proyecto.
Comprender variables productivas, sociales, institucionales y externalidades.
El sistema debe reconocer tres niveles de monitoreo:
Desempeo: Permite analizar los avances con relacin a los resultados esperados
propuestos en el proyecto, el grado de manejo de los recursos priorizados.
Operativo: facilita el proceso de seguimiento y control de las tareas cotidianas del
equipo tcnico.
El conjunto de indicadores ser organizado en un sistema informatizado de base de
datos, donde se registrar la informacin que peridicamente se acopie. La primera
medicin de los indicadores ser la lnea de base, al iniciar la operacin del
proyecto.
Seguimiento Interno
El seguimiento interno sistemtico de la ejecucin del proyecto en forma continua,
a cargo de la Unidad Ejecutora y el Coordinador del Proyecto y tiene como punto de
confrontacin el marco lgico del proyecto y las programaciones especficas de las
actividades que se ejecutan.
En el primer bimestre del proyecto se tiene previsto la ejecucin de tres actividades
para la realizacin del monitoreo:
Elaboracin de la lnea base.
Elaboracin del sistema de monitoreo.
Implementacin del sistema de monitoreo.
ejecucin del proyecto, con los valores y parmetros que se obtendrn del sistema
25
de monitoreo.
a) Control Financiero
1. Registros contables.
2. Informes financieros
I. Plan de Implementacin
Lineamientos Generales
La intervencin del proyecto a travs de sus componentes, actividades y partidas,
tendr en cuenta los siguientes lineamientos operativos:
27
La articulacin de sus componentes.
La integralidad del proyecto y la magnitud de sus costos operativos exigen que las
actividades planteadas por los Componentes respondan estrictamente a las
demandas de las familias rurales.
Estrategia de ejecucin
Las exigencias de la naturaleza del proyecto requieren de personal permanente y
en nmero suficiente en las diferentes zonas de intervencin para la
implementacin de los componentes. En esa perspectiva el proyecto contar con
un equipo tcnico (ET) que se responsabilizar de la ejecucin de las actividades y
del monitoreo de aquellas actividades y/o partidas que por su complejidad y
dispersin geogrfica sean entregados a terceros para una gestin ms efectiva.
30
31
32
35
39
40
En San Martn, al igual que en otras reas de otras Regiones del Per; se
desarrollaron ciclos Econmicos, sobre la base del ambiente, existiendo en la
actualidad la inmensa extraccin y una sobre explotacin irracional de los
recursos maderables, que afecta la estabilidad de los Ecosistemas y
diversidad biolgica. Afectando por ello el entorno ambiental; siendo esto un
problema de mucha complejidad, ya que produce efectos Sociales,
Econmicos y Productivos tanto a nivel local como Regional; para lo cual se
debe unir esfuerzos para contrarrestar las consecuencias que ponen en
riesgo la existencia de nuestros Recursos naturales y por ser, el bienestar de
la poblacin y sus alrededores en general.
Los Pobladores del rea de influencia, quienes cuentan con este potencial
recurso natural como son los bosques y el recurso hdrico, que no estn
explotando adecuadamente y por ende no generan recursos para el
bienestar y mejora de la calidad de vida de esta zona.
Marco Internacional.
Marco Nacional.
Objetivo Especfico 4
Propugnar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, prevenir
la degradacin del ambiente y contribuir a su recuperacin para garantizar la
sostenibilidad del desarrollo de las actuales y futuras generaciones.
Lneas de accin
a. Patrocinar la implementacin de Planes de Ordenamiento Territorial
como instrumento de gestin y administracin del territorio.
b. Continuar con el proceso de saneamiento fsico legal (catastro y titulacin)
de las zonas rurales y de los territorios de Comunidades Nativas.
c. Realizar campaas de sensibilizacin y educacin ambiental en las
comunidades
d. Incorporar en el currculo escolar la educacin ambiental terica y
prctica con enfoque de interculturalidad
e. Mejorar la vigilancia y control de las reas Naturales Protegidas (ANP) y
sus zonas de amortiguamiento para evitar su afectacin y la instalacin de
cultivos de coca.
f. Promocionar la actividad forestal a travs del manejo forestal,
reforestacin y conservacin de ecosistemas como una alternativa
econmica y sostenible para la poblacin.
g. Promover la gestin ambiental local y la promocin de bosques
comunitarios.
h. Desarrollar acciones de sensibilizacin en las reas de intervencin, sobre
la importancia de la conservacin y uso sostenible de los recursos
naturales y las ventajas de optar por actividades lcitas, frente a los
efectos nocivos de los cultivos de la hoja de coca.
i. Promover que los sectores competentes apliquen la normatividad
correspondiente a la venta y uso de agroqumicos destinados al cultivo de
coca a fin de reducir su productividad y evitar la contaminacin ambiental,
proponiendo su modificacin de ser necesario.
Marco Regional:
Estrategias:
a. Transformar la economa extractivo-mercantil de subsistencia a una 48
economa de produccin sostenible y de generacin de riqueza.
b. Focalizar el crecimiento econmico en reas pre-establecidas y
priorizadas.
c. Articular la produccin a los mercados nacionales e internacionales.
d. Promover la inversin privada en produccin sostenible.
e. Promover el desarrollo de actividades productivas con alto valor agregado
y generadores de empleo.
f. Promover un marco jurdico y tributario adecuado.
g. Ampliar y mejorar la infraestructura y servicios bsicos a la produccin.
Marco Normativo:
Los efectos de este inadecuado uso de los Recursos Naturales, generalmente con fines
agrcolas y maderables hoy viene afectando con problemas severos relacionados al
media ambiente, es por ello que se propone la el mejoramiento de las prcticas
ambientales de estas reas, mediante el repoblamiento de especies maderables,
sensibilizacin ambiental y una gestin comunal saludable que permitan asegurar la
recuperacin y mantenimiento de los ecosistemas, para el bienestar de la poblacin.
50
La Deforestacin en la regin empez en los aos 60 con la apertura de la carretera
marginal de la selva y con el impulso de la siembra de maz y arroz por parte del
estado. Entre los aos 1980 y 1990, el departamento de San Martn tuvo el boom de la
coca, donde empez la deforestacin masiva especialmente en las cabeceras de las
cuencas, posteriormente luego de la erradicacin por parte del Ministerio del Interior,
empez la agricultura migratoria especialmente con el cultivo del maz que es
deforestado por excelencia, al mismo tiempo los migrantes se ubicaron en las
cabeceras para realizar una agricultura con caf, cacao y tala ilegal, que actualmente
est trayendo como consecuencia la disminucin y contaminacin del agua.
Los Pobladores del rea de influencia, quienes cuentan con este potencial recurso
natural como son los bosques y el recurso hdrico, que no estn explotando
adecuadamente y por ende no generan recursos para el bienestar y mejora de la
calidad de vida de esta zona.
En general, la poblacin ha decidido reforestar las reas con aptitud forestal, franjas
marginales de los ros y recuperar la biodiversidad y los ecosistemas a mediano y largo
plazo, mejorando su calidad de vida al incrementar sus ingresos econmicos. De igual
modo requieren asesora para estabilizar sus predios y enriquecerlos con propuestas
agroforestales sostenibles.
51
De igual forma, en la parte media de la zona, los agricultores ubicados en las reas
aledaas a las carreteras y en las mrgenes de los ros con mucho esfuerzo tratan de
manejar los suelos con sistemas agropecuarios sin conseguir el xito deseado.
El gobierno local del Distrito de Campanilla, entiende que el problema de la coca tiene
una enorme influencia en las dimensiones sociales, polticas, econmicas y
ambientales, por lo tanto en el nivel social, una de sus prioridades es evitar que el
consumo de drogas y el narcotrfico invadan la provincia, ante lo cual viene
coordinando con las rondas y otras organizaciones de base el abordaje de los delitos
que cometan, para luego ponerlos a disposicin del poder policial y judicial.
53
III. IDENTIFICACION
b. Informacin secundaria
Las riberas sin rboles que los protejan, las aguas son expuestas a los rayos
solares que incrementan su evaporacin.
Se detecta adems una reduccin del caudal de agua en las micros cuencas
montaosas debido a la deforestacin de los sistemas colectores y zonas
ribereas, que reduce el almacenaje en el subsuelo y aceleran la
escorrenta superficial con efectos erosivos, de los suelos las cuales
quedaron descubiertos a causa de la deforestacin.
3.1.4 Razones por la que es competencia del estado para resolver dicha
situacin:
Las reas del proyecto al igual que muchas otras zonas, han sufrido severas
alteraciones en cuanto a su cobertura vegetal; entre las diversas
actividades, que generaron esta situacin, destaca el cultivo de la coca y la
agresiva expansin agrcola, as como la extraccin ilegal de algunas
especies maderables; ante lo cual se present una dbil intervencin del
estado a travs de sus diferentes organismos competentes.
60
El 67% de sus viviendas no cuenta con ningn servicio bsico, y menos del
35% de sus habitantes forma parte de la poblacin econmicamente
activa, cuya rea de trabajo ms importante es la Agricultura.
Comunidades a intervenir
HAS HAS
N COMUNIDADES DEFORESTA N COMUNIDADES DEFORESTA
DAS DAS
1 BAJO VIROTE 102 20 MANTENCION 10
2 BALSAYACU 71 21 MASHUYACU 65
3 BALSAYAQUILLO 78 22 METALILLO 6
4 BAMBAMARCA 112 23 METALILLO 5
5 BELLAVISTA 43 24 MIRAMAR 53
6 BOLOGNESI 26 25 NVO. PACASMAYO 25
7 CAPIRONA 14 26 PUCARARCA 20
8 CINCO UNIDOS 153 27 PUNTO ARENA 11
9 CUUMBUZA 125 28 RAMON CASTILLA 129
10 HUACAMAYO 4 29 RAUDAL 46
11 HUICUNGUILLO 45 30 SAN JUAN CHAUY. 109
12 JUNIN 59 31 SANTA FE 94
13 JUNIN CASA COM. 6 32 SHUMANZA 53
14 LA BANDA 24 33 SHUMANZA FILA ALTA 78
15 LA BOLA 15 34 SILLA 60
16 LA HUABA 29 35 TROCHA CARROSABLE NVO. JUNIN 86
17 LIMON 9 36 URITUPAMPA 2
18 MACANA 16 37 VISTA ALEGRE 3
19 MANTENCION 14 Total general 1800
62
a. Agua
b. Suelo
d. Clima
- Precipitacin
La precipitacin pluvial promedio en el rea de estudio es de 1200.6
mm/ao. Las lluvias se inician en octubre hasta el mes de abril, con
transiciones en los meses de mayo y septiembre, y perodos de estiaje
corto de tres (3) meses desde junio a agosto. Los mayores volmenes
de precipitacin se registran en los meses de diciembre, enero y
febrero, con precipitaciones arriba de los 280 mm/mes. El menor valor
se presenta en agosto con 72 mm/mes.
- Humedad relativa
La humedad relativa promedio anual ms alta es de 72.1%, y la ms
baja es de 68.3% (registrada en la estacin meteorolgica de Tarapoto)
e. Fisiografa
Alrededor del 20% de las reas de las micro cuencas en estudio, son
tierras de fisiografa plana, y el resto estn conformados por colinas
moderadas a altas y en algunos lugares con terraza media; muestran
drenaje de bueno ha moderado, imperfecto a pobre.
3.2.3. Servicios Ambientales:
Antonio Brack E., menciona que en un bosque de 10,000 has, solo los
musgos almacena 500,000 m3 de agua, despus de una lluvia, por lo
tanto, la evidencia es que en las reas de intervencin del PIP, se estara
dejando de almacenar aproximadamente 30,000 m3 de agua/ao (2757
has deforestados x 50 m3/ha = 137850 m3 de agua).
Por lo tanto las reas de intervencin del proyecto, han perdido ms del
90% de su cobertura forestal y otras vegetaciones segundarias, suelos
expuesto directamente al medio ambiente, con baja capacidad
retentiva de agua y bajos rendimientos de cosecha.
Recurso forestal.
En la zona no existe institucin pblica o privada que est realizando
trabajos de reforestacin, en los aos de la dcada de los 90, el Ministerio
de Agricultura por intermedio del Comit de Reforestacin efectu
trabajos de reforestacin en el sistema de enriquecimiento de bosques con
las especies de tornillo y cedro en la localidad de Campanilla
2. Potencial Forestal
Potencial maderero
En algunas parcelas se encuentran pequeas plantaciones de especies
de rpido crecimiento, cuya comercializacin lo realizan en pie sin
buscar un valor agregado.
a. Salud
Las enfermedades bronquiales IRA ocupan otro de los lugares con 40%
de incidencia, seguido por otros tipos de enfermedades transmisibles
como malarias y en menor grado TBC. En el 40% de los nios menores a
5 aos, se presentan muchos casos de desnutricin crnica y aguda
(fuente Centro de Salud de Campanilla).
b. Educacin
c. Vivienda
a) Actividad agrcola
Dentro de la actividad agrcola se ha identificado cultivos anuales y
permanentes, por su importancia de estos se analizan por separados:
Problemtica Agrcola
Los bajos rendimientos de los cultivos tiene relacin directa con la prdida
del potencial de los suelos, ocasionados por:
a) Actividad Pecuaria
70
B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Informacin (4)
Fuente: Elaboracin Propia.
a) Exposicin
Las respuestas a las preguntas 1 y 2 son NO, por lo tanto se incluyen
medidas de reduccin de riesgo en el proyecto.
b) Fragilidad
Se cuenta con la informacin necesaria actualizada y se incluy acciones
concretas en el planteamiento de alternativas al problema principal para
reducir el riesgo de prdidas en la ejecucin del proyecto.
c) Resiliencia
Todas las respuestas a las preguntas 1 al 3 son SI y la pregunta 4 es 74
afirmativa, se puede concluir que el Proyecto cuenta con elementos
(externos e internos) para responder a situaciones de peligro.
CUADRO N 16: Definicin de los Daos que Generara la Ocurrencia de una Situacin de
Riesgo 76
Los bosques han sido y continan siendo depredados en esta zona por
diversas causas antrpicas, lo cual viene agravando cada ao el problema
identificado y al mismo disminuyendo el rea de los mismos.
Causas directas:
Causas indirectas:
Causas Similares:
Desconocimiento del manejo y aprovechamiento de los suelos con
potencial forestal y de proteccin y escaso conocimiento en manejo
(ordenacin) de bosques.
82
Desequilibrio ambiental
Prdida de biodiversidad
1. Efectos Directos:
2. Efectos Indirectos:
3. Efecto Final:
Objetivos Especficos:
1. Manejo y conservacin de bosques naturales:
Manejo y aprovechamiento sostenible de los suelos de las
comunidades de Nueva Vida, Balsayacu, Nuevo Horizonte,
Bambamarca, Cinco Unidos, Ramn Castilla, , Bellavista de
Challuayacu, San Juan de Challuayacu, Francisco Bolognesi Nuevo
Junn, Miramar, Huacamayo, Pashuayacu), y el valle de Alto
Cuumbuza ( Cuumbuza, Pampa Hermosa y Nuevo Pacasmayo
Establecimiento de plantaciones forestales mediante sistemas de
macizos
Establecimiento de plantaciones agroforestales
86
Como en los casos anteriores, los fines indirectos tendrn su correlato en
los efectos indirectos y los fines directos en los efectos directos. Existir,
adems un fin ltimo del proyecto, correspondiente al efecto final del
problema, que ser la contribucin del proyecto en el mediano plazo al
cambio social, econmico y ambiental de la zona afectada.
Guaba 25
total 2500
90
Componente 2. Extensin forestal.
Este componente facilitara la transferencia de tecnologa para desarrollar
las actividades dentro del componente de Recuperacin de suelos
degradados, la misma que se realizar mediante la visita tcnica
puntualizada a nivel de cada parcela.
2.1. Implementacin del Equipo Tcnico forestal.- Se implementara un
equipo tcnico que se encargue de la asistencia tcnica en campo, este
equipamiento estar conformado por motocicletas, chalecos, gorros y un
kit de herramientas bsicas para realizar las demostraciones en campo.
3.3. Pasanta Regional.- Sin lugar a duda para interiorizar una posicin de
un sujeto activo preponderante en el que hacer de nuestras vidas es
necesario comprobar que este funcione, con este fin se plantea realizar
pasantas a zonas que existan experiencias exitosas en foresteria
comunitaria, de manera que el agricultor compruebe de que los mensajes
propalados no son mitos o cuestiones que no funcionaran en nuestros
medios, los lugares a donde se realizarn las pasantas se identificaran en la
etapa de elaboracin del expediente tcnico.
Guaba 25
total 2500
3.3. Pasanta Regional.- Sin lugar a duda para interiorizar una posicin de
un sujeto activo preponderante en el que hacer de nuestras vidas es
necesario comprobar que este funcione, con este fin se plantea realizar
pasantas a zonas que existan experiencias exitosas en foresteria
comunitaria, de manera que, el agricultor compruebe de que los mensajes
propalados no son mitos o cuestiones que no funcionaran en nuestros
medios, los lugares a donde se realizarn las pasantas se identificaran en la
etapa de elaboracin del expediente tcnico.
IV FORMULACION Y
EVALUACION
4. FORMULACION Y EVALUACION:
97
La formulacin es el proceso reflexivo por el cual definiremos el Horizonte de
evaluacin del proyecto, los bienes y servicios a entregarse, los costos asociados al
nmero de bienes y servicios a entregarse por cada proyecto alternativo.
El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye tres fases: pre inversin,
inversin y post inversin.
El tamao:
98
El tamao de los proyectos alternativas 1 y 2 estn sujetos a la
demanda del servicio ambiental que brindara la reforestacin de las 2
757 ha de reas degradados.
Escala de inversin:
Los proyectos alternativa 1 y 2 estn orientados a mejorar las
condiciones ambientales de las reas de intervencin, como, bosque,
suelo y agua.
Localizacin:
El presente proyecto est localizado en las micro cuenca de Campanilla
y el Valle de Cuumbuza, distrito de Campanilla, provincia de Mariscal
Cceres, regin San Martin.
Los servicios se orientan a los pobladores de las reas rurales que estn
dispuestos a reforestar sus parcelas y tengan la voluntad de trabajar usando
racionalmente los recursos naturales teniendo en cuenta que ms del 60% de
los suelos del distrito tiene vocacin de proteccin y produccin forestal.
Consideraciones preliminares:
Para calcular la demanda efectiva sin proyecto se realiz un anlisis de
servicios ambientales que vienen cumpliendo las reas de intervencin del
proyecto (proceso de formacin de suelos, reciclado de nutrientes, control
biolgico, refugio de especies (hbitat), produccin de alimentos),
considerndose los siguientes indicadores: porcentaje de cobertura de suelos,
e incidencia de erosin; cuya unidad de medida que brindara el servicio
ambiental ser en Ha de reas deforestadas.
Consideraciones preliminares
De acuerdo al estudio de campo realizado, se identific 3180 Ha de tierras
deforestadas, de las cuales el proyecto reforestar 1800 Ha, estas reas
corresponden tanta al estado y a las comunidades, las mismas se encuentran
ubicadas en las franjas marginales de los ros y en las partes altas de las micro
cuencas de Campanilla y Alto Cuumbuza, el saldo corresponde a terrenos de
propiedad privado.
Se plantea reforestar durante los tres aos de ejecucin del proyecto unas
1800 ha, de los cuales en el ao 1 2014 es de 757 Ha, el ao 2 2015 ser de
1 000 ha y el ao 3 ser de 1 000 Ha, tomando en cuenta principalmente la
disponibilidad de mano de obra no calificada en los 12 centros Poblados del
distrito de Campanilla, mbito de influencia del proyecto.
100
4.3. Anlisis de la Oferta
Consideraciones Preliminares:
La oferta sin proyecto, para el caso se considera 0; siendo igual para el anlisis a lo
largo de los 20 aos del horizonte de evaluacin considerado para el proyecto.
Consideraciones Preliminares
101
El balance demanda con proyecto Oferta sin proyecto; para el caso del servicio
ambiental de reforestacin de reas degradados, se considera solo valores
obtenidos de los clculos de la demanda con proyecto, toda vez que la oferta sin
proyecto es cero (0).
4.5. Costos
Son los costos del proyecto por cada alternativa que se plantea y valorada a precios
de mercado y social.
Por lo tanto los costos con "proyecto" sern iguales a los incrementales.
c. Estudios de Campo
Inversin:
Se determinan los costos de cada alternativa propuesta, considerando los
aspectos tcnicos. Los costos involucrados se refieren a la inversin
(estudios definitivos, produccin de plantones agroforestales, instalacin en
campo definitivo, mantenimiento de plantaciones, capacitacin, extensin
rural, difusin y fortalecimiento de las organizaciones de los productores).
b. Por Componentes
Los costos de acuerdo a los componentes del proyecto son calculados sobre
la base de las metas fsicas que se pretende ejecutar (1,800 Has).
Cuadro N 26:
Costos de Inversin a Precios Privados (Alternativa 01) 103
Cuadro N 27:
Costos de Inversin a Precios Sociales (Alternativa 01) 104
Cuadro N 28:
Costos de Inversin a Precios Privados (Alternativa 02) 105
Cuadro N 29:
Costos de Inversin a Precios Sociales (Alternativa 02) 106
Cuadro N 30.
Costos de Mantenimiento para 1800 Hectreas de Reforestacin
Cuadro N 31:
Resumen de Costos Alternativa 1 y Alternativa 2
CI = Cp - Csp
Cp = Ip +COp
COp = Qp x CUp
COsp = Qsp x CUsp
Cup = CUsp
Dnde:
Entonces, el costo incremental del proyecto estara dado por la siguiente frmula:
Dnde:
CI = Costo Incremental
Ip = Inversin del proyecto
CU = Costo Unitario de las actividades del proyecto
Qp = Cantidad producida con proyecto
Qsp = Cantidad producida sin proyecto
109
Cuadro N 32:
Costos Incrementales a Precios Sociales y Precios Privados Alternativa 1
Flujo de Costos a Precios de Mercado
4.8. Beneficios:
110
4.8.1 Identificacin de los Beneficios Econmicos
Beneficios Indirectos:
Captura de Carbono
111
En el caso de los bosques existen razones que estos tienen capacidad para
absorber determinada cantidad de toneladas de CO fotosntesis,
actualmente en estos proyectos el costo promedio de captura se estima en
US$ 10.00 por tonelada mtrica.
Ambientales
- Restauracin del bosque.
- Regularizacin del rgimen hdrico.
- Mantenimiento de la fertilidad del suelo.
- Proteccin contra la erosin de suelos.
- Proteccin contra el viento.
- Ocupacin de los suelos de acuerdo a su capacidad de uso mayor.
- Refugio de la fauna silvestre.
- Proteccin de recursos genticos.
- Influencia y regulacin de microclimas.
- Produccin de oxgeno.
- Captura y almacenamiento de carbono, las plantaciones en edad de
crecimiento requieren de grandes cantidades de CO2, posibilitando el
comercio de bonos de carbono con pases desarrollados que buscan
compensar su contaminacin ambiental mediante la reforestacin en
pases en desarrollo.
C= B x0.45 x d
Dnde:
C = Carbono capturado
B = Biomasa
0.45 = factor de conversin
D = densidad de la especie.
Carbono en el suelo
El carbono contenido en el suelo se calcula a partir de los valores de
porcentaje de C y densidad aparente con la siguiente frmula:
CS = CC x DA x P
Dnde:
CS = Carbono en el suelo (tC/ha)
CC = Contenido de C (%)
3
DA = Densidad aparente (g/cm )
P = Profundidad de muestreo (se utilizar una profundidad de 30 cm)
En funcin a esta metodologa planteada por la Universidad Austral de
Chile
(Gayoso, Scheguel y Guevara 2006)
En resumen los ingresos incrementales se consideran a los beneficios
econmicos que generara el proyecto en la produccin de agua, de lea
en la poda y/o raleo, los no maderables como la produccin y venta de los
aguajes, as como la fijacin de carbono.
114
4.9. Evaluacin Social
COSTOS SOCIALES
Aplicacin de la Metodologa Costo/Beneficio
Con los anlisis anteriormente realizados se ha elaborado a detalle la evaluacin
social tal como se mostrar a continuacin. stos resultados nos indican que el
VAN ms alto a precios privados es de la alternativa 01 con un valor de S/.
86,456.06 y con una TIR de 10.35%, a diferencia de la alternativa 02 que se trata de
una alternativa con un VAN < 0 (negativo) y una TIR inferior a la tasa de
actualizacin. Lo que nos indica que el proyecto es rentable en S/. 86,456.06 para la
primera alternativa, con un VAN > 0 y un ratio de B/C de 1,05.
ALTERNATIVA A PRECIOS
De la VAN 9% TIR B/C
PRIVADOS
misma
ALTERNATIVA 01 86,456.06 10.35% 1.05
maner
a, a ALTERNATIVA 02 -1,423,323.34 -3.45% 0.46
Esta participacin e impactos positivos convertidos en logros, son los que harn que
los productores adopten el compromiso de continuar con el mantenimiento de las
plantaciones, esto crear un efecto multiplicador por parte de los agricultores
vecinos no beneficiados directamente por el proyecto cuando comiencen a realizar
las rplicas en sus parcelas.
Agricultores Organizados
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de
operacin y mantenimiento. Se trata de 16 organizaciones comunales consolidadas
institucionalmente Nueva Vida, Balsayacu, Nuevo Horizonte, Bambamarca, Cinco
Unidos, Ramn Castilla, , Bellavista de Challuayacu, San Juan de Challuayacu,
Francisco Bolognesi Nuevo Junin, Miramar,Huacamayo, Pashuayacu),y el valle de
Alto Cuumbuza ( Cuumbuza, Pampa Hermosa y Nuevo Pacasmayo, que con el
Sostenibilidad Tcnica
La oferta tecnolgica existente en la zona puede estar proporcionada por el
Proyecto Especial Huallaga Central Bajo Mayo y el Instituto de Investigaciones de la
Amazona Peruana, quienes cuenta con la capacidad tcnica, logstica y de gestin,
adems de contar con el personal profesional idneo en la ejecucin de proyectos
agroforestales.
Sostenibilidad Econmica
En la evaluacin social del proyecto se ha demostrado los beneficios que reportar
el proyecto (beneficios econmicos, sociales y ambientales). Al que debe agregarse
la contribucin del proyecto a la seguridad fsica de la zona, al mitigar o neutralizar
los factores de geodinmica externa.
Sostenibilidad Ambiental
La aplicacin de la propuesta tecnolgica pretende hacer uso racional de los
recursos naturales; proteger la diversidad biolgica, recuperar y mantener la
fertilidad del suelo, proteger los suelos de la erosin, a travs de un programa de
actividades agronmicas propuestas por el proyecto. La participacin activa de los
beneficiarios permitir el mantenimiento de las propuestas en el mediano y largo
plazo.
Viabilidad Ambiental
Ninguna de las actividades propuestas en el presente proyecto, ocasionarn
impactos negativos sobre el balance de los componentes ambientales en la zona.
117
La aplicacin de los sistemas agroforestales, permitir mejorar el rendimiento de
los espacios utilizados por los productores, que a la vez permite un incremento de
la produccin de alimentos. As mismo el proyecto contempla recuperar reas
degradadas utilizando prcticas agroforestales para mejorar la produccin de
alimentos, plantas medicinales y especies maderables, que tienen valor econmico
en el mercado.
118
4.12.1 Ficha de Impacto Ambiental
Pueblos cercanos
Los pueblos beneficiados con el presente proyecto son los siguientes:
Campanilla, Balsayacu, Bambamarca, Cinco Unidos, ().
Uso de suelos
El principal uso de los suelos est destinado a la agricultura, la superficie
agrcola se subdivide en tierras de labranza, cultivos permanentes y cultivos
asociados. La superficie no agrcola de la zona se compone de montes y
bosques extensos. La procedencia del riego puede ser de pozos, agua de
ros y aguas de manantial, otros.
Ambiente Fsico
Clima
La zona de vida Bosques Hmedos cuenta con una bio temperatura media
119
anual mxima de 38C y media anual mnima de 22C
Geologa
La zona de vida Bosque Hmedo presenta un relieve dominantemente
inclinado ya que est conformada por montaas altas y bajas descendiendo
as por las colinas hasta llegar a las terrazas.
Suelos
El patrn edfico del piso Bosque Hmedos est constituido por suelos
aluviales de perfil estratificado texturas variables ms o menos profundos y
con buen drenaje (fluvisoles) as como suelos hidromorfos (glesoles)
propios de reas con drenaje pobre. Tambin presenta suelos de arcillas
expandibles (vertisoles).
Lineamientos Generales
La intervencin del proyecto a travs de sus componentes, actividades y partidas,
tendr en cuenta los siguientes lineamientos operativos:
La concertacin interinstitucional.
La relacin e interaccin entre las autoridades de todas las instancias de decisin,
es una condicin que debe alentarse de manera permanente. Para ello hay que
considerar y respetar los niveles de actuacin comunal/local, distrital, provincial, y
su articulacin con lo regional, como una garanta de accin, complementacin y
Estrategia de ejecucin
Las exigencias de la naturaleza del proyecto requieren de personal permanente y en
nmero suficiente en las diferentes zonas de intervencin para la implementacin
de los componentes. En esa perspectiva el proyecto contar con un equipo tcnico
(ET) que se responsabilizar de la ejecucin de las actividades y del monitoreo de
aquellas actividades y/o partidas que por su complejidad y dispersin geogrfica
sean entregados a terceros para una gestin ms efectiva.
121
A. Estructura y Organizacin
El proyecto funcionar con el apoyo de los referentes y la participacin directa de
los productores, en tal sentido es necesario mantener una estructura funcional
cuyo responsable seria la Coordinacin del Proyecto adscrita a la Municipalidad
Distrital de Campanilla.
La Coordinacin del proyecto conducir las actividades del Proyecto desde la sede
en el Distrito de Campanilla.
Funciones:
Coordinar la ejecucin de las actividades relativas a su componente, dar la
asistencia tcnica que requiera para la implementacin de estrategias del
Capacidad de liderazgo.
128
Funciones:
Coordinar la ejecucin de las actividades y dar el soporte tcnico al rea
tcnica en lo referente a manejo de informacin georreferenciacin y
sistematizacin de informacin con miras a elaboracin de los expedientes
para captura de carbono.
Participar en la elaboracin de la planificacin del proyecto, plan operativo.
Dar asistencia tcnica y soporte para la obtencin de reas de conservacin
en la zona de intervencin del proyecto.
Elaborar los informes que requiera el proyecto.
Asumir otras actividades que le encargue el Coordinador del proyecto.
Determinar las reas productivas, as como tener un inventario real de las
actividades realizadas.
Planificar y dirigir las jornadas de capacitacin referidas a la adopcin del
paquete tecnolgico propuesto.
Mantener un registro de visitas de inspeccin as como las fichas de
seguimiento y monitoreo de las areas.
Mantener niveles de coordinacin con las instancias respectivas.
b) Promotores de Campo:
Perfil:
Tcnico, con estudios superiores o Experiencia mnima de un ao en actividades de
Extensin rural.
Haberse desempeado por un periodo no menor de UN ao en cargo similar.
Cmputo bsicos a nivel usuario y habilidad para el manejo de relaciones
interpersonales.
Experiencia de trabajo, con poblaciones rurales.
Slidos valores morales y ticos.
Capacidad de liderazgo.
Funciones:
Apoyo en la ejecucin de las actividades de campo.
Apoyo en las jornadas de capacitacin referidas al fortalecimiento de
organizaciones y manejo forestal
Apoyo en las jornadas de capacitacin referidas a la adopcin del paquete
tecnolgico propuesto.
Mantener niveles de coordinacin con las instancias respectivas.
Facilitar a las familias productoras en el proceso de ejecucin del proyecto
Apoyo en la ejecucin del Plan de reforestacin y Asistencia Tcnica.
Monitoreo de la aplicacin de las indicaciones tcnicas y los paquetes
tecnolgicos referidos a los diferentes cultivos.
Lnea de Base
Realizada al inicio de operacin del sistema de monitoreo para poder identificar la
situacin objetiva de avance de los componentes, iniciados con anterioridad y para
poder identificar la situacin de arranque de los componentes, recogiendo a su vez
las percepciones de los diferentes actores al inicio de la fase de operacin.
Permitir visualizar la situacin real de cada componente, la imagen que tienen los
actores y reorientar si fuera necesario, los nfasis de accin.
Lnea de Salida
Realizar el estudio de lnea de salida sobre las condiciones de organizacin y oferta
de servicios del proyecto, evaluando comparativamente los efectos alcanzados por
el modelo de intervencin y sus ejes de accin realizando un anlisis que permita
identificar las conexiones lgicas entre el objetivo general, los objetivos especficos,
los componentes, y las actividades asociadas a cada componente; determinando
asimismo el impacto y la contribucin del modelo de intervencin, estimando el
porcentaje alcanzado en los resultados de indicadores del marco lgico en relacin
a la lnea de base.
Cada indicador deber explicar el porqu del nivel alcanzado, mencionando los
medios de verificacin consultados.
130
Contrastar la situacin final de los beneficiarios con la situacin inicial, identificando
si los cambios descritos son atribuibles a la intervencin del proyecto.
C. Seguimiento y Monitoreo
El sistema ser diseado para verificar los avances en los resultados del proyecto.
Comprender variables productivas, sociales, institucionales y externalidades.
El sistema debe reconocer tres niveles de monitoreo:
Desempeo: Permite analizar los avances con relacin a los resultados esperados
propuestos en el proyecto, el grado de manejo de los recursos priorizados.
Operativo: facilita el proceso de seguimiento y control de las tareas cotidianas del
equipo tcnico.
El conjunto de indicadores ser organizado en un sistema informatizado de base de
datos, donde se registrar la informacin que peridicamente se acopie. La primera
medicin de los indicadores ser la lnea de base, al iniciar la operacin del
proyecto.
Seguimiento Interno
El seguimiento interno sistemtico de la ejecucin del proyecto en forma continua,
a cargo de la Unidad Ejecutora y el Coordinador del Proyecto y tiene como punto de
confrontacin el marco lgico del proyecto y las programaciones especficas de las
actividades que se ejecutan.
En el primer bimestre del proyecto se tiene previsto la ejecucin de tres actividades
para la realizacin del monitoreo:
a) Control Financiero
1. Registros contables.
2. Informes financieros
132
3. Informes de Gestin.
133
4.16. Matriz del Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada
134
135
136
b. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES :
5.1 Conclusiones:
137
Alternativa seleccionada:
Del anlisis de los tems anteriores se concluye que la seleccionada es la Alternativa
01, mayores mrgenes de rentabilidad tanto a Precios Privados como Sociales.
5.2 Recomendaciones
139
ANEXOS
140
ANEXO 1: COSTOS UNITARIOS
141
COMPONENTE II
COSTO META
COMP ACT DESCRIPCION DETALLE UNIDAD CANT PARCIAL TOTAL
UNITARIO TOTAL
2 1 Gastos por la contratacion de servicios Promotores de campo Cant 10.0 2,000.00 20,000.00 32 640,000.00
2 1 Gastos por la contratacion de servicios Supervisores de Campo Cant 2.0 3,000.00 6,000.00 35 210,000.00
2 1 Gastos por la contratacion de servicios Asistenta Tecnico y Administrativo Cant 2.0 1,200.00 2,400.00 35 84,000.00
2 1 Gastos por la contratacion de servicios Especialista SIG Cant 1.0 2,500.00 2,500.00 34 85,000.00
2 2 Gastos por la contratacion de bienes Camioneta Cant 1.0 100,000.00 100,000.00 1 100,000.00
2 2 Gastos por la contratacion de bienes Gasolina y petroleo galones 100.0 14.00 1,400 30 42,000
2 2 Gastos por la contratacion de bienes Implementacion para equipo tecnico Global 1.0 6,030.00 6,030 1 6,030
2 2 Gastos por la contratacion de bienes Mantenimiento camioneta y motos Global 1.0 300.00 300 33 9,900
COMPONENTE III
COSTO META
COMP ACT DESCRIPCION DETALLE UNIDAD CANT PARCIAL TOTAL
UNITARIO TOTAL
Campaa para la Realizacion de evento a todo
3 1 Cant 1.0 1,800.00 1,800 12 21,600
conservacion de ls costo
Campaa para la Materiales para desarrollo de
3 1 global 1.0 1,000.00 1,000 3 3,000
conservacion de ls eventos
Especialista para el
3 2 Evento de Promocion para la recuperacion de los bosques Cant 1.0 2,500.00 2,500 24 60,000
desarrollo de eventos
Materiales para desarrollo de
3 2 Evento de Promocion para la recuperacion de los bosques Cant 1.0 1,700.00 1,700 3 5,100
eventos
3 3 Pasantia Regional Consultoria Cant 1.0 8,500.00 8,500 3 25,500
Talleres de capacitaicon Organizacin de Talleres de
3 4 Cant 1.0 1500 1,500.00 6 9,000.00
en conservacion del medio conservacion
Talleres de capacitaicon
3 4 Materiales didactico Cant 1.0 880 880.00 6 5,280.00
en conservacion del medio
Talleres de capacitaicon Organizacin de Talleres de
3 5 Cant 1.0 1500 1,500.00 6 9,000.00
en manejo de recursos conservacion
Talleres de capacitaicon
3 5 Materiales didactico Cant 1.0 880 880.00 6 5,280.00
en manejo de recursos
COMPONENTE IV
COSTO META
COMP ACT DESCRIPCION DETALLE UNIDAD CANT PARCIAL TOTAL
UNITARIO TOTAL
Talleres De promocion de Organizacin de Talleres de
4 1 Cant 1.0 1500 1,500.00 6 9,000.00
comites de conservacion
Talleres De promocion de
4 1 Materiales didactico Cant 1.0 880 880.00 6 5,280.00
comites de
4 2 Constitucion de comites de conservacionistas
Asesoramiento para la constitucion
cant 10.0 1500 15,000.00 1 15,000.00
4 2 Constitucion de comites de conservacionistas
Implementacion Linternas Global 1.0 2800 2,800.00 1 2,800.00
4 2 Constitucion de comites de conservacionistas
Implementacion polos unid 500.0 12 6,000.00 1 6,000.00
GASTOS GENERALES
COSTO META
COMP ACT DESCRIPCION DETALLE UNIDAD CANT PARCIAL TOTAL
UNITARIO TOTAL
5 1 Gastos Generales Sueldo Coordinador cant 1.0 5000 5,000.00 36 180,000.00
5 1 Gastos Generales Sueldo Administrador cant 1.0 3500 3,500.00 36 126,000.00
5 1 Gastos Generales Gastos por mes cant 1 1145 1,145.00 34 38,930.00
5 1 Gastos Generales Gastos de instalacion Global 1 7073 7,073.00 1 7,073.00
5 2 Expediente Tecnico 1 40,000 40,000.00 1 40,000.00
5 3 Supervision 1 5,000.00 5,000.00 36 180,000.00
Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por
COMPONENTES Semest Semest Semest Semest Semest Semest componen
re re re re re re te
2016 2016 2017 2017 2018 2018
RECUPERACION 8,000.00 1,576.00 15,205.0 0.00 9,500.00 0.00 34,281.00
DE SUELOS 0
DEGRADADOS
EXTENSION 35.00 35.00 34.00 35.00 32.00 30.00 201.00
FORESTAL
SENCIBILIZACION 14.00 12.00 14.00 12.00 10.00 7.00 69.00
Y EDUCACION
AMBIENTAL
FORTALECIMIEN 5.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 15.00
TO DE
ORGANIZACIONE
S
CONSERVACIONI
STAS
COSTOS 26.00 24.00 24.00 24.00 23.00 23.00 144.00
DIRECTOS
TOTAL POR 807,416. 612,633. 716,787. 634,746. 684,688. 684,688. 34,710.00
PERIODO 00 00 00 00 00 00
143
ANEXO 2: IDENTIFICACION DE SUELOS DEGRADADOS.
POR COMUNIDAD
HAS HAS
N COMUNIDADES DEFORESTA N COMUNIDADES DEFORESTA
DAS DAS
1 BAJO VIROTE 102 20 MANTENCION 10
2 BALSAYACU 71 21 MASHUYACU 65
3 BALSAYAQUILLO 78 22 METALILLO 6
4 BAMBAMARCA 112 23 METALILLO 5
5 BELLAVISTA 43 24 MIRAMAR 53
6 BOLOGNESI 26 25 NVO. PACASMAYO 25
7 CAPIRONA 14 26 PUCARARCA 20
8 CINCO UNIDOS 153 27 PUNTO ARENA 11
9 CUUMBUZA 125 28 RAMON CASTILLA 129
10 HUACAMAYO 4 29 RAUDAL 46
11 HUICUNGUILLO 45 30 SAN JUAN CHAUY. 109
12 JUNIN 59 31 SANTA FE 94
13 JUNIN CASA COM. 6 32 SHUMANZA 53
14 LA BANDA 24 33 SHUMANZA FILA ALTA 78
15 LA BOLA 15 34 SILLA 60
16 LA HUABA 29 35 TROCHA CARROSABLE NVO. JUNIN 86
17 LIMON 9 36 URITUPAMPA 2
18 MACANA 16 37 VISTA ALEGRE 3
19 MANTENCION 14 Total general 1800
LAYSAMON RODRIGUEZ
14 TANCHIVA 01002075 BAJO VIROTE 0315721 9165170 391 5 144
15 JOISITA RUIZ UTIA 01004113 BAJO VIROTE 0315953 9165215 385 3
16 ERVIN RUIZ UTIA 00882435 BAJO VIROTE 0316013 9165228 376 5
17 ORACIO SALDAA OLLAGUEZ 22989889 BAJO VIROTE 0315508 9165455 369 3
18 EUCLIDES SANGAMA CENEPO 01006145 BAJO VIROTE 0315371 9165388 774 3
19 JOSABET SANGAMA CENEPO 40550757 BAJO VIROTE 0315379 9165513 362 3
20 VIRGILIO SEGURA FERNADEZ 33669626 BAJO VIROTE 0315058 9165603 558 4
21 NELSON SOTO GANBOA 18175848 BAJO VIROTE 0314693 9166288 347 5
22 MIGUEL VASUQEZ ISMINIO 70041594 BAJO VIROTE 0314555 9166321 363 4
23 EDIT ROGER VASQUEZ ALEGRIA 40160301 BALSAYACU 0314470 9174200 388 3
24 SEGUNDO JUAN FLORES VEGA 01003617 BALSAYACU 0315092 9175651 356 8
25 LUIS MUOZ ISMINIO 00981774 BALSAYACU 0315638 9177755 309 3
ANGEL VICTORIANO JIRON
26 GIMENES 33525603 BALSAYACU 0315103 9165236 322 5
27 ISRRAEL JIRON GARCIA BALSAYACU 0314943 9175073 340 3
28 NOE JIRON GARCIA BALSAYACU 0314944 9175107 338 3
29 ELEUTERIO SAAVEDRA PINEDO 80352671 BALSAYACU 0316708 9176945 314 2
30 LEONARDO TORRES MONTALVAN 00970845 BALSAYACU 0316725 9176759 380 2
31 TIBERIO SAAVEDRA TUANAMA 00987333 BALSAYACU 0316940 9177952 395 5
32 REIVER VEGA LOZANO 01005230 BALSAYACU 0316695 9176632 415 2
33 NORMA AREVALO RUIZ 00968127 BALSAYACU 0316886 9175671 345 1
34 LUZ MERY FATAMA LOZA 44825360 BALSAYACU 0317371 9175518 385 2
35 AUTORIDADES DE BALSAYACU BALSAYACU 0315110 9176136 329 5
36 AUTORIDADES DE BALSAYACU BALSAYACU 0315310 9176121 320 4
37 AUTORIDADES DE BALSAYACU BALSAYACU 0315559 9177642 310 20
38 AUTORIDAD DE BALSAYACU BALSAYACU 0315577 9176868 329 3
39 AUTORIDAD DE BALSAYAQUILLO BALSAYAQUILLO 0315640 9175473 315 5
40 HUMBERTO AREVALO MURIETA BALSAYAQUILLO 0312903 9174641 351 25
41 VICTOR GARCIA BALSAYAQUILLO 0313254 9174476 335 10
42 CONFESOR BALSAYAQUILLO 0312689 9174784 352 5
43 WILIAN GUTIERREZ BALSAYAQUILLO 0313721 9174617 332 7
44 JUAN JOSE AREVALO MURIETA BALSAYAQUILLO 0313953 9174876 327 2
AUTORIDADES DE
45 BALSAYAQUILLO BALSAYAQUILLO 0314376 9174980 314 6
AUTORIDADES DE
46 BALSAYAQUILLO BALSAYAQUILLO 0314840 9175141 319 2
AUTORIDADES DE
47 BALSAYAQUILLO BALSAYAQUILLO 0315167 9175285 324 5
AUTORIDADES DE
48 BALSAYAQUILLO BALSAYAQUILLO 0315571 9175426 309 4
AUTORIDADES DE
49 BALSAYAQUILLO BALSAYAQUILLO 0315769 9175103 312 7
ORLANDO TAPULLIMA
50 TAPULLIMA 00986517 BAMBAMARCA 0318300 9181073 335 5
51 MARVIN TAPULLIMA ISUIZA 45378037 BAMBAMARCA 0318431 9181070 335 6
52 LLERLI TAPULLIMA ISUIZA 47786304 BAMBAMARCA 0317435 9183714 279 3
53 PEDRO TAPILLIMA FASABI 00966649 BAMBAMARCA 0317372 9185814 286 3
MEDARDO TAPULLIMA
54 TAPULLIMA 00975169 BAMBAMARCA 0317167 9183927 293 5
55 REGNER PASHANASI ISUIZA 47906829 BAMBAMARCA 0316969 9184084 305 3
3
13
147
4 JEISER BILLALOBOS CORONADO 16785107 HUICUNGUILLO 0315025 9172165 460 3
13
5 DENIZ CORONADO HUICUNGUILLO 0314710 9172113 478 2
13
6 LUDEA SALAS ISUIZA HUICUNGUILLO 0314844 9171753 473 2
13 EVER TELEFOSFORO RODRIGUEZ
7 SANCHEZ HUICUNGUILLO 0314843 9171856 485 2
13
8 PROSPERO VASQUEZ DEL AGUILA JUNIN 0312069 9176250 348 3
13
9 NOLBERTO PEREZ RODRIGUEZ JUNIN 0311550 9176463 358 3
14
0 MANUEL VASQUEZ AGUILAR JUNIN 0311969 9176358 342 3
14
1 ECTOR SILVA LUNA JUNIN 0311258 9176410 357 6
14 LUISA MARGARITA VASQUEZ
2 NAVARRO 01118597 JUNIN 0311300 9175812 385 8
14
3 TOMAS AREVALO JUNIN 0311082 9176395 373 4
14
4 ARMANDO GUTIERRES JUNIN 0311789 9176464 357 3
14
5 AUTORIDADES DE JUNIN JUNIN 0312197 9176202 345 2
14
6 AUTORIDADES DE JUNIN JUNIN 0313391 9176016 344 5
14
7 AUTORIDADES DE JUNIN JUNIN 0312650 9175923 341 7
14
8 AGAPITO RONDON SALAS JUNIN 0312540 9175898 340 5
14
9 MARCELO TUANAMA JUNIN 0312786 9176124 342 3
15
0 AUTORIDADES DE JUNIN JUNIN 0312941 9176071 344 3
15
1 AUTORIDADES DE JUNIN JUNIN 0313210 9176111 357 2
15
2 AUTORIDADES DE JUNIN JUNIN 0313388 9176220 343 2
15
3 CLEMENTE VASQUEZ DEL AGUILA JUNIN CASA COM. 0311832 9176085 359 6
15
4 SULMA FASAVI MOZOMBITE LA BANDA 0317752 9174388 350 3
15
5 SIBIARDO CARDENAS RUIZ 00986939 LA BANDA 0317856 9174125 321 3
15
6 RAMIRO DEL AGUILA RUIZ 01006214 LA BANDA 0317146 9173900 313 5
15
7 ROSIO SALINAS PAREDES 00099148 LA BANDA 0317841 9173472 317 3
15
8 FIRMO DOMINGUEZ RODRIGUEZ 27833098 LA BANDA 0317461 9174867 331 2
15
9 LEONARDO PEA PAICO 80909889 LA BANDA 0317460 9175051 375 2
16
0 JAVIER DEL AGUILA RUIZ 01006062 LA BANDA 0318208 9173367 326 3
16
1 DELQUI MALDONADO AREVALO 42431849 LA BANDA 0317412 9177038 366 3
16
2 JAIRO DEL AGUILA ISUIZA 00970816 LA BOLA 0314535 9173579 393 4
16
3 JHONI DEL AGULA ISUIZA LA BOLA O314454 9173614 394 4
16
4 RUVEN ROJAS ISUIZA LA BOLA 0314410 9173264 457 2
16
5 VERNABE ALTAMIRANO LA BOLA 0314883 9173207 471 2
16
6 JOSE SANCHEZ TUANAMA LA BOLA 0316534 9172920 339 3
16 AUTORIDADES DE HUABA LA HUABA 0313544 9176435 334 3
7
16
148
8 AUTORIDADES DE HUABA LA HUABA 0313960 9176413 330 5
16
9 AUTORIDADES DE HUABA LA HUABA 0314338 9176253 323 6
17
0 AUTORIDADES DE HUABA LA HUABA 0314582 9176111 321 15
17
1 ARMANDO ALEJANDRIA LIMON 0311341 9175886 380 5
17
2 BORRACHIN LIMON 0311843 9176161 360 4
17
3 AUTORIDADES DE MACANA MACANA 0316557 9178597 339 7
17
4 AUTORIDADES DE MACANA MACANA 0316648 9178600 352 8
17
5 AUTORIDADES DE MACANA MACANA 0315923 9178076 327 1
17
6 JIMNER CASTILLO TELLO 43637207 MANTENCION 0319092 9171308 351 3
17
7 FLAVIO SALINAS MANTENCION 0319039 9171274 377 7
17
8 WAGNER RAMIREZ MANTENCION 0319128 9171283 365 2
17
9 ETELVINA SUXO RAMIREZ MANTENCION 0319273 9171010 331 2
18
0 MILTON VIENA SOTO 43837451 MANTENCION 0319052 9172237 347 5
18
1 JESUS PEA SANGAMA 70120393 MANTENCION 0319171 9172088 393 5
18
2 MARIANO DIAZ VARTUREN 33576805 MASHUYACU 0316954 9169759 317 5
18
3 BALENTIN GUERRA FASABI 00986872 MASHUYACU 0315927 9170396 342 1
18
4 FRANCISCO FLORES FASABI 00970795 MASHUYACU 0316493 9169927 330 1
18
5 JULIANA NUEZ CARRASCO 43940767 MASHUYACU 0314025 9171784 377 5
18
6 BELNIBAR ELI CORDOBA ROMAN MASHUYACU 0313995 9171757 376 8
18
7 ALEJANDRO ROMAN MASHUYACU 0314170 9171528 380 1
18
8 ENEIDA CORDOBA ROMAN MASHUYACU 0314138 9171510 385 1
18
9 MUJER MOA MASHUYACU 0314148 9171472 382 1
19
0 REGNER DEL AGUILA MASHUYACU 0314037 9172041 401 6
19
1 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0314153 9172143 412 4
19
2 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0314135 9172157 405 2
19
3 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0314130 9172346 418 2
19
4 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0317159 9169955 330 4
19
5 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0317355 9169609 319 3
19
6 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0317189 9169563 318 1
19
7 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0317099 9169705 324 2
19
8 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0316858 9169469 326 2
19
9 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0316525 9170079 332 4
20
0 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0316653 9169878 323 6
20 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0316804 9169717 318 1
1
20
149
2 AUTORIDADES DE MASHUYACU MASHUYACU 0317008 9169842 324 5
20
3 SELSO CUBA MALDONADO 27704834 METALILLO 0314308 9173143 489 3
20
4 SEGUNDO CASTILLO METALILLO 0317157 9163097 295 3
20 CARLOS TERCERO RAMIRES
5 PISANGO 42982004 METALILLO 0314383 9172480 482 2
20
6 MILCIADES CACHIQUE SANGAMA 00975592 METALILLO 0313828 9172407 391 1
20
7 EFRAIN CAHCIQUE TUANAMA METALILLO 0313860 9172450 396 2
20
8 WAREN VASQUEZ DEL AGUILA 00987459 MIRAMAR 0316236 9180336 313 5
20
9 WILMER PINEDO TORRES 01004236 MIRAMAR 0316215 9180100 308 6
21
0 JOEL BAUTISTA RIMARACHIN 46010155 MIRAMAR 0316175 9184132 309 6
21
1 JOSE L. BAUTISTA SANCHEZ 00889014 MIRAMAR 0316501 9183627 341 6
21
2 VICTOR SANCHEZ RAMIREZ 00981791 MIRAMAR 0316636 9182554 321 5
21
3 ROMEL RIVERA PINEDO 00990516 MIRAMAR 0317424 9182471 321 7
21
4 BARTOLOME GIRON GIMENEZ 03127268 MIRAMAR 0317018 9182271 318 7
21
5 ALBERTO SINARAHUA FASABI 00918847 MIRAMAR 0316516 9182085 307 5
21
6 JUAN DEL AGUILA RUIZ 00984352 MIRAMAR 0316109 9182059 311 6
21
7 ELENA ISUIZAGRANDEZ 17807708 NVO. PACASMAYO 0328145 9175274 369 1
21
8 ABEL GARCIA DIAZ 43277805 NVO. PACASMAYO 0328310 9175049 361 7
21
9 JESUS DIAZ NVO. PACASMAYO 0328467 9175306 363 1
22
0 LEYSER SALAS TUANAMA 72017775 NVO. PACASMAYO 0328548 9175440 373 3
22
1 SANTOS CARRAZCO ROJAS 01027892 NVO. PACASMAYO 0329195 9175040 475 2
22
2 ESTEBAN ABAD PINTADO 03085504 NVO. PACASMAYO 0329530 9175323 441 7
22 WALTER RAUL HERNANDEZ
3 MONDRAGON 43485257 NVO. PACASMAYO 0329542 9175324 443 4
22
4 SEGUNDO CESAR CORONEL 43903816 PUCARARCA 0319377 9170965 334 4
22
5 NELSON CASTILLO LOPEZ PUCARARCA 0319744 9170717 349 6
22
6 NELI ROJAS SANGAMA PUCARARCA 0320288 9170975 392 2
22
7 REINER ONORVE PUCARARCA 0320164 9170835 370 2
22
8 EVER RODRIGUEZ SANCHEZ 40389161 PUCARARCA 0318893 9171033 318 6
22
9 ANTERO ISMINIO RAMIREZ 00987001 PUNTO ARENA 0315779 9167396 343 5
23 SEGUNDO BENJAMIN FASABI
0 CASTILLO 00986968 PUNTO ARENA 0315371 9167458 335 6
23
1 COMUNIDAD RAMON CASTILLA RAMON CASTILLA 0318946 9170322 319 2
23
2 ARTURO MINAURO DOMINGUEZ RAMON CASTILLA 0319647 9169377 322 3
23 SEGUNDO ELIODORO FASAVI
3 PISANGO 43759699 RAMON CASTILLA 0319656 9169156 315 2
23
4 WIGMAN ROJAS SANGAMA 40781417 RAMON CASTILLA 0319023 9170610 307 6
23 JEINER FASABI TAPULLIMA 45285945 RAMON CASTILLA 0319655 9168800 338 5
5
23 JUSTIMIANO AMASIFUEN
150
6 SANGAMA RAMON CASTILLA 0319794 9168945 326 7
23
7 LUYO SATALAYA TAPULLIMA RAMON CASTILLA 0318917 9170845 319 5
23
8 PEDRO ACOSTA PEA RAMON CASTILLA 0319054 9170715 319 10
23
9 GENARO MINAIRO VALLES RAMON CASTILLA 0328902 9170188 319 5
24
0 RODOLFO SOTO RUIZ RAMON CASTILLA 0319951 9169099 324 5
24
1 EDITH ESCOBAR ROGEL RAMON CASTILLA 0318317 9169621 322 5
24
2 JANY SOTO VALLES RAMON CASTILLA 0318139 9169541 320 5
24
3 ELEUTERIO SOTO RUIZ RAMON CASTILLA 0317947 9169455 320 6
24
4 DINGER SOTO VALLES 00987025 RAMON CASTILLA 0317706 9169373 322 5
24
5 DOLY SOTO VALLES 05340897 RAMON CASTILLA 0317643 9169238 321 9
24
6 RODRIGO SOTO VALLES RAMON CASTILLA 0317623 9169145 323 9
24
7 LENIN SOTO VALLES 01002375 RAMON CASTILLA 0317473 9169041 317 8
24
8 ANTONIO PEA RAMON CASTILLA 0317266 9168840 317 6
24
9 RUPERTO SANGAMA CHUJUTALLI RAMON CASTILLA 0316702 9167874 321 5
25
0 ROBERTO SANGAMA CHUJUTALLI RAMON CASTILLA 0316661 9167797 321 7
25
1 ELMER GUEVARA TELLO RAMON CASTILLA 0316569 9167566 320 8
25 BUENA AVENTURA GUEVARA
2 OJEDA RAMON CASTILLA 0316500 9167287 335 6
25
3 AUTORIDADES DE RAUDAL RAUDAL 0315923 9169381 354 3
25
4 AUTORIDADES DE RAUDAL RAUDAL 0315818 9169407 361 3
25
5 ALFREDO PEA RAUDAL 0315810 9169442 358 1
25
6 AUTORIDADES DE RAUDAL RAUDAL 0315342 9169767 405 2
25
7 MOISES VALDIVIA RAUDAL 0315494 9169634 398 1
25
8 SIMEON CORTES AYAY RAUDAL 0315599 9169608 384 1
25
9 GILMER CORTEZ FERNANDEZ RAUDAL 0315582 9169656 389 2
26
0 NILSON CORTEZ FERNADEZ RAUDAL 0315515 9169748 409 1
26
1 ROBELINO CORTEZ FERNANDEZ RAUDAL 0315509 9169846 418 2
26
2 DOMINGO PALOMINO RAUDAL 0315646 9169587 380 3
26
3 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0315691 9169441 386 2
26
4 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316015 9169341 374 3
26
5 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316023 9169354 379 2
26
6 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316298 9169231 356 3
26
7 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316324 9169292 352 2
26
8 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316450 9169326 347 3
26 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316444 9169298 352 1
9
27
151
0 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316592 9169253 349 3
27
1 AUTORIDADES RAULDAL RAUDAL 0316638 9169251 342 2
27
2 AUTORIDAD DE RAUDAL RAUDAL 0315591 9177642 310 6
27
3 ANTONIO FERNANDEZ GONZALES 42958008 SAN JUAN CHAUY. 0320020 9165514 359 10
27
4 JUAN COTRINA ANGELES 00975415 SAN JUAN CHAUY. 0320046 9165803 355 10
27
5 TIVERIO SALAS FASABI 42848385 SAN JUAN CHAUY. 0320342 9165140 366 2
27
6 DARWIN SATALAYA FASABI 40247466 SAN JUAN CHAUY. 0320433 9165167 366 4
27
7 CASERIO SANJUAN SAN JUAN CHAUY. 0320154 9165679 370 4
27 ALCIDES CORREA
8 CHUQUIHUANCA 03121190 SAN JUAN CHAUY. 0320897 9165342 366 7
27
9 AMERICO TUANAMA CACHIQUE SAN JUAN CHAUY. 0326135 9165120 359 6
28
0 AURELIO SANGAMA SAJAMI 00070753 SAN JUAN CHAUY. 0320166 9165205 361 12
28 TORIVIO SHUPINGAHUA
1 CACHIQUE SAN JUAN CHAUY. 0320075 9165031 376 3
28
2 ISRRAEL VASQUEZ MEJIA 45400583 SAN JUAN CHAUY. 0320072 9165008 379 5
28
3 WILSON TUANAMA CACHIQUE 45132772 SAN JUAN CHAUY. 0320140 9164980 369 4
28
4 SINECIO TUANAMA CACHIQUE 44382134 SAN JUAN CHAUY. 0320220 9165045 366 6
28
5 UBILDE CASTILLO ALVARADO SAN JUAN CHAUY. 0322075 9165116 368 10
28
6 DEGUER GUTIERRES AMASIJUEN 00975845 SAN JUAN CHAUY. 0320614 9165119 377 12
28
7 JESUS ISUIZA TAPULLIMA SAN JUAN CHAUY. 0320615 9165073 379 6
28
8 JORGE SHUPINGAHUA SAN JUAN CHAUY. 0320703 9165089 380 7
28
9 ANGELICA CABALLERO SANGAMA SAN JUAN CHAUY. 0320771 9165072 383 1
29
0 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313833 9163536 523 3
29
1 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0312995 9163728 512 2
29
2 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313079 9163803 508 7
29
3 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313242 9164060 494 5
29
4 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313227 9164079 502 3
29
5 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313370 9164411 500 6
29
6 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313381 9164613 500 5
29
7 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313422 9164802 500 6
29
8 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313452 9165341 485 4
29
9 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313455 9165636 475 5
30
0 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313460 9166349 449 6
30
1 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313242 9166623 494 7
30
2 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313423 9167219 421 6
30 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0313573 9167079 416 8
3
30
152
4 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0314076 9167050 384 6
30
5 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0315003 9166644 344 5
30
6 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0315028 9166608 343 6
30
7 AUTORIDADES DE SANTA FE SANTA FE 0315203 9166160 357 4
30
8 AURIDAEDES DE SHUMANZA SHUMANZA 0312772 9165216 347 2
30
9 AURIDAEDES DE SHUMANZA SHUMANZA 0312703 9165580 354 4
31
0 AURIDAEDES DE SHUMANZA SHUMANZA 0312751 9165824 347 3
31
1 AURIDAEDES DE SHUMANZA SHUMANZA 0312834 9166015 351 6
31
2 AURIDAEDES DE SHUMANZA SHUMANZA 0312813 9166278 358 5
31
3 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311416 9165797 353 3
31
4 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311296 9165556 349 4
31
5 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311329 9165388 351 2
31
6 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311369 9165158 350 3
31
7 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311455 9165051 339 4
31
8 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311540 9164884 343 3
31
9 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311541 9164532 358 3
32
0 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311685 9164022 363 5
32
1 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311526 9164411 352 3
32
2 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA 0311695 9163830 354 3
32 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
3 FILA ALTA ALTA 0310539 9165299 470 6
32 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
4 FILA ALTA ALTA 0310496 9165225 476 5
32 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
5 FILA ALTA ALTA 0311393 9165790 349 6
32 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
6 FILA ALTA ALTA 0311291 9165596 351 5
32 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
7 FILA ALTA ALTA 0311222 9185382 360 6
32 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
8 FILA ALTA ALTA 0311024 9165265 384 8
32 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
9 FILA ALTA ALTA 0310880 9165300 390 4
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
0 FILA ALTA ALTA 0310835 9165305 400 4
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
1 FILA ALTA ALTA 0310740 9165292 401 6
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
2 FILA ALTA ALTA 0310642 9165251 413 4
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
3 FILA ALTA ALTA 0310499 9165064 481 5
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
4 FILA ALTA ALTA 0310396 9164762 500 4
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
5 FILA ALTA ALTA 0310360 9164329 537 6
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA
6 FILA ALTA ALTA 0310260 9164734 559 3
33 AUTORIDADES DE SHUMANZA SHUMANZA FILA 0310184 9164803 555 6
1800
155
156
ANEXO 4: ACTAS DE REUNIONES
157
158
159
160