EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL

DEL PROYECTO

ANDRS CASTELLANOS
DAVID DELGADO
INTRODUCCIN

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INTRODUCCIN

Lnea base

Iniciacin Planificacin
Estrategia Presupuesto y flujo
Enunciado del trabajo a realizar metodolgica de efectivo

Acta constitutiva del proyecto Enunciado del Recurso humano

alcance requerido y su costo
Estructura de Plan de Riesgos
desglose de trabajo
del proyecto

Cronograma

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PROPSITO - EJECUCIN

Obtener los entregables del proyecto

Comunicar tanto estado del proyecto como la

forma en la que fue realizado

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PROPSITO SEGUIMIENTO Y CONTROL

Recomendar acciones correctivas

Control de cambios

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PROPSITO

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ROLES PRINCIPALES

Administrador del proyecto

Equipo de trabajo

Cliente o destinatario

patrocinador

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PROCESOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO
Y CONTROL - EJECUCIN

Obtener entregables

Asegurar la calidad de los procesos del proyecto

Desarrollar equipo de trabajo

Distribuir la informacion del proyecto

Realizar las licitaciones

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PROCESOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO
Y CONTROL - EJECUCIN

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PROCESOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO
Y CONTROL EQUIPO DE TRABAJO

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PROCESOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO
Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL

Supervisar el trabajo
Gestioar el control de cambios
Verificar el alcance de los productos obtenidos
Controlar el alcance, cronograma, costos y
calidad
Administrar al personal
Reportar el desempeo del proyecto
Operar el control de la respuesta a riesgos
Administrar los contratos

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PROCESOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y
CONTROL TCNICAS SUGERIDAS

Bitcoras

Revisin entre pares

Revisiones tcnicas y administrativas

Seguimiento y control de hitos

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DOCUMENTOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y
CONTROL

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DOCUMENTOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y
CONTROL - DOCUMENTACIN

Usualmente constituida por manuales tcnicos y

de usuario

Errores y omisiones frecuentes

Documentacion incompleta
Lectura y compresin difciles
Falla estndar en estructura tcnicas y
redaccin

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DOCUMENTOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y
CONTROL - DOCUMENTACIN

Se considera que la documentacin est

completa cuando los manuales estn
terminados, son claros y tienen un estndar

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DOCUMENTOS DE EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y
CONTROL - DOCUMENTACIN

Formatos de reportes

Nombre del proyecto y fecha de inicio

Autor y fecha de reporte
Estado del avance del alcance, tiempo, costo y
calidad
Estado del producto
Sugerencias y medidas a tomar

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Herramientas de Software

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Herramientas de Software

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Herramientas de Software

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CASO DE ESTUDIO

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CONCLUSIONES

Es vital realizar de manera adecuada la

documentacin de planificacin del proyecto, ya
que dar las pautas de seguimiento durante su
ejecucin

Todos los procesos durante la ejecucin del

proyecto deben ser seguidos, y de ser el caso se
deben adoptar medidas correctivas

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REFERENCIAS

(Rivera Martnez, F. & Hernndez Chvez, G.

(2010). Administracin de proyectos gua para el
aprendizaje. Mxico D.F. (Mxico): Pearson,
Prentice-Hall.

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EJECUCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL
DEL PROYECTO

GRACIAS!

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