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CURSO DE ADMINISTRAO
PATOS DE MINAS
2017
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PATOS DE MINAS
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2017
Ayrton Senna
1. RESUMO
Existem diversos tipos de empreendedores; formados pelas mais diversas
caractersticas. Qual seria o perfil de um empreendedor de sucesso?
Como esse perfil formado? Quais as caractersticas o compem? Qual a
importncia dessas caractersticas no processo empreendedor? Elas
podem ser transmitidas? Na tentativa de responder a algumas dessas
perguntas, buscou-se por meio dessa pesquisa analisar o perfil de um
empreendedor no ramo de fabricao de carrocerias. A metodologia que
norteia este trabalho partiu de uma pesquisa qualitativa. A relevncia
dessa anlise consiste na possibilidade de entender o perfil deste
empreendedor. Por meio da anlise do perfil empreendedor do
entrevistado, percebeu-se que independente do perfil ao qual ele pertena,
o empreendedor uma figura incrivelmente interessante. O seu desejo
incessante por criar, o otimismo, a motivao, a liderana, a perseverana,
o planejamento, a criatividade, a coragem em assumir riscos, fazem desse
individuo um ser admirvel e um empolgante objeto de estudo com um
imenso mar de mistrios a serem desvendados.
2. INTRODUO
Desde os primrdios do universo organizacional o homem delineou alcanar o
sucesso no trabalho; de modo que o faa diferenciado, que o torne inovador, que o
possibilite obter reconhecimento por seus feitos. Tornou-se prprio do homem
econmico desejar algo que maximize sua lucratividade, que torne seus negcios
mais rentveis e satisfatrios. Desde ento, ouve-se falar de maneira enftica do ato
de empreender; que ao passar dos anos foi sendo observado como uma promissora
e importante ferramenta na tentativa de buscar solues; de tornar uma ideia real,
possvel.
Conforme os processos evolutivos da sociedade, das inovaes tecnolgicas,
das tendncias mercadolgicas foram crescendo, o conceito de empreendedorismo
tambm foi evoluindo e ganhando novas definies. Atualmente, os
empreendedores so observados como aqueles que tm por exigncia a capacidade
de tornar algo que norteia o mundo das ideias e realidade, oportunidade em aes
concretas e decisivas, metas e objetivos em inovao e resultado.
Atualmente o Brasil se destaca em uma colocao favorvel no ranking dos
pases empreendedores.
Para Chiavenato (2012), so pessoas especiais os que so dotados do
esprito empreendedor, muitos acreditam. Os portadores do perfil empreendedor
dispem de caractersticas precisas que os remetem ao sucesso numa velocidade
incomparvel ao restante dos menos providos de tais ddivas preciosas.
Observam-se aqui alguns questionamentos relevantes que buscam decifrar o
poder dos empreendedores: qual o perfil do empreendedor de sucesso? Quais
caractersticas empreendedoras compem esse perfil? Elas podem ser
transmitidas? E qual a importncia delas no universo empreendedor? Tais
questionamentos apresentam considervel relevncia e aqui se justificam por
possibilitarem a compreenso se o empreendedor de fato algum que tem um
perfil nato, moldado por caractersticas prprias ou se de algum modo adquiriu
meios de absorver essas caracterstica e aperfeio-las de tal maneira, a ponto de
evoluir seu perfil a um nvel superior que o possibilite o constante desejo de
transformar, inovar, tornar boas ideias em realidade e sucesso. Para a elaborao
dessa pesquisa, utilizar-se- de uma pesquisa qualitativa, usando-se de uma
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3. REFERENCIAL TERICO.
4. METODOLOGIA
Para que possa atingir os objetivos propostos, pretende-se desenvolver uma
pesquisa de campo bibliogrfica para que se possa ter maior familiaridade com o
tema proposto.
Segundo Gil (2002, p.59), A pesquisa bibliogrfica, como qualquer outra
modalidade de pesquisa, desenvolve-se ao longo de uma srie de etapas. O
levantamento bibliogrfico pode ser entendido como um estudo exploratrio, posto
que tem a finalidade de proporcionar a familiaridade com a rea de estudo no qual
se est interessado. Completando esse pensamento os autores Lakatos e Marconi
(1995, p.43), enfatizam que ... a pesquisa bibliogrfica no uma repetio daquilo
j foi falado, ou pesquisado sobre certo assunto, mas proporciona o estudo de um
tema sob o novo enfoque ou abordagem, chegando a concluses inovadoras.
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[...] Isso uma coisa que est dentro da pessoa, querer ser algum e
crescer. Para isso voc tem que sonhar, voc tem que ter sonhos, voc tem
que dizer eu quero fazer aquilo, eu quero ser um dia um grande
empresrio, eu quero um dia ser um grande poltico, seja l o que for, mas
para isso no adianta voc s ter isso na mente e voc no fazer por onde.
Eu, por exemplo, sou filho de pais extremamente humildes, pobres na
poca, [...] os meus pais jamais tinham condies de fazer algo grandioso
ou sei l o que for pra gente comear a vida. Ele fez o que pde fazer
[...].Ento foi uma coisa de muita luta, necessidade, e muita garra, muito
trabalho, que e sempre trabalhei extremamente correto e honesto eu queria
ser alguma coisa a mais, (ENTREVISTADO)
grandes desafios, desenvolve seu trabalho por etapas, adapta rapidamente seus
planos s mudanas e variveis de mercado, acompanhando os indicadores
financeiros e considerando-os nos momentos onde decises se faro necessrias.
O empreendedor, entrevistado, foi questionado sobre qual tipo de
experincia de trabalho anterior ele dispunha, antes de criar seu negcio; e sua
resposta a essa pergunta demonstrou dois aspectos importantes no cenrio
empreendedor: o conhecimento (saber fazer) daquilo que se faz e o apreo
(paixo) por aquilo que se faz. Esses dois aspectos favorecem a significativamente
ao empreendedor em sua jornada.
Graas a Deus, uma coisa que o meu pai me ensinou e eu tenho que dar
muito valor ao meu pai, ser uma pessoa direita, honesta e trabalhadeira.
Meu pai era um pequeno trabalhador e sabia fazer de tudo um pouco, e
inclusive eu comecei, eu aprendi a trabalhar com meu pai desde de criana,
ento, isso me ajudou muito. [...], ento quero dizer, eu nasci e cresci no
meio de pessoas que precisavam correr atrs de seu po de cada dia.
Ento isso uma coisa que veio de bero, veio dos meus pais, e estou a
graas a Deus em uma coisa que eu peguei paixo desde criana, desde
beb eu diria criancinha.
(ENTREVISTADO).
Eu diria que a minha principal fora essa determinao, essa coragem [...]
ser otimista, acreditar naquilo que faz. Lgico no posso entrar em qualquer
negcio se eu no analisar o negcio primeiro. Todas as pessoas tem foras
e fraquezas, quantas fraquezas eu tenho entre um negcio e outro [...]
analiso se esse negcio bom, de repente no a coisa no aquilo que a
gente esperava, mas eu sempre falo, que a gente pra ser um empresrio de
sucesso voc tem que acertar mais que errar e para isso voc precisa
analisar muito bem o que voc realmente vai querer fazer, vai querer entrar
em qual tipo de negcio. Ento eu diria que, no comeo e ate hoje a minha
principal fora na rea de produo pois domino muito bem, j na rea de
administrao posso considerar que no comeo no fui muito bem, aprendi
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O entrevistado manifestou sua opinio aps ser questionado sobre qual foi
seu momento mais critico no inicio do negcio ou mesmo depois de sua criao e
como foi superado.
Com certeza! Eu acho que com a experincia que eu tenho hoje, lgico
que eu mudaria muita coisa, mas se tivesse que comear tudo novamente
igual eu comecei a quarenta anos atrs, eu acho que eu no iria mudar
muita coisa no, com certeza eu iria encarar sim. Lgico que com a
experincia que eu tenho hoje, com certeza faria muita coisa diferente, mas
isso infelizmente ou felizmente, eu diria felizmente, a gente aprende com os
tombos que leva (ENTREVISTADO ).
A primeira pergunta que eu vou fazer para pessoa que vai falar isso para
mim, [...] voc tem paixo por esse negcio? Voc tem amor por esse
negcio? Voc gosta desse negcio? Os teus olhos brilham com esse
negcio? Voc olha esse negcio [...] pensando que est entrando em uma
copa do mundo e que vai vencer esse negcio? [...] Primeira coisa, paixo,
amor [...] se voc tem paixo e amor por aquilo ali, voc vai sonhar com
aquilo ali e vai fazer a coisa acontecer, voc est junto toda hora, voc est
cobrando, voc est junto [...] voc tem que estar junto fazendo a coisa
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De modo bastante incisivo, deixou claro que ter paixo pelo trabalho, ser
determinado, otimista, ter coragem de enfrentar os desafios, faz todo o trabalho ter
sentido. No esperar acontecer; ter iniciativa para fazer acontecer. Este conselho
oferecido pelo entrevistado foi de encontro definio de uma das caractersticas
empreendedoras, ao qual o prprio entrevistado citou o otimismo.
Para Dornelas (2007) otimismo uma caracterstica que deve ser mantida
sempre em alta em um empreendedor, pois ele uma poderosa fora que possibilita
a crena irrevogvel no sucesso.