Presupuestos

Jenny Prado Carvajal

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

10/08/2017
 Desarrollo

Instrucciones: De acuerdo a los contenidos de la semana responda lo siguiente:

1.- Realice un ejemplo de un presupuesto de operacin, contextualizando la generacin del

mismo y explicando su estructura.

R.-

Presupuesto de Operacin

Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos

financieros lo que se debern cumplir en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones, con el

objetivo de cumplir las metas y objetivos fijados por la alta gerencia.

En el presupuesto de operacin, se incluyen todos los resultados de operaciones de una empresa

como las ventas, cuentas por cobrar, inventarios, activos fijos, todos los conceptos que entran en

el presupuesto financiero.

El presupuesto de venta incluye un clculo de efectivo que se espera recibir

El presupuesto de inventario total

El presupuesto de produccin

El presupuesto de materiales directos (que incluyen el clculo de los desembolsos en

efectivo que se espera efectuar para materiales)

El presupuesto de mano de obra directo

El presupuesto de gastos generales de la fabrica

El presupuesto de gastos de venta y administracin

Estado de utilidades proforma

El presupuesto de Operaciones son estimados en forma directa, corresponde a la parte

neurolgica de una empresa, desde la produccin misma hasta los gastos que conlleven ofertar y

vender el producto o servicio: Primero debemos determinar el volumen de Venta, luego los

gastos administrativos y luego los financieros.

Presupuesto de Ventas: Son todo lo que tenga relacin directamente con las operaciones de

ventas de un producto, ya sea promocin, reparto, etc.

Presupuesto Administrativos: Son los gastos por conceptos del manejo o direccin de la

empresa, todo los gastos administrativos tales como: salarios, arriendo oficina, servicios,

insumos, etc.

Presupuesto Financieros: Son todos aquellos gastos originado para el financiamiento de la

empresa tales como; gastos bancarios, impuestos, entre otros.

2.- Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejan las compras de un

activo fijo, acreedores, cobranza, prstamos, ventas, produccin e inventarios. De acuerdo a los

datos sealados, indique a que presupuestos harn referencia los tems mencionados.

Presupuesto de Inversin y de Pagos Acreedores

Presupuesto de: ventas, pago proveedores, compra estn dirigido a cumplir el objetivo

previsto expresado n valores y trminos financieros y se aplica a cada departamento de la

organizacin. La finalidad principal es abastecer oportunamente la demanda interna, adecuados

precios de adquisicin, la correcta planificacin, determinar costos y gastos, optimizar los

recursos. Toda esta informacin es vital para la toma de decisiones, etc.

En conclusin podemos decir que el presupuesto operativo es una herramienta de gestin

que recoge en trminos econmicos la previsin de la actividad productiva de la empresa en un

futuro, de l depende el resto del presupuesto de la empresa. Es el elemento principal para

evaluar los resultados de la empresa, este plan de accin est dirigido a cumplir una meta

prevista, expresada en valores trminos financieros

 Bibliografa

Contenidos semana 6