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Queremos aplicar estos conceptos directa y especficamente a la tarea de los lideres, pues
son ellos quienes dirigen organizaciones e instituciones de todo tipo para el logro eficaz de
objetivos socioeconmicos, filantrpicos, educativos y de cualquier otro orden.
Todo ser humano, y en particular los lideres, sin importar el campo de accin en que se
desenvuelva (desde la familia hasta las grandes corporaciones, pasando por toda clase de
empresas y organizaciones sociales) ha de definir su tarea a partir de una vision, de una
mision y de un codigo de valores.
Por ello, que? significan estos tres conceptos trascendentales en la funcion de todo aquel
que pretenda influir en otros, es decir, que pretenda convertirse en lider?
La vision debe entenderse como la capacidad de desarrollar un proyecto de futuro, un
sueo, un anhelo, un objetivo trascendental que se debe alcanzar. La mision es la accion
cotidiana que define la identidad y tarea de un individuo o grupo (que podra resumirse en
las preguntas: quines somos y para que? estamos en este mundo). En otras palabras,
una mision es la razn de ser o existir de dicho individuo o grupo y la causa y fin de su
actividad. Los valores constituyen el conjunto de principios o reglas esenciales del juego
bajo las cuales se van a guiar las actitudes y conductas de las personas y los grupos. Las
ciencias sociales, la tica, la psicologa, la sociologa y en especial la antropologa, definen
los valores como principios que permiten la supervivencia de un grupo, cualquiera que sea
este.
Los valores son concepciones prcticas y normativas que, mediante la sabidura colectiva
(de la familia, la empresa, los grupos, etc) regulan la actuacin de un grupo. Es importante
sealar que estos tres conceptos o dimensiones constituyen una manera de pensar y hacer
las cosas, es decir, una cultura.
Los grandes hombres de la historia nos han enseado la importancia de generar dentro de
uno mismo la fuerza de una vision y mision personales para guiar la propia vida, pues
mediante ellos, i.e., con la mision y la vision se han transformado en personas llenas de un
poder interior que se ha constituido en la base sobre la que han integrado sus valores, sus
metas en la vida y en el trabajo, as como sus habilidades e intereses.
El poder interior que genera contar con una mision personal convierte a hombres y mujeres
comunes en personas entregadas a la tarea de crear, para si mismas y para quienes las
rodean, un mundo de nuevas perspectivas, retos y realizaciones que, de otra manera,
pareceran inalcanzables.
La mision parte de una visualizacin particular del futuro, de lo que puede (o ms bien debe)
ser, de lo que se puede crear para darle sentido a la propia vida. La vision son los sueos
que uno puede alcanzar durante su existencia, sin miedos, con sentido de reto y
trascendencia, incluso a pesar de las propias debilidades y carencias.
El progreso no es solo mejorar el pasado, sino desplazarse hacia el futuro. GlBRAN JALIL
GlBRAN
Miguel ngel pinto la Capilla Sixtina y la convirtio en un legado para las generaciones.
Edison invento la bombilla electrica, despues de sufrir miles de fracasos, gracias al poder
de una intuicion a la que siempre le fue fiel.
La vision de un futuro y la mision personal son tan fuertes que pueden resistir las
situaciones ms dramticas. La vision est transformando el mundo de los negocios, al
convertir a estos en proveedores de servicios al cliente y en formadores de una nueva
mentalidad de desarrollo humano y calidad en los productos.