Historia

1879: El origen de Backus El origen de Backus se remonta al ao 1876, ao en el que los seores
Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fbrica de hielo en
el tradicional distrito del Rmac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En
1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.

1954:Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanos Liderados por Don
Ricardo Bentn Mujica, quienes la convierten en la Cervecera Backus & Johnston S.A.,
estableciendo un ejemplo de nacionalizacin por iniciativa privada y accionariado difundido.

1993:
Inauguracin Planta de Ate Esta importante inversin permiti contar con la capacidad instalada
necesaria para la expansin del mercado cervecero, convirtindose en una de las ms modernas de
Amrica.

1994:
Se adquiere Compaa Nacional de Cerveza S.A. Adquiere el 62% de las acciones comunes de la
Compaa Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por ms de un siglo, adems de
ingresar al mercado de aguas y gaseosas del pas.

1996:
Creacin de Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Con una visin de futuro y
buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecera
Backus y Johnston S.A., Compaa Nacional de Cerveza S.A., Cervecera del Norte S.A. y Sociedad
Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporacin de todas ellas
en Backus la que modifica su denominacin creando a Unin de Cerveceras Peruanas Backus y
Johnston S.A.A., la empresa cervecera ms importante del Per.

2000:
Se adquiere Compaa Cervecera del Sur del Per S.A. En el ao 2000, Compaa Cervecera del
Sur del Per S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una
compaa capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.

2002:
El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus Fortalecindonos al convertirla en
parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversin en sectores
que no constituye el core business con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas,
con miras a una mayor competitividad.

2005:
SABMiller adquiere el Grupo Empresarial Bavaria Con la fusin del Grupo Empresarial Bavaria y
SABMiller plc, empresa sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo
grupo cervecero a nivel mundial, con presencia en ms de 60 pases y con un portafolio de ms de
170 marcas. El Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecera Regional) vendi su participacin
accionaria en Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMiller plc.

2008:
Record de ventas y consolidacin del portafolio de marcas El Grupo Backus anunci en octubre del
2008 un nuevo rcord en el volumen de ventas anualizadas de sus marcas de cerveza, alcanzando
un total de 10.028 Hectolitros. A esto se suma la consolidacin de su portafolio de marcas a travs
de una acertada estrategia de segmentacin, posicionamiento y mensajes claramente diferenciados
para cada una de sus marcas
VISIN

Ser la Empresa en el Per ms admirada por:

- Crecimiento del valor de nuestra participacin del mercado

a travs de nuestro portafolio de marcas.
- Otorgar el ms alto retorno de inversin a su accionista.
- Ser el empleado preferido
- Su modelo de gestin.

MISIN
- Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales
e internacionales preferidas por el consumidor.

VALORES
Nuestra gente es nuestra ventaja ms duradera.

- La responsabilidad es clara e individual.

- Trabajamos y ganamos en equipo.
- Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.

- Nuestra reputacin es indivisible.

NUESTRA GENTE

Es el principal soporte de nuestras operaciones a nivel nacional. La experiencia y competitividad de

nuestra gente es una de las principales fuentes de sostenibilidad, motivo por el que reconocemos
que administrar satisfactoriamente el potencial de nuestro equipo es clave para alcanzar los objetivos
del negocio y continuar siendo una organizacin de clase mundial.

Hacemos especial nfasis en el desarrollo y capacitacin de las personas que integran nuestra
empresa. Usamos herramientas y procesos relacionados a la administracin del desempeo,
que aseguren el desarrollo del conocimiento y las habilidades de nuestro equipo humano.
Esto nos permite construir una slida cultura de alto desempeo a travs de responsabilidades
claras y alineadas al negocio, un lenguaje comn, mayores niveles de liderazgo, gestin individual
y de equipo, mejor enfoque hacia el cliente interno y un ptimo manejo del
cambio organizacional. Desarrollamos y generamos oportunidades de crecimiento para nuestros
colaboradores, de modo que ellos quieran permanecer con nosotros y construir una carrera dentro
de la organizacin. Estamos convencidos que gestionar efectivamente el talento es un factor
clave para asegurar la atraccin, retencin y desarrollo de las personas; por ello, uno de nuestro
valores es Nuestra gente es nuestra ventaja ms duradera.

NUESTRO COMPROMISO

Prioridades del Desarrollo Sostenible

- Desalentar el consumo irresponsable.

- Hacer ms cerveza usando menos agua.
- Reducir el uso de energa y nuestro
impacto en emisiones de carbono.
- Reusar y reciclar empaques.
- Trabajar hacia el 0 desperdicio.
- Tener proveedores que reflejen nuestros valores y
compromiso con el desarrollo sostenible.
- Respetar los derechos humanos..
- Beneficiar las comunidades en las que operamos
- Contribuir con la reduccin del VIH/Sida en nuestra
esfera de influencia.
- Ser transparentes en reportar nuestro progreso en
las prioridades ambientales y sociales del desarrollo

sostenible.

Inversin Social Corporativa

Trabajamos con especial nfasis en las comunidades en las que operamos, a travs de la promocin
y desarrollo de actividades enmarcadas dentro de nuestra estrategia de Desarrollo Sostenible. Estas
iniciativas buscan contribuir a los diversos sectores
de la sociedad para generar desarrollo y transformacin, enfatizando en: mejorar la calidad de
la educacin, promover el desarrollo de capacidades de gestin empresarial, y promover desarrollo
local a partir de la conservacin del patrimonio cultural.

Gobierno Corporativo

En concordancia con nuestro Modelo de Gestin, asumimos el compromiso de cumplir el Cdigo de

Buen Gobierno Corporativo, que establece las polticas y normas en relacin al trato con
los accionistas y el manejo de informacin relevante y transparente sobre el negocio.

Medio Ambiente

Trabajamos permanentemente en la reduccin de nuestro impacto ambiental, a travs del

desarrollo de planes de accin e inversin en tecnologa amigable con el medio ambiente,
permitiendo reducir el consumo de agua, energa y mermas, adems del tratamiento de los residuos
lquidos industriales. De esta forma desarrollamos la industria en plena
compatibilidad con el medio ambiente.

Consumo Responsable

Como una empresa que produce y vende cerveza y bebidas alcohlicas, promovemos el
consumo responsable, tanto dentro de la empresa como en la comunidad, evitando el consumo
excesivo, el beber y conducir, y el consumo en menores de edad. La Forma Responsable de Operar,
establece los lineamientos e incluye 6 principios fundamentales sobre el alcohol y el Cdigo de
Comunicacin Comercial, documentos esenciales que definen la forma como hacemos nuestros
negocios. Contamos con un Comit Interno de Marketing y Ventas, equipo encargado de validar y
asegurar el cumplimiento de los principios de la Forma Responsable de Operar en todas las
comunicaciones comerciales de nuestra empresa. Asimismo, estamos sujetos al Consejo de auto
regulacin Publicitaria.