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Por otra parte, para que la empresa pueda hacerse con el control de costes de
la produccin se requiere diferenciar un conjunto, o serie, de etapas lgicas en
el que posteriormente basar el modelo de clculo, a saber:
Estas etapas han provocado varios modelos de clculo de costes, de los que
merece la pena comentar los dos ms aceptados para una apropiada direccin
de operaciones. En este sentido, uno de los principales problemas para el clculo
ha resultado ser la distribucin e imputacin de los costes fijos a los productos;
en 1953 en Estados Unidos surgi un modelo nuevo conocido por como direct
costing que consiste en valorar el coste del producto solo asocindole sus costes
directos (equivalentes a los costes variables medios) o que no necesitan reparto,
identificados a travs de las actividades que los ponen en liza. El resto de costes
son indirectos, generalmente fijos respecto al periodo, asociados a los centros
de coste y que no deben repartirse segn el volumen de produccin de los bienes
y servicios, solo sern imputables a agregados de estos o en virtud de su
consideracin como costes comunes a todos los productos o de estructura de la
empresa.