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Distrital de Huanchaco
PLAN DE MANEJO DE
RESIDUOS SLIDOS
HUANCHACO 2016 - 2021
Gerencia de Salud y Gestin Ambiental
Contenido:
Un diagnstico situacional de los residuos slidos y la actividad del Reciclaje del Distrito de
Huanchaco que concluye y recomienda, para luego de un anlisis, elaborar el plan de
Manejo de los residuos slidos del distrito de Huanchaco que tendr una vigencia 2016 -
2021
1
NDICE
I. INTRODUCCIN ................................................................................................... 3
II. DIAGNSTICO...................................................................................................... 5
2.1. Informacin del contexto................................................................................. 5
2.1.1. Aspectos generales ............................................................................... 5
2.1.2. Aspectos ambientales ........................................................................... 7
2.1.3. Aspectos sociales y econmicos ....................................................... 10
2.1.4. Aspectos de salud ............................................................................... 21
2.1.5. Aspectos educativos ........................................................................... 23
2
I. INTRODUCCIN
La Cumbre del Milenio de Las Naciones Unidas, en setiembre del 2000, plante entre los
Objetivos del Milenio para el 2015, Erradicar la Pobreza Extrema y el Hambre, como
objetivo N 01, y Garantizar la Sostenibilidad del Medio Ambiente, como Objetivo N
07; lo cual enmarca a nivel mundial las intervenciones de mejora en la calidad de vida de
las poblaciones.
3
DIAGNSTICO
SITUACIONAL
4
II. DIAGNSTICO
5
Mapa N 01: Ubicacin geogrfica del Distrito de Huanchaco
6
2.1.2. Aspectos ambientales
Clima
Suelos y Geologa
Segn su textura los suelos costeros del distrito de Huanchaco son mayoritariamente
arenosos. Huanchaco, por su formacin geolgica, pertenece a las costas de levantamiento;
de ah que en su litoral se encuentra desde Tres Palos (lmites con el distrito de Santiago
de Cao) hasta los lmites con el distrito de Vctor Larco Herrera, una pequea cinta arenosa
unas veces y pedregosa otras, cinta que sirve de base para el levantamiento de una terraza
alta que predomina en toda la extensin del distrito, formando las tierras llamadas de
Huanchaquito, Valdivia y Chan - Chan.
El pueblo de Huanchaco y su poblado menor Huanchaquito se hallan ubicados en la base
de esta terraza, la que por su altura entra en contacto con la humedad atmosfrica, humedad
que determina que no exista acumulacin de arena y ms bien predomina la tierra hmeda
y pedregosa en casi toda la extensin distrital.
El lmite de esta terraza lo determina el Cerro Campana, ubicado al nor-este y el Cerro
Cabras al sur-este. La llanura se ve ligeramente interrumpida cerca al mar y muy cercano
al pueblo de Huanchaco; por una pequea elevacin conocida como el Cerro de la Virgen.
Huanchaco dada su formacin geolgica, presenta pocas elevaciones o cerros, siendo otros
adems del Cerro de la Virgen, cerro Campana y cerro Cabras. Estos cerros estn
compuestos de rocas de granito, diorita y su origen corresponde al periodo terciario.
7
Flora y Fauna
8
Hidrografa
Pero tal vez el recurso hidrolgico ms importante para Huanchaco sea el mar,
por su inagotable generosa fuente natural de sustento y salud.
9
2.1.3. Aspectos sociales y econmicos
Estructura de la poblacin
El Distrito de Huanchaco est conformado por un centro urbano como capital del Distrito
el cual tiene la categora de pueblo, adems de cinco centros poblados distribuidos a la
vez en subsectores de manera dispersa sobre su territorio:
CENTRO URBANO:
Huanchaco tradicional:(sub sectores: Mara del Socorro, El Boquern, los Tumbos,
Malvinas, El Tablazo y Las Lomas I y II, Cerrito de la Virgen y
Pampas del Cerrito).
CENTROS POBLADOS:
Huanchaquito : (sub sectores: Huanchaquito Alto y Bajo, Bella Mar, Las Brisas, San
Carlos, San Pedro, Bello Horizonte, Villa Aeropuerto, San Juan, San
Francisco).
El Trpico : (sub sectores: Sector el Trpico, Ramn Castilla I y II, Piedra Blanca,
Piedra Celeste, Santa Mara, Valdivia Alta y Baja).
Villa del Mar : (sub sectores: Villa del Mar-Centro, que incluye a Santa Fe, Santo
Toms, Pampas de Alejandro Nuevo Progreso, Comn Chacra, Santa
Mara Baja, San Miguel y Urb. La Alameda).
El Milagro : (parte alta, los sectores: X, IX, III y VIII; parte baja, I, II, IV, V, VA,
VI, VIA, VIB, VIC, VID, VII y sub sector Pueblo Joven. Adems los
subsectores: Los Libertadores, La Florida, La Molina, Los Pedregales,
sector XA y el Reposo)
10
POBLACIN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AOS CALENDARIO Y SEXO,
SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2012-2015
475.60
130100 TRUJILLO 914.036 445.698 468.338 928.388 452.785 942.729 459.863 482.866 957.010 466.906 490.104
3
165.43
130101 TRUJILLO 315.410 150.568 164.842 316.717 151.281 6 317.893 151.936 165.957 318.914 152.517 166.397
130102 EL PORVENIR 170.108 84.301 85.807 175.373 86.939 88.434 180.716 89.616 91.100 186.127 92.329 93.798
130103 FLORENCIA DE MORA 41.965 20.707 21.258 41.968 20.713 21.255 41.950 20.706 21.244 41.914 20.691 21.223
130104 HUANCHACO 39.001 29.893 29.108 41.923 31.283 30.640 64.957 32.721 32.236 68.104 34.207 33.897
130105 LA ESPERANZA 173.163 84.659 88.504 176.293 86.201 90.092 179.407 87.735 91.672 182.494 89.256 93.238
130106 LAREDO 34.976 17.576 17.400 35.095 17.633 17.462 35.200 17.683 17.517 35.289 17.725 17.564
130107 MOCHE 33.187 16.327 16.860 33.634 16.539 17.095 34.074 16.747 17.327 34.503 16.949 17.554
130108 POROTO 3.413 1.762 1.651 3.341 1.718 1.623 3.267 1.673 1.594 3.195 1.630 1.565
130109 SALAVERRY 16.658 8.188 8.470 17.142 8.406 8.736 17.633 8.626 9.007 18.129 8.848 9.281
130110 SIMBAL 4.310 2.282 2.028 4.313 2.289 2.024 4.315 2.296 2.019 4.317 2.300 2.017
VICTOR LARCO
130111 HERRERA 61.845 29.435 32.410 62.589 29.783 32.806 63.317 30.124 33.193 64.024 30.454 33.570
11
Cuadro N 1: Poblacin distrital
2014 2016
Poblacin % Poblacin %
31841
Mujeres 49.02% 33384 49.02
68104
TOTAL 64,957 100.00% 100.00%
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, POBLACIN URBANA RURAL
DISTRITO Y EDADES TOT HOMBR MUJER TOT HOMBR MUJER TOT HOMBR MUJER
SIMPLES AL ES ES AL ES ES AL ES ES
12
13 aos (019) 929 476 453 910 466 444 19 10 9
14 aos (020) 1001 537 464 981 528 453 20 9 11
De 15 a 19 aos (021) 4789 2371 2418 4635 2269 2366 154 102 52
15 aos (022) 948 420 528 925 410 515 23 10 13
16 aos (023) 855 414 441 837 410 427 18 4 14
17 aos (024) 948 511 437 924 494 430 24 17 7
18 aos (025) 1036 528 508 984 487 497 52 41 11
19 aos (026) 1002 498 504 965 468 497 37 30 7
De 20 a 24 aos (027) 4673 2462 2211 4547 2373 2174 126 89 37
20 aos (028) 976 560 416 941 530 411 35 30 5
21 aos (029) 855 442 413 832 426 406 23 16 7
22 aos (030) 965 492 473 936 474 462 29 18 11
23 aos (031) 979 493 486 951 477 474 28 16 12
24 aos (032) 898 475 423 887 466 421 11 9 2
De 25 a 29 aos (033) 4076 2159 1917 3987 2115 1872 89 44 45
25 aos (034) 859 443 416 833 433 400 26 10 16
26 aos (035) 746 397 349 731 387 344 15 10 5
27 aos (036) 936 516 420 921 510 411 15 6 9
28 aos (037) 796 429 367 777 419 358 19 10 9
29 aos (038) 739 374 365 725 366 359 14 8 6
De 30 a 34 aos (039) 3544 1772 1772 3488 1746 1742 56 26 30
30 aos (040) 869 447 422 855 441 414 14 6 8
31 aos (041) 665 324 341 655 320 335 10 4 6
32 aos (042) 694 335 359 683 331 352 11 4 7
33 aos (043) 704 362 342 693 356 337 11 6 5
34 aos (044) 612 304 308 602 298 304 10 6 4
De 35 a 39 aos (045) 3262 1630 1632 3195 1596 1599 67 34 33
35 aos (046) 667 359 308 653 352 301 14 7 7
36 aos (047) 653 320 333 640 313 327 13 7 6
37 aos (048) 782 382 400 765 376 389 17 6 11
38 aos (049) 596 284 312 583 279 304 13 5 8
39 aos (050) 564 285 279 554 276 278 10 9 1
De 40 a 44 aos (051) 2607 1344 1263 2552 1311 1241 55 33 22
40 aos (052) 598 303 295 588 296 292 10 7 3
41 aos (053) 464 241 223 459 237 222 5 4 1
42 aos (054) 573 304 269 557 297 260 16 7 9
43 aos (055) 470 225 245 459 218 241 11 7 4
44 aos (056) 502 271 231 489 263 226 13 8 5
De 45 a 49 aos (057) 2199 1079 1120 2151 1056 1095 48 23 25
45 aos (058) 473 239 234 465 236 229 8 3 5
46 aos (059) 441 216 225 435 216 219 6 6
47 aos (060) 509 244 265 497 238 259 12 6 6
48 aos (061) 408 203 205 396 193 203 12 10 2
49 aos (062) 368 177 191 358 173 185 10 4 6
13
De 50 a 54 aos (063) 1724 870 854 1685 846 839 39 24 15
50 aos (064) 447 236 211 433 227 206 14 9 5
51 aos (065) 296 143 153 289 138 151 7 5 2
52 aos (066) 348 169 179 343 166 177 5 3 2
53 aos (067) 319 167 152 313 164 149 6 3 3
54 aos (068) 314 155 159 307 151 156 7 4 3
De 55 a 59 aos (069) 1219 620 599 1190 608 582 29 12 17
55 aos (070) 283 150 133 275 148 127 8 2 6
56 aos (071) 245 131 114 238 128 110 7 3 4
57 aos (072) 279 141 138 272 136 136 7 5 2
58 aos (073) 211 89 122 208 89 119 3 3
59 aos (074) 201 109 92 197 107 90 4 2 2
De 60 a 64 aos (075) 1031 522 509 1002 506 496 29 16 13
60 aos (076) 271 137 134 263 133 130 8 4 4
61 aos (077) 154 79 75 153 78 75 1 1
62 aos (078) 213 109 104 207 105 102 6 4 2
63 aos (079) 190 98 92 182 93 89 8 5 3
64 aos (080) 203 99 104 197 97 100 6 2 4
De 65 y ms aos
(081) 1996 999 997 1967 982 985 29 17 12
65 aos (082) 182 88 94 179 87 92 3 1 2
66 aos (083) 143 70 73 143 70 73
67 aos (084) 155 83 72 154 82 72 1 1
68 aos (085) 117 59 58 116 58 58 1 1
69 aos (086) 107 56 51 106 56 50 1 1
70 aos (087) 145 66 79 142 64 78 3 2 1
71 aos (088) 78 40 38 77 39 38 1 1
72 aos (089) 114 53 61 112 53 59 2 2
73 aos (090) 96 60 36 96 60 36
74 aos (091) 92 49 43 92 49 43
75 aos (092) 87 47 40 86 46 40 1 1
76 aos (093) 63 37 26 62 36 26 1 1
77 aos (094) 99 61 38 97 59 38 2 2
78 aos (095) 76 35 41 72 33 39 4 2 2
79 aos (096) 53 29 24 52 28 24 1 1
80 aos (097) 59 32 27 57 31 26 2 1 1
81 aos (098) 44 21 23 42 20 22 2 1 1
82 aos (099) 45 16 29 44 16 28 1 1
83 aos (100) 33 18 15 33 18 15
84 aos (101) 28 14 14 26 12 14 2 2
85 aos (102) 30 12 18 30 12 18
86 aos (103) 23 12 11 23 12 11
87 aos (104) 25 10 15 25 10 15
88 aos (105) 10 2 8 10 2 8
14
89 aos (106) 14 6 8 14 6 8
90 aos (107) 13 2 11 13 2 11
91 aos (108) 11 4 7 11 4 7
92 aos (109) 9 5 4 9 5 4
93 aos (110) 13 3 10 12 3 9 1 1
94 aos (111) 3 1 2 3 1 2
95 aos (112) 7 3 4 7 3 4
96 aos (113) 5 5 5 5
97 aos (114) 4 2 2 4 2 2
98 y ms aos
(115) 13 3 10 13 3 10
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de
Vivienda
Tipo de alumbrado en vivienda.- El 859% de las viviendas del distrito cuentan con
servicio de electricidad, aprecindose que en este rubro supera lo registrado a
nivel de Lima Metropolitana y por casi todos los distritos de Lima Norte.
15
Cuadro N 3: materiales de construccin
Total 83 100%
16
Material de domicilios
Tipo Cantidad
Adobe 8
Madera 1
Material Noble 81
Quincha/Estera 2
Otro 2
Total 94
Material de la vivienda
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Quincha/Ester
Adobe Madera Material Noble Otro
a
Series1 8 1 81 2 2
17
Zonas Sectores
Huanchaco Mara del Socorro, El Boquern, los Tumbos, Malvinas, El Tablazo y Las
tradicional Lomas I y II, Cerrito de la Virgen y Pampas del Cerrito).
Huanchaquito Alto y Bajo, Bella Mar, Las Brisas, San Carlos, San Pedro,
Huanchaquito
Bello Horizonte, Villa Aeropuerto, San Juan, San Francisco).
Sector el Trpico, Ramn Castilla I y II, Piedra Blanca, Piedra Celeste, Santa
El Trpico
Mara, Valdivia Alta y Baja).
Villa del Mar-Centro, que incluye a Santa Fe, Santo Toms, Pampas de
Villa del Mar Alejandro Nuevo Progreso, Comn Chacra, Santa Mara Baja, San Miguel y
Urb. La Alameda).
parte alta: los sectores: X, IX, III y VIII parte baja: I, II, IV, V, VA, VI, VIA,
VIB, VIC, VID, VII y sub sector Pueblo Joven. Adems los subsectores: Los
El Milagro
Libertadores, La Florida, La Molina, Los Pedregales, sector XA y el
Reposo).
18
Actividades Econmicas
El 68% de la poblacin del distrito de Huanchaco, se dedica a labores no calificadas (4870, 3694
y 3048) generalmente orientadas a labores de pesca y turismo, el restante 32% tiene un nivel de
capacitacin ms elevado, lo cual les permite tener un mayor ingreso y niveles de vida ms alto.
La poblacin econmicamente activa empieza entre los 14 a 15 aos de edad. En general, se puede
decir que la situacin econmica que atraviesa el distrito es precaria, existiendo gran cantidad de
empleos temporales o poco estables. La mayora de la poblacin econmicamente activa de la
zona de estudio est desempleada, si bien este ndice se incrementa de forma alarmante en las
zonas urbano marginales, pertenecientes a los centros poblados menores (El Trpico, Villa de
Mar y Huanchaquito).
ARTESANIA 3
BILLAR CENTROS NOCTURNOS 4
BODEGA 492
BOTICAS 35
BOUTIQUE 1
CABINAS DE INTERNET 30
CAR WASH 3
CARPINTERIA 13
COCHERAS 1
FERRETERIA Y MECANICA 93
FUENTE DE SODA 5
GRIFOS 7
LAVANDERIA 5
LECHERIA 4
LIBRERIA 18
MINIMARKET 6
OPTICAS 0
PANADERIA 12
PELUQUERIA 12
PISCINA 2
PLANTA DE RECICLAJE 10
SALON DE BELLEZA 20
VENTA DE GAS 7
VENTA DE PIATAS 3
VENTA DE ROPA 5
VENTAS DE AVES Y CARNES 5
19
VIDRIERIA 11
MERCADOS 9
HOTELES HOSPEDAJE BUNGALOS 16
VENTA DE ALIMENTOS ( RESTAURANTES) 146
INS.EDUCATIVAS 108
BANCOS 3
PARADERO DE LOS MICROS 3
INSTITUCIONES PRIVADAS 20
CENTROS RELIGIOSOS 58
CONSULTORIOS DE SALUD 25
INSTITUCIONES PRIVADAS 59
POLICLINICO CENTRO DE SALUD 6
RUTAS DE BARRIDO MUNICIPAL 10
PARQUES - VIVEROS 44
Total 1314
El ndice de pobreza total del distrito se encuentra en 29.5% con 13,403 habitantes y la pobreza
extrema tiene 1,908 habitantes que es un 3.6%.
El 23% de la poblacin del distrito de Huanchaco tiene al menos una necesidad bsica
insatisfecha (NBI) con un total de 9821 hogares.
20
2.1.4. Aspectos de salud
El servicio pblico de salud del Distrito de Huanchaco lo administra la Micro red de Huanchaco
que depende de la Red Trujillo (Ministerio de Salud). La Micro red est conformada por el
centro de salud de Huanchaco Balneario, adems el Puesto de Salud en el Centro Poblado de
Villa del Mar, Huanchaquito, El Milagro y el Trpico, estos establecimientos son la nica
infraestructura de salud que brindan servicio a la poblacin cercana dentro de su jurisdiccin.
En los casos complicados de atencin se traslada a los pacientes a los principales hospitales de
la ciudad de Trujillo.
Las enfermedades digestivas, respiratorias e infecciosas son los principales problemas de salud
que se reportan a la micro red del Distrito de Huanchaco, estn asociados a problemas de
alimentacin por el escaso nivel educativo existente, a problemas de higiene, contaminacin
ambiental por la inexistencia de pistas y veredas en los principales Centros Poblados (El
Trpico, Huanchaquito, El Milagro y algunos subsectores de Huanchaco Balneario).
El problema existente en relacin al manejo de los residuos slidos del Distrito, genera un
serio problema de salud en la poblacin de Huanchaco, por existir una seria exposicin a la
contaminacin que genera el no adecuado tratamientos de estos residuos, generando problemas
digestivos, respiratorios e infecciones en la poblacin ms vulnerable como son los nios
menores de 5 aos y los ancianos, coincidentemente este tipo de enfermedades son las ms
frecuentes en la poblacin del Distrito de Huanchaco.
21
Cuadro N06: Morbilidad del Distrito de Huanchaco al 2012
22
2.1.5. Aspectos educativos
La informacin del Cuadro N07 seala que el 9.78% de la poblacin del Distrito de Huanchaco
se encuentra en estado de analfabetismo, porcentaje elevado que refleja la seria problemtica
educativa que enfrenta el distrito, este alto porcentaje se ubica principalmente en los Centros
Poblados y trae como consecuencia desigualdad de oportunidades en el recurso humano de la
poblacin de Huanchaco lo cual no le permite mejoras en las condiciones de vida de la poblacin,
postergando el desarrollo del Huanchaco en general.
23
SINAI Inicial Privada MZ J LOTE 01-07 3 1 1 3 1 3 12
MIS MANOS Inicial Privada CALLE EL 3 6 4 1 3 5 22
MONTESSORI PESACADOR 450
SECTOR LOS
TUMBOS
81609 SAN Inicial Publica AUTOPISTA VIA 10 8 11 16 14 1 70
FRANCISCO DE EVITAMIENTO 1
DE ASIS KM 572
80033 JOSE Inicial Publica PASAJE RAZURI 25 24 28 33 34 2 17
OLAYA 175 7 1
BALANDRA
81766 Inicial Publica AVENIDA LAS 3 7 7 5 3 3 28
PALMERAS S/N
MZ J LOTE 7
80628 Inicial Publica CARRETERA 7 14 9 14 12 1 72
TRUJILLO - 6
HUANCHACO KM
7
CORPORACIO Inicial Privada CALLE JOSE 0 0 1 2 6 3 12
N DE CARLOS
EDUCACION MAREATEGUI S/N
POPULAR MZ A TOLE 3
NIOS Inicial Privada PASAJE LOS 3 1 4 1 3 5 17
TALENTOS JAZMINES MZ 21
OTE 17
SAN JOSE DEL Inicial Privada AVENIDA DEAN 23 17 13 12 21 1 10
NIO JESUS SAAVEDRA 339- 6 2
354
INMACULADA Inicial Privada CALLE 4 3 2 2 6 2 19
VIRGEN DEL ATAHUALPA 164-
ROSARIO 166
SAN ANTONIO Inicial Privada MZ O LOTE 12 13 16 4 9 10 1 64
DE PADUA - SECTOR VILLA 2
SAP HERMOZA
HAPPY KIDS Inicial Privada CALLE LAS 3 6 4 2 0 1 16
TRUJILLO MAGNOLIAS 135
216 Inicial Publica AVENIDA 15 20 20 23 24 2 12
MANUELITA LIBERTAD 110 5 7
ROSELL DE
PINILLOS
102 VIRGEN Inicial Publica AVENIDA S/N MZ 12 14 20 16 19 1 95
DEL SOCORRO -14 LOTE 9-10 4
MARIA Inicial Privada AVENIDA 28 DE 5 6 6 7 11 9 44
REICHE JULIO 251
SAN MATEO Inicial Privada MZ 46 LOTE 01 3 1 1 3 2 8 18
80848 NUESTRA Inicial Publica CARRETERA 0 0 7 3 4 7 21
SEORA DEL HUANCHACO KM
PERPETUO 8
SOCORRO
ABRAHAN Inicial Privada AVENIDA CESAR 3 5 12 13 12 1 59
LINCOLN VALLEJO MZ O-17 4
LOTE 5-6
81758 TELMO Inicial Publica AVENIDA 6 4 7 10 11 1 48
HOYLE DE LOS TAHUANTINSUY 0
RIOS O S/N MZ A-36
1786 Inicial Publica MZ 11 LOTE 5 14 11 13 18 20 1 93
7
LA COLINA Inicial Privada AVENIDA NUEVO 4 0 0 2 1 1 8
TRUJOLLO S/N
MZ 97 LOTE 8
LA ALAMEDA Inicial Privada MZ E LOTE 18-20 7 2 5 3 5 3 25
ETAPA I
24
OWARD Inicial Privada CALLE RICARDO 0 0 0 0 2 1 3
GARDENER PALMA 200 MZ 04
KIDS LOTE 06
JUANITA Inicial Privada AVENIDA LAS 6 3 1 3 6 3 22
MOJICA MAGNOLIAS S/N
MZ 57 LOTE 01
SAGRADO Inicial Privada CALLE LOS 6 6 2 6 8 9 37
CORAZON DE EUCALIPTOS MZ
JESUS E LOTE 6
VILLA Inicial Privada PASAJE JULIO 5 4 4 6 7 4 30
VALDIVIA RAMON RIVEYRO
S/N MZ K LOTE 16
MUNDO FELIZ Inicial Privada AVENIDA 6 3 10 8 12 8 47
ATAHUALPA MZ
17 LOTE 03
GRAN CHIMU Inicial Privada CALLE LA MAR 12 9 10 9 14 1 67
563 3
MUNDO EN Inicial Privada AVENIDA 0 2 6 4 4 3 19
ACCION CAJAMARCA S/N
MZ E LOTE 06
MIS NUEVAS Inicial Privada JIRON LOS 10 3 3 7 0 0 23
ESTRELLITAS CEDROS 278 MZ
10 LOTE 04
FUENTE: Ministerio de Educacin Padrn de Instituciones Educativas.
25
SAN Primaria Priv MZ 46 LOTE 2 0 1 0 2 1 4 1 5 0 3 2 21
MATEO ada 01
ABRAHAM Primaria Priv AVENIDA 1 1 1 4 1 1 1 1 1 4 1 1 143
LINCOLN ada CESAR 1 2 6 4 6 0 8 0 5 3
VALLEJO MZ
O-17 LOTE 5-6
LA COLINA Primaria Priv AVENIDA 0 1 2 0 0 1 3 0 0 0 0 0 7
ada NUEVO
TRUJILLO S/N
MZ 97 LOTE 8
GRAN Primaria Priv CALLE LA MAR 1 1 8 1 9 1 2 8 9 6 5 1 102
CHIMU ada 563 1 1 1 1 1
VILLA Primaria Priv PASAJE JULIO 3 3 4 4 3 2 4 0 1 4 3 2 33
VALDIVIA ada RAMON
RIVEYRO S/N
MZ K LOTE 16
MUNDO Primaria Priv AVENIDA 1 1 1 1 9 1 7 1 1 5 6 9 135
FELIZ ada ATAHUALPA 6 3 6 3 1 6 4
MZ 17 LOTE
03
JUANITA Primaria Priv AVENIDA LAS 3 1 6 3 1 1 1 0 0 0 1 1 18
MOJICA ada MAGNOLIAS
S/N MZ 57
LOTE 01
MUNDO Primaria Priv AVENIDA 1 2 6 3 6 4 6 1 2 1 0 0 32
DE ACCION ada CAJAMARCA
S/N MZ E
LOTE 06
SAGRADO Primaria Priv CALLE LOS 9 9 1 5 1 6 4 4 3 2 8 6 80
CORAZON ada EUCALIPTOS 2 2
DE JESUS MZ E LOTE 6
81766 Primaria Publ AVENIDA LAS 4 8 4 2 3 6 8 5 2 2 3 2 49
ica PALMERAS
S/N MZ J LOTE
7
80076 Primaria Publ CALLE MIGUEL 1 5 1 1 2 1 1 1 1 9 7 1 143
MILENARI ica GRAU 284 0 2 3 3 2 5 4 3 0
O CHAN
CHAN
82068 Primaria Publ CARRETERA 8 6 7 6 8 6 3 7 6 4 4 6 71
ica TRUJILLO -
HUANCHAC
O KM 10 MZ
C
80628 Primaria Publ CARRETERA 1 8 1 1 8 6 1 9 6 1 6 1 126
ica TRUJILLO - 5 2 3 4 7 2
HUANCHAC
O KM 7
80079 Primaria Publ AVENIDA 1 0 0 0 1 1 1 2 0 0 0 1 7
MIGUEL ica SANTISIMA
GRAU CRUZ S/N
MZ O LOTE
25 ETAPA II
80033 Primaria Publ PASAJE 5 4 7 7 4 4 6 4 6 5 5 4 684
JOSE ica RAZURI 175 7 4 4 3 7 6 5 8 9 8 7 6
OLAYA
BALAND
RA
81609 SAN Primaria Publ AUTOPISTA 8 1 1 9 8 1 1 7 1 7 9 1 123
FRANCIS ica VIA DE 9 2 1 2 1 0
CO DE EVITAMIEN
ASIS TO KM 572
26
80034 Primaria Publ PASAJE 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 4 3 369
MARIA ica EDUCACION 3 6 5 9 9 2 1 6 9 9 5 5
DEL 270
SOCORR
O
80848 Primaria Publ CARRETERA 1 8 1 1 1 5 1 8 5 1 1 9 111
NUESTRA ica HUANCHAC 3 0 1 0 0 0 2
SEORA O KM 8
DEL
PERPETU
O
SOCORR
O
81764 LA Primaria Publ MZ - 14 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 266
CANTER ica LOTE 1 5 7 4 2 0 6 3 4 4 6 8 7
A
81758 Primaria Publ AVENIDA 3 2 3 3 3 3 2 3 4 3 4 4 415
TELMO ica TAHUANTIN 0 7 3 7 2 1 9 0 7 9 0 0
HOYLE SUYO S/N
DE LOS MZ A -36
RIOS
SAGRAD Primaria Publ CALLE LOS 1 1 1 2 1 2 2 2 1 1 0 0 170
O ica EUCALIPTO 1 7 9 0 2 5 2 1 3 0
CORAZO S MZ E
N DE LOTE 6
JESUS
SINAI Secundar Priv MZ J LOTE 9 9 1 5 1 6 4 4 3 2 8 6 80
ia ada 01-07 2 2
CORPRA Secundar Priv CALLE JOSE 7 6 7 9 9 3 6 4 8 7 0 0 66
CION DE ia ada CALOS
EDUCACI MAREATEG
ON UI S/N MZ A
POPULA LOTE 3
R
ABRAHA Secundar Priv AVENIDA 3 3 3 3 1 1 2 2 1 4 0 0 23
M ia ada CESAR
LINCOLN VALLEJO
MZ O-17
LOTE 5-6
PITAGOR Secundar Priv AVENIDA 1 1 9 1 1 1 6 9 1 1 0 0 107
AS ia ada LAS 0 3 3 0 2 2 3
PALMERAS
371
LOS Secundar Priv MZ 6 LOTE 4 2 6 6 8 6 6 3 4 3 0 0 48
DIAMAN ia ada 11
TES
MUNDO Secundar Priv AVENIDA 5 1 2 4 7 2 3 4 2 4 0 0 34
FELIZ ia ada ATAHUALP
A MZ 17
LOTE 03
GRAN Secundar Publ AVENIDA 8 8 1 9 8 8 4 1 6 2 0 0 65
MARISCA ia ica RAMON 1
L CASTILLA
RAMON 425-427
CASTILL
LA
DEAN Secundar Publ JIRON LOS 0 0 0 0 8 2 7 3 5 1 0 0 288
SAAVED ia ica CEDROS 554 4 2 7 1 9 5
RA
80033 Secundar Publ PASAJE 7 4 5 6 6 7 6 7 4 6 0 0 627
JOSE ia ica RAZURI 175 4 7 5 3 8 0 7 5 8 0
OLAYA
BALAND
RA
27
81758 Secundar Publ AVENIDA 3 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 136
TELMO ia ica TAHUANTIN 6 2 1 7
HOYLE SUYO S/N
DE LOS MZ A -36
RIOS
81764 LA Secundar Publ MZ - 14 2 2 3 2 1 2 1 2 1 1 0 0 216
CANTER ia ica LOTE 1 5 8 2 5 6 2 4 5 9 0
A
28
2.2. Situacin actual del manejo de los residuos slidos
NACIONAL:
Son competentes para: Inc. 8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia
de educacin, salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los
recursos naturales,...
Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos Modificada por D.S N 1065
Artculo 10.- Del rol de las municipalidades. Estn obligadas a: Inc.12. Implementar
progresivamente programas de segregacin en la fuente y la recoleccin selectiva de los
residuos slidos en todo el mbito de jurisdiccin, facilitando su reaprovechamiento y
asegurando su disposicin final diferenciada y tcnicamente adecuada.
31
Artculo 43.- Establecimiento de incentivos. Las autoridades sectoriales y municipales
establecern condiciones favorables que directa o indirectamente generen un beneficio
econmico, en favor de aquellas personas o entidades que desarrollen acciones de
minimizacin, segregacin de materiales en la fuente para su reaprovechamiento,
32
D.S N 012-2009-MINAM, Poltica Nacional del Ambiente
Lineamientos Establecidos en la Poltica Nacional del Ambiente Inc. 3. Impulsar
campaas nacionales de educacin y sensibilizacin ambiental para mejorar las
conductas respecto del arrojo de basura y fomentar la reduccin, segregacin, reso y
reciclaje.
PROVINCIAL:
33
Ordenanza Municipal N011-2012-MPT
Que aprueba el Reglamento de Formalizacin de Recicladores y recoleccin Selectiva
de Residuos Slidos del distrito de Trujillo.
LOCAL:
La informacin mnima necesaria que requiere ser manejada para la gestin y manejo
de los residuos slidos est comprendida en el estudio de caracterizacin, este fue
realizado bajo supervisin y con aporte de la Subgerencia de Gestin Ambiental de
la Municipalidad de Huanchaco.
Los residuos slidos municipales pueden ser clasificados en dos grandes grupos
segn su origen: residuos slidos domiciliarios y residuos slidos no domiciliarios.
Ambos en forma paralela para as obtener la caracterizacin Municipal
34
La Municipalidad Distrital de Huanchaco realizo en el ao 2016, el Estudio de
Caracterizacin de los Residuos Slidos Municipales, cuyos resultados son los
siguientes:
Tabla 1 Determinacin del GPC Municipal del distrito de Huanchaco - Fuente ECRM - 2016
GENERACIN MUNICIPAL
35
Generacin de Residuos Slidos Municipales
Distrito de Huanchaco
80000
60000
40000
20000
0
TOTALES
36
1,3, Residuos No aprovechables 14,48
Total 100.00%
Elaboracin propia.
Fuente: EC-RSM - 2016
37
Almacenamiento
Almacenamiento Intra-domiciliario
El almacenamiento de los residuos slidos dentro de las viviendas es responsabilidad de
cada familia. Los tipos de recipientes para el almacenamiento intra-domiciliario
empleados por las familias Huanchaqueros son mayormente bolsas plsticas, sacos,
baldes plsticos, cajas de cartn y latas.
Almacenamiento en la va pblica
Para el almacenamiento pblico se cuenta con 5 tachos pblicos con una capacidad de
almacenamiento de 50 Kg y 10 Kg, distribuidas en plazas y parques. Debido a la creciente
habilitacin de reas verdes en parques y plaza, existe un requerimiento de instalacin de
papeleras en otras zonas. El recojo de los residuos de stos tachos es diario y est a cargo
del personal de barrido en el recorrido de sus rutas.
Almacenamiento en Mercados
Puntos crticos
Hay una gran parte de los sectores donde la poblacin deposita sus residuos en plena va
pblica generando un punto crtico de contaminacin en el rea urbana a pesar de que la
Municipalidad cumple con la ejecucin de programas de educacin y sensibilizacin
sobre el manejo adecuado de los residuos (basura) entregando material sobre el horario
de recorrido de las compactadoras. En estos puntos crticos, se acumulan en promedio
de 700 Kg. de residuos slidos diarios. Se han identificado 17 puntos crticos de residuos,
originando malestar en la poblacin y un impacto negativo para el ornato de la ciudad,
emanan malos olores y facilitan la proliferacin de vectores como ratas e insectos.
38
En los alrededores del aeropuerto
internacional de Huanchaco
tambin se observan peligrosos
puntos crticos que generan la
presencia de aves que
constituyen un peligro para la
navegacin area. En especial
residuos RCD que por ser zonas
desoladas aprovechan los
transportistas informales a
colocar sus residuos de la
construccin y algunas veces
comerciales en esas zonas,
Otro punto crtico lo constituye es el botadero "El Milagro", donde se depositan todos los
residuos de Trujillo metropolitano. Pasivo ambiental. Es el botadero ms crtico del Per, el
tercero de Amrica Latina y se encuentra entre los 50 ms crticos del mundo
39
Adicionalmente presenta puntos crticos de Residuos de la construccin en:
RCD-130104-0066
10/11/2014 43 PUNTOS RCD-130104-0067 EL MILAGRO 3 787.79
RCD-130104-0109
12/11/2014 36 PUNTOS RCD-130104-0110 EL MILAGRO 4Y2 979.67
RCD-130104-0145
13/11/2014 29 PUNTOS RCD-130104-0146 EL MILAGRO PUEBLO JOVEN Y 2 562.79
RCD-130104-0174
RCD-130104-0247
RCD-130104-0253
RCD-130104-0259
40
19/11/2014 17 PUNTOS RCD-130104-0263 EL TROPICO RAMON CASTILLA 235.50
RCD-130104-0279
RCD-130104-0321
Las causas que contribuyen a que la poblacin disponga sus residuos en las vas pblicas
son:
Los equipos menores para el barrido son renovados de la siguiente manera: cada 30 das
las escobas, cada 90 das su recogedor, en cuanto a la vestimenta y sus elementos de
proteccin estos se renuevan trimestralmente. En lo que respecta al uniforme se entrega
41
dos uniformes por ao que incluye dos polos, chaqueta, pantaln con cinta reflectiva,
gorra, zapatillas, guantes y mascarilla. Parte del personal auxiliar no utiliza de manera
regular la mascarilla y los guantes, aduciendo que resultan incmodos para el desarrollo
de sus actividades. En el distrito de Huanchaco se cuenta con 18 auxiliares de barrido que
se distribuyen en las 03 zonas mencionadas lneas arriba, bajo el mando de un supervisor.
El servicio de barrido se presta los 7 das de la semana; los auxiliares trabajan 6 das y
descansan 01 da.
42
Recoleccin.
Consiste en el retiro de los residuos slidos generados casa por casa para ser
trasladados posteriormente en las compactadoras y volquetes al Botadero
controlado El Milagro.
43
Vehculo del Centro Poblado Huanchaquito
44
Transporte.
45
Con fines de clculo se presenta la tabla de densidad de los RS de Huanchaco obtenida en el ECRSM -
2016
46
Es necesario mencionar que existen puntos crticos importantes de RCD por lo que se hace
necesario y prioritario la adquisicin de un cargador frontal para poder afrontar esta
problemtica, unidad que puede ser importante en los casos de riesgos y desastres.
Reaprovechamiento.
Tabla N 20: Personal del Programa y el servicio de recoleccin selectiva de rr.ss re-
aprovechables
Personal cantidad
Coordinadora 1
Chofer 1
Operadores 3
47
Tipos de Residuos que se recolectan:
Los cuales son determinados sobre la base de los resultados del
ltimo Estudio de Caracterizacin de residuos slidos que se
realiz en el distrito:
Papel Blanco
Papel Mixto
Cartn
Plstico PET
Plstico PEAD
Plstico PEBD
Plstico PP
Residuos Electrnicos
Caucho, cuero, jebe
Lata
Chatarra
Fierro
Vidrio
Aluminio
Trabajo de campo:
48
Los Recicladores informales
Disposicin final
49
Este complejo, inicialmente habilitado en el ao 1989 para la operacin del relleno
sanitario, se encuentra visiblemente degradado y actualmente opera como
BOTADERO CONTROLADO. En las inmediaciones se han establecido
numerosas unidades familiares para la crianza de porcinos, as como almacenes
precarios para los materiales recuperados. Se accede a El Botadero Controlado El
Milagro a travs de la Carretera Panamericana Norte hasta el Km 570+700, va que
se encuentra en buenas condiciones, y luego se toma el camino carrozable de 1.5
km hasta el ingreso.
50
Grfico N 08: La Estructura Orgnica de la Sub Gerencia de Gestin ambiental y salud
CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDIA
GERENCIA
MUNICIPAL
GERENCIA DE SALUD Y
GESTION AMBIENTAL
Del Personal
El personal del rea de limpieza pblica, ha aprendido en la prctica los asuntos relativos
a este servicio, las funciones que desempean y la capacitacin del personal no se han
realizado con respecto a los temas de (seguridad y salud laboral, primeros auxilios,
brigadas de emergencia, formulacin e implementacin del reglamento de seguridad,
equipos de proteccin personal, prevencin de incendios, prevencin de alcohol y drogas
en el trabajo). Los controles mdicos lo realizan espordicamente. El personal de limpieza
pblica, tanto el de barrido como el de recoleccin y transporte cuenta con implementos
51
de proteccin que son renovados cada 6 meses como polos, pantaln, camisa, gorra,
guantes y mascarilla, que muchas veces no lo utilizan por falta de costumbre. Se cuenta
con duchas para la higiene del personal operario. Las enfermedades ms frecuentes del
personal del rea de limpieza pblica segn los datos proporcionados por las Sub
Gerencia de Servicios Pblicos son alergias a la piel, infecciones respiratorias,
infecciones estomacales e intestinales. La actividad de limpieza, requiere de personal en
relacin con la cantidad de poblacin que atiende, en el siguiente cuadro se presenta el
personal involucrado en la administracin y operacin del servicio de recoleccin de
residuos slidos.
52
Riesgo sanitario por manejo de residuos slidos
No existe una poltica clara por parte de la municipalidad en los servicios de limpieza, el
involucramiento de a la poblacin en la gestin de residuos slidos es escaso. As mismo,
los niveles de concertacin, planes y polticas interinstitucionales son muy dbiles en el
tema de residuos slidos. Por cuanto:
La conformacin de una Comisin Ambiental Municipal - CAM, podra ser un espacio
para garantizar una gestin participativa y concertada en los servicios ambientales.
Adems, pueden constituirse en espacios para garantizar una evaluacin y monitoreo
permanente de los servicios de limpieza pblica.
Ser pertinente, progresivamente incorporar en los planes de gestin institucional el
espritu de la Ley general de residuos slidos, la promocin de la participacin de la
inversin privada en la prestacin de los servicios ambientales. Ms an cuando son
escasos los recursos municipales para inversin y existen carencias para contar con
sistemas de tratamiento y de disposicin final de residuos slidos. En esta perspectiva, es
pertinente garantizar la sostenibilidad econmica de los servicios ambientales. La
formacin de microempresas locales constituye una opcin para promover la inversin
privada local, adems de constituir una poltica inscrita en la lucha contra la pobreza y la
inclusin social, la generacin de empleo e ingresos en nuestro Distrito.
e requiere desarrollar capacidad de gerencia en la municipalidad para garantizar una
mejora continua del servicio pblico. Ser conveniente evaluar la conveniencia de darle
estabilidad al personal tcnico, brindarle capacitacin especializada y dotarle de
herramientas bsicas y un sistema de comunicacin permanente con las unidades de
transporte de residuos slidos.
53
2.2.4. Conclusiones y Recomendaciones
54
La municipalidad en su presupuesto participativo, debe destinar un monto para el
mejoramiento del manejo de sus residuos slidos, as como tratamiento y disposicin final.
El gobierno nacional y regional debe establecer polticas y programas que incentiven la
implementacin de los PMRS, a travs de diversos instrumentos de financiacin.
Se ha observado que el personal operativo municipal cuenta con conocimientos sobre los
aspectos operativos del servicio, sin embargo sus conocimientos en temas de planificacin,
participacin, monitoreo, vigilancia y evaluacin son muy bajos. Cabe destacar la
disponibilidad y motivacin del personal para capacitarse.
El personal de recojo de basura por ms que fueron implementado con sus equipos de
proteccin no hacen uso adecuando, aun sabiendo que se encuentran expuestos a una serie
de contagios y enfermedades por la manipulacin de los residuos.
Sancionar aquellos trabajadores del servicio de limpieza pblica que se dedican a separar
los residuos en las compactadoras en horario de trabajo. Sancionar aquellos trabajadores
de limpieza pblica que se dedican a comercializar los residuos recolectados en
el camin compactador.
Se observa que aunque hay todava poca informacin sobre cmo manejar los
residuos slidos, la poblacin s reconoce el problema y est dispuesta a contribuir para
mejorar el sistema de tratamiento.
Es necesario facilitar espacios de coordinacin, consulta y concertacin para desarrollar
el sentido de corresponsabilidad en la implementacin del PMRS. Realizar acciones de
evaluacin y control, como de rendicin de cuentas para acercar ms a la ciudadana y
potenciar la transparencia. Durante la implementacin del PMRS y en su fase de operacin
es importante realizar una difusin amplia, utilizan los medios de comunicacin como la
televisin, la radio y video, y prensa escrita para su promocin y la formacin de la opinin
pblica en beneficio del PMRS. Existe desconocimiento en gran parte de la poblacin
sobre la forma y costos de prestacin del servicio municipal de limpieza pblica, que
explica en parte, la alta tasa de morosidad respecto al arbitrio de limpieza pblica.
55
Es necesario entonces fomentar la cultura tributaria, a fin de aportar a la sostenibilidad
econmica del servicio de limpieza pblica.
Ser esencial el trabajo con las escuelas y colegios, como porta voces principales de la
comuna, tambin ser importante involucrar a los pobladores, a travs de capacitaciones
y la implementacin de un proyecto demostrativo para revelar sus ventajas y resultados.
Sobre el Plan de Manejo de Residuos Slidos Huanchaco
Existe voluntad poltica para la PMRS pero falta una mejor articulacin entre el gobierno
local y la sociedad civil. Asimismo es necesario mejorar los niveles de conciencia
ambiental a travs de la educacin ambiental para el manejo de los residuos slidos.
La conformacin de una Comisin Ambiental Municipal CAM, fomentar a una mejor
concertacin sobre el involucramiento y participacin de la sociedad en la toma de
decisiones.
Para poder implementar el PMRS se necesita crear alianzas estratgicas con otras
instituciones que ya vienen trabajando temas ambientales. Es necesario trabajar con
las instituciones educativas, las ONGs ambientales y la poblacin en general.
56
III. PLAN DE MANEJO DE LOS
RESIDUOS SLIDOS.
57
3.1. Polticas
Polticas Ambientales en el Per
58
Es este contexto y articulando la Municipalidad Distrital de Huanchaco tiene en cuenta los
siguientes Lineamientos de Poltica con respecto a la conservacin y el uso sostenible de
los recursos naturales
59
3.2. Objetivos
Objetivo General.
Objetivos Especficos.
Implementar programas de educacin capacitacin y sensibilizacin ambiental
para la promover los niveles de participacin comunal con nfasis en una cultura
de pago.
Implementar un programa para fortalecer la gestin administrativa - financiera
y el fortalecimiento de las capacidades tcnico operativas de la gestin y
manejo de los residuos slidos.
Implementar programas de reaprovechamiento de los residuos slidos
debidamente institucionalizados con la inclusin de recicladores formalizados.
Implementar tecnologas e infraestructura para el manejo y reaprovechamiento
de los residuos slidos del distrito
Normar y aprobar instrumentos de gestin para la ptima prestacin y
fiscalizacin del servicio de limpieza pblica.
60
Fortalecer la institucionalidad consolidando la participacin vecinal e interinstitucional,
uniendo el esfuerzo y la sinergia orientada a la continuidad y sostenibilidad del proceso
de implementacin del plan de manejo de los residuos slidos.
61
Al 2018 se cuenta con instrumentos legales normados que fortalecen y fiscalizan en el
sentido amplio
CRONOGRAMA DE
Lnea Compone Actividades IMPLEMENTACION Y/O
MONITOREO (plazos)
de ntes Aos
62
ambiental en el Mejoras continua del programa
distrito institucional de educacin, capacitacin y
sensibilizacin, adems de suscribir
convenios con los principales actores
vinculados a la temtica ambiental,
especficamente en el manejo de los
residuos slidos.
1. 4. Campaas Conformar, capacitar, un equipo de
de sensibilizadores debidamente equipados
Sensibilizacin con hojas de rutas, y material educativo.
Ambiental Elaborar, imprimir y distribuir el material
Casa por educativo
Casa. El equipo principalmente deber, Promover
Apoyado por el prcticas de reduccin, reso y reciclaje de
volanteo residuos slidos en el distrito
1.5. Elaborar spots de audio o video
Sensibilizacin publicitarios y difundir permanentemente
utilizando en medios radiales y redes sociales.
medios de Generar una cultura de pago haciendo uso
comunicacin de los medios de comunicacin e
masiva y/o institucionalizar las campaas al buen
perifoneo en contribuyente a travs de diversos
las unidades incentivos
mviles como: sorteos, regalos, reduccin del pago
recolectoras. de arbitrios entre otros
1. 6. Involucrar Conformar y reconocer a los Promotores de
la participacin Vigilancia Ambiental Ciudadana.
ciudadana en la Apoyar, premiar, y Capacitar a los
fiscalizacin del promotores monitoreando continuamente
Servicio sus labores
nombrando Realizar talleres de evaluacin.
Promotores de
Mejorar continuamente el sistema de
Vigilancia
fiscalizacin vecinal
Ambiental
Ciudadana.
2. 2.1 Desarrollar Disear, aprobar y difundir una Ordenanza
Fortalecer capacidades de marco para el manejo de los residuos
la Gestin la Gerencia de slidos en el distrito acorde con la ley
y manejo Salud y Medio general de los residuos slidos ley N
de Ambiente 27314. y sus modificatorias
residuos Revisar y actualizar el (MOF) y el (ROF)
slidos institucional incluyendo temas ambientales
mejorando acordes con la normativa actual en las
la reas involucradas en el sistema de Gestin
capacidad manejo y fiscalizacin de los residuos
Tcnica slidos.
Operativa 2.2 Optimizar y Disear un programa de operacin:
gerencial ampliar los frecuencias horarios y de optimizacin de
legal y servicios de rutas flexibles dinmicas y de identificacin
Financiera residuos social para el servicio de limpieza del
slidos. distrito.
Disear un sistema de almacenamiento
pblico de los residuos slidos, recoleccin
y transporte.
63
Disear implementar y/o renovar el
equipamiento, equipos, y herramientas
para el servicio de limpieza pblica.
Elaborar un programa de adquisiciones de
equipos de proteccin personal para la
mejora de las condiciones de trabajo de
todo el personal operativo de limpieza
publica
Proyectar mejoras tecnolgicas para
optimizar el sistema de barrido de calles,
recoleccin y transporte de residuos
slidos, recuperacin y tratamiento, como
parte de un sistema de mejora continua.
Continuar con el desarrollo de
instrumentos legales que consideren la
implementacin de registros, modalidades
de concesin o locacin de servicios y
procedimientos claros y efectivos para una
adecuada gestin de los residuos slidos,
incluyendo la participacin de la poblacin.
Monitorear Vigilar las reas recuperadas
(puntos crticos) y evaluar e implementar,
si fuera el caso, reas verdes y de
recreacin para la poblacin.
Disear e Implementar una infraestructura
de planta de transferencia y/o de
disposicin final segura de residuos slidos
municipales
2. 3. Elaborar e Incentivar, Promover la participacin de la
implementar inversin privada exponiendo en centros
Programas tecnolgicos del distrito la bondades y
Municipales de ventajas financieras de proyectos viables
aprovechamien en el aprovechamiento de los residuos
to de residuos solidos
slidos. Evaluar tcnica, econmica y
ambientalmente la formulacin de
infraestructuras sanitarias de tratamiento
de residuos slidos pblico o privadas.
Disear incentivos de participacin de
Empresas Prestadoras y Comercializadoras
de servicios de residuos slidos.
Fortalecer la implementacin del
Programa de segregacin en la fuente y
recoleccin selectiva de residuos slidos,
considerando el mecanismo tcnico
normativo que brinde incentivos a la
poblacin que recicla y que incorpore a
recicladores formalizados.
2. 4. Analizar evaluar y Calcular el costo real de
Implementar los servicios de limpieza pblica,
un programa Determinar los arbitrios de limpieza
de pblica, que contemplen la posibilidad de
sostenibilidad aplicar incentivos a los buenos
econmica de contribuyentes; as como la revisin y
limpieza organizacin de un sistema de cobranza de
arbitrios, evaluando las posibilidades de su
64
descentralizacin a travs de empresas de
cobranzas.
2. 5. Evaluar las Realizar un anlisis costo-beneficio de
posibilidades realizar la tercerizacin del servicio
de (siempre y cuando la municipalidad se
participacin encuentre brindando el servicio de forma
de la inversin directa).
privada en la Aprobar Ordenanzas Municipales que
gestin de permitan la presentacin de propuestas de
servicios de iniciativas privadas en gestin de residuos
limpieza slidos.
pblica o de
algunas de las
etapas.
3. 3.1 La comisin ambiental conforma su Grupo
Fortalecer Conformacin Tcnico de residuos slidos y mantiene una
la del participacin activa en la gestin y manejo
institucion Equipo de de los residuos slidos.
alidad Coordinacin La CAM y su GT de residuos slidos
consolidan Municipal de socializa el diagnstico y el Plan de manejo
do la residuos de residuos slidos
participaci slidos La CAM del distrito Formula y valida el plan
n vecinal de trabajo del Grupo Tcnico de residuos
e solidos
interinstitu Como primera accin en forma prioritaria
cional, Organizar la vigilancia social del servicio
uniendo el pblico consolidando el trabajo del equipo
esfuerzo y tenido de la Municipalidad.
la sinergia 1. Monitorear el cumplimiento del plan
orientada de trabajo.
a la 2. Involucrar a nuevos actores en la
continuida CAM
dy 3. Difundir los resultados del trabajo
sostenibili coordinado entre el equipo tcnico de la
dad del Municipalidad y la Comisin Ambiental
proceso de Municipal.
implement 6. Establecer una incidencia poltica
acin del para la gestin sostenible de los residuos
plan de slidos con rumbo a un reconocimiento de
manejo de Gestin Ambiental Sostenible GALS.
los 3. 2. Difusin y Empadronar y Elaborar un directorio de las
residuos socializacin organizaciones locales de participacin
slidos. del PMRS a activa en el manejo de los residuos slidos,
nivel Distrital. como aportantes de residuos
reaprovecharles para el plan de manejo de
residuos slidos del distrito.
Disear y elaborar convenios con actores
locales, en busca de compromisos activos y
objetivos.
Disear programas de encuentros de
intercambio de experiencias de
municipalidades distritales mediante
pasantas, talleres, asambleas, actividades y
reuniones de trabajo
65
Fortalecer los convenios
interinstitucionales para la gestin de los
residuos slidos de mbito municipal y no
municipal
Realizar el efecto multiplicador de la
experiencia obtenida hacia otros mbitos
3.3. Monitorear la ejecucin del plan.
Monitoreo,
seguimiento, Evaluar para verificar los avances y
control resultados de la implementacin del plan
y evaluacin Modular la orientacin del plan, para el
de la logro de los objetivos y metas planteada.
implementaci Analizar y evaluar la participacin de
n del actores locales y reformular las acciones
PMRS para lograr los objetivos del PMRS
promoviendo
la certificacin Monitorear y evaluar el PMRS, el Equipo de
ambiental de Coordinacin cuenta con sistemas de
la evaluacin y monitoreo del PMRS distrital.
Municipalidad. Monitoreo y evaluacin permanente,
respecto a dos niveles: a) capacidad de
ejecucin interna municipal, a nivel de los
avances cualitativos y cuantitativos en el
cumplimiento del plan de accin y b) en la
comunidad mediante el uso de
indicadores de xito como ampliacin de
la cobertura de recoleccin, organizacin
del servicio, uso, operacin y
mantenimiento de la infraestructura, y
mejoramiento del ambiente.
4. Investigacin y Implementar centros experimentales
Fomentar diseo e tcnico pedaggicos sobre tecnologas de
la implementaci recuperacin o reaprovechamiento de
implement n de residuos slidos, determinando mtodos
acin de tecnologas tcnicos para el aprovechamiento del
tecnologa para el ecosistema dentro del distrito y que
e reaprovechami podrian ser financieramente viables.
infraestruc ento de Promover los resultados positivos del
tura para residuos anlisis y experimentacin de tecnologas e
el manejo infraestructura con inversiones pblicas o
y el privadas
reaprovec Involucrar a actores de la sociedad civil con
hamiento el apoyo de la inversin privada a la
de utilizacin de las tecnologas eficientes de
residuos reaprovechamiento de residuos slidos con
slidos la misin de inclusin social.
municipale
s.
66
3.4. Estrategias
Las estrategias que se presentan a continuacin han sido formuladas tomando en cuenta los
aportes generados en las reuniones de trabajo del PMRS:
- Institucionalidad y Concertacin
Se plantea para fomentar la unin de esfuerzos interinstitucionales de aquellas entidades que
trabajan la temtica ambiental, las que trabajarn en forma conjunta formando el Comit
Ambiental Municipal- CAM, ser el eje central de la convocatoria e iniciativa, que incentiven
formas de organizacin, coordinacin y participacin en el mbito local, entre instituciones
pblicas, privadas y organizaciones.
67
- Difusin y Aplicacin de Tecnologas Apropiadas
Se investigara, priorizar la aplicacin de tecnologas apropiadas para el manejo de los
residuos slidos y sus reaprovechamiento, que renan las caractersticas: uso intensivo de
mano de obra para la generacin de empleo, tecnologa sencilla y de fcil transferencia y uso
de recursos locales. Se propone la difusin ms amplia de estas tecnologas, as como su
perfeccionamiento.
- Convenios Interinstitucionales
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En cuanto a los recursos, la mayora de ellos se encuentran contemplados en los rubros de
limpieza pblica a fin de viabilizar la ejecucin del plan, dichos rubros son compatibles para
manejar adecuadamente la terminologa utilizada por los residuos slidos.
Los proyectos que impliquen una mayor inversin se pueden canalizar a travs de elaborar
perfiles SNIP y bsqueda del financiamiento, o recursos provenientes del Gobierno Central,
Regional o la bsqueda de recursos de Cooperacin Internacional. A travs de la ejecucin
del sistema y en la perspectiva de relacionamiento con los recicladores formalizados se
promover la tendencia de que el sistema se autofinancie o en todo caso se auto sostenga.
69
1. 4. Campaas de Sensibilizacin Conformar, capacitar, un equipo de Gerencia de Salud y Gestin
ambiental casa por casa sensibilizadores debidamente equipados Ambiental
con hojas de rutas, y material educativo.
1.5. Sensibilizacin utilizando medios de Elaborar spots de audio o video publicitarios Sub - Gerencia de imagen
comunicacin masiva y/o perifoneo en y difundir permanentemente en medios Institucional
las unidades mviles recolectoras. radiales y redes sociales.
2.1 Desarrollar capacidades de la Disear, aprobar y difundir una Ordenanza Gerencia de Salud y Gestin
Gerencia de Salud y Medio Ambiente marco para el manejo de los residuos Ambiental Alta direccin
slidos en el distrito acorde con la ley
general de los residuos slidos ley N 27314.
y sus modificatorias
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Disear un sistema de almacenamiento
pblico de los residuos slidos, recoleccin
y transporte.
71
Fortalecer la implementacin del Gerencia de Salud y Gestin
Programa de segregacin en la fuente y Ambiental
recoleccin selectiva de residuos slidos,
considerando el mecanismo tcnico
normativo que brinde incentivos a la
poblacin que recicla y que incorpore a
recicladores formalizados.
2. 4. Implementar un programa de Analizar evaluar y Calcular el costo real de Gerencia de Salud y Gestin
sostenibilidad econmica de limpieza los servicios de limpieza pblica, Ambiental, Sub Gerencia de
Planificacin y Racionalizacin
Determinar los arbitrios de limpieza pblica, Gerencia de Salud y Gestin
que contemplen la posibilidad de aplicar Ambiental, Gerencia de
incentivos a los buenos contribuyentes; as Administracin tributaria.
como la revisin y organizacin de un
sistema de cobranza de arbitrios, evaluando
las posibilidades de su descentralizacin a
travs de empresas de cobranzas.
3.1 Conformacin del equipo de La comisin ambiental conforma su Grupo Gerencia de Salud y Gestin
coordinacion Municipal de residuos Tcnico de residuos slidos y mantiene una Ambiental Comisin ambiental.
solidos o CAM participacin activa en la gestin y manejo
de los residuos slidos.
72
Gerencia de Salud y Gestin
3. Difundir los resultados del trabajo Ambiental
coordinado entre el equipo tcnico de la
Municipalidad y la Comisin Ambiental
Municipal.
3. 2. Difusin y socializacin del PMRS a Empadronar y Elaborar un directorio de las Gerencia de Salud y Gestin
nivel Distrital. organizaciones locales de participacin Ambiental
activa en el manejo de los residuos slidos,
como aportantes de residuos
reaprovecharles para el plan de manejo de
residuos slidos del distrito.
3.3. Monitoreo, seguimiento control y Monitorear la ejecucin del plan. Gerencia de Salud y Gestin
evaluacin de la implementacin del Ambiental
PMRS promoviendo la certificacin Evaluar para verificar los avances y Gerencia de Salud y Gestin
ambiental resultados de la implementacin del plan Ambiental
modular la orientacin del plan para el logro
de los objetivos y metas planteadas.
Modular la orientacin del plan, para el Gerencia de Salud y Gestin
logro de los objetivos y metas planteada. Ambiental
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Monitoreo y evaluacin permanente, Gerencia de Salud y Gestin
respecto a dos niveles: a) capacidad de Ambiental
ejecucin interna municipal, a nivel de los
avances cualitativos y cuantitativos en el
cumplimiento del plan de accin y b) en la
comunidad mediante el uso de indicadores
de xito como ampliacin de la cobertura
de recoleccin, organizacin del servicio,
uso, operacin y mantenimiento de la
infraestructura, y mejoramiento del
ambiente.
Tabla 2
El Monitoreo y evaluacin del Plan de Manejo de residuos tiene como finalidad evaluar el
nivel del cumplimiento de los objetivos y metas, realizar los ajustes necesarios en aquellos
proyectos o lneas de accin que no estn aportando eficaz y/o eficientemente al Plan,
obteniendo lecciones aprendidas para ampliar a nuevos mbitos del distrito.
Este seguimiento debe ser realizado por la Gerencia de Salud y Gestin Ambiental en
conjunto con la Gerencia de Planeamiento y Proyectos en la persona o personas que sta
designe y basar su accionar en los indicadores y medios de verificacin presentados en el
Plan de Gestin, con una frecuencia mensual, bimensual o semestral segn corresponda a
cada Lnea de Accin.
74
Tabla e indicadores de Monitoreo del Plan de Manejo de Huanchaco
Reforzamiento de la municipalidad
75
Elaboracin, aprobacin y Ordenanza aprobada y publicada unidad
publicacin de ordenanza que
regula el sistema de gestin de
residuos municipales
76
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. Conclusiones
1. La actualizacin del presente Plan de Manejo de Residuos Slidos, nace de una visin
compartida desde la gobernanza de la municipalidad y de la decisin poltica del
mejoramiento participacin de los integrantes de la Comisin Ambiental Municipal,
actores involucrados con sus aportes y recomendaciones.
4. Los plazos de ejecucin del plan: corto y mediano plazo pueden ser reajustables y de
retroalimentacin para el cumplimiento de objetivos y metas. cercanos al 100%
4.2. Recomendaciones.
77
7. Implementar estrategias que permitan mejorar la recaudacin tributaria al 90 %
78
V. BIBLIOGRAFIA
Publicaciones
Normativas
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VI. ANEXOS
80
81
82
Anexo N 02: Publicacin de la Ordenanza Municipal que aprueba el Plan
de Manejo de residuos slidos 2016 2021
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84
Anexo N 03: Copias de actas y reuniones realizadas por el equipo tcnico
85
86
Anexo N 04: Registro fotogrfico
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89
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