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DATOS DE LA EMPRESA:

GIRO NEGOCIO.- Industria Textil.

NOMBRE COMERCIAL: CIVIL RGIME.

LOGO:

DOMICILIO FISCAL: San Miguel tienda 110, Jr. Sebastin Barranca 1513, La Victoria Emporio
Gamarra.

SUSTENTO.- comenzaron como un pequeo negocio en lo cual tuvieron una mala experiencia
de una estafa, ante esta situacin no quisieron rendirse, ms bien fue motivo para formalizar +-
como el da de hoy vemos una empresa grande y conocida a nivel nacional.

PLANEAMIENTO ESTRTEGICO:

MISIN.-

Somos una empresa que ofrece ropa urbana para jvenes y nuestro compromiso es brindar
soluciones y satisfacer a nuestros clientes brindndoles cada da servicios y productos de calidad
superando sus expectativas.

VISIN.-

Ser una empresa con presencia internacional, basado a travs de franquicias y posicionamiento
de mercado con nuestra ropa urbana.

Sistematizar nuestro negocio, aplicar estrategias de Marketing digital.

VALORES.-

Compromiso con las tendencias, estableciendo moda para el consumidor.

Servicio de calidad a nuestros clientes.

Brindamos capacitacin a nuestros trabajadores.

Nos caracterizamos por inculcar honradez, puntualidad y veracidad a nuestros trabajadores.

Trabajo en equipo.
DESCRIPCIN DEL NEGOCIO:

Empresa dedicada a ofrecer ropa urbana para jvenes y caballeros de buena calidad 100%
algodn y con buenos acabados, siempre innovando los modelos con lo ltimo en tendencia.
Sin descuidar el buen servicio al cliente.

POLTICAS DE LA EMPRESA:

Brindar productos de buena calidad.

Compromiso con una buena atencin al cliente.

Responsabilidad de cumplir con el cliente, superando sus expectativas.

Pasin con lo ltimo en tendencia de la moda en ropa urbana.

ORGANIGRAMA:

ANLISIS DE MERCADO:

ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL


Factores econmicos.-

Disponibilidad de capital propio, por lo cual no recurren a prstamos bancarios.

La informalidad de algunos empresarios que operan en el mercado, perjudican las ventas.

Desastres naturales como el huayco, sismos, retrasa y/o paraliza la circulacin empresarial.

Factores socioculturales.-

Cambios constantes por la moda.

Sobredemanda inestable en temporadas especiales.

Seguridad inestable a los alrededores del emporio comercial Gamarra.

Aspecto de mala imagen, por falta de personal de limpieza.

Trfico incontrolable en horas puntas.

Factores tecnolgicos.-

Avance de la tecnologa, facilitan una mejor produccin, sin embargo tambin dan origen a la
depreciacin de otras mquinas industriales.

Necesidad de un control sistematizado en logstica y ventas.

Factores polticos.-

El libre comercio, autoriza la importacin China.

Municipalidad de la Victoria, permite el ingreso de comerciantes informales.

MERCADO POTENCIAL
Si bien es cierto somos una marca reconocida en nuestro rubro a nivel nacional, nuestra visin
es conquistar ese mercado potencial con presencia internacional, a travs de franquicias.

SEGMENTO DE MERCADO

CIVIL REGIME, con su ropa urbana se dirige a un segmento especfico que es para caballeros de
16 a 25 aos de edad.

VENTAJAS COMPETITIVAS:

Proceso productivo eficiente a comparacin de la competencia, por la caracterizacin de la


costura y el estampado.

Implementacin de un marketing digital con actualizacin.

Sistematizacin de las redes sociales para el rpido procesamiento de los pedidos de los clientes.

Actualizacin diaria de los diseos y estilos .

Actualizaciones con estilos en medio.

ANALISIS DE COMPETENCIA:

Es una de las tiendas de ropa para


adolescentes, la diferencia con la
tienda es que ellos tienes
actualizacin mensual y no usan
mucho las redes sociales para
marketear su empresa.
Es una de las tiendas ubicada Av.
Aviacin 5095 tda39 (Nuevo Polvos
Rosados) Gamarra, Lima, Per, la
tienda tiene buena calidad en sus
prendas. La competencia con esta
tienda es que tiene ms aos en el
mercado, pero la ventaja que tiene
con la tienda es que no tiene mucho
marketing.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIN:

Anuncios de la empresa en televisin (programas, series, etc.).

Participacin de modelos de la televisin.

Constantes estrategias de ofertas.

Importantes descuentos a los clientes por temporada.

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