REPORTE DE VISITA DE MONITOREO DE CAMPO A PROYECTOS

FINANCIADOS POR EL FGM

1. Portada: especificar programa y subprograma al que pertenece el

proyecto, informacin general, presupuesto y propsito de la visita.

Nmero de Proyecto:
Nombre del Proyecto:

Ejecutor:
Presupuesto asignado:
Presupuesto ejercido:
Persona que dirige
la visita:
Participantes:

Objetivo de la visita:
Fecha de la visita:

2. Introduccin: breve descripcin del contexto del proyecto, fecha de

inicio, tiempo de ejecucin. Incluye la situacin especfica por la que
lleva a cabo la visita, p.e. la necesidad de articular esfuerzos. Definir si
es una visita programada o visita necesaria para mejorar el
desempeo del proyecto o prevenir desviaciones.

3. Resultados esperados: incluye avances en el proyecto con base al marco

lgico (desempeo general, incluye actividades y metas).

4. Impactos del proyecto: cambios significativos generados con la

implementacin del proyecto o a los que contribuy el proyecto.

5. Comunicacin y participacin social: descripcin del involucramiento y

coordinacin de los actores clave, por ejemplo grupos sociales,
acadmicos u otras organizaciones civiles.

6. Situacin administrativa: breve resumen de la situacin administrativa

del proyecto, desglosar el presupuesto ejercido y asignado en gasto
corriente y personal. Esta informacin debe ser proporcionada por el
rea administrativa previo a la visita. Incluir observaciones adicionales.
Presupuesto Presupuesto Observaciones
Asignado Ejercido
Gasto corriente
 Personal
TOTAL

7. Revisin fsica: descripcin de bienes adquiridos, infraestructura, obras

de campo con recursos del proyecto y evidencia fsica de los mismos.
Incluir fotografas de los bienes principales.

8. Conclusiones y recomendaciones. Incluye todas o algunas de las

siguientes secciones segn sea el caso:

- vnculo con los objetivos de la convocatoria: descripcin de cmo el

proyecto contribuye a la conservacin del sitio en el que se est
ejecutando
- resumen de desempeo: comparacin de lo programado con lo
realizado respecto al marco lgico
- sntesis de los impactos significativos generados
- riesgos y alertas: situaciones o condiciones que amenazan la
ejecucin del proyecto o incluso su viabilidad
- visin de sostenibilidad del proyecto a largo plazo: por ejemplo
contrapartidas, participacin de otras organizaciones, relaciones
institucionales
- medidas de control o ajuste: recomendaciones puntuales para la
ejecucin o direccionamiento del proyecto