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Qu es la Psicologa Social?
Es una disciplina cientfica que se ocupa de estudiar los procesos que vinculan a la
persona con el contexto social.
Qu no es la Psicologa Social
No es un conocimiento de sentido comn.
Estos procesos interactan entre s en las situaciones de la realidad cotidiana. Son estos
procesos, no solo la conducta, lo que estudian los psiclogos sociales. Un ejemplo, en la
conducta de ayuda.
Tema 1. Qu es la Psicologa Social?
El modelo de Fiske:
Distingue 5 motivos sociales bsicos que incrementan la integracin y adaptacin de las personas en grupo.
Considera fundamental el motivo de pertenencia (necesidad de relaciones fuertes y estables con otros), en
torno al cual se organizan los otros cuatro.
1. La influencia de la evolucin.
La evolucin de nuestro cerebro: el neocrtex (donde residen las funciones cognitivas complejas) aparece ms
desarrollado que en otras especies. Hiptesis:
Hiptesis de la inteligencia ecolgica. Necesidad de explotar recursos del medio.
Hiptesis de la inteligencia social. Necesidad de coordinarse con otros para hacer frente a las exigencias del medio.
Hiptesis del cerebro social, de Robin Dunbar (1992,1998): encuentra una correlacin entre el tamao del neocrtex, el tamao del
grupo y una madurez ms tarda, que apoya la hiptesis de la inteligencia social.
La seleccin natural propicia tanto la competicin como la cooperacin, siempre que favorezcan la adaptacin
de los individuos y de los grupos al medio en el que viven.
Encontrar un equilibrio entre los intereses individuales y grupales ha provocado que nuestro cerebro evolucionara
en una direccin concreta, cuya consecuencia fue el desarrollo de nuestras capacidades cognitivas y de los procesos
psicolgicos en general.
La consecuencia de esta evolucin, y la ms decisiva para el futuro de nuestra especie, fue la capacidad para la
cultura, que ha acabado influyendo en nuestra evolucin.
Susan Fiske (2002, 2010) propone 5 motivos sociales universales que nos impulsan a formar parte de un grupo, producto de la evolucin de
nuestra especie: Pertenencia, Comprensin compartida, Control, Potenciacin personal y Confianza.
Roy Baumeister (2005) aborda el estudio del ser humano como ser cultural y se centra en las diferencias que nos distinguen de otras
especies (vs. psiclogos evolucionistas) y lo que todas las culturas tienen en comn (vs. psiclogos culturales): las capacidades y procesos que
ha hecho posible la cultura humana (la posibilidad de un progreso acumulativo, la divisin del trabajo, la diferenciacin de roles y la
especializacin)
Tema 2. Influencia de la evolucin y la cultura en los procesos psicosociales
2. La influencia de la cultura.
Hemos visto que la interaccin con otros seres humanos ha promovido el desarrollo del cerebro. Pero esta relacin es de doble va, ya que
si el medio social ha permitido el desarrollo del cerebro, a la vez este desarrollo ha generado complejidad en las relaciones sociales y ha
hecho necesarias nuevas estrategias de adaptacin al grupo. La cultura es producto de nuestra evolucin y ha adquirido tal importancia
para el ser humano que ste ha llegado a depender de ella para sobrevivir.
Las otras cuatro dimensiones se refieren a la relacin con la autoridad (Distancia jerrquica), la relacin entre hombres y mujeres
(Masculinidad-feminidad), el control sobre la ambigedad y lo desconocido (Evitacin de la incertidumbre) y la relacin con el tiempo
a corto o a largo plazo (Orientacin temporal).
El contexto est compuesto por mltiples factores, a los que la cultura atribuye significado y regula:
Sociales: las interacciones con los dems
Territorialidad
espacio personal
Endogrupo
exogrupo
Idea principal:
En ciertos contextos situacionales la conducta puede estar guiada principalmente por los procesos
psicolgicos universales, mientras que en otros la cultura juega un papel prioritario.
Pero, en el fondo, siempre existe una influencia conjunta de la evolucin y la cultura, porque bajo la
diversidad cultural que se observa en muchos procesos psicosociales subyace una universalidad que
interacta inevitablemente con las variables culturales.
Todos los procesos que estudia la Psicologa Social tienen una raz evolutiva y cultural: pueden
manifestarse de formas diferentes en distintas culturas (diversidad), pero existe una base comn, propia
de la especie humana (universalidad).
1. Cognicin social
Se ocupa de la forma en que las personas almacenamos, interpretamos y
recuperamos la informacin procedente del medio social, es decir, de como
pensamos acerca de los dems.
Tres modelos:
Aos 70, modelo del cientfico ingenuo
Aos 80, modelo del indigente cognitivo
Tres estrategias:
Reducir la informacin que tenemos que procesar, por medio de la Atencin
selectiva.
Reducir la cantidad de procesamiento y organizar la informacin que ya
tenemos almacenada, a travs de categoras, esquemas y ejemplares.
Reducir o simplificar los procedimientos cognitivos necesarios para procesar
la informacin, mediante el uso de heursticos.
Tema 3. Cognicin social
Atencin selectiva
Cuando seleccionamos slo aquella informacin que nos llega del medio social y
nos resulta distintiva, antes de procesarla.
Heursticos
Cuando, para realizar tomar decisiones y juicios rpidos, debemos reducir los
procesos cognitivos. Son como atajos mentales que utilizamos para ir ms all
de la informacin que nos ofrece el medio social.
Cuatro heursticos:
El heurstico de representatividad.
Puede dar lugar a la falacia de conjuncin.
Heurstico de accesibilidad o disponibilidad.
Puede dar lugar al efecto de falso consenso, a errores de muestreo, al fenmeno de correlacin
ilusoria o al sesgo de positividad
Heurstico de anclaje y ajuste.
Puede producir efecto de falso consenso y error fundamental de la atribucin.
Heurstico de simulacin.
Puede dar lugar al pensamiento contrafctico (o la prdida por poco).
Tema 3. Cognicin social
Las metas influyen en las reglas y creencias que aplicamos al hacer juicios.
Los motivos sociales tambin influyen en la informacin que nos llega de los
dems y en la forma en la que interactuamos con ellos.
Tema 4. Percepcin social y atribucin
1. Percepcin social
Es la parte de la cognicin social que abarca los procesos relativos a cmo atendemos,
seleccionamos e integramos la informacin nueva que nos llega de los dems para formarnos
una primera impresin de alguien.
Dos modelos explican cmo se combina la informacin para llegar a la impresin final que nos formamos de
otra persona: el modelo de configuracin gestltica de Asch (1946) y el enfoque de combinacin lineal de
Anderson (1981)
2. Procesos de atribucin
Son tambin una parte de la cognicin social y se refieren a las explicaciones que damos
sobre las causas de las acciones de otras personas o sobre nuestras propias acciones.
Cundo se realizan?
Consecuencias
La Teora atributiva de Weber sobre las consecuencias que tiene en la conducta futura y en
las emociones las autoatribuciones que las personas hacen sobre sus xitos o fracasos.
Las atribuciones se cien a tres dimensiones:
Locus de causalidad (interna o externa)
Estabilidad (estable o inestable)
Controlabilidad (controlable o incontrolable)
Tema 5. Autoconcepto e identidad
Qu veremos en el captulo?
Autoconcepto
El conocimiento sobre uno mismo se organiza en forma de autoesquemas que abarcan
diferentes facetas de nosotros mismos basadas en roles, actividades, intereses, relaciones,
etc. Es, por tanto, multifactico.
Autoconcepto
Cmo se consigue dar unicidad a tantas y tan distintas facetas?
Esta diversidad de facetas que conforman el conocimiento de uno mismo se consigue integrar a
travs de tres tipos de procesos:
hacer mentalmente accesibles solo algunas facetas de nosotros mismos
Encajar la coherencia de las caractersticas discordantes
o hacer atribuciones a la situacin, en lugar de a caractersticas personales .
Autoestima
La autoestima est estrechamente vinculada con el autoconcepto
Son las valoraciones positivas o negativas que la persona realiza de s misma a partir de las
creencias que configuran el autoconcepto
La autoestima es el componente afectivo del autoconcepto
De qu depende?
Depende de las emociones negativas que surjan de la discrepancia entre nuestro yo ideal y
el yo ideal o responsable.
Tambin est relacionada con la identidad social, es decir, con la comparacin entre nuestro
grupo y otros.
Est ligada a los motivos sociales universales de pertenencia y aceptacin social
Tema 5. Autoconcepto e identidad
Autoestima
Estrechamente ligado con el motivo social bsico de pertenencia, el autoensalzamiento, la
autoverificacin y la autoexpansin son procesos motivacionales que impulsan a la
bsqueda de una valoracin positiva del yo.
Autopresentacin
Mediante la autopresentacin mostramos a los dems los aspectos de nosotros mismos que
queremos que otras personas conozcan.
Dependiendo del contexto, las personas utilizamos distintas estrategias a la hora de mostrar
las facetas de nosotros mismos que queremos mostrar a los dems para causar una buena
impresin: la expresin abierta, el congraciamiento, la intimidacin, la autopromocin, la
ejemplificacin o infundir compasin
Tema 6. Actitudes
El objetivo del captulo es conocer y comprender los aspectos bsicos de las actitudes,
desde el marco conceptual de la Psicologa Social.
Tema 6. Actitudes
Definicin:
Es un constructo psicolgico no observable, de carcter evaluativo y que media entre un objeto, la
experiencia psicolgica de ese objeto actitudinal y las respuestas que la persona da a ese objeto.
Cognitiva Actitud
Cognitiva
Afectiva Afectiva
Conductual Conductual
Tema 6. Actitudes
Explcitas:
Tipo Likert
Diferencial semntico
El contexto:
Las actitudes estn sujetas a condiciones del contexto que influyen,
En la informacin que viene a la mente
En la evaluacin (factores que la afectan: metas que se desean conseguir, el estado de nimo, estados
fisiolgicos y el estndar usado).
Ncleo de la teora: la existencia de cogniciones que no son coherentes (consonantes) entre s producen en la
persona un estado psicolgico de incoherencia (disonancia) que es incmodo y que la persona se esforzar en paliar
intentando hacer esas cogniciones ms coherentes.
Hiptesis bsicas:
1. La disonancia es psicolgicamente incmoda, por lo que las personas tratan de reducirla.
2. Cuando la disonancia est presente, adems de reducirla, la persona evita activamente las situaciones e informaciones que la aumenten.
Elementos clave:
- Cognicin: el sistema de creencias
- Disonancia: es un elemento motivacional, necesidad de reducir el malestar por la activacin fisiolgica, cuando existen cogniciones no
concordantes. (VER: cuadro 6,6, pg. 233, ambivalencia vs. disonancia)
Paradigmas de investigacin:
- Paradigma de la libre eleccin: disonancia despus de tomar una decisin.
- P. De la complacencia inducida: d. Despus de actuar en contra de nuestras propias creencias o actitudes.
- P. Desconfirmacin de creencias: d. Despus exponerse a informacin inconsistente con las creencias.
- P. Justificacin del esfuerzo: d. Despus de realizar conductas que requieren un gran esfuerzo.
Reformulaciones de la teora:
Teora de la autopercepcin (Bem, 1967, 1972)
Corriente new look (Cooper y Fazio, 1984)
Teora de la consistencia del yo (Aronson, 1968, 1999)
Teora de la autoafirmacin (Steele, 1988)
Modelo del autoestndar (Olson y Stone, 2005; Stone y Cooper, 2001)
Tema 7. Influencia, persuasin y cambio de actitudes
*El estudio cientfico de cmo los pensamientos, emociones y conductas de las personas son influidos por el contexto social, es
decir, por los dems
Los mensajes persuasivos son planificados para tal fin, son aplicables a situaciones ms
concretas y producen su influencia a travs de la comunicacin.
Influencia Persuasin
Influencia, persuasin y cambio de actitudes
Influencia
Los principios psicolgicos bsicos de influencia de Robert Cialdini:
Se refieren a caractersticas bsicas y fundamentales del ser humano, de las que se derivan muchas conductas
sociales.
Se basan en reglas o heursticos, tiles y adaptativos en la mayora de las situaciones de interaccin social.
Son principios de amplio alcance explicativo y aplicables a diversos contextos.
Compromiso
Reciprocidad Validacin social
Coherencia
Pie en la puerta Esto no es todo Lo que hace la mayora
Bola baja Portazo en la cara Lista de personas
Incluso 1 penique es semejantes
suficiente
Persuasin
Principales aportaciones tericas que abordan el estudio de la persuasin:
Modelos del aprendizaje del mensaje
Conciben la persuasin como un proceso de aprendizaje, en el que el efecto del mensaje persuasivo depende de
la influencia que pueda tener en el receptor (en las etapas de atencin, comprensin y recuerdo del mensaje) los
estmulos presentes en la situacin (la fuente o comunicador, el contenido del mensaje, el canal de comunicacin
y el contexto).
Se trata de un modelo estmulo-respuesta, en el que el receptor tiene un papel pasivo.
Los siguientes modelos, sin embargo, consideran al receptor de un modo ms activo, teniendo
en cuenta los procesos cognitivos que ocurren en su mente durante la comunicacin persuasiva:
El Modelo heurstico
Afirman que los mensajes persuasivos se procesan a travs de esquemas o reglas de decisin (heursticos
cognitivos), que los receptores han aprendido por experiencia o por observacin. Se trata de un procesamiento
automtico.
Va ruta central (alta elaboracin cognitiva y elevado coste cognitivo) que requiere que el receptor tenga alta
capacidad y alta motivacin, adems de utilizar la reflexin sobre el tema y no los heursticos.
Va ruta perifrica (baja elaboracin y bajo esfuerzo cognitivo) que no requiere que la capacidad y la motivacin
sean altas ya que se basa en heursticos o claves del mensaje y no en su contenido.
Las dos rutas a la persuasin se conciben como los dos extremos de un continuo de probabilidad de elaboracin cognitiva.
El proceso de elaboracin, central o perifrico, depende de dos variables del receptor: su motivacin y su capacidad.
Influencia, persuasin y cambio de actitudes
Afiliacin: los factores que motivan a las personas a afiliarse con otras y la importancia de la
experiencia subjetiva del valor relacional percibido.
Atraccin: tradiciones tericas y factores que la influyen.
Rechazo: consecuencias cognitivas, conductuales y emocionales de sentirse rechazado.
Tema 8. Afiliacin, atraccin y rechazo interpersonal
Afiliacin
Afiliacin versus necesidad de pertenencia:
Afiliacin: necesidad general de relacionarse con otras personas, independientemente de la calidad, duracin o naturaleza de la relacin.
Pertenencia: necesidad de formar relaciones fuertes, positivas y estables.
Atraccin
Puede conceptualizarse como una tendencia o predisposicin a evaluar a otra persona de una forma positiva o
negativa.
Se considera una actitud con componentes cognitivos, afectivos, conductuales y tambin motivacionales (el
deseo de iniciar contacto).
Tradiciones tericas:
Teoras del refuerzo:
Teoras del intercambio social, Teora de la interdependencia y Teora de la equidad.
En general, todas equiparan las relaciones con un modelo de costes y beneficios.
Teoras de la consistencia cognitiva: Las personas estn motivadas a mantener estructuras cognitivas de
equilibrio, compartiendo opiniones, creencias y valores.
Rechazo
Los investigadores estudian las razones de la atraccin (la atraccin suele considerarse como una
VD) y las consecuencias del rechazo (el rechazo como una VI).
La agresin grupal
Conducta antisocial: concepto ms general referido a cualquier comportamiento que viola las normas sociales,
se realicen con o sin intencin de hacer dao.
Violencia: concepto ms concreto referido a las formas ms graves de agresin fsica, psicolgica o emocional,
que buscan daar deliberadamente.
Agresin: ms concreto que el anterior, la definicin ms aceptada (Baron y Richardson, 1994) considera que es
cualquier forma de conducta realizada con la intencin de hacer dao a otra persona (o grupo) que quiere evitarlo.
Maldad: comportamientos de carcter cruel, extremadamente daino, que consisten en acciones u omisiones
injustificadas.
Agresin relacional: dao intencionado a las relaciones sociales de otra persona, a sus sentimientos de
aceptacin e inclusin grupal.
Agresin hostil (o reactiva): conducta impulsiva y con fuerte carga emocional, motivada por el objetivo de
hacer dao como reaccin a una provocacin.
Agresin instrumental: la conducta es un medio para conseguir un determinado fin, que es conseguir dinero o
poder.
Tema 10. Agresin
CULTURA
La influencia ambivalente de la cultura
La cultura hace que para el ser humano sea menos necesaria la agresin para conseguir nuestros
objetivos
La cultura suele ejercer una influencia inhibitoria de la agresin, a travs de los procesos de
socializacin
Existen diferencias entre culturas en el grado de aceptacin de la conducta agresiva, tanto en las
formas como en cuanto a los motivos que la justifican
Tema 10. Agresin
Teora de la frustracin-agresin
La agresin es un impulso innato resultado de la frustracin.
El ambiente familiar
Las amistades
La cultura (el ejemplo de las culturas del honor)
Los medios de comunicacin
Factores de riesgo Factores personales
Biolgicos (bajos niveles de serotonina y cortisol y altos de testosterona)
Rasgos de personalidad: estilo atributivo hostil
Bsqueda de autoestima
Autocontrol o autorregulacin
Creencias personales, p. ej. creencia en un mundo justo
Diferencias de gnero
LA AGRESIN GRUPAL
Tema 10. Agresin
La agresin grupal
Recompensar comportamientos
deseables
Reforzar la conducta
prosocial
Estrategias
Educacin para la paz
y aprendizaje de
formas no agresivas
para alcanzar sus
metas
Entrenamiento
en el manejo de
la ira
Tema 11. Estereotipos
Qu veremos en el captulo?
Definicin:
Conjunto de atributos que utilizamos para definir o caracterizar a los miembros de un grupo social
y que casi siempre tiene connotaciones positivas o negativas.
Formacin
Categorizacin social: caracterizar, clasificar a las personas en grupos, en funcin de caractersticas comunes.
Es un proceso automtico
Comn a otras especies
til para la supervivencia y la reproduccin
Flexible y sensible al contexto
Socializacin
Mantenimiento
Seleccin de informacin congruente con el estereotipo, a travs de procesos explcitos o implcitos.
Tema 11. Estereotipos
Razn diagnstica
Proporcin rasgo estereotipado para un grupo
Diferencial semntico
Tajfel (1981/1984)
Individuales o psicolgicas
Simplificar la realidad: categorizacin
Proteger el sistema de valores del individuo
Sociales
Clasificar diferencialmente a los miembros del endogrupo y del exogrupo
Explicar y justificar acciones hacia determinados grupos y acontecimientos sociales
Fiske (1993)
Funcin de control social
Combinacin
Dimensiones Formas de prejuicio Emociones
estatus/competitividad
Competencia Sociabilidad Bajo estatus, no competitivos Prejuicio paternalista Compasin, simpata
Qu veremos en el captulo?
Aunque existen numerosos tipos de prejuicio, este captulo est centrado en el
estudio psicosocial del prejuicio hacia minoras tnicas y mujeres.
No existe una nica teora psicosocial que ofrezca una explicacin completa del prejuicio.
Enfoque individual:
Teora de la personalidad autoritaria (Adorno et al., 1950)
Teora del dogmatismo (Rokeach, 1956).
Ms utilizadas son las concepciones del prejuicio como actitud negativa y como
conflicto intergrupal. Como actitud negativa, estructura:
componente cognitivo: creencias hacia el exogrupo estereotipo
componente afectivo: sentimientos y emociones experimentados
componente conductual: la discriminacin
Tema 12. Anlisis psicosocial del prejuicio
1920 -1950
El prejuicio es considerado una psicopatologa
1950 -1990
El prejuicio est basado en procesos normales asociados con la socializacin y las normas
sociales. Aos 70:
Perspectiva nivel macro: centrada en los procesos motivacionales y grupales, tiene en cuenta
todo el contexto social y los mltiples factores que influyen (Teora de la Identidad Social,
Tajfel, 1981).
> 1990
Enfatiza los aspectos multidimensionales del prejuicio
Se beneficia de nuevas perspectivas conceptuales y metodolgicas para medir las creencias y
actitudes implcitas.
Considera los procesos intergrupales e interpersonales ms explcitamente.
Tema 12. Anlisis psicosocial del prejuicio
El prejuicio racial
Racismo aversivo
Racismo moderno
Racismo ambivalente
Modelo de disociacin
Prejuicio sutil y manifiesto
El prejuicio sexista
El concepto de Grupo
Los procesos de influencia del grupo sobre sus miembros
Toma de decisiones en grupo
Efectos del liderazgo sobre la conducta grupal
Relaciones intergrupales
Mejora de las relaciones intergrupales
Tema 9. Conducta de ayuda
El concepto de Grupo
Los tres elementos presentes en la mayora de las definiciones de grupo:
Dependencia informativa:
consideramos que el grupo es capaz de emitir un juicio ms fiable que el nuestro (experimento de Sherif)
Dependencia normativa:
queremos ser aceptados por el grupo (experimento de Asch)
Tema 9. Conducta de ayuda
Moscovici y Zavalloni (1969): sus resultados demostraron que los grupos no cambian a decisiones ms
arriesgadas ni a decisiones ms prudentes, sino que la postura inicialmente dominante en el grupo se
acenta, esto es, se polariza.
El conflicto intergrupal surge por la competicin entre grupos por recursos escasos que amenaza el inters
endogrupal y la cooperacin entre los grupos mediante metas supraordenadas reducir el conflicto.
Destaca que las personas se esfuerzan por mantener una identidad social positiva.
Las relaciones intergrupales (seguras o inseguras y las fronteras intergrupales permeables o impermeables)
afectan a la identificacin con el grupo y la estructura social en la que se desenvuelven esas relaciones.
Estrategias que se emplean cuando la identidad social se considera inadecuada: Movilidad individual,
Creatividad social y Competicin social.
Tema 9. Conducta de ayuda
Qu veremos en el captulo?
El surgimiento de la PSA
Un modelo reciente
Aunque las aplicaciones siempre estuvieron presentes desde principios del siglo XX en el
desarrollo de la Psicologa Social,
diversos autores exigieron algo ms: que fueran sistemticas.
El surgimiento de la PSA
Se caracteriza por la combinacin de teora, investigacin e intervencin, y por una visin de la aplicacin
como un proceso cclico que genera una espiral de avance
La adquisicin de conocimiento es inseparable de su aplicacin para el cambio social. (Ver figura 14.1, pg.
528 del manual)
Comparte con estos dos modelos la preocupacin por la construccin del conocimiento y por la utilizacin-
intervencin, pero aade dos novedades importantes:
La calidad de vida debe ser la meta central de la Psicologa Social Aplicable.
Introducen el concepto de adaptadores, los cuales permiten conectar en un todo armonioso las distintas fases
del modelo: calidad de vida, construccin del conocimiento y utilizacin e intervencin. (Ver figura 14.3, pg.
531 del manual)
El modelo es difcilmente aplicable en su conjunto debido a la extrema complejidad derivada del nmero de
pasos necesarios para llevar a cabo la aplicacin psicosocial.
Tema 14. Psicologa social aplicada
Un modelo reciente