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Tamao del mercado: el siguiente paso del plan de negocios es buscar, de manera
objetiva y con base en fuentes de informacin confiable, cuntos clientes posibles pueden
tener la empresa, dnde estn y quines son; para esto se requiere obtener algunos
detalles de los futuros clientes: edad, sexo, estado civil, ingreso mensual, etc. Es decir, se
debe establecer el segmento de mercado donde operar la empresa.
Consumo aparente: una vez que han sido definido el segmento de mercado, se debe
tratar de establecer el consumo aparente que dicho segmento representa: esto se hace
identificando el nmero de clientes potenciales, as como del consumo que se estima
hagan del producto o servicio que la empresa ofrece, con base en sus hbitos de
consumo.
Demanda potencial: si se cuenta con un clculo del consumo aparente (actual) del
mercado, es fcil determinar el consumo potencial del producto o servicio de la empresa,
simplemente proyectando el crecimiento promedio del mercado en el corto, mediano y
largo plazos.
Competencia Indirecta
Beerly
Distribuidora El Cielo atiende y distribuye Vinos Licores Cervezas y Bebidas a todo el pas,
Arica hasta Punta Arenas incluida Isla de Pascua.
Hoy en da la pequea botillera se ha convertido en un holding que abarca una serie de
sociedades que incluyen Distribuidora de Licores , Sociedad de Transportes , Inmobiliarias las
cuales dan un slido respaldo institucional y financiero lo que nos sita como estable socio
estratgico en el rea del rubro Vinos y Licores tanto a nivel nacional como internacional.
Zona de Ventas a mesn con 19 puntos de venta simultneos los que realizan un promedio
de 60 atenciones por punto , los que llegan a unas 1500 ventas / das efectivas en los meses
de mayor flujo comercial.
Zona Estacionamientos se cuenta con una amplia superficie para publico y otra para la flota
de reparto, en la parte publico se entregan las compras que se realizan en el mesn
directamente en los autos de nuestros clientes , aumentando as la eficiencia y calidad de
servicio entregado
Fuerza de Ventas
Booz