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El Seguimiento, Supervisin, Control y Vigilancia son los mejores mecanismos para que el EIA pase de ser un
proceso esttico a uno interactivo, fundamentado en la retroalimentacin y reajuste entre el proponente, ejecutor y
DEVIDA. El Seguimiento y Supervisin, es el mecanismo para verificar el cumplimiento de las medidas correctoras
del PMA impuestas al proyecto y tambin para evaluar la calidad del ambiente afectado, stableciendo una relacin de
efectividad de las medidas aplicadas para preservare el medio ambiente. El Control y Vigilancia en cambio, se realiza
para verificar el cumplimiento de todo el proceso de EIA y asegurar la sostenibilidad ambiental en el entorno del
proyecto. El Plan de Seguimiento, Supervisin, Control y Vigilancia, es el instrumento que permite que los
proponentes y ejecutores cumplan con implementar el EIA cumpliendo con aplicar las medidas preventivas y
mitigadoras consignadas en el Plan de Manejo Ambiental, Plan de Contingencia, Plan de Compensacin, Plan de
Abandono y Plan de Participacin Ciudadana, asegurando que los encargados del monitoreo verifiquen con precisin
el cumplimiento de las medidas establecidas, As mismo asegura que los responsables del control y vigilancia
mantengan actualizados los registros de los EIA, los cuales debern estar disponibles para todos los que intervienen
en el SEIA.
2 La administracin del proceso de EIA
En muchos casos, el proceso de elaboracin de un EIA es relativamente complejo y demanda la intervencin de un
equipo de mltiples especialistas. Surge as, la necesidad de organizarlo y administrarlo adecuadamente para
abordar todos los componentes del estudio con la debida profundidad y, al mismo tiempo, realizar un manejo eficiente
de los recursos y del tiempo.
La funcin de organizacin recae, generalmente, en el consultor responsable del EIA, quien tiene a su cargo las
siguientes acciones:
Describir el proyecto para identificar las etapas y aspectos claves que requerirn de especial estudio y anlisis
(cribado y delimitacin del alcance)
Organizar el equipo interdisciplinario del estudio, especialmente si el proyecto es grande y complejo Desarrollar
las estructuras organizacionales y logsticas necesarias, incluyendo un sistema de planeacin, presupuesto y
administracin.
Definir las debidas articulaciones con los proponentes del proyecto, las autoridades y el pblico. Lo ms
importante de la actividad del consultor responsable, es disponer de tiempo para comprender el proyecto y las
caractersticas de la Lnea Base.
Con el fin de garantizar un buen manejo del proceso, el consultor responsable deber tomar en cuenta los siguientes
aspectos:
Aspectos Logsticos.- Para asegurar el cumplimiento con los plazos de entrega, y preparar los recursos requeridos
para elaborar el EIA, utilizando el personal y presupuesto disponible.
Requerimientos Legales o de la Institucin Financiera.- La mayor parte de los EIA se llevan a cabo con el fin de
cumplir con las leyes y regulaciones establecidas por el organismo gubernamental competente o requisitos de la
agencia financiera
Requerimientos de Documentacin.- Frecuentemente existen regulaciones o guas que especifican y/o precisan el
tipo de documentacin que debe acompaar el EIA.
Requisitos de Participacin Pblica.- Los requerimientos relacionados con la participacin pblica deben ser
identificados e integrados a la administracin del proyecto.
Requisitos del Proyecto.- El EIA es un instrumento para producir mejores proyectos de desarrollo, o sea evitar,
entre otros, lo siguiente:
Impactos que pudieron haber sido fcilmente evitados o mitigados, Impactos que incrementan los costos del
proyecto o reducen sus resultados, Impactos que desplazan las utilidades del proyecto, Desaprovechamiento de
oportunidades econmicas, Desigualdad social, Retrasos debido a que las autoridades y/o el pblico no fueron
adecuadamente informados, Retrasos o costos resultantes de conflictos legales.
3. Pasos importantes al inicio del estudio