Seminrio CCSA/UFRN

Potencialize sua carreira

com o Coaching
 Objetivos

O que Coaching?
Como funciona e para que serve?
Como surgiu?
Como est hoje?
Como usar na minha profisso?
Como ser no futuro?
O que Coaching?

um processo de desenvolvimento de competncias e habilidades,

entre o coach e o coachee, para alcanar objetivos num curto espao
de tempo, e que utiliza conceitos, ferramentas e tcnicas de diversas
cincias como Administrao, Filosofia, Psicologia, Sociologia, Gesto
de Pessoas, Constelaes e PNL.
O que Coaching?

Desenvolvimento de capacidades e habilidades individuais

Quebra de crenas limitantes
Acelerao de resultados
Conquistas de metas em curto, mdio e longo prazos
Alinhamento de expectativas pessoais e profissionais
Conduzir de um estado atual a um estado desejado
Potencializa recursos
Produz mudanas positivas e duradouras
Gera aprendizados
O que Coach?

O profissional formado e certificado que

conduz o processo de Coaching.

Plural: Coaches
O que Coachee?

O cliente que participa do

processo de Coaching.

Plural: Coachees
Elementos do Coaching
Scrates

Filsofo grego (399 a.C.)

Maiutica

Minha me no ir criar o beb, apenas

ajud-lo- a nascer e tentar diminuir a dor
do parto. Ao mesmo tempo, se ela no tirar o
beb, logo ele ir morrer, e igualmente a me
morrer!!
Scrates
O parteiro de ideias

O conhecimento est dentro das pessoas

Maiutica

1.Duvidar do que sabe

2.Vislumbrar novos conceitos
Processo do Coaching

Vdeo
Processo do Coaching
 Benefcios do Coaching

Adaptabilidade
Liderana
Definio de valores e crenas
Definio de misso e viso
Desenvolvimento de planos e aes
Desenvolvimento de inteligncia e controle emocional
Gesto do tempo
Organizao
Aumento do equilbrio e harmonia interior
Diminuio do estresse
Resoluo de conflitos e dvidas
Melhoria da autoestima e autoconfiana
Melhoria e evoluo contnua
 Benefcios do Coaching

Melhoria da comunicao
Melhores relacionamentos
Melhoria na percepo
Aprimoramento de habilidades e capacidades
Descobrimento de novas habilidades e capacidades
Trabalho de pontos de melhoria
Automotivao
Autoconhecimento
Autodesenvolvimento
Tomada de decises rpidas e assertivas
Flexibilidade
Auto feedback
Quebra de crenas limitantes/Foco/Ressignificao
Semelhanas e diferenas

O que o coaching no
 Maiutica socrtica

o coach lidera, orienta, guia, aconselha, treina,

desenvolve, estimula, impulsiona o aprendiz,
enquanto o aprendiz aproveita o impulso e a direo
para aumentar seus conhecimentos, melhorar o que
j sabe, aprender coisas novas e deslanchar seu
desempenho.
o coaching inclui o processo
socrtico, da maiutica, atravs
Construo de Talentos! de perguntas, para descobrir
Coaching e Mentoring competncias e desenvolver
habilidades.
Origem do termo

XV 1830 1950 Hoje

Kocs na Hungria
Sherpa Coaching 2013

Porcentagem de empresas que relatam que o

coaching parte integrante da gesto do desempenho
Sherpa Coaching 2013

Porcentagem de empresas que relatam

sobre a utilizao do coaching
Pesquisa

25 Empresas!
14 Coaches e 11 Lderes!
14 Estados diferentes!
Desenvolvimento pessoal citado 93 vezes
Depoimentos de Coaches

Quando de cada sesso de coaching com seu cliente,

o lder, alm de mudar, ensinava equipe o que
aprendia no coaching, inclusive indicando um dos seus
liderados para fazer coaching tambm.

Embora se trabalhem questes relativas

ao trabalho, os efeitos do coaching acaba
se estendendo para outras reas da vida,
principalmente no ambiente familiar.

Percepes em relao ao
coachee
Resultados nas Organizaes

Aps a liderana ser desenvolvida pelo

processo de coaching, so evidenciados os
reflexos na equipe, com uma grande melhora
nas relaes, motivao e produtividade,
contribuindo assim para os resultados.

Produtividade e lucratividade tambm citados

Ferramentas do Coaching

5W2H Expandido Matriz do estado

As perguntas so as desejado
respostas Perdas e Ganhos
Autofeedback Perfil de Personalidade
Roda da Vida Planejamento de aes
Definio de metas Roda da Abundncia
Feedback 360 projetivo Pirmide dos Nveis
Foco na Alavancagem Neurolgicos
Matriz da mudana Rota de Ao
Ferramentas do Coaching

Auto feedback do lder Teoria 80/20

Coaching Executivo Grade de prioridade
Coaching Group Coaching de Carreira
Team Coaching Os 6 chapus pensantes
Conversas produtivas Perfil de habilidades
com a equipe Roda da Liderana
Feedback 360 Roda das Competncias
Escala de aprendizagem Roda de Negcios
Histria X Fatos Roda do Empowerment
 Anlises do Coaching

Trade do Tempo (Importante, Urgente ou Circunstancial)

Teste dos Bichos (Gato, Tubaro, guia ou Lobo)
As 5 Linguagens do Amor (Palavra de afirmao, Qualidade de
tempo, Presentes, Gestos de Servio ou Toque fsico)
Coaching Assessment (Executor, Analista, Comunicador ou
Planejador)
Sistemas Representacionais (Visual, Auditivo, Cinestsico ou Digital)
As 7 personalidades (Controlador, Perfeccionista, Comedido, Fazedor,
Mediador, Protetor ou Ditador)
Coaching para carreira

Sesses de Coaching
Conversas de Coaching
Workshops de Coaching
Formaes de Coaching
Atuar como Coach
 Coaching para carreira

Transio (mudana de emprego, mudana de posio

ou funo).
Crise (descarrilamento, falta de foco e motivao,
desconexo com valores, perda de performance).
Planejamento (aposentadoria, sucesso, promoo).
Desenvolvimento (treinamento de novas habilidades e
competncias).
Projeo (busca ou candidatura por uma posio mais
elevada na hierarquia da organizao).
 Investimento

Comunicao
Flexibilidade
Gerenciamento de conflitos
Relacionamento Interpessoal
Percepo
Autoconhecimento
Autodesenvolvimento
 Investimento

Processo de evoluo contnua

Resultados imediatos e longo prazo
Aprender a aprender
Mudana sistmica
Linguagem Coaching
Diferencial no mercado
Voc investe em seu maior patrimnio: VOC
 Como ser no futuro?

Coaching a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e

capacitao humana existente na atualidade e a carreira que mais
cresce no mundo.
 Como ser no futuro?

Todo mundo precisa de um Coach,

Eric Schmidt, Ex-CEO da Google

No futuro todos os lderes sero Coaches.

Quem no desenvolver essa habilidade,
automaticamente ser descartado pelo
mercado. Jack Welch, o CEO mais Admirado do
Mundo!
Obrigado

O maior potencial do ser humano ele mesmo.

Todos os recursos de que precisa j tem dentro
de si. Se no, no saberia que precisa."
Wendell Arajo