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Sector Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

*Ubicacin geogrfica estratgica *Deficiente planificacin agraria. *Mercados internacionales para *Perdida de ecosistemas
con presencia de las tres regiones productos de exportacin. actividades econmicas
naturales. *Escasa investigacin y extensin manejadas.
agropecuaria. *Presencia de importantes
A *Conocimiento de la realidad centros de estudios. *Falta de poltica prioritaria
regional y lneas de inversin por *Bajo nivel de tecnologa. estado en desarrollo agrco
G los diferentes estamentos del *Globalizacin de conocimientos
R Sector Agrario. * El sector privado y pblico no
visualiza la importancia de la
para mejorar la agricultura. *Regulacin inadecuada
importacin de produ
O *Conocimientos sanidad agropecuaria para el *Existencia de climas variables agropecuarios
Ancestrales de agricultura de bajo desarrollo econmico del pas. para el desarrollo de la actividad
I impacto ambiental. agropecuaria. *Manipulacin
*Bajos precios de venta del
N *Disponibilidad de producto vs Altos costos de *Creciente demanda de
organizaciones de produc
con fines polticos.
D Maquinaria agrcola agroindustrial y
pesada.
produccin. productos a nivel internacional
*Globalizacin de la econo
U * Alto ndice de analfabetismo en *Alianzas estratgicas
*Tierra con aptitud agrcola aun no el sector rural.
S desarrolladas.
formalizadas. *Migracin del campo
ciudad.
T *Gran diversidad gentica
* Conflictos de competencia entre
instituciones del sector.
*Acceso a la informacin de
proyectos agropecuarios exitosos *Uso irracional de los recu
R naturales.
*Pastos altos andinos susceptibles * Escasa y deficiente
I de aprovechamiento. implementacin de Agencias y
*Ventajas competitivas regionales
en el sector agroindustrial y agro *Fenmenos clim
A *Tendencias mundiales dirigidas a
Oficinas Agrarias. exportador. adversos.

L la conservacin de los recursos *Limitada y carente *Usos de sistemas de informacin *Riesgo de ingreso
naturales y el medio ambiente. infraestructura de apoyo a la automatizados y paquetes productos agrcolas y ga
produccin y comercializacin informticos. de contrabando.
agropecuaria.
Evidencia 3: Anlisis DOFA Sectores Econmicos

Sector Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas


*Capacidad de inducir *Nmero significativo de *Los diversos sectores *Desarrollo industrial incomp
nuevas actividades por industrias aisladas de los productivos que integran la
M parte de las grandes desarrollos tecnolgicos y con manufactura colombiana deben *Las polticas macroeconmic
empresas industriales vocacin hacia el mercado fortalecer sus vnculos de no privilegian el desarrollo de
A industrias nacionales.
nacional colaboracin mutua y exigir
*Diversificacin sectorial
N procesos de reconversin en la *La disminucin en los nivele
*salarios poco atractivos poltica sectorial para potenciar
*Posicin geogrfica de proteccin en la economa y e
U su gestin financiera, operativa y
COLOMBIA *la demanda interna no se auge del contrabando,
ha consolidado, el de mercados, en los contextos
F
*Riqueza en recursos contrabando y la nacional e internacional. *La rivalidad entre los
A naturales revaluacin siguen competidores. Esto lleva a
*Los empresarios han competidores desleales.
haciendo mucho dao y
C *Altos niveles de experimentado la competencia.
hay algunos malos
incorporacin de * la implementacin de las
manejos con el Plan *Cuentan con esquemas muy
T
Vallejo, ya que varios
U inversin extranjera. comerciantes estn definidos de distribucin, nuevas reformas tributarias
importando tela pero no normalmente negocian
R *Calidad de los productos estn exportando *aceptar las nuevas tecnolog
directamente con los fabricantes
y tiempo de respuesta. prendas. y proveedores extranjeros. lleva al desempleo en el pas
E
*Mano de obra calificada.
R
*La decisin de entrada a
O los mercados
internacionales

Evidencia 3: Anlisis DOFA Sectores Econmicos

Evidencia 3: Anlisis DOFA Sectores Econmicos

Sector Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas


* Hemos avanzado en *La falta de una *Ubicacin estratgica. *las normas del gobierno son muy
mano de obra adecuada regulacin. dbiles frente a las empresas
S calificada Faltan polticas de * En los ltimos 14 aos, en extranjeras
gestin y de Colombia se formaron ms
E * la fortaleza es la gran supervisin. de 2,9 millones de * La Apertura Econmica la cual
integracin que existe profesionales de educacin fue adoptada como un modelo
R en el sector *dbil en la parte superior en Colombia. El econmico que aunque propici
tecnolgica para 53,8% de ellos tiene la creacin de bloques
V *E l proceso de administrar los grandes formacin en pregrado, comerciales en la regin no ha
consolidacin del volmenes que se 18,8% son tecnlogos y sido aplicado en su totalidad
I subsector financiero manejan en esta tcnicos y 19,2% tienen porque an existen medidas
que, proporcionalmente
C ha tenido un actividad y falta formacin pos gradual proteccionistas
crecimiento ao tras capacitacin
I ao. *El Servicio Nacional de * prdida de competitividad en
*preparar al recurso Aprendizaje (SENA) como temas como acceso a
O * Capacidad de humano porque institucin gubernamental electricidad, acceso al crdito, y
interactuar con otras aunque todava nos educa gratuitamente en cumplimiento de contratos
S entidades y el capital falta mucho conocimiento tcnico y
humano. competencias relacionadas
con la demanda de la
* Destacado industria, donde el software y
comportamiento de la los servicios son reas
economa colombiana. relevantes de la formacin.

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