Sei sulla pagina 1di 6

Incentivos por produccin

Luis Placencia Sandoval

ADMINISTRACIN DE COMPENSACIONES Y BIENESTAR

Instituto IACC

15 de octubre 2017
INSTRUCCIONES

Mercado Sur, es una empresa manufacturera del rubro metalmecnico cuya principal

actividad es elaborar piezas de acero de precisin para maquinarias de la minera. Dado

el notorio aumento en las faenas mineras, Mercado Sur necesita aumentar los niveles de

produccin de las piezas que elabora, por ello requiere adecuar los procesos de

produccin a la actual planta existente. La empresa ha decidido no aumentar la dotacin

y generar un mecanismo de compensacin para el personal que produces las piezas.

Usted como responsable del rea de recursos humanos, ha sido instruido por la gerencia

de la empresa para proponer un sistema de incentivo que beneficie los aumentos en la

produccin de piezas y se pide que:

Defina los objetivos del plan.

Establezca los supuestos necesarios para el desarrollo del ejercicio.

Realice una breve descripcin del plan.

Defina el campo de aplicacin.

Determine el costo anual aproximado para la empresa.

Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega

de la Tarea de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso
Desarrollo

1- Para aumentar los niveles de produccin, Mercado Sur realizara un Plan el cual

aumentara la produccin de piezas de acero, y as lograr que los trabajadores cumplan

con lo requerido. El objetivo del plan en la empresa Mercado Sur, es que los trabajadores

puedan producir ms piezas de acero de precisin para maquinarias. y poder lograr el

objetivo planteado, a los trabajadores se les entregara un incentivo o bono con el fin de

poder motivarlos a cumplir con los nuevos requerimientos establecidos por mercado sur.

Los objetivos del Plan son:

Determinar el tamao del bono de produccin.

Establecer la forma de pago y explicarles a los empleados que el bono de

productividad se deber entregar a todos los operarios y supervisores por igualdad.

Base para entregar del bono de produccin.

Este bono se entregar mensualmente a las reas de produccin de acuerdo a la

produccin y los logros alcanzados. Este bono ser de un $ 200.000 mensuales.

Alcanzar los objetivos ser la base principal para entregar el bono.

Este bono se entregar a toda la lnea productiva y de soporte, por lo cual es

necesario un trabajo en equipo y una excelente coordinacin y comunicacin en

todas las reas involucradas.

No se considerarn a todos los operarios y empleados que se encuentren con

algn ausentismo prolongado.

2- Para llevara a cabo este plan nos basaremos en:

Lo primero que hay que hacer, citar a una reunin a los trabajadores de las reas

de operacin y los supervisores de cada rea, para informales lo que est

pasando en la empresa el cual se explicara el nuevo requerimiento que nos est


haciendo la minera. Y tambin decirles que por aumentar la productividad se les

entregara un bono como incentivo a cada trabajador.

El principio de igualdad de las compensaciones, ya que todos los trabajadores al

saber que recibirn un bono como incentivo por cumplimiento de tareas (de

aumentar la produccin) esto conllevara a que todos los trabajadores den lo mejor

de s para aumentar la produccin y cumplir con lo solicitado.

Este bono se les entregar a final de cada mes en la liquidacin de sueldo y ser

lquido.

3- La idea de la implementacin de este plan es que se puedan cumplir las nuevas

demandas de las piezas de acero que la minera nos est solicitando, para ello ser

necesario aumentar la produccin. Mercado Sur, no contratara ms operarios, por lo que

los trabajadores tendrn que asumir este nuevo desafo y aumentar la produccin. Para

lograr esto de manera eficaz y a la vez beneficiar a los trabajadores, seles citara a una

reunin en donde se les contara la situacin que est pasando con respecto al aumento

de la produccin y se les informara que si se cumple con los objetivos se les entregara

un bono de produccin a cada trabajador (operario y supervisor). As se podrn beneficiar

ambas partes, los trabajadores por cumplir con la produccin y la empresa por tener

stock para la demanda.

4- Este plan se aplicar a los operarios y los supervisores que se encuentran en la

lnea de produccin directa, ya que son ellos los que realizan las piezas de acero, que la

minera necesita adquirir.


5- El costo por cada trabajador seria

Estamento Sueldo promedio bono produccin Total del sueldo


$200.000
Operarios (78) $942.308 $200.000 $1.142.308

Supervisores (19) $1.784.211 $200.000 $1.984.211

Por lo tanto, el sueldo de cada Operario sera de $ 1,142.308. y el de un supervisor sera

de $1.984.211.

Por lo tanto, los costos se vern aumentados, ya que se tiene que incorporar el bono que

recibirn los operarios y los supervisores, los gastos quedaran de la siguiente manera-

Estamento Dotacin Gasto en Promedio de Bono de Gasto en


personal sueldo por produccin personal anual
mensual estamento $200.000
Operarios 78 $89.100.000 $942.308 $200.000 $1.069.200.000
Administrativos 33 $24.100.000 $730.303 $289.200.000
Ejecutivos y 19 $37.700.000 $1.784.211 $200.000 $452.400.000
supervisores
totales 130 $150.900.000 $3.456.822 $400.000 $1.810.800.000

Estos seran los nuevos gastos que tendra que asumir la empresa al entregar un bono de produccin

a los operarios y los supervisores de la empresa


Bibliografa

Flippo, Edwin (1984); Principios de Administracin de Personal. 4ta

edicin. Mxico. Editorial

McGraw-Hill.

Chiavenato, Idalberto (1999). Administracin de Recursos Humanos. 5

edicin. Colombia.

Editorial McGraw-Hill.

Chiavenato, Idalberto (2007). Administracin de Recursos Humanos, el

capital Humano de las

Organizaciones. 8 edicin. Mxico. Editorial McGraw-Hill.

Portal Anlisis de Sistemas de Compensacin e Incentivos (2004).

Recuperado en marzo de

2012 de: http://petra.euitio.uniovi.es/~i9792470/asci.htm

Portal www.definicin.de (s,f). Recuperado en abril de 2012 de:

http://definicion.de/incentivo/

Portal www.losrecursoshumanos.com (s,f). Compensaciones y

Beneficios. Definicin.

Recuperado en abril de 2012 de

http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/190-compensaciones-

y-beneficios-

definicion.html

William, B; Werther, Jr & Davis, Keith (1992). Administracin de Personal

y Recursos Humanos.

3Edicin. Mxico. Editorial McGraw-Hill.

Potrebbero piacerti anche