Curso: Gerencia Financiera Alumno: Albail Ordinola Juvenal

Video: Quien movi mi queso

Spencer Johnson & Double take productions
(RESUMEN)
Anlisis del cuento: QUIEN MOVIO MI QUESO?

Quin movi mi Queso? Es un cuento sobre el cambio que tiene lugar en un laberinto
donde cuatro divertidos personajes, dos ratones llamados Sniff (oledor) y Scurry (corredor)
y dos personitas llamadas Haw y Hem buscan queso.

La historia comienza cuando los cuatro personajes buscan queso en un laberinto para
nutrirse y ser felices, todas las maanas hacan lo mismo, el queso era importante para ellos,
los ratones lo buscaban de una manera ms instintiva con el mtodo de prueba y error, las
personitas al tener cerebros ms complejos analizaban mejor el panorama, para Haw el
queso representaba tener una familia amorosa y una casita en la Calle Cheddar, para Hem
era tener poder, ser el jefe de otras personitas y una mansin en lo alto de la colina
Camembert.

Los ratones y las personitas por fin encontraron queso en la estacin de queso C, los ratones
corran todas las maanas hasta la estacin, pero las personitas iban caminando y
conversando atenidos a que el queso segn ellos siempre estara all.

Un da al llegar a la estacin el queso no estaba, los ratones no se sorprendieron ya que por

instinto haban notado que la cantidad de queso disminua, las personitas si ya que se
sentan tan a gusto que no notaron los cambios, Sniff y Scurry comenzaron a andar de nuevo
el laberinto para encontrar nuevo queso, Haw y Hem continuaron yendo a la vieja estacin
vaca esperando a que tal vez el queso volvera a estar all al siguiente da. Sin embargo,
con el transcurso de los das el queso no apareca y ya comenzaban a sentirse dbiles y
con hambre.

Los pequeos ratones encontraron una nueva estacin quesera llamada estacin N; no paso
mucho tiempo para que Haw comenzara a preguntarse si ya era hora de abandonar la
estacin C y aventurarse en el laberinto pero sin embargo le daba temor, se preguntaba
cmo se encontraran sus amiguitos los ratones, le propuso a Hem salir en busca del nuevo
queso y este se neg, Haw agarro valor y se aventur solo, pas por algunas centrales
vacas y varias veces pens en darse por vencido pero sin embargo continuo el camino y
llego a una central en la que haban unos pequeos trozos de queso, esto lo alent a seguir
adelante y se dijo a si mismo que era mejor aventurarse al laberinto que quedarse esperando
algo que no llegar , se llev unos cuantos trozos para compartirlos con Hem, l los rechazo
ya que estaba demasiado aferrado al queso viejo de la vieja quesera, no quiso ver ms all
y se qued solo en la antigua estacin.

Haw despus de una larga bsqueda lleg a la estacin quesera N, la ms grande que haba
visto jams, ahora que haba encontrado esta estacin procurara llevar control del queso y
tratar de ver los cambios que ocurra en el entorno para no caer en los errores de pasado.

Interpretacin del cuento. -

En la historia el queso es una metfora de lo que uno quiere tener en la vida, ya sea un
trabajo, una relacin amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud, reconocimiento, paz
interior o incluso una actividad como correr o jugar ftbol, tambin puede representar la
empresa con la que soamos.

Cada uno de nosotros tiene su propia idea de lo que es el queso, y va tras l porque cree
que le hace feliz. Si lo consigue, casi siempre se encaria con l. Y si lo pierde o se lo quitan,
la experiencia suele resultar traumtica.
En el cuento, el laberinto representa el lugar donde se pasa el tiempo en busca de lo que
se desea. Puede ser la organizacin en la que se trabaja, la comunidad en donde vive o las
relaciones que mantiene en su vida.

Resumen: Quin movi mi queso?

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Los personajes de la historia representan nuestro lado instintivo y ms primitivo a la hora de

buscar lo que queremos y la parte ms analtica.

En cuanto al entorno laboral el queso representa el sueo que deseamos alcanzar ya sea
crear nuestra propia empresa o simplemente participar en la empresa en la que estamos, el
problema es que nos mueven el queso constantemente; hoy necesitamos personas
flexibles que no sean posesivas con la manera de hacer las cosas aqu, si no que sean
de mentalidad abierta, que sea capaces de trabajar en equipo y que tome en cuenta que
todos los das son de cambio as que hoy no es igual que ayer y no ser igual que maana.
Como todos sabemos, vivir en una permanente catarata de cambios suele ser estresante, a
menos que las personas que tengan una manera de ver el cambio que las ayude a
comprenderlo.

Esta historia sirve de reflexin a algunas empresas que carecieron de mentalidad abierta,
gerentes que solo apantallan y toman sus decisiones a base de los dems, personas que
se acostumbraron a tener siempre ayuda y que se volvieron incapaces de realizar las cosas
por s mismos, que pensaron que todo seguira siendo fcil, que perdieron su capacidad de
respuesta al no contar con una planeacin, organizacin, direccin y control adecuados.

Aunque puede que haya empresas que iniciaron bien, establecieron sus metas, hicieron los
anlisis tanto interno como externo, estas formularon estrategias ms no las aplicaron, no
lograron o no hicieron un control estratgico del funcionamiento de la organizacin y
con los aos se volvieron mediocres, tomaron decisiones predecibles que no provocaron
cambios relevantes, cayeron en el conformismo, y creyeron que todo continuara igual,
subestimaron a la competencia sin comprender que el ambiente competitivo crece
constantemente y que el que se acerque ms a brindar los productos y servicios que cubran
los gustos y necesidades de los clientes sern los que se queden con ellos.

Por otro lado, estn las organizaciones e individuos exitosos que se dan cuenta de que el
queso no va a estar siempre en el mismo lugar, que se aventuran en el laberinto y
comprenden que el que no arriesga no gana y que a veces es mejor arriesgarse que
quedarse de brazos cruzados esperando algo que no llega si no se busca. Evitan el confort,
se enfocan en mejorar la competitividad y la capacidad de respuesta al cliente y cuando
llegan a la cima no se atienen a esto y procuran realizar exploracin ambiental, desarrollo
de escenarios y pronstico para mantener activa su capacidad de respuesta.

Frases del cuento:

Tener queso hace la felicidad. Generalmente se cree que la felicidad radica en las
posesiones materiales, la gente cree que tener dinero brinda felicidad, que sin l hay
desdicha. Cuando el queso es algo no material, esta toma ms importancia ya que es lo que
motiva a las personas a salir adelante, cuando este se mueve crea incertidumbre y por esto
es importante tener en consideracin que el mundo contina girando y que tenemos que
adaptarnos constante al cambio al que estamos expuestos. En los negocios el queso
representa el xito, pero tambin representa la manera de alcanzarlo.

Mientras ms importante sea su queso para usted, ms querr conservarlo

El encariarse con algo crea dependencia y esto lleva a no tener alternativas y a cegarse
con una sola manera de hacer las cosas y no tener capacidad de respuesta a los problemas
emergentes, hay que tener flexibilidad y tratar de arriesgar un poco para poder tener xito.

Que haras si no tuvieras miedo

En la vida y en los negocios nos da miedo aventurarnos buscar nuevas opciones y maneras
de realizar las cosas comnmente nos apegamos a la manera ms comercial, la que nos
parece ms fcil, la que requiere de menos esfuerzo y sacrificio, porque consideramos que
el lugar en el que estamos es ms seguro sin embargo es preferible salir, aventurarse,
buscar lo que deseamos en vez de quedarse en el lugar que nos brinda una falsa seguridad
que no nos permite crecer, no correr el riesgo y ser uno ms del montn.

Si el queso te hace feliz, anda ve y bscalo.

Resumen: Quin movi mi queso?
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Aunque a veces la prudencia es importante hay que tomar cierto tipo de riesgos, ya que a
veces ese tipo de aventuras crea un gran imperio o una gran compaa que empez de la
nada. El que nada tiene nada pierde y la mejor manera de crecer es empezar desde abajo,
cuando se cae hay que levantarse, hacer un anlisis de los errores cometidos y procurar
evitar caen ellos de nueva cuenta.

Huela su queso con frecuencia para que sepa cuando se est poniendo viejo
Cuando notamos algn cambio que nos produce malestar en nuestra vida o en el entorno
puede ser porque ya no funciona de la manera ms adecuada para nosotros, aunque la
mayora de veces nos cuesta observar los errores que cometemos o que cometen las
personas que queremos, cuando los logramos encontrar es mejor buscarles la solucin ms
adecuada y si hay que replantear la forma en que se hacen las cosas hacerlo de una manera
eficaz y eficiente.
Cuando en una organizacin las partes ms importantes han dejado de funcionar, es hora
de hacer cambios drsticos y tomar decisiones arriesgadas para mejorar y crecer y para no
quedarse estancada.
Hay que tener una planeacin adecuada, si el queso representa algo importante en la vida
no hay que permitir dejarlo ir, si nos mueven el queso viejo es porque hay que aventurarse
a buscar nuevo queso.

Moverse en una nueva direccin lo ayuda a encontrar queso nuevo

En la vida es doloroso dejar atrs algo a lo que se ha estado aferrado, sin embargo, es la
mejor manera de crecer, buscando nuevas opciones, que nos brinden lo que lo antiguo que
dejamos ir no nos ha sabido dar.
En cuanto a los negocios mirar otras opciones ya sea de mercadeo o de produccin hace
que una organizacin pueda expandir sus mercados que tenga ms posibilidades de dar el
producto que el cliente necesita a veces hay que mirar otras posibilidades, mirar otras
opciones para encontrar cosas mejores que las que se tienen en la actualidad.

Cuando superas tu temor te sientes libre

Cuando se toma la decisin de realizar cambios existe una motivacin extra para hacerlo de
la mejor manera que sea posible, tratando de utilizar los recursos que se tienen al alcance
de las manos y explotarlos de la manera ms conveniente ya sea para la vida o para los
negocios.

Imaginarse disfrutando queso nuevo antes incluso de encontrarlo conduce hacia l

Esto nos invita a tener nuevas ilusiones, a soar con otras cosas mucho mejores, por
ejemplo un nuevo trabajo mejor pagado, una organizacin ms fuerte con ms beneficios
para sus integrantes y colaboradores y una estabilidad emocional y econmica.

Cuanto antes se olvida el queso viejo antes se encuentra el queso nuevo

Si se olvida el pasado, se encuentra ms rpido el presente, por ejemplo, si un negocio
anteriormente se acab, uno nuevo y diferente se puede fortalecer, crecer y tener el xito
que con tantas ganas se anhelaba con el negocio anterior.

Es ms seguro buscar en el laberinto que quedarse de brazos cruzados y sin queso

El mundo a pesar de lo complicado tiene muchas cosas buenas, muchas puertas por abrir,
solo hay que buscarlas y encontrar la llave apropiada para que cuando estemos frente a una
oportunidad de sobresalir y poder satisfacer nuestras necesidades y gustos lo sepamos
aprovechar.
Sin arriesgarse no se puede encontrar algo mejor de lo que se tiene, as que mientras ms
pronto se salga de la antigua estacin, el antiguo negocio, los antiguos errores, ms pronto
se podr ver las cosechas de los esfuerzos realizados y mientras ms tiempo se est
aferrado a un sueo pasado ms difcil ser lograr lo que se desea.

Resumen: Quin movi mi queso?