Qu es la Planificacin Estratgica: bases del proceso de la planificacin

Luis Eduardo Campos Joost

Direccin y Planificacin Estratgica de Recursos Humanos

Instituto IACC

12 de Junio 2017
NOMBRE: Qu es la planificacin estratgica: bases del proceso de la planificacin.

INSTRUCCIONES: A partir de la lectura y el anlisis de los contenidos de la semana

1 establezca qu elementos centrales debiesen estar presentes en el diagnstico

de la situacin actual en la direccin de recursos humanos, realizando una

explicacin sinttica de cada uno de estos.

Luego elija tres elementos (de los descritos previamente) y justifique la importancia

que tienen en el proceso de planificacin de recursos humanos sustentando su

decisin.

DESARROLLO

Existen diferentes Estrategias destinadas a definir la gestin de recursos humanos,

ya que cada empresa tiene un proyecto propio y una ruta hacias sus metas,

persiguiendo satisfacer sus aspiraciones basados en su misin y visin. De manera

transversal, los recursos humanos, se encuentran en todas las actividades

productivas, administrativas y directivas de la organizacin conformado por un

conjunto de personas enfocadas en un objetivo comn sealado u objetivos de la

empresa por una parte y la satisfaccin de sus propias necesidades, como

aspiraciones profesionales, personales y familiares.

Por lo tanto, la importancia del recurso humano es inconmensurable, dado que son

quienes le dan vida a la empresa a travs de sus propias capacidades.

Es en esto donde radica la importancia de realizar continuamente diagnsticos de

la realidad que se vive y que cambia continuamente, esto implica la necesidad de

evaluacin de desempeo de quienes conforman y dan vida a la empresa

(trabajadores), como tambin la superacin de quienes dirigen a este grupo

humano, en su diario contacto con los subordinados.

En este sentido, La Persona dentro de la empresa debe ser observado como un

recurso al que se debe de optimizar, ya que es el activo ms importante que tiene,

y que puede definir el xito o el fracaso de la empresa. Es por ello que la seleccin

de personal, evaluacin de sus resultados y su remuneracin, son temas

centrales dentro de la direccin de recursos humanos.

Direccin de Recursos Humanos se define como el proceso de seleccin,

formacin, desarrollo y contratacin del nmero de personas competentes

necesario para conseguir los objetivos de la organizacin; se incluye tambin en

ese proceso las actividades precisas para conseguir la mxima satisfaccin y

eficiencia de los trabajadores.

Por lo tanto, para lograr realizar un correcto diagnstico de la situacin actual en la

direccin de recursos humanos, se deben establecer algunos elementos centrales,

como:

1.- Definir Estrategias acordes y adecuadas, que permitan de manera clara dirigir

las empresas hacia objetivos concretos y la manera como se conseguirn.

2.- Analizar la cultura organizacional y comportamientos asociados, ya que esto

nos permitir un diagnstico vlido y establecido en la gestin de recursos

humanos, que en forma posterior, regir para implementar planes y mejoras

continuas acordes a los objetivos estratgicos de la empresa.

3.- Realizar diagnstico de las diferentes reas que afecten directamente a los

recursos humanos:

-Estratgica: desarrollo y planificacin de personal, comparar la situacin actual,

con los lineamientos y requerimientos necesarios para alcanzar los

objetivos estratgicos de la empresa.

- Operativa: la administracin de personal, sus procesos y cumplimientos

legales, sern la base para la gestin de recursos humanos

Y finalmente:

4.- Realizar detalle general de reas: Planificacin de personal:

- Estructura Organizativa:

Inventario de puestos de trabajo - Inventario de recursos humanos - Clasificacin

de Personal Edades - Antigedad

- Formacin:
Detectar necesidades de formacin - Control econmico de formacin

- Empleo:

Planificacin de empleo - Cobertura de necesidades - Seleccin y Contratacin de

personal

Outsourcing

- Desarrollo de recursos Humanos:

Gestin de Competencias - Planes de Carrera - Sistemas de motivacin

- Otros: Comunicacin Interna, Gestin de Compensaciones, administracin

de personal, Gestin de tiempos, Seguridad y salud laboral, Informes de

Productividad, etc.-
 Bibliografa

Apuntes semana 1, ramo de Direccin y Planificacin Estratgica de Recursos Humanos

http://www.losrecursoshumanos.com/diagnostico-de-la-gestion-de-recursos-

humanos-