Perfil Canal Pomahuaca

MUNICIPALIDAD DISTRITAL POMAHUACA
Direccin de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A

NIVEL DE PERFIL TCNICO
INSTALACION CANAL DE RIEGO QUEBRADA CAARIACO,

NARANJA-CHICHAGUA, DISTRITO POMAHUACA,
PROVINCIA DE JAN - REGIN CAJAMARCA
QUEBRADA CAARIACO
CAPTACIN EXISTENTE
FORMULADOR:
JULIO
2013
ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

INDICE
Introduccin 5
Mapa de Ubicacin. 6
I RESUMEN EJECUTIVO7-15
II ASPECTOS GENERALES 16
2.1 Nombre de Proyecto 17.

2.2 Unidad Ejecutora 17-18.
2.3 Participacin de las Entidades Involucradas y de los beneficiarios 19-21
2.4 Marco de Referencia 22-23.
II I IDENTIFICACION 24-25.
3.1 Diagnostico de la Situacin Actual .. 26

3.1.1 Diagnstico de la Infraestructura Existente 26.
3.1.2 Zona y Poblacin Afectada..26-34
3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar35.
3.1.4 Intentos de Solucin. 35
3.2 Analisis de la Cadena de la Productividad . 36-44

3.3 Definicin del problema y sus causas. 45
3.3.1 Definicin del problema central. 45.
3.32 Causas del problema principal.. 45
Causa Directa 1 45
Causa Indirectas 45-46
3.3.3 Efecto del problema Principal.
CAPTACIN EXISTENTE 47
Efecto Directo 47.
Efecto Indirecto 47-48
3.3.4 rbol de Causa Efectos.. 48.
3.4 Objetivo del proyecto 49
3.4.1 Objetivo Central 49
3.5 Alternativas de Solucin 50-53.
IV FORMULACIN . 54
4.1 Horizonte del proyecto.. 55
4.2 Anlisis de la demanda de agua 56-63
4.3. Balance Oferta-Demanda 64

4.3.1 Anlisis de la Oferta de Agua para Uso Agrcola 64-65
4.3.2. Balance de la Oferta Y demanda de Agua 65
4.4. Planteamiento Hidrulico. 66-70
4.5 Costos del Proyecto 71

4.5.1 Costo de Inversin a Costo de Mercado 72.
4.5.2 Costos de la Inversin a Precios Sociales 73-74
4.5.3 Costo de Operacin y Mantenimiento 74-76.
4.5.4 Condiciones de Sostenibilidad 76-80

4.5.5 Estudio de Mercado 81-86

4.6 Beneficio del Proyecto.. 86
4.6.1 Beneficio Sociales Cuantitativos del Proyecto 86-88.
4.6.2 Beneficios Sociales Cualitativos 89
4.7 Evaluacin Social. 90

4.7.1 Generalidades 90
4.7.2 Criterio de Evaluacin 90
4.7.2.1 Evaluacin Privada 91-94
4.7.2.2 Desde el Punto de Vista del Estado.. 95
4.7.2.3 Desde el Punto de Vista de los Usuarios 95
4.7.2.4 Desde el Punto de Vista de los Beneficiarios 95-99
4.7.2.5 Evaluacin Social 100-102
4.7.2.6 Anlisis de Sensibilidad 102-103
4.8 Cronograma de Ejecucin de Obra 104
4.9 Anlisis de Sostenibilidad 105-106
4.10 Impacto Ambiental y Prevencin de Desastres 107-109
4.11 Seleccin de Alternativas 110
4.12 Matriz de Marco Lgico 111-113
4.13 Condiciones y Recomendaciones.. 114-115
V Anexos 116
CAPTACIN EXISTENTE

INTRODUCCIN
En el desarrollo del pas el agro es fundamental en el crecimiento

econmico y en la eliminacin de la pobreza. En el Per, casi una
tercera parte de la poblacin vive en las zonas rurales y 50% de sus
ingresos proviene de la agricultura. El 28,5% de la poblacin
econmicamente activa trabaja en el sector agropecuario y aporta
cerca de 8,4% al PBI nacional.
Por otro lado, los productos agrcolas tradicionales y no tradicionales

representan un 7% de las exportaciones peruanas, y con los nuevos
TLCs aprobados y en camino se espera que estas se incrementen. Sin
embargo, para que el Per pueda maximizar los beneficios de los
nuevos mercados, tiene que invertir en su competitividad y asegurar la
inclusin de los pobres, especialmente en las zonas rurales.
El agro peruano ha sido objeto de polticas equivocadas y de conflictos

sociales que llevaron a su descapitalizacin y empobrecimiento,
CAPTACIN EXISTENTE
obligndolo a subsidiar al consumidor urbano. El mayor reflejo de esto es
que la pobreza rural en el Per lleg a 69.3% y en la sierra a 76.5%.
A los problemas estructurales del agro como nuestra geografa (a veces

agreste y otra desrtica), el minifundio, la falta de conocimiento y
capacitacin de nuestro pequeo agricultor, debemos de aadir la
falta de infraestructura productiva, de abastecimiento de agua y de
transporte para el agro por parte del estado, que privilegi por aos la
inversin urbana y en empresas pblicas no rentables antes que en
infraestructura y capacitacin en el agro. Tampoco dejan de ser
amenazas los fenmenos climticos, la falta de agua y el calentamiento
global a los cuales debemos anticiparnos.

La capacitacin agrcola en nuevas tecnologas es uno de los aspectos

fundamentales para alcanzar mayores niveles de desarrollo a partir del
uso adecuado y eficiente de nuevas herramientas. La teora de
extensin indica que slo el 16% de los adoptadores son innovadores y
adoptadores tempranos(Rogers, E. M. 1983), siendo la complejidad de
la innovacin una de las caractersticas que hacen fracasar el proceso
de adopcin al no ser puestas en prctica correctamente (). En los
procesos de adopcin de tecnologa, la difusin
es uno de los pilares, sin embargo este proceso se hace
mayoritariamente travs de los mismos agricultores lderes, debido a
que el material escrito, muchas veces adolece de la simpleza para su
comprensin.
El riego tecnificado es una de las prcticas ms tiles para el desarrollo
de la agricultura, representando mltiples ventajas, sin embargo se
requiere de personas capacitadas para su aplicacin. En este sentido
existen numerosos esfuerzos y proyectos para transferir esta tecnologa
en el pas, los que deben incluir mecanismos que hagan de la adopcin
un proceso progresivo, cuyas etapas deben
CAPTACIN ser evaluadas y superadas
EXISTENTE
para acceder a los siguientes niveles de capacitacin.
El caso del presente proyecto: INSTALACION CANAL DE RIEGO

QUEBRADA CAARIACO , DISTRITO POMAHUACA, PROVINCIA DE JAN -
REGIN CAJAMARCA tiene como objetivo el uso responsable y
sostenible de agua para riego teniendo como fuente las aguas de la
quebrada caariaco, aprovechando que esta quebrada nunca se
seca (Dicha fuente registra un caudal de 500 Lit/seg en forma perenne,
de los cuales slo se utilizarn 163 litros/seg; el riego sera
complementario a los aportes de la lluvia y para el riego de cultivos de
corta duracin.

El Proyecto propone aprovechar el agua que no es aprovechas las

aguas de la quebrada caariaco con el fin de dotar de riego a 400
Has. De cultivo; Con un modulo de riego de 163 litros/Seg
Este proyecto, permitir beneficiar a 85 familias campesinas del sector

naranja y chichagua , todas ellas en condiciones de extrema pobreza..
La Municipalidad Distrital de pomahuaca, ha priorizado la atencin a

sus Caseros por ser los que registran el ms alto ndice de pobreza del
Distrito, la Direccin de Infraestructura y Desarrollo Urbano (DIDUR
pomahuaca) recogiendo la necesidad de revertir esta situacin,
presenta esta iniciativa que sin duda mejorar el status econmico de la
poblacin del casero de Loma Larga.
CAPTACIN EXISTENTE

CAPTACIN EXISTENTE

A.-Nombre del Proyecto

La denominacin del Perfil es: INSTALACION CANAL DE RIEGO
QUEBRADA CAARIACO-NARANJA-CHICHAGUA , DISTRITO DE
POMAHUACA, PROVINCIA DE JAN - REGIN CAJAMARCA
B.- Objetivo del proyecto

OBJETIVO CENTRAL
Aumentar la producion agrcola en la zona del proyecto
C.- Balance Oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
SITUACION SIN PROYECTO
se aprecia la existencia de dficit de agua para el rea que
actualmente conducen, y esto se refleja en la BAJA de la PRODUCCIN
AGRICOLA de sus cultivos; ya que solo estn esperanzados en las lluvias
de temporada
PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Demanda (m3/mes) 9,783 2,079 3,963CAPTACIN
4,358 7,096 EXISTENTE
5,549 8,175 5,501 3,831 8,765 9,801 14,204
Oferta (m3/mes) 2,678 2,419 2,678 2,592 2,678 2,592 2,678 2,678 2,592 2,678 2,592 2,678
Balance (m3/dia) -7,105 340 -1,284 -1,766 -4,418 -2,957 -5,496 -2,823 -1,239 -6,086 -7,209 -11,525
SITUACION CON PROYECTO

se aprecia que el dficit mas critico del agua se produce en el mes de
Julio, por eso se plantea la construccin de un Reservorio con el fin de
almacenar agua y cubrir las necesidades de los mayores requerimientos
de los cultivos

BALANCE DE AGUA - CON PROYECTO
PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Demanda (m3/mes) 204,598.72 40,617.18 108,664.35 219,936.47 458,728.78 449,384.70 713,533.80 357,200.44 251,892.65 74,387.57 38,705.21 207,130.99
Oferta (m3/mes) 436,579.20 394,329.60 436,579.20 422,496.00 436,579.20 422,496.00 436,579.20 436,579.20 422,496.00 436,579.20 422,496.00 436,579.20
Balance (m3/mes) 231,980.48 353,712.42 327,914.85 202,559.53 -22,149.58 -26,888.70 -276,954.60 79,378.76 170,603.35 362,191.63 383,790.79 229,448.21
D.- Descripcin Tcnica del Proyecto
Instalacin canal riego de 5,500 ml tubera de 10 y 12

PVC conducir un caudal de 163 Lit/ Seg
Construccin de una Bocatoma
Construccin reservorio
Construccin de 04 Tomas Laterales
Construccin de 10 pase aereos
E.- Costos del proyecto
COSTOS TOTALES DE LAS OBRAS PROYECTADS

CAPTACIN (PRECIOS PRIVADOS)
EXISTENTE
RUBRO Costo (S/. )
1 Costo Directo 1,126,295.93

Gastos generales (5% Costo Directo) 7% 78,840.72
Utilidad (7% Costo Directo) 5% 56,314.80
Sub Total 1,261,451.45
IGV (18% de GG+UU+CD ) 18.0% 227,061.26
2 supervision 25,229.03
3 PRESUPUESTO 1,513,741.74
4 EXPEDIENTE TECNICO 35,961
5 COSTO TOTAL DE OBRA 1,549,702.95
TOTAL GENERAL 1,549,702.95

COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES

(ALTERNATIVA 1)
SECTOR UNIDAD
MINISTERIO DE AGRICULTURA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SALLIQUE
FORMULADORA
NOMBRE
INSTALACION CANAL RIEGO QUEBRADA CAARIACO , NARANJA-CHICHAGUA, DISTRITO POMAHUACA -JAEN-CAJAMARCA
DEL PROYECTO
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO TOTAL
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSION 1,313,308 0 0 1,313,308

Estudios 30,476 0 0 30,476
Infraestructura 1,282,832 1,282,832
CAPTACIN EXISTENTE
F.- Beneficios del Proyecto

VNP CON PROYECTO
PROGRAMACION ANUAL / AOS VALOR

CONCEPTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Nmero de Hctareas (Cabezas) 6 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Maiz 1 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Frijol 3 11 11 11 11 11 11 11 11 11
cacao 0 175 175 175 175 175 175 175 175 175
Pastos 2 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Costos por Hctareas (Cabezas)
Maiz 600 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245 1,245
Frijol 660 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320
cacao 2,290 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500
Pastos 408 940 940 940 940 940 940 940 940 940
Rendimiento por Hctarea (Cabezas)
Maiz 6600 7150 7150 7150 7150 7150 7150 7150 7150 7150
Frijol 2860 3250 3250 3250 3250 3250 3250 3250 3250 3250
cacao 450 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Pastos 24750 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
Precio de Venta
Maiz 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
cacao 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Pastos 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Porcentaje Destinado al Mercado CAPTACIN EXISTENTE
Maiz 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Frijol 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

cacao 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Pastos 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%
Valor Bruto de la Produccin 19,916 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 5,698,621
Maiz 10,032 152,152 152,152 152,152 152,152 152,152 152,152 152,152 152,152 152,152 732,800
Frijol 8,151 33,963 33,963 33,963 33,963 33,963 33,963 33,963 33,963 33,963 168,850
cacao 0 798,000 798,000 798,000 798,000 798,000 798,000 798,000 798,000 798,000 3,796,378
Pastos 1,733 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 210,000 1,000,594
Costo Total 3,396 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 5,628,379
Maiz 600 17,430 17,430 17,430 17,430 17,430 17,430 17,430 17,430 17,430 83,457
Frijol 1,980 14,520 14,520 14,520 14,520 14,520 14,520 14,520 14,520 14,520 70,845
cacao 0 962,500 962,500 962,500 962,500 962,500 962,500 962,500 962,500 962,500 4,578,965
Pastos 816 188,000 188,000 188,000 188,000 188,000 188,000 188,000 188,000 188,000 895,113
Valor Neto de la Produccin 16,520 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 70,242
Maiz 9,432 134,722 134,722 134,722 134,722 134,722 134,722 134,722 134,722 134,722 649,343
Frijol 6,171 19,443 19,443 19,443 19,443 19,443 19,443 19,443 19,443 19,443 98,005
cacao 0 -164,500 -164,500 -164,500 -164,500 -164,500 -164,500 -164,500 -164,500 -164,500 -782,587
Pastos 917 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000 105,480
Factor de Actualizacin 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 0.5066 0.4523 0.4039 0.3606 0.3220
Valor Actual Neto del VNP 14,750 9,299 8,303 7,413 6,619 5,910 5,276 4,711 4,206 3,756 70,242
CAPTACIN EXISTENTE

BENEFICIOS INCREMENTALES
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)
AOS VALOR
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor Bruto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto 19,916 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 5,698,621
(-) Situacin Optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 19,916 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 5,698,621
Valor Actual del VBP Incremental 17,782 951,941 849,947 758,881 677,573 604,976 540,157 482,283 430,610 384,473 5,698,621
Costo Total Incremental

Total 3,396 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 1,182,450 5,628,379
Valor Actual de Costo Total Incremental 3,032 942,642 841,645 751,468 670,954 599,066 534,880 477,572 426,403 380,717 5,628,379
Valor Neto de la Produccin Incremental

Situacin con Proyecto 16,520 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 70,242
Total 16,520 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 11,665 70,242
CAPTACIN EXISTENTE
Valor Actual Neto del VNP Incremental 14,750 9,299 8,303 7,413 6,619 5,910 5,276 4,711 4,206 3,756 70,242

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)
AOS VALOR
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL

Total 19,916 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 1,194,115 6,269,863
Valor Actual del VBP Incremental 18,105 986,871 897,156 815,596 741,451 674,047 612,770 557,063 506,421 460,383 6,269,863

Situacin con Proyecto 2,131 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 4,039,235
Total 2,131 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 771,143 4,039,235
Valor Actual de Costo Total Incremental 1,937 637,308 579,371 526,701 478,819 435,290 395,718 359,744 327,040 297,309 4,039,235

Situacin con Proyecto 17,785 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 2,230,628
Total 17,785 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 2,230,628
Valor Actual Neto del VNP Incremental 16,316 356,007 326,612 299,644 274,903 252,204 231,380 212,275 194,748 178,668 2,342,758
CAPTACIN EXISTENTE

G.- Resultados de la Evaluacin Social
ALTERNATIVA N 01
RESULTADOS A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES

VAN TIR B/C VAN TIR B/C
Alternativa 1 -1,383,663 0 0 1,141,051.00 19.00 1.81
H.- Sostenibilidad del PIP

Para que el proyecto sea sostenible durante su vida til, se ha
considerado los siguientes factores, de tal manera que garanticen
la generacin de beneficios.
ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Municipalidad Distrital, Agentes Municipales y tenientes
Gobernadores de los dos caseros en intervencin, en
coordinacin con la Junta de Usuarios de Riego, sern
quienes tendrn a cargo la supervisin de las actividades
durante su etapa de ejecucin, operacin y mantenimiento.
ARREGLOS ORGANIZACIONALES
La MunicipalidadCAPTACIN
Distrital fomentar
EXISTENTE y coadyuvar a la
organizacin formal de una Junta de Usuarios de Riego en el
Distrito, Junta que velar por la buena marcha del proyecto
en su etapa operativa, es decir en la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
DEFINICION DE UNA TARIFA DE AGUA

Para el clculo de la demanda por tarifa de agua, se ha
considerado la demanda requerida parar los cultivos, para
fines de simplificacin sta permanece constante a lo largo
de evaluacin del horizonte del proyecto.

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA

ALTERNATIVA 1
Valor Tarifa de Agua 0.0034

AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por Venta de Agua

Metros cbicos vendidos 0 5,140,368 5,140,368 5,140,368 5,140,368 5,140,368 5,140,368 5,140,368 5,140,368 5,140,368
Tarifa por metro cbico 0.0000 0.0034 0.0034 0.0034 0.0034 0.0034 0.0034 0.0034 0.0034 0.0034
TOTAL 0 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operacinmantenimiento 0 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320
TOTAL 0 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320
Fujo Neto 0 12,023 12,023 12,023 12,023 12,023 12,023 12,023 12,023 12,023
Factor de Actualizacin (12%) 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 0.5066 0.4523 0.4039 0.3606 0.3220
Valor Actual 57,199 0 9,585 8,558 7,641 6,822 6,091 5,439 4,856 4,336 3,871
CAPTACIN EXISTENTE

J.- Conclusiones y Recomendaciones
La alternativa seleccionada, debido a que parmetros

econmicos son superiores
En base al anlisis efectuado y el trabajo de campo
realizado, se identific como problema central la Baja
Produccin Agrcola en el Distrito Pomahuaca
El objetivo central que plantea el presente proyecto es
aumentar de Produccin Agrcola
El presente Proyecto de Inversin Pblica, plantea como
horizonte de evaluacin del proyecto 10 aos para las
alternativas unica
CAPTACIN EXISTENTE

K.- Marco Lgico
Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
AUMENTO DE
LOS INDICES DE
RENDIMIENTO PROMEDIO
EXTREMA
DE CULTIVOS,REDUCCION CENSO
INCREMENTO DELOS POBREZA NO
DE PERDIDAS DE AGUA NACIONAL DE
Fin NIVELES DE INGRESO DEL
POR POBLACION
ENPEOREN, SE
DISTRITO pomahuaca GENERARAN
INFILTRACION,REDUCCION VIVIENDA INEI
PUESTO DE
DE DEFICIT DE AGUA
TRABAJO
PARA CULTIVOS
EXISTE FONDOS
SUFICIENTES PARA
ASEGURAR LA
CENSOS
ADECUADOS Rendimientos INCREMENTOS EJECUCION DEL
ENCUESTALES
Propsito de los Cultivos y de la Rendimientos de los Cultivos
OBSERVACIONES
PROYECTO Y
Produccin Agrcola y de la Produccin Agrcola SOSTENIBILIDAD
EN LA ZONA
,MAYOR
OPORTUNIDAD DE
EMPLEO
LA ACTITUD DE LOS
BENEFICIARIOS
INFORME FINAL ANTE EL
DE OBRA,ACTA PROYECTO ES
ADECUADA CONSTRUCCION CANAL
DE ENTREGA DE POSITIVA POR LO
INFRAESTRUCTURA DE ENTUBADO CON TUBERIA
RECEPCION DE QUE COLABORAN
Componentes RIEGO,INFRAESTRUCTURA PVC .CONSTRUCCION DE OBRA CON ESTE,LA
CONSTRUIDA CON UNA BOCATOMA, PASES
,RESOLUCION INFRAESTRUCTURA
CRITERIO TECNICO AEREOS
LIQUIDACION DE DE RIEGO
OBRA AUMENTARA EL
RENDIMIENTOS DE
SUS CULTIVOS
CAPTACIN EXISTENTE
EXPEDIENTE TECNICO S/
35,961 INFRAESTRUCTURA
C.D.S/ 1,126,295.93
CONSTRUCCION DE SE CUMPLE CON
NUEVOS SOLES
CANAL ENTUBADO, PRESUPUESTO LOS
,SUPERVISION S/ 25,229.03
CONSTRUCCION DEL EXPEDIENTE COMPROMISOS DE
NUEVOS SOLES, Utilidad
Actividades BOCATOMA ,PASES 56,314.80, GASTOS
TECNICO FINANCIAMIENTO
AEREOS para un caudal de FACTURAS, PROGRAMADOS
GENERALES 78,840.72 ,
163 l/s ,desde la progresiva BOLETAS ETC PARA EL
IGV 227,061.26, LA
0+000 al 5+500 PROYECTO,
INVERSION TOTAL ES DE
1,549,702.95 NUEVOS
SOLES

CAPTACIN EXISTENTE

II ASPECTOS GENERALES
2.1.-NOMBRE DEL PROYECTO

La denominacin del Perfil es INSTALACION CANAL DE RIEGO
QUEBRADA CAARIACO NARANJA-CHICHAGUA, DISTRITO
POMAHUACA, PROVINCIA DE JAN REGIN CAJAMARCA
UBICACIN GEOGRAFICA:
Departamento : Cajamarca
Provincia : Jan
DISTRITO : Pomahuaca
SECTOR : Naranja y Chichagua
2.2 - UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.
Unidad Formuladora:
Nombre : Municipalidad Distrital Pomahuaca
Sector : Gobierno
CAPTACIN local
EXISTENTE - Municipalidad
Distrital Pomahuaca
Pliego : Gobierno local - Municipalidad
Distrital Pomahuaca
Responsables formular : Ing. Leuman Eneque Solano
Unidad Ejecutora:
Nombre : Municipalidad Distrital de
pomahuaca
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital pomahuaca
Responsables : Filemon Recalde Reyes

Competencias y funciones:
La Municipalidad Distrital Pomahuaca se encuentra incorporada
dentro del mbito de aplicacin de la normatividad del SNIP,
desde el 12 de octubre del ao 2005, mediante R.D. N 005-2005-
EF/68.01, R.D. N 005-2005-EF/68.01, con 03 Unidades Formuladoras
y la Oficina de Proyectos de Inversin - OPI:
Unidad de Estudios y Proyectos.
Unidad de Programas Sociales.
Unidad de Salud y Saneamiento Ambiental.
De acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades (Art. 80),
establece que los Gobiernos Locales tienen responsabilidad
directa y funcional en cuanto al adecuado manejo de los
residuos slidos municipales; las Municipalidades establecern los
procedimientos y polticas de gestin encaminados a garantizar
que las diferentes etapas (almacenamiento, recoleccin,
tratamiento y disposicin final) del manejo de residuos slidos se
realicen sin originar deterioro ni problemas
CAPTACIN ambientales.
EXISTENTE
Capacidad Tcnica y Operativa:

Direccin de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.- La
Municipalidad Distrital Pomahuaca a travs de la - DIDUR cuenta
con la capacidad tcnica y operativa para ejecutar este tipo de
proyectos de saneamiento ambiental, la cual dispone de las
siguientes oficinas: Divisin de Obras Pblicas, Unidad de Catastro,
Unidad de Defensa Civil, Unidad de Equipo Mecnico y Unidad
de Estudios y Proyectos.
Unidad de Estudios y Proyectos, conformado por un (01)
ingenieros civiles
Direccin de Estudios y Desarrollo Urbano Rural (DIDUR).-l se
encargar de la ejecucin de las actividades de sensibilizacin,
capacitacin y fortalecimiento de capacidades de los

involucrados en el proyecto y las etapas de operacin y

mantenimiento contempladas dentro del mismo.
2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS

BENEFICIARIOS.
La Municipalidad Distrital pomahuaca, se ha comprometido con el
desarrollo del presente proyecto, a travs de un Acta de Acuerdo
de Consejo, pues ha visto la imperiosa necesidad de la ejecucin
del mismo, a fin de brindar mejores condiciones para el manejo de
una agricultura sostenible, con la buena utilizacin del recurso
hdrico, acompaado de un paquete tecnolgico consistentes en
mdulos demostrativos de cultivos alternativos con riego
presurizado, en donde se practicar los aspectos de transferencia
de tecnologa, con asistencia tcnica por espacio de tres aos
consecutivos y capacitacin bajo la filosofa aprender haciendo.
La Comunidad ha expresado tambin la necesidad de ejecucin
del presente proyecto en coordinacin con la Municipalidad
pomahuaca. Esto expresa los documentos
CAPTACIN EXISTENTEde: libre disponibilidad
de terreno para pase de la lnea matriz y obras de sostenimiento,

libre disponibilidad de terreno para la construccin de reservorio y
Acta de compromiso de Operacin y Mantenimiento a travs de la
Junta de Usuarios de Riego.
2.4.-MARCO DE REFERENCIA
2.4.1. LINEAMIENTOS DE POLTICA

El proyecto se enmarca dentro de las competencias del
Gobierno Regional, pues segn la Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales (Ley N 27867), en su Artculo 10, de Las
Competencias Exclusivas de los Gobiernos Regionales, indica:
Promover y ejecutar las inversiones pblicas regionales en

proyectos de infraestructura vial y productiva, energtica, de

comunicaciones, y de servicios bsicos.
El presente proyecto est considerado dentro del Plan

Estratgico de Desarrollo Distrital. Elaborado en la Localidad
de naranja y chichagua , mes de junio del 2,013, presidido
por el Alcalde del distrito de pomahuaca Sr. Filemon recalde
reyes, el equipo de regidores, autoridades polticas y
judiciales de los Anexos, autoridades educativas, comuneros
y Sociedad Civil. (Representantes de Comedores Populares,
Vaso de Leche, Organizaciones Juveniles, APAFAS y otros).
El proyecto se encuentra dentro de los lineamientos de

poltica sectorial para cada programa funcional principal
(Anexo SNIP 5), los cuales forman parte de los planes
estratgicos sectoriales multianuales 2008 2015, formulados
en la Directiva N 02-2003 - EF / 68.01, se considera las
siguientes estrategias para el mbito rural y pequeas
localidades:
CAPTACIN EXISTENTE
1 Las comunidades deben estar organizadas

formalmente para recibir apoyo financiero.
2 La comunidad debe demostrar capacidad para cubrir

los gastos de operacin y mantenimiento del sistema a
instalarse. Los Municipios que presten servicios
directamente debern crear una Unidad de Gestin para
administrar los servicios.
Como se puede apreciar el presente proyecto se enmarca

dentro de los lineamientos y objetivos del Sector Agrario y ha
sido formulado de acuerdo a las metodologas y Normas del
SNIP (Sistema Nacional de Inversin Pblica) con el decreto de
urgencia N 015-2007, dado que ste constituir el nico

estudio de preinversin en el que se sustentar la viabilidad del

proyecto y con el propsito de luchar contra la extrema
pobreza en la que estn inmersos muchos de los pueblos de
este sector y del pas
CAPTACIN EXISTENTE

CAPTACIN EXISTENTE

III.- IDENTIFICACIN
3.1.- Diagnstico de la situacin actual.
3.1.1.- Diagnstico de la infraestructura existente

Actualmente, el Distrito de Pomahuaca y sus Anexos, no
cuentan con ningn sistema de abastecimiento de agua para
riego, siendo uno de los factores que mantiene a la actividad
agropecuaria en estado incipiente y con muy bajos
rendimientos, obligando a los agricultores abandonar las
partes medias y bajas de la zona, migrando hacia las partes
ms altas o montaosas provocando tala indiscriminada y un
conjunto de actividades que en forma directa afecta al
medio ambiente, en otros casos realizan esta migracin hacia
otras ciudades poniendo sus predios en abandono; los que se
mantienen en la zona realizan otros cultivos a parte del caf
aprovechando la poca de lluvias y con mucha
incertidumbre ya que la etapa invernal es bastante irregular
CAPTACIN EXISTENTE
por lo tanto la mayora de estos esfuerzos estn expuestos a
perder; debido a estos acontecimientos; las autoridades en
coordinacin con la poblacin se ven en la imperiosa
necesidad de contar con un sistema de abastecimiento de
agua para fines agropecuarios.
3.1.2.- Zona y poblacin afectadas

La zona afectada corresponde al Departamento de
Cajamarca, Provincia y distrito de pomahuaca
La poblacin directamente afectada est compuesta por la
poblacin beneficiaria que suman aproximadamente 85
familias, si consideramos que dichas familias estn compuestos
por 5 miembros por cada hogar, en total se tendr 425
beneficiarios.

Cuadro N 04
Beneficiarios (Agosto 2013)
N de Beneficiarios rea a
Beneficiar
Familias Total
Hectreas
Agrcolas (Pob.)
85 425 400
Fuente: Trabajo de campo, consultor.
A. Caractersticas de la poblacin afectada

pomahuaca es un Distrito identificado con un registro de
pobreza media en el Per, tiene los siguientes las siguientes
caractersticas, segn datos del INEI).
En la actualidad no se dispone de informacin estadstica
completa concerniente al hectareaje de los sectores a
intervenir con el proyecto, por lo que a travs de los usuarios
se ha realizado un Diagnostico Global Participativo (DGP), el
mismo que se resume de la siguiente manera:
400.00 Has, son terrenos EXISTENTE

CAPTACIN potenciales que se encuentran
bajo la lnea matriz de conduccin del agua para riego,
inicindose en el Anexo conocido como Quebrada
caariaco y finalizando aguas abajo los sector naranja y
chichagua; de este total de hectreas, se tiene: 6 Has: son
terrenos que actualmente se cultivan principalmente son
terrenos de secano, , siendo necesidad urgente la
rehabilitacin para la produccin agrcola del rea del
proyecto, las mismas que se encuentran con la necesidad
urgente de un sistema de riego.
Existen 85 usuarios, con un promedio de 425 habitantes, las

cuales se beneficiaran con el proyecto.

Cuadro N 01
AREAS POTENCIALES - USUARIOS
CASERIOS USUARIOS HA TOTAL HA CULTIVADAS
Naranja y
85 400 6
chichagua
ANALISIS DE CULTIVOS EXISTENTES, RENDIMENTOS, COSTOS DE

PRODUCCIN Y PRECIOS DE VENTA.
Los sector naranja y chichagua es eminentemente agrcola,

predominando por estas Zonas el cultivo frutales, maz ,
cacao ; el proyecto tiene identificado dentro de la cedula
de cultivo a los siguientes cultivos: cacao, frijol grano verde,
maz choclo, pastos; la mayora de estos cultivos., no son
comercializados; sirviendo para el auto sostenimiento de los
pobladores, que por errores creen que no es necesario
realizar inversiones en plan de mejoras, mientras que el cultivo
de a continuacin se muestran los cuadros de rendimientos:
CAPTACIN EXISTENTE
PRECIO EN CHACRA CULTIVOS (S/./Kg)
Campaas Precio
Cultivo Promedio Zona del
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Proy
Maiz Choclo 1.00 1.10 1.30 1.40 1.50 1.50 1.60 1.60 1.65 1.73 1.44 1.60
Frijol Grano Verde 0.65 0.70 0.73 0.65 0.70 0.70 0.71 0.77 1.48 0.84 0.79 1.00
cacao 2.70 2.26 1.88 2.33 2.61 4.99 4.13 5.34 5.29 5.86 3.74 4.00
Pastos 0.03 0.03 0.03 0.03 0.02 0.02 0.06 0.06 0.05 0.04 0.04 0.05
RENDIMIENTO CULTIVOS (Kg/ha)
Campaas Rend.
Cultivo Promedio zona del
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 proy.
Maiz Choclo 1,879 6,250 6,250 6,400 6,500 6,500 6,500 6,500 6,411 6,623 5,981 6,000
Frijol Grano Verde 2,600 2,650 2,600 2,610 2,615 2,616 2,616 2,677 2,258 2,539 2,578 2,600
cacao 450 300 450 300 445 400 350 450 450 400 400 450

Pastos 25,620 25,911 25,613 25,716 23,326 20,000 22,116 21,240 21,601 20,862 23,201 22,500
En lo que concierne a costos de produccin, en el cultivo

de cacao se ha considerado para efectos de
sistematizacin a los datos proporcionados por los mismos
productores, futuros beneficiarios del proyecto y mientras
que para los otros cultivos se ha trabajado con
estadsticas proporcionados por la Oficina de Informacin
Agraria Jan; de una u otra manera, los agricultores,
invierten para tales manejos agronmicos y en el proceso
de comercializacin de caf, mientras que en los otros
cultivares poco o nada invierten y ms aun no son
considerados, estando supeditado a la fuerza de la
naturaleza, los costos son considerados a los kg /Ha
producidos tal como se expresa en el cuadro anterior.
3.2.- ANALISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA

En la regin Cajamarca (Prov. Jan y San Ignacio), se
CAPTACIN EXISTENTE
encuentra la Cuenca del ro Cutervo, con aproximadamente
3.000 km2 de extensin y 42.000 hectreas cultivadas por
alrededor de 18.000 familias, que producen aproximadamente
600 mil quintales de caf (el 20% de la produccin nacional),
con una productividad promedio de 18 qq / Ha. Cajamarca
se considera como la tercera zona productora de caf en el
mbito nacional, despus de Junn y Cuzco. Aunque este ao
la produccin ha bajado hasta en un 50% en muchas zonas.
La venta de caf pergamino representa ms del 90 % del
ingreso agropecuario de la Cuenca.
ANALISIS DE TIPO DE RIEGO UTILIZADO

La agricultura en los sectores nareanja y chichagua se
desarrolla en gran parte en secano, no se practica ningn

sistema de riego, es uno de los factores que conlleva a una

actividad poco rentable, es as que el cultivos tienen poca
produccin, sin embargo esta es la actividad sobre la cual se
dinamiza la economa de los Caseros, mientras que los cultivos
de autoconsumo son desarrollados en pocas de lluvias,
dichas precipitaciones ocurren entre los meses de noviembre
hasta mayo.
A) TARIFA DE AGUA.
Como se trata de una agricultura en secano y no se practica

ningn sistema de riego, tampoco existe tarifa por el uso de
agua, sin embargo la poblacin beneficiaria ha tomado
conciencia, que cuando el proyecto entre en
funcionamiento, se deber cancelar una tarifa, la cual servir
para mantener operativo el sistema de riego, tarifa que ser
establecida por la Junta de Usuarios de Riego.
i. ANALISIS DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

CAPTACIN
Debido a que no existe EXISTENTE
sistema de riego alguno, en el rea del
proyecto, tampoco hay costos de operacin y
mantenimiento.
ii. DOCUMENTOS DE SANEAMIENTO FSICO LEGAL DEL REA DEL

PROYECTO
La viabilidad del proyecto, tambin se sustenta a travs del

acuerdo de los pobladores de otorgar la libre disponibilidad
de terreno para la construccin de la lnea de conduccin,
libre disponibilidad para la construccin del reservorio.
Formato N. 01 CARACTERIZACION PRODUCTIVA DE LA ZONA
CONCEPTO Y DESCRIPCION ZONA ALTA ZONA MEDIA ZONA BAJA

pomahuaca
Localidades
Altitud 1500-200

Fuente de Agua Quebradas y vertientes de agua
Temperatura promedia 18 C
Precipitaciones (meses de lluvia) Octubre a Mayo
Variedades Caturra, Nacional y Catimor
poca de cosecha Abril a Junio
CARACTERIZACION DE LOS ACTORES DIRECTOS
VARIABLE ACTOR1 ACTOR 2 ACTOR 3 ACTOR 4
NOMBRE DEL ACTOR Productores Acopiadores Empresas Organizaciones de

comercializadoras Productores
DESCRIPCIN DE LA Productores de caf Compran caf Compran caf pergamino a Compran caf a sus
ACTIVIDAD QUE pergamino pergamino a los los acopiadores y asociados (pergamino),
REALIZA productores productores, lo procesan y procesan y lo venden al
lo venden al mercado mercado nacional e
internacional internacional
ANTIGEDAD EN LA 13 aos 12 aos 10 aos 08 aos

ACTIVIDAD
NIVEL TECNOLGICO Medio Bajo Medio a Alto Medio a Alto

CAPTACIN EXISTENTE
CONDICIONES DE Limitado Limitado Amplio acceso al mercado Tienen acceso al mercado

ACCESO AL MERCADO
NIVEL DE Incipiente Bajo Medio Medio a alto

ORGANIZACIN
IMPORTANCIA DE LA Principales Distorsionan y Realizan exportacin del Realizan la exportacin del

ACTIVIDAD EN EL abastecedores de la especulan con los producto producto
SISTEMA DE materia prima (caf precios del producto
PRODUCCIN cerezo)
CARACTERIZACION DE LOS ACTORES INDIRECTOS
VARIABLE ACTOR1 ACTOR 2 ACTOR 3 ACTOR 4
NOMBRE DEL ACTOR PEDICVAFE AGROBANCO TECNATROP IDACA
TIPO DE ACTOR Estatal Estatal Privada Privada
EN QUE ZONA
Regin Cajamarca A nivel Nacional A nivel Nacional A nivel Regional
INTERVIENE

TEMPORALIDAD DE LA
Todo el ao Todo el ao Todo el ao Todo el ao
OFERTA DE SERVICIOS
DESCRIPCION DEL Capacitacin y Venta de Asistencia tcnica y

Otorgamiento de
PRINCIPAL SERVICIO Asesoramiento de herramientas y capacitacin en
Crditos agrcolas
BRINDADO caf, caa de azcar equipos agrcolas cultivos tropicales
DESCRIPCION DE Capacitacin en el Formulacin y

OTROS SERVICIOS Manejo de ejecucin de de
BRINDADOS Gestin Empresarial -
Herramientas proyectos
Agrcolas- productivos
TECNOLOGIA USADA Media Media a Alta Media a Alta Media
Proveedor de
INVERSIONES QUE Otorgamientos de herramientas Asistencia tcnica
Asistencia tcnica
IMPLICA LA ACTIVIDAD crditos agrcolas
RIESGOS INHERENTES
A LA ACTIVIDAD Condiciones
Stock limitado de climatolgicas que
Falta de financiamiento Crditos inoportunos herramientas para la obstaculice los
selva servicios de
asistencia tcnica
CALIDAD DEL SERVICIO

(DESDE LOS CLIENTES) Aceptable
Aceptable Aceptable Aceptable
COSTO DE SERVICIO
S/. 100.00 /por Crditos hasta S/. 100.00 /por
beneficiario 2000/beneficiarios beneficiario
CAPTACIN EXISTENTE

FORMATO N 05 MATRIZ DE LA COMERCIALIZACION
CANAL DE NOMBRE O MERCADO VOLUMEN DE FRECUENCI PRECIO DE FORMA

COMERCIALIZACIO RAZON DESTINO COMPRA A DE COMPRA DE PAGO
N SOCIAL COMPRA
PERHUSAC Regional No determinado, Quincenal S/. 400.00 qq Contado

porque compran el
volumen posible de
ofertar
MAYORISTA COINCA Regional 5000 0qq Quincenal S/. 420.00 qq Contado
PRODELSUR Regional 5000 0qq Quincenal S/. 420.00 qq Contado
Varios Regional 2000 Semanal S/. 400.00 Contado

qq.
MINORISTA
Varios Regional 500 Semanal S/. 410.00 qq Contado

INTERMEDIARIO
Varios Internacional 01 contenedor Por campaa En funcin a Segn

Importadores la Bolsa contrato
para EE.UU
CONSUMIDOR
FINAL
Varios Internacional 01 contenedores Por campaa En funcin a Segn
importadores la Bolsa contrato
para Europa
CAPTACIN EXISTENTE
FORMATO N. 08: MATRIZ DE COMPETENCIA DE LA CADENA PRODUCTIVA
CONCEPTO/DESCRIPCION ZONA REFERENTE ZONA LOCALIZADA
Superficie (Has) 3000Has. 160 Has.
Sistema de Produccin Caf-guaba Caf -guaba
Productividad (qq/Ha) 18 18
Calidad Regular Regular
Precios (S/./qq.) 400 400
Costos (S/. kg) 8.7 8.7
poca de cosecha Marzo a Junio Marzo a Junio
Estrategia comercial Caf convencional Caf convencional
Mercados Regional Regional
Ventaja comparativa Condiciones edafoclimaticas propicias para el Condiciones edafoclimaticas propicias para el
cultivo de caf cultivo de caf

Perspectiva o potencial 45,000 qq de caf pergamino 2,400 qq de caf pergamino
FORMATO N. 09 ANALISIS INTERNO DE LA CADENA PRODUCTIVA
ANALISIS INTERNO
AREAS
FUNCIONALES
FORTALEZAS DEBILIDADES
Suelos y clima aptos para cultivos de caf Inadecuadas prcticas de manejo en
PRODUCCION
conservacin del suelo y en manejo
ambiental
Existencia de variedades adaptadas a la zona. No existen semillas certificadas
El caf es uno de los principales cultivos que genera Inadecuado, insuficiente recurso hdrico en
ingresos econmicos a la poblacin de Sallique la etapa de floracin y llenado de grano.
Inadecuado proceso de beneficio por la no
disponibilidad de agua.
Existen reas para ampliacin de cultivos Alta infestacin de plagas y enfermedades
que afectan la calidad y productividad del
producto
Empresas exportadoras locales que reconocen caf Limitado capital de acopio

COMERCIALIZACI
ON convencional de calidad
CAPTACIN EXISTENTE
Existencia de organizaciones de productores a nivel Ventas individuales y no organizadas.
Regional que exportan caf y motivan a los productores a
asociarse
Existencia de empresas comerciales que compiten entre Existencia de una cadena de intermediacin
si, en el mercado local. que especulan con los precios
Productores con conocimientos de agricultura tradicional Desconocimiento de tecnologas en

TECNOLOGIA
/convencional postcosecha y procesamiento en seco,
Productores aplican una agricultura Productores desconocen buenas prcticas
tradicional/convencional agrcolas en el manejo productivo de cafs
especiales

No se tiene infraestructura de acopio propio
con equipos para el control de calidad
100 % de productores no tienen suficiente
infraestructura para el riego y beneficio de
caf
Predisposicin a adquirir conocimientos tecnolgicos y el Bajo nivel econmico del productor

RECURSOS
HUMANOS fomento a la asociatividad. cafetalero
Existencia de recurso humano joven con voluntad de Bajo nivel de educacin de los productores
trabajo
Disponibilidad de mano de obra rural para actividades No existen organizacin de productores de
productivas caf dentro del casero Santa Rosa
Existencia de organizaciones privadas y estatales que
ofertan servicios de asistencia tcnica y capacitacin
Existencia de entidades financieras para crditos de Productores en forma individual ven
FINANCIAMIENTO cosecha y mantenimiento a productores organizados reducidas su posibilidad de acceder a
(Cooperativas, Agrobanco, cajas municipales y otros) crditos por no cumplir con requisitos.
CAPTACIN EXISTENTE Productores cafetaleros desorganizados

FORMATO 10: ANALISIS EXTERNO DE LA CADENA PRODUCTIVA
PUNTO CRITICO CAUSA ACTORES QUE DATOS PRIORIZACION DEL PUNTO

INTERVIENEN CRITICO
COSTO MERCADO ALTO MEDIO BAJO

- Inexistencia
de Autoridad local de X X
infraestructura Aguas, Municipio,
bsica y beneficiarios
- Inadecuado utilizacin del productiva
recurso hdrico para riegos (captacin de
y beneficio de caf agua e
infraestructura
bsica para el
riego y
beneficio )
- Insuficiente manejo de
tcnicas en manejo Limitado Gobierno Local Y X X
agronmico del cultivo de asesoramiento Beneficiarios
caf (Labores culturales) tcnico
productivo
No se realiza podas
Deshierbos inoportunos
Alta incidencia de
ataque de broca
Presencia de
enfermedades fungosas
Baja fertilidad de suelos
Inadecuadas tcnicas
de cosecha y
poscosecha
- Bajo niveles de
capacidades empresariales Limitado Municipio Y X
de los productores de caf asesoramiento Beneficiarios.
en el aspecto CAPTACIN EXISTENTE
gerencial

FORMATO N 11: PRIORIZACION DE PUNTOS CRITICOS Y ACTORES
PUNTO CRITICO CAUSA ACTORES QUE DATOS PRIORIZACION DEL PUNTO

INTERVIENEN CRITICO
COSTO MERCADO ALTO MEDIO BAJO

- Inexistencia de
infraestructura Autoridad local de X X
bsica productiva Aguas, Municipio, y
- Inadecuado utilizacin del recurso beneficiarios
(captacin de
hdrico para riegos y beneficio de
agua e
caf
infraestructura
bsica para el
riego y beneficio
- Insuficiente manejo de tcnicas
en manejo agronmico del cultivo Limitado Municipio Y X X
de caf (Labores culturales) asesoramiento Beneficiarios
tcnico productivo
No se realiza podas
Deshierbos inoportunos
Alta incidencia de ataque de
broca
Presencia de enfermedades
fungosas
Baja fertilidad de suelos
Inadecuadas tcnicas de
cosecha y poscosecha
- Bajo niveles de capacidades
empresariales de los productores Limitado Municipio Y X
de caf asesoramiento en el Beneficiarios.
aspecto gerencial
CAPTACIN EXISTENTE

3.3.- Definicin del problema y sus causas
3.3.1.- Definicin del problema central

El presente estudio a nivel perfil ha identificado como
problema central y lo plantea de la siguiente manera: baja
produccin agrcola de los cultivos instalados en el rea del
proyecto
3.3.2.- Causas del problema principal
Identificada la problemtica central como Baja Productividad
Agrcola en el Sector de naranaja y chichagua procederemos
a identificar las causas que originan dicha problemtica. Las
causas se dividirn en causas directas y las causas indirectas.
Causa Directa 1
La escasa disponibilidad del recurso hdrico para riego,

en la zona a intervenir con el proyecto, el cual no
permite aprovechar adecuadamente las reas de
CAPTACIN EXISTENTE
cultivo. Debido a que en la zona del proyecto se
practica una agricultura en secano, dependiendo
siempre de la temporalidad de las precipitaciones
pluviales; es as que los cultivos no cuentan con el riego
necesario y oportuno, afectando el rendimiento de los
cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la
produccin agrcola. Este hecho constituye uno de los
principales factores de la baja produccin agrcola.
A la escasez del recurso hdrico se asocia las prcticas

agronmicas inadecuadas, debido, debido a la escasa
capacitacin de los agricultores.

Causas indirectas:
Entre las causas indirectas tenemos:
o Insuficiente disponibilidad de agua para riego

En los meses de Mayo a Octubre hay ausencia de lluvias,
permitiendo que los cultivos reduzcan su productividad
agrcola en un gran porcentaje
o Ineficiencia en la gestin de agua para riego
Al no existir un buen sistema de riego en el sector, no hay
experiencia en el manejo de un buen sistema de riego, ni
en la operacin y mantenimiento del mismo. No hay comit
de operacin y mantenimiento.
o Poca tecnificacin de los cultivos
Los campesinos realizan manejos agronmicos inadecuados
debido al desconocimiento de los mismos.
1. Deficiente fertilizacin del suelo

Los campesinos fertilizan
CAPTACIN muy poco o casi nada sus
EXISTENTE
suelos, impidiendo de esta manera que la oferta de

nutrientes del suelo llegue a su nivel mnimo, lo que se
ve reflejado en los bajos rendimientos.
2. Uso de semillas de baja calidad

Las semillas son las responsables del 40% de la
produccin, sin embargo las semillas usadas por los
campesinos son de baja calidad, realizando la
seleccin de ellas en forma manual y sin ningn
procedimiento para protegerla de los ataques de los
hongos y bacterias.

o Limitada capacitaciones a los productores en temas de

gestin y comercializacin
Los productores obtienen bajos ingresos por condiciones
adversas en la vinculacin con el mercado, se ha
constatado que la mayora de agricultores venden sus
productos en forma individual a los acopiadores locales,
determinando que su participacin en la distribucin de los
mrgenes netos sea reducidos, si se definiera en ellos la
prctica de la comercializacin asociativa sus ingresos
aumentaran sustantivamente, para ello es necesario que
los agricultores accedan a crditos de comercializacin,
tecnologa de punta y dispongan de fuertes organizaciones
y dirigentes empresariales eficientes.
3.3.3.- Efectos del problema principal

Efectos Directos
De permanecer la situacin actual generar efectos que a
continuacin se analiza:
CAPTACIN EXISTENTE
a) Escasa Oferta de productos Agrcolas.

En el mundo hay gran expectativa por la produccin de
cultivos orgnicos y por ello existe una gran demanda por
productos como el caf, y los pases que requieren este y/o
otros producto, exigen altos estndares de calidad. Por tal
motivo es escasa la oferta de productos agrcolas a
mercados internacionales
b) Baja calidad de productos agrcolas.
Como se ha indicado en el prrafo anterior los pases
importadores de productos agrcolas exigen altos
estndares de calidad
c) Baja rentabilidad de los cultivos

Como se ha indicado, existen acopiadores y empresas

privadas inescrupulosas que compran los productos
agrcolas a precios bajsimos que no compensan la inversin
de los productores agrcolas, aprovechndose de su dbil
organizacin.
Efectos Indirectos
o Deficiente Nivel de desarrollo de la Agricultura (agricultura
de subsistencia)
La base productiva de la localidad de pomahuaca es
principalmente agropecuaria, pero con una estructura
productiva primaria, deficiente y desarticulada que
configura una economa de subsistencia, incapaz de
satisfacer plenamente las necesidades de la poblacin
o Baja calidad de los productos.
La produccin agrcola al ser de bajas caractersticas de
calidad es rechazada o poco requerida en los mercados
de consumo, lo que genera que los precios sean inferiores a
los de un producto agropecuario
CAPTACIN de calidad
EXISTENTE
Baja rentabilidad de los cultivos

Al practicar una agricultura tradicional sin tcnicas
agrcolas de punta, con semillas de baja calidad y sin un
control fitosanitario, la produccin no va a ser rentable al
agricultor.

3.3.4 rbol de Causas Efectos.
EFECTO FINAL
Bajo nivel socioeconmico de los pobladores de la localidad de Sallique,
Distrito de Pomahuaca y Provincia de Jan-Regin Cajamarca
EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2

Deficiente Nivel de desarrollo en la Agricultura Migracin y abandono de los campos
(Agricultura de Subsistencia) de cultivos
EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2 EFECTO DIRECTO 3

Escasa Oferta de Baja Calidad de los Baja rentabilidad de los
Productos Agrcola Productos Agrcolas cultivos
PROBLEMA CENTRAL
baja produccin agrcola de los cultivos
CAPTACIN EXISTENTE
instalados en el rea del proyecto
CAUSA DIRECTO 1 CAUSA DIRECTO 2

Poca disponibilidad de Inadecuado manejo de CAUSA DIRECTO 3
agua para el riego los cultivos Bajo nivel organizativo
y empresarial de los
agricultores
CAUSA INDDIRECTO 1 CAUSA INDDIRECTO 2

CAUSA INDDIRECTO 3 CAUSA INDDIRECTO 4
Insuficiente Ineficiencia en la Gestin
Poca Tecnificacin de los Limitada capacidades de
Disponibilidad de agua del riego
cultivos los agricultores en la
para el riego a nivel de
parcela organizacin y gestin

3.4 Objetivo del Proyecto
3.4.1 Objetivo central

El objetivo del proyecto e revertir la situacin negativa detectada es decir:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

baja produccin agrcola de los cultivos Aumentar la produccin agrcola de
instalados en el rea del proyecto loa cultivos instalados en la rea
proyecto
A continuacin presentamos el rbol de Medios Objetivos y Fines, lo

que se muestra lo que se pretende lograr con el presente proyecto:
CAPTACIN EXISTENTE

3.4.1.1 rbol de medios y fines.
FIN ULTIMO
Incremento de los ingresos econmicos de los pobladores de la localidad de
Sallique, Distrito de Pomahuaca, Provincia de Jan-Regin Cajamarca
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2

Eficiente Nivel de Desarrollo de la Agricultura Permanencia y continuidad de la
(agricultura en desarrollo) actividad agrcola en el campo
FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2 FIN DIRECTO 3

Incremento de las Mejora la calidad de Incrementar las posibilidades de
posibilidades de los productos agrcolas oferta los cultivos a un precio justo
atender la demanda de
los Productos agrcolas
OBJETIVO CENTRAL
Aumentar la produccin agrcola de loa cultivos instalados en la
rea proyecto
CAPTACIN EXISTENTE
MEDIOS DE PRIMER NIVEL 1 MEDIOS DE PREIMER NIVEL 2 MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Disponibilidad adecuada de Adecuadas practicas de siembra 3
agua para riego y cosechas de cultivo Adecuada comercializacin
de los productos agrcolas
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Suficiente disponibilidad de Eficiencia en la gestin del MEDIO FUNDAMENTAL 4
Conocimiento de prcticas Conocimiento adecuada de
agua para riego a nivel de agua para riego adecuadas de siembra y
parcela prcticas gerenciales
cosecha de cultivos

ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y DETERMINACIN DE

ALTERNATIVAS:
Del rbol de medios y fines, de un anlisis de las causas directas

e indirectas se han determinado los medios de primer nivel y los
medios fundamentales, que se indican a continuacin.
a).- Anlisis de los Medios Fundamentales:

En el rbol de medios y fines se observa que existen cuatro
medios fundamentales, y para el cumplimiento del objetivo
central, es necesario que mediante las alternativas se
cumpla lo siguiente:
Medio Fundamental 1: Suficiente disponibilidad de agua

para riego a nivel de parcela, se han identificado acciones
referentes a la instalacin de infraestructuras de riego a
nivel de parcela:
CAPTACIN EXISTENTE
- construccin del Canal de Riego 5,500.00 ml de Tuberia
PVC 10 Y 12 PULGADAS
- Construccin de 01 Bocatoma, 04 Tomas Laterales y
construccin 10 de pases areos
Las acciones propuestas para la implementacin de este
medio fundamental son mutuamente excluyentes y son las
que determinan las 01 alternativa nica del proyecto.
Medio Fundamental 2 Eficiencia en la gestin de agua

para riego, Corresponde a acciones de capacitacin y
asistencia tcnica que deben realizarse en paralelo durante
la ejecucin del proyecto. Se contemplan como temas
generales las actividades de fortalecimiento la Asistencia

Tcnica en Manejo del agua y mantenimiento de la

infraestructura de riego.
Medio Fundamental 3: Mejor tecnificacin de los cultivos,

Corresponde la accin de implementar un programa de
capacitacin y asistencia tcnica para la mejora en el
manejo de los cultivos actuales, para el mejoramiento de los
rendimientos de produccin.
Medio Fundamental 4: Adecuada capacidades de los

productores en organizacin y gestin, corresponde
acciones de capacitacin para el fortalecimiento de la
organizacin y gestin de los productores agrcolas de la
localidad pomahuaca.
b.- Planteamiento de las Alternativas:

De la Figura N04 del anlisis de
CAPTACIN las acciones propuestas para
EXISTENTE
cada medio fundamental, se ha podido determinar la

ejecucin de dos alternativas para la solucin del problema
principal.
3.5.- ALTERNATIVAS UNICA
ALTERNATIVA 1:
INSTALACION CANAL RIEGO QUEBRADA CAARIACO ,
NARANJA -CHICHAGUA, DISTRITO POMAHUACA,PROVINCIA
DE JAN - REGIN CAJAMARCA
Componente 1:
construccin de Canal de riego con una longitud de 5,500
ml de tubera pvc 10 y 12 para conducir un caudal de 163
Lit/ Seg


Construccin 01 reservorio de tierra
CONSTRUCCION DE 10 PASES AEREOS
Componente 2:
Capacitacin y Asistencia Tcnica en:
- Fortalecimiento de la organizacin de regantes.
- Manejo del Agua.
- Operacin y Mantenimiento de infraestructura
Pasanta.
Componente 3:
Talleres de Capacitacin y asistencia tcnica en el manejo
del cultivo de mayor importancia en la zona, caf
comercial.
Asistencia tcnica con parcelas demostrativas.
Pasanta. CAPTACIN EXISTENTE
Ferias
Componente 4:
Capacitacin en Fortalecimiento Organizacional y de
gestin a la organizacin de productores del caf de la
Localidad de POMAHUACA.

CAPTACIN EXISTENTE

IV. FORMULACIN
4.1.- HORIZONTE DEL PROYECTO

El Horizonte del proyecto est enmarcado en la Normatividad vigente
del SNIP, para lo cual se plantea 10 aos. Para lo cual se plantea el
inicio del horizonte de ejecucin (ao 0) es el 2013 y tiene un tiempo de
duracin hasta el ao 2023(ao 10)
El periodo establecido es para evaluar los beneficios y costos atribuibles

a un determinado Proyecto de Inversin Pblica (PIP, y al final de los
cuales se medirn los beneficios del proyecto en el transcurso de los
aos. Para definir este horizonte se considera la suma de las Fases de
PRE INVERSION, INVERSION Y POST INVERSION
Cuadro N 15
ETAPAS DEL PROYECTO UNID DE TIEMPO CANTIDAD DE

TIEMPO
PRE INVERSION
Elaboracin del Perfil CAPTACIN EXISTENTE MES 1
INVERSION
Elaboracin del Expediente Tcnico MES 1
Ejecucin del Proyecto
MES 5
Desarrollo de Capacidades
POST INVERSION
Operacin y Mantenimiento AO 10
Fuente Elaboracin Propia
CRONOGRAMA DEL HORIZONTE PROYECTO

ACTIVIDADES AOS
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PREINVERSIN
Estudios
INVERSIN
Obra
Construccin del canal Loma Larga
Y desarrollo de Capacidades
POST INVERSIN
Mantenimiento
Mitigacin Ambiental
Fuente Elaboracin Propia

4.2.-ANLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA

Conocer la demanda de agua, nos permitir determinar el volumen
de agua a captar de la quebrada Calabozo, para ello se ha tomado
en cuenta la cdula de cultivo, precipitacin, evapotranspiracin
potencial, el factor del cultivo Kc y la eficiencia de riego, entre otras
consideraciones como consumo de agua, fraccin de agua, lmina
de agua, el tipo de riego a instalar, tal como se indica en los anexos
que se adjuntan.
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA
En la situacin sin proyecto, las prcticas agrcolas de los cultivos en el

rea del proyecto se realiza en secano, es decir, aprovechando las
precipitaciones pluviales. Las precipitaciones registradas son bastante
irregulares, no es confiable para efectuar una actividad agrcola
adecuada, o que justifique las inversiones de tal o cual cultivo
orientado a mercados exigentes.
En una situacin con proyecto,
CAPTACIN el presente estudio contempla
EXISTENTE
aprovechar las aguas de la quebrada Caariaco , el cual ofrece un

caudal que sobrepasa los 500l /seg. en poca de avenidas, mientras
que en poca de estiaje baja a 163 l/seg. Segn los vestigios
observados nsitu (coordenadas UTM 691208.00, 9341300 y 1,436
m.s.n.m), ms los datos extrados de los moradores.
Existe en la zona a intervenir con el proyecto un rea potencial para
la agricultura de 400 Has, las cuales podran ser irrigados con un
caudal de 163.00 l/seg, considerando para ello turnos de riego,
quedando un saldo del recurso hdrico discurriendo por su cauce, sin
embargo aguas abajo empiezan a desembocar vertientes de
considerables volmenes de agua, tanto de la parte Izquierda como
de la derecha de esta quebrada, aspecto natural que garantiza
mantener con agua el cauce de la quebrada Calabozo. Esta fuente

de agua tiene como nacientes en las alturas de la montaa del sector

Quebrada caariaco y esta zona es la cabecera de este valle
agrcola. En los grficos siguientes se puede apreciar el balance entre
oferta y demanda de recurso hdrico.
BALANCE OFERTA DEMANDA

Para el anlisis en una situacin sin proyecto se ha analizado la
demanda por recurso hdrico de los cultivos sembrados. El
comportamiento de la Oferta (precipitacin pluvial) y la demanda se
aprecia en el grfico siguiente:
CAPTACIN EXISTENTE
El proyecto pretende revertir esta situacin dotndoles a la zona de

intervencin del recurso hdrico suficiente, para fines de anlisis de ha
considerado el total de terreno en produccin, en el grfico siguiente

se observa el comportamiento de la demanda por recurso hdrico

durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
Grfico N 2
CAPTACIN EXISTENTE
4.4 DESCRIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
El proyecto plantea 01 alternativa nica de solucin las cuales
incluyen, adems de la construccin del sistema de riego (captacin,
conduccin, almacenamiento, obras de arte), incluyen a su vez un
componente de capacitacin.
Alternativa unica
El proyecto contempla efectuar la captacin de agua de la
quebrada caariaco, mediante la construccin de una bocatoma en
el sector Quebrada caariaco, un Reservorio para una capacidad de
almacenamiento de 3,140 m3, lnea de conduccin a travs de una
lnea matriz de tubera PVC UF, hasta los sectores naranja y
chichagua para efectos de irrigar las 400 Has
Las obras que propone esta alternativa son:

01 Bocatoma ; de concreto f'c=175 kg/cm2 para muros y barraje.

10 Pase Areo; tipo colgante de 630 ml de luz, con concreto fc= 210
kg/cm2, pndolas de y cable tipo boa de acero de 5/8 y 1/2.
Intalacion de tubera de pvc 5500 ml de 12 y 10
01 Vlvula para control de agua de ingreso al Reservorio, 01
Reservorio de tierra con cubierta de geomembrana de PVC e= 1.5
mm; con capacidad 3140 m3.
4.5 COSTOS DEL PROYECTO

4.5.1. Costos de Inversin a precios de Mercado.
El presupuesto de inversiones ha sido recaudado a precios del
mes de Junio del 2013; las inversiones del proyecto en
infraestructura hidrulica pequea, comprenden y para nuestro
caso: El estudio definitivo, obras civiles y del impacto ambiental,
supervisin e imprevistos; tambin se contempla la capacitacin
de los usuarios.
CAPTACIN EXISTENTE
Alternativa 1
COSTOS TOTALES DE LAS OBRAS PROYECTADS (PRECIOS PRIVADOS)

RUBRO Costo (S/. )
1 Costo Directo 1,126,295.93

Gastos generales (5% Costo Directo) 7% 78,840.72
Utilidad (7% Costo Directo) 5% 56,314.80
Sub Total 1,261,451.45
IGV (18% de GG+UU+CD ) 18.0% 227,061.26
2 supervision 25,229.03
3 PRESUPUESTO 1,513,741.74
4 EXPEDIENTE TECNICO 35,961
5 COSTO TOTAL DE OBRA 1,549,702.95
TOTAL GENERAL 1,549,702.95

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSION 1,549,702.95 0 0 1,549,703

Estudios 35,961.21 0 0 35,961
Infraestructura 1,513,741.74 1,513,742
0 0
0
0 0
0
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 47,880
Operacin y mantenimiento 0.00 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 47,880
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 1,549,702.95 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 1,597,583
(-) Costos sin proyecto 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,549,702.95 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 5,320 1,597,583
Factor de actualizacin 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,383,663.35 4,241 3,787 3,381 3,019 2,695 2,406 2,149 1,918 1,713 1,408,973
Costos a precios sociales
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSION CAPTACIN EXISTENTE

1,313,308 0 0 1,313,308
Estudios 30,476 0 0 30,476
Infraestructura 1,282,832 1,282,832
Supervisin 0 0 0
Mitigacin ambiental 0 0
Capacitacin 0 0 0
II. OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 40,576
Operacin y mantenimiento 0 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 40,576
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 1,313,308 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 1,353,884
(-) Costos sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,313,308 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 1,353,884
Factor de actualizacin 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,204,869 3,795 3,481 3,194 2,930 2,688 2,466 2,263 2,076 1,904 1,229,667

4.5.3 Costos de Operacin y Mantenimiento
Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Los costos de operacin y mantenimiento son determinados en
funcin de las actividades que realiza la Comisin de Regantes, y
corresponden a: Persona, equipos, materiales y/o insumos,
servicios bsicos (agua, luz, etc.) entre otros.
El mantenimiento de los canales se efecta a travs de la limpieza
mediante el uso de equipos, materiales y personal, el presupuesto
para la operacin y mantenimiento de la infraestructura
hidrulica actuales es de nula al no existir obras que irriguen y que
ameriten un mantenimiento.
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto

Son costos necesarios para mantener operativa el sistema de
riego, al menos durante el horizonte de evaluacin del
proyecto.
El costo total por operacin y mantenimiento actual son nulos al
CAPTACIN EXISTENTE
no existir infraestructura de riego.
Los costos de operacin y mantenimiento de las dos alternativas
son similares debido a que se analizan dos mtodos constructivos
similares, ambos escenarios prevn La Construccin de un Canal
de riego de la mismas caractersticas
Costos de Operacin y Mantenimiento Incrementales

Haciendo la diferencia entre los costos con proyecto y sin
proyecto se obtienen los costos incrementales anuales que se
requiere para la implementacin de la alternativa, tal como se
aprecia en el cuadro siguiente:

S/. IGV TOTAL
Limpieza de Bocatoma 212 38 250

Purga de tubera / red matriz 1,271 229 1,500
Purga de Tubera / Tomas de lote 254 46 300
Limpieza Reservorio Geomembrana 381 69 450
Limpieza cmaras rompe presin 102 18 120
Mant. compuertas / tapas metlicas 508 92 600
Compra valvulas y accesorios 1,780 320 2,100
TOTAL COSTO DE OPERACIN /
MANTENIMIENTO 4,508 812 5,320
4.5.4 RATIOS DE INVERSION POR HECTAREA.
Para calcular este ratio slo se toman en cuenta la inversin

requerida para la construccin de las obras de
infraestructura, captacin, conduccin almacenaje y obras
de arte; considerando la existencia de 400 Has.aptas para la
agricultura, las cuales se ubican por abajo de la lnea de
conduccin.
CAPTACIN EXISTENTE
Dadas las caractersticas de riego de la zona de intervencin

(en secano), cabe aclarar que el total de hectreas
beneficiadas son 400 Has. As tenemos los ratios calculados
para ambas alternativas a precio de mercado:
Ratio por hectrea Incorporada:
Alternativa nica : S/. 3,874.25 por Ha

4.6. Beneficios del Proyecto
4.6.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

Los beneficios Valor Neto de la Produccin Agropecuaria
en una situacin sin proyecto, situacin optimizada (Ver
Cuadro N 09), la misma que se viene desarrollando en
secano, se ha calculado tomando en cuenta lo siguiente:
Cedula de cultivo inicial de 6 Has. que es la que vienen
desarrollando, considerando los mismos rendimientos por
Ha. Esta cedula ha sido calculada por el equipo
profesional del presente proyecto, mediante un
Diagnostico Global Productivo.
Costos de produccin, acorde con el mercado local en
cuantos a precios de insumos, herramientas y jornales.
Los precios de venta se ha tomado como referencia los
precios en chacra al mes de septiembre del 2012.
4.6.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los beneficios en la situacin con proyecto, se ha
considerado los CAPTACIN
cultivos tales como pasto, maz choclo,
EXISTENTE
cacao, frijol grano verde. Para la cedula de cultivo se ha
tomado en consideracin lo siguiente:
Total de hectreas disponibles y aptas para cultivos.
Se han considerado en los cultivos de maz choclo, frijol
grano verde y arverja verde dos campaas en el ao.
Tasa de rendimiento de los cultivos, acorde con el
rendimiento de estos en otras regiones del Per, con
caractersticas muy similares como: piso ecolgico,
tecnologa utilizada y manejo agronmico. Se ha tomado
rendimientos por hectrea por abajo de quienes aplican
tecnologa media.
Costos de produccin, acorde con el mercado local en
cuantos precios de insumos, herramientas y jornales.
Los precios de venta se ha tomado como referencia los
precios en chacra al mes de septiembre del 2012, y para
fines de tener unos beneficios moderados, estos
permanecen constante a los largo del horizonte del
proyecto.

El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria en una

situacin con proyecto se puede visualizar en el Cuadro N 10
COSTOS DE PRODUCCION DE CULTIVOS - CON PROYECTO

ALTERNATIVA 01
CULTIVO: Maiz Choclo Kg /Ha: 7150 CULTIVO: cacao Kg /Ha: 1200
ETAPA: MANTENIMIENTO 7150 ETAPA: MANTENIMIENTO 1200
SITUACION CON PROYECTO SITUACION CON PROYECTO

CONCEPTO FAC. CONCEPTO FAC.
P. PRIVADO P. SOCIAL P. PRIVADO P. SOCIAL
CONVERSIN CONVERSIN
Mano de Obra 720 403 Mano de Obra 3,600 1,932

Calificada 120 0.91 109 Calificada 400 0.91 364
No calificada 600 0.49 294 No calificada 3,200 0.49 1,568
Equipos 275 234 Equipos 600 510
Transables Transables
No Transables 275 0.85 234 No Transables 600 0.85 510
Insumos 250 213 Insumos 1,300 1,105
No Transables 250 0.85 213 No Transables 1,300 0.85 1,105
Comercializacin 0 Comercializacin 0
TOTAL 1,245 849 TOTAL 5,500 3,547
CAPTACIN EXISTENTE
CULTIVO: Frijol Grano Verde Kg /Ha: 3250 CULTIVO: PASTOS Kg /Ha: 30000
ETAPA: MANTENIMIENTO 3250 ETAPA: MANTENIMIENTO 30000
SITUACION CON PROYECTO SITUACION CON PROYECTO

CONCEPTO FAC. CONCEPTO FAC.
P. PRIVADO P. SOCIAL P. PRIVADO P. SOCIAL
CONVERSIN CONVERSIN
Mano de Obra 720 403 Mano de Obra 540 302

Calificada 120 0.91 109 Calificada 90 0.91 82
No calificada 600 0.49 294 No calificada 450 0.49 221
Equipos 300 255 Equipos 150 128
Insumos 300 255 Insumos 250 213
Comercializacin 0 Comercializacin 0
TOTAL 1,320 913 TOTAL 940 642

VNP CON PROYECTO
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA CON PROYECT

ALTERNATIVA 01
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTOS
1 2 3 4 5 6
Nmero de Hctareas (Cabezas) 67 254 254 254 254 2

Maiz 9 75 75 75 75
Frijol 8 75 75 75 75
Caf 0 65 65 65 65
Pastos 50 39 39 39 39
Costos por Hctareas (Cabezas)
Maiz 600 1,245 1,245 1,245 1,245 1,2
Frijol 660 1,320 1,320 1,320 1,320 1,3
Caf 2,290 5,500 5,500 5,500 5,500 5,5
Pastos 408 940 940 940 940 9
Rendimiento por Hctarea (Cabezas)
Maiz 6050 7150 7150 7150 7150 71
Frijol 2750 3250 3250 3250 3250 32
Caf 825 1200 1200 1200 1200 12
Pastos 24750 30000 30000 30000 30000 300
Precio de Venta
Maiz CAPTACIN1.44 1.44
EXISTENTE 1.44 1.44 1.44 1.
Frijol 0.79 0.79 0.79 0.79 0.79 0.
Caf 3.74 3.74 3.74 3.74 3.74 3.
Pastos 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.
Porcentaje Destinado al Mercado
Maiz 95% 95% 95% 95% 95% 95
Frijol 95% 95% 95% 95% 95% 95
Caf 95% 95% 95% 95% 95% 95
Pastos 70% 70% 70% 70% 70% 70
Valor Bruto de la Produccin 112,614 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,7
Maiz 74,384 732,571 732,571 732,571 732,571 732,5
Frijol 16,574 183,629 183,629 183,629 183,629 183,6
Caf 0 277,060 277,060 277,060 277,060 277,0
Pastos 21,656 20,475 20,475 20,475 20,475 20,4
Costo Total 31,080 586,535 586,535 586,535 586,535 586,5
Maiz 5,400 93,375 93,375 93,375 93,375 93,3
Frijol 5,280 99,000 99,000 99,000 99,000 99,0
Caf 0 357,500 357,500 357,500 357,500 357,5
Pastos 20,400 36,660 36,660 36,660 36,660 36,6
Valor Neto de la Produccin 81,534 627,200 627,200 627,200 627,200 627,2

Maiz 68,984 639,196 639,196 639,196 639,196 639,1

Frijol 11,294 84,629 84,629 84,629 84,629 84,6
Caf 0 -80,440 -80,440 -80,440 -80,440 -80,4
Pastos 1,256 -16,185 -16,185 -16,185 -16,185 -16,1
Factor de Actualizacin 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 0.50
Valor Actual Neto del VNP 72,798 500,000 446,429 398,597 355,890 317,7
4.6.3 BENEFICIOS INCREMENTALES
NOMBRE
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUEBRADA HONDA - PASHUL CASEROS PASHUL - PALAMBE, DISTRITO
DEL PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)
AOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8

Situacin con Proyecto 112,614 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,
(-) Situacin Optimizada 87,717 87,717 87,717 87,717 87,717 87,717 87,717 87,
Total 24,897 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,
Factor de Actualizacin 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674 0.5066 0.4523 0.4
Valor Actual del VBP Incremental 22,229 897,654 801,477 715,605 638,933 570,476 509,353 454,
CAPTACIN EXISTENTE
Situacin con Proyecto 31,080 586,535 586,535 586,535 586,535 586,535 586,535 586,
Total 0 555,455 555,455 555,455 555,455 555,455 555,455 555,
Valor Actual de Costo Total Incremental 0 442,805 395,362 353,002 315,180 281,411 251,260 224,

Situacin con Proyecto 81,534 627,200 627,200 627,200 627,200 627,200 627,200 627,
Total 24,897 570,563 570,563 570,563 570,563 570,563 570,563 570,
Valor Actual Neto del VNP Incremental 22,229 454,849 406,115 362,603 323,753 289,065 258,094 230,

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)
AOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8

Situacin con Proyecto 112,614 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,735 1,213,7
(-) Situacin Optimizada 87,717 87,717 87,717 87,717 87,717 87,717 87,717 87,7
Total 24,897 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,018 1,126,0
Valor Actual del VBP Incremental 22,633 930,593 845,994 769,085 699,168 635,608 577,825 525,2

Situacin con Proyecto 16,888 362,563 362,563 362,563 362,563 362,563 362,563 362,5
Total 0 345,676 345,676 345,676 345,676 345,676 345,676 345,6
Valor Actual de Costo Total Incremental 0 285,682 259,711 236,101 214,637 195,125 177,386 161,2

Situacin con Proyecto 95,726 851,172 851,172 851,172 851,172 851,172 851,172 851,1
Total 24,897 780,342 780,342 780,342 780,342 780,342 780,342 780,3
Valor Actual Neto del VNP Incremental 22,633 644,911 586,282 532,984 484,531 440,483 400,439 364,0
CAPTACIN EXISTENTE

4.6.4 BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS
Los beneficios que se alcanzarn con el proyecto en el corto, mediano

y largo plazo son tanto cuantitativos como cualitativos.
Los cuantitativos estarn representados por el incremento en la

produccin y productividad de los cultivos que se producen en la zona,
especficamente el caf, cultivo a ser fortalecido en el proyecto.
Entre los beneficios cualitativos son los beneficios sociales que
alcanzarn los productores agrcolas de la localidad de Sallique, entre
los que se pueden nombrar enumeramos:
- Acceso a tecnologas de mejor calidad en infraestructura

de riego que permitir incrementar los volmenes de produccin
e ndices de productividad, que repercutir en el mediano plazo en
un incremento en los ingresos de las familias beneficiarias del
proyecto y por lo tanto podrn acceder a una mejor calidad de
vida.
- Se mejorar la calidad del suelo mediante una gestin eficiente en
CAPTACIN EXISTENTE
el uso del agua.
- Mayor disponibilidad de alimentos para la dieta familiar,

contribuyendo a una mejor alimentacin de la poblacin.
Los temas que se desarrollarn con este proyecto, para alcanzar estos
BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS son los siguientes:
a).- Desarrollo de capacidades en Gestin para Operacin y
Mantenimiento de la Obra
Organizacin de la Gestin del agua y de los sistemas de
riegos de la localidad
Sistemas de Operacin y Mantenimiento
Operacin y mantenimiento de sistema de riego por aspersin
b).- Capacitacin en Tecnologa Productiva

Buenas Prcticas Agropecuarias
c).- Capacitacin en Gestin Empresarial

Costos y presupuestos de los sembros
Gestin en la Finca (Gestin Predial) y de la Actividad
Agropecuaria
d).- Asistencia Tcnica en Tecnologa Productiva
Buenas Prcticas Agropecuarias
e).- Asistencia Tcnica en Gestin para la Operacin y Mantenimiento
de la Obra.
Organizacin de la Gestin del Agua y de los Sistemas de Riego
4.7.- EVALUACIN SOCIAL

En la evaluacin social los costos y beneficios del proyecto se
establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto;
corrigiendo los precios de mercado o privados a precios sociales.
CAPTACIN EXISTENTE
Debido a la caracterstica del presente proyecto, se ha adoptado
para su evaluacin la metodologa Costo-Beneficio para un
horizonte de evaluacin de 10 aos.
4.7.1. METODOLOGIA COSTO / BENEFICIO

Esta metodologa se aplica en aquellos casos en que tanto
los costos como los beneficios pueden expresarse en
trminos monetarios; para la presente evaluacin
consideraremos como beneficio los ingresos obtenidos por
produccin agrcola y por venta de agua para riego. Por otro
lado, los costos, con los cuales se van comparar los
beneficios son Costos de Inversin: Costos de Operacin y
Mantenimiento.
Para la evaluacin econmica se utilizar los siguientes
indicadores: El Valor Actual Neto (VAN), La Tasa Interna de
Retorno (TIR) y el Ratio Costo-Beneficio (B/C)
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
Este indicador mide la rentabilidad del proyecto en moneda
de hoy si se realizase el proyecto; en otras palabras calcula,

el valor presente de los beneficios netos que genera el

proyecto a lo largo de su vida til, descontando a la Tasa
Social de Descuento (TSD). Por tanto el proyecto ser
rentable si:
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La TIR mide la rentabilidad promedio anual que genera el
capital que permanece invertido en el proyecto. Se define
como la tasa de inters que hace cero el VAN de un
proyecto, es decir:
RATIO COSTO BENEFICIO (B/C)

Este ratio es un indicador que relaciona el valor actual de los
beneficios (VAB) del proyecto con el de los costos del mismo
(VAC), ms la inversin inicial (Inv). De esta forma:
CAPTACIN EXISTENTE
B/C = VAB
VAC Inv
Los resultados de la evaluacin social del proyecto,

calculados previamente a Precios Privados se muestran
en los cuadros siguientes:

NOMBRE INSTALACION CANAL RIEGO QUEBRADA CAARIACO , NARANJA-CHICHAGUA, DISTRITO POMAHUACA -JAEN-
DEL PROYECTO CAJAMARCA
VAN TIR B/C
ESTADO -1,383,663 0% 0
JUNTA DE USUARIOS /
ORGANIZACIN DE REGANTES 57,199 0% 3.26
BENEFICIARIOS DIRECTOS -12,266 0% 0.85
TOTAL 44,933
CAPTACIN EXISTENTE

NOMBRE
INSTALACION CANAL RIEGO QUEBRADA CAARIACO , NARANJA-CHICHAGUA, DISTRITO POMAHUACA -JAEN-CAJAMARCA
DEL PROYECTO
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO
PROGRAMACION ANUAL / AOS

RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343
Venta de Agua de Riego con Proyecto 0 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343
(-) Venta de Agua de Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de Tierras Incorporadas 0 0 0 0 0 0 0 0
2. INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCIN 17,785 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972 422,972
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,282,832 21,852 21,852 21,852 21,852 21,852 21,852 21,852
Costos de Inversin 1,282,832 0 0 0 0 0 0 0
Estudios
Infraestructura 1,282,832 0 0 0 0 0 0 0
Supervisin 0
Mitigacin ambiental 0 0 0 0 0 0 0
Capacitacin 0 0
Costos de Operacin y Mantenimiento 0 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508
Operacin y mantenimiento 0 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508 4,508
Compra de Agua de Riego con Proyecto 0 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343 17,343
(-) Compra de Agua de Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0
(-) Costos sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0
4. FLUJO NETO (1 + 2 - 3) -1,265,047 418,464 418,464 418,464 418,464 418,464 418,464 418,464
5. Factor de Actualizacin 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (4 x 5) -1,160,594 352,212 323,131 296,450 271,973 249,516 228,914 210,013
CAPTACIN EXISTENTE
6. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
7. RATIO B/C

4.7.2.6.-ANALISIS DE SENSIBILIDAD
La mayora de veces resulta muy difcil disponer de informacin sobre las

probabilidades de ocurrencia de los diferentes sucesos vinculados con
el proyecto, en esos casos la incorporacin de riesgo dentro del anlisis
de rentabilidad de un proyecto debe llevarse a cabo por mtodos
menos exactos pero ms accesibles, uno de ellos es el anlisis de
sensibilidad, el que consiste en el desarrollo de simulacin respecto de
las variaciones que pueden sufrir los diferentes indicadores de
rentabilidad social, esto supone calcular el VAN Social, la TIR Social,
frente a cambios en las principales variables vinculadas con el proyecto,
para el anlisis de sensibilidad se ha tomado variaciones de Costo de
Inversin, Costos de Produccin, Rendimientos y Precios de Venta de los
productos agrcolas, de acuerdo a las exigencias del Contenido Mnimo
del Perfil para Pequeas y Medianas Infraestructuras de Riego (D.U. N
015-2007), definiendo los rangos de variacin de las citadas variables,
hasta el lmite en el cual deja de ser rentable
CAPTACIN el proyecto (VAN = 0), a
EXISTENTE
precios sociales, y el comportamiento respectivo de la TIR Social,

adicionalmente se muestra los cambios en el ratio B/C Social.
El anlisis de sensibilidad se ha desarrollado para la alternativa N 01 y se
resume en los cuadros siguientes:

% DE VARIACION
CONCEPTO (+10%) (-10%) (+20%) (-20%) (+30%) (-30%)
Ingresos Incrementales del Proyecto 90,800 90,800 90,800 90,800 90,800 90,800
Incremento del valor Neto de la produccin 2,230,628 2,230,628 2,230,628 2,230,628 2,230,628 2,230,628
Costos Incrementales del proyecto 1,408,676.30 1,152,553.30 1,536,737.70 1,024,491.85 1,664,799.26 896,430.37
Valor Actual neto 1,255,155.57 1,026,945.46 1,369,260.62 912,840.42 1,483,365.67 798,735.36
TIR 20% 18% 21% 17% 22% 16%
B/C 1.99 1.63 2.17 1.45 2.35 1.27
4.9- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos

de inversin pblica es el relacionado a la interrupcin en la
operacin y uso de las instalaciones u obras de
infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez
que la entidad pblica encargada de la ejecucin se retira,
las obras construidas por falta
CAPTACIN de mantenimiento se dejan de
EXISTENTE
usar y la situacin de los beneficiarios vuelve a ser la misma

que exista antes de la ejecucin del proyecto. Por esta
razn, es el anlisis de Sostenibilidad en el proyecto.
Por lo cual s contempla mecanismo internos que garanticen
y hagan sostenible en el tiempo de Obras del Proyecto.
La sostenibilidad del proyecto est basada en la capacidad
de poder mantener los flujos anuales en un rango aceptable
de tal manera que no se perjudiquen los beneficiarios que
propone el proyecto ni su operacin en el transcurso de su
vida til.

Mantenimiento del proyecto.

La Ejecucin de las Obras
La Municipalidad Distrital de Pomahuaca, ser responsable
de la ejecucin de las obras.
Entidad que se har cargo del Mantenimiento del Proyecto.

Mediante la firma de Actas, El comit de Regantes de
pomahuaca, constituido en asamblea general de
beneficiarios en el Mayo del 2013, se compromete a realizar
el mantenimiento de las obras, cuando stas culminen su
periodo de ejecucin.
ALA DE Jaen , es el rgano tcnico, que brindar
asesoramiento, en las responsabilidades tcnicas y legales
para la ejecucin de las actividades de Mantenimiento y
Conservacin de las obras ejecutadas, basndose en los
siguientes:
Bases Legales CAPTACIN EXISTENTE
D.L. N 17752 Ley General de Aguas

D.S. N 003-90-AG Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso
de Agua
D. Leg. N 653-91: Ley de Promocin de las Inversiones en el
sector Agrario.
D.S. N 048-91-AG: Reglamento de la Ley de Promocin de
Inversiones en el sector Agrario
R.C. N 195-88- CG Ejecucin de Obras por Administracin
Directa.
Desarrollo de actividades
Las acciones Tcnicas que se ejecutarn estarn en funcin
del tipo de Obra a realizar (Mejoramiento de canal)
Correspondiente.

La ejecucin del Proyecto de INSTALACION CANAL DE RIEGO

QUEBRADA CAARIACO-NARANJA-CHICHAGUA , DISTRITO DE
POMAHUACA, PROVINCIA DE JAN - REGIN CAJAMARCA
estar a cargo de la Municipalidad distrital de Sallique. La
que cuenta con la maquinaria pesada encargada por el SEN
y el personal especializado tcnico (Ingenieros Asistente,
Topgrafos, Administradores, contadores, almaceneros,
guardianes etc.)
Programacin de actividades del Proyecto

La evaluacin y la ejecucin de las obras se ha programado
entre Junio y Diciembre, meses de estiaje, previa
coordinacin con las ATDR, Junta de Usuarios y Comisin de
Regantes respectivas.
Ejecucin del Mantenimiento y operacin de las obras de
Infraestructura Hidrulicas.
El comit de Regantes de Sallique,
CAPTACIN EXISTENTErealizar los trabajos de
mantenimiento y operacin, asesorados por el Gerente
Tcnico de la Junta de Usuarios del Valle del rio Sallique
Se cuenta con el apoyo de las autoridades competentes
como la Administracin Tcnica.
As mismo la poblacin beneficiada a mostrado inters, en
compartir la informacin que tenga a su disposicin,
adecuarse a los cambios tecnolgicos que se impongan en
el agro, involucrarse son el desarrollo del proyecto, trabajar
adecuadamente para obtener una mayor productividad,
estn dispuestos a aceptar asesoras y capacitaciones que
requieran para mejorar su productividad, hacer cumplir los
lineamientos del presente estudio y est de acuerdo en
hacer uso eficiente de los recursos que se le entregue. Es

decir los agricultores cuentan con deseos innatos de

progreso y desarrollo social de su tierra.
Finalmente que el principal motivo de sostenibilidad est

relacionado con la necesidad de disponer del agua en
forma permanente, para el desarrollo de los cultivos en una
zona con pocas probabilidades de efectuar riegos con agua
proveniente de la quebrada Loma Larga, es decir de contar
con un servicio de suministro de riego efectivo, eficiente y
eficaz. De este modo los campesinos estn obligados a
efectuar una gestin del agua responsables. Pues de ellos
depende su estabilidad econmica.
4.10.- IMPACTO AMBIENTAL Y PREVENCION DE DESASTRES

NATURALES
4.10.1 IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental, para las alternativas del

CAPTACIN EXISTENTE
presente estudio, se han evaluado de manera
general y en forma aproximada.
A continuacin se realiza una breve descripcin de

los posibles impactos sobre el medio ambiente, como
efecto de las diferentes acciones y ejecuciones de las
obras para incrementar la oferta del agua.
Informacin Bsica.
El Proyecto de INSTALACION CANAL DE RIEGO QUEBRADA
CAARIACO-NARANJA-CHICHAGUA , DISTRITO DE POMAHUACA,

nos permitir irrigar 400 hectreas de tierras, ubicado

en el distrito de pomahuaca
Alternativa 1y2
a. Aspecto Fsico Qumicos
a.1. Impactos Positivos:
Agua Superficial
Se efectuar el aprovechamiento del recurso hdrico con
mejor eficiencia, optimizando el uso del agua proveniente de
la Quebrada Loma Larga
Se formar un acufero en la zona de riego, que drenar
hacia la quebrada misma quebrada en poca de estiaje,
generando un efecto de esponja, beneficiando a la parte
baja del valle, quienes dispondrn de mayores caudales en
las pocas de bajo aporte de la cuenca.
Atmsfera
Incremento de CAPTACIN
la humedad relativa en la zona de
EXISTENTE
incorporacin de reas nuevas, por la permanencia de riego

para los cultivos desarrollados, creando microclimas
favorables.
Suelo
Incorporacin de 30 ha de terrenos que actualmente se
encuentran en descanso por la brecha de la oferta de agua
de la lluvia y demanda de los cultivos.
a.2. Impactos Negativos
Agua Superficial
Ninguna
Atmsfera

Polucin de la atmsfera debido a la emisin de partculas

generadas en el momento de construccin de obras y que
son arrastradas por el viento, afectando sobre todo a los
trabajadores de la obra.
Suelo
Se presenta una ligera erosin de suelos debido al
movimiento de tierras en la fase de construccin de las obras
(Mejoramiento del canal e instalacin de Tuberas).
Se produciran posible asentamiento diferenciales, por la
creacin de un acufero en las zonas de riego.
b.- Aspectos Biolgicos.

b.1. Impactos Negativos
Flora
Con la presencia de agua, en las tierras de incorporacin,
potenciar la flora, ya que en ellas actualmente no hay
accin biolgica.CAPTACIN EXISTENTE
Fauna
Los animales tienen una fuente cercana para beber
b.2 Impactos Negativos:

Flora
No hay efecto negativo sobre la flora en el mbito del
Proyecto
Fauna
No hay efecto negativo sobre la fauna en el mbito del
proyecto
c.- Aspecto Socioeconmico y cultural

c.1. Impactos Positivos:

Uso de Territorio
Incorporar de tierras que no tienen actividad cultural debido
a la falta de agua.
Esttico e Inters Humano
Los paisajes naturales en las zonas de obras civiles terminadas
y en operacin ofrecern ambientes con potenciales de
atraccin turstica, beneficiando a la poblacin y
mejoramiento del paisaje local.
Vas de comunicacin
En los tramos de los lugares beneficiados; habr mayor
comunicacin y fluidez en su recorrido, reducindose los
tiempos y costos de transporte.
c.2. Impactos Negativo

Uso de territorio
La construccin, por el movimiento de tierras, acopio de
materiales, extraccin, acceso
CAPTACIN e instalacin de maquinaria
EXISTENTE
(mezcladora), generar la afectacin de reas.

Esttico e Inters Humano
Los paisajes naturales en las zonas de construccin de las
obras civiles se vern afectadas durante la fase de
construccin.
d.- Relaciones Ecolgicas

d.1. Impactos Positivos
Se crearn microclimas en las zonas de irrigacin,
incrementndose la humedad relativa, creando un ambiente
ms agradable y sano para la vida de las personas.
Los programas de capacitacin traern como consecuencia
realizar el uso adecuado de los recursos disponibles agua,

suelo, cultivos y clima, produciendo impactos favorables

sobre la ecologa, favoreciendo a la conservacin del medio
ambiente y mejorando los niveles de rentabilidad,
reducindose los ndices de pobreza.
Se fortalecern las organizaciones de beneficiarios
(productores)
La ejecucin del proyecto traer consigo, la atraccin de

inversionistas y la transferencia de tecnologas de riego y de
produccin que sern irradiadas a otros productores de las
reas de mejoramiento.
d.2. Impactos Negativos.

No Existen
CAPTACIN EXISTENTE

4.11.- SELECCIN DE ALTERNATIVA
Como se seala en la formulacin del presente proyecto,

existen dos alternativas; de la cual la primera alternativa es
tcnicamente viable para solucionar el problema planteado.
De acuerdo al resultado del ratio costo- beneficio, a precio
Social, el orden de prioridades es el siguiente:
Costo-Beneficio
Indicadores Alternativa
1
VAN (Miles S/.) 1,141,051
TIR 19.0%
b/c 1.81
Prioridad 1
Alternativa 1: La fase de inversin comprende:
Instalacin canal riego de 5,500 ml tubera de 10 y 12
PVC conducir un caudal de 163 Lit/ Seg
Construccin deCAPTACIN
una Bocatoma
EXISTENTE
Al realizar el comparativo entre el VAN de la alternativa

unica podemos indicar que mayor rentabilidad se presenta
la en el cuadro anterior

4.12 .- MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificacin
AUMENTO DE
LOS INDICES DE
RENDIMIENTO PROMEDIO
EXTREMA
DE CULTIVOS,REDUCCION CENSO
INCREMENTO DELOS POBREZA NO
DE PERDIDAS DE AGUA NACIONAL DE
Fin NIVELES DE INGRESO DEL
POR POBLACION
ENPEOREN, SE
DISTRITO pomahuaca GENERARAN
INFILTRACION,REDUCCION VIVIENDA INEI
PUESTO DE
DE DEFICIT DE AGUA
TRABAJO
PARA CULTIVOS
EXISTE FONDOS
SUFICIENTES PARA
ASEGURAR LA
CENSOS
ADECUADOS Rendimientos INCREMENTOS EJECUCION DEL
ENCUESTALES
Propsito de los Cultivos y de la Rendimientos de los Cultivos
OBSERVACIONES
PROYECTO Y
Produccin Agrcola y de la Produccin Agrcola SOSTENIBILIDAD
EN LA ZONA
,MAYOR
OPORTUNIDAD DE
EMPLEO
LA ACTITUD DE LOS
BENEFICIARIOS
INFORME FINAL ANTE EL
DE OBRA,ACTA PROYECTO ES
ADECUADA CONSTRUCCION CANAL
DE ENTREGA DE POSITIVA POR LO
INFRAESTRUCTURA DE ENTUBADO CON TUBERIA
RECEPCION DE QUE COLABORAN
Componentes RIEGO,INFRAESTRUCTURA PVC .CONSTRUCCION DE OBRA CON ESTE,LA
CONSTRUIDA CON UNA BOCATOMA, PASES
,RESOLUCION INFRAESTRUCTURA
CRITERIO TECNICO AEREOS
LIQUIDACION DE DE RIEGO
OBRA AUMENTARA EL
CAPTACIN EXISTENTE RENDIMIENTOS DE
SUS CULTIVOS
EXPEDIENTE TECNICO S/
35,961 INFRAESTRUCTURA
C.D.S/ 1,126,295.93
CONSTRUCCION DE SE CUMPLE CON
NUEVOS SOLES
CANAL ENTUBADO, PRESUPUESTO LOS
,SUPERVISION S/ 25,229.03
CONSTRUCCION DEL EXPEDIENTE COMPROMISOS DE
NUEVOS SOLES, Utilidad
Actividades BOCATOMA ,PASES 56,314.80, GASTOS
TECNICO FINANCIAMIENTO
AEREOS para un caudal de FACTURAS, PROGRAMADOS
GENERALES 78,840.72 ,
163 l/s ,desde la progresiva BOLETAS ETC PARA EL
IGV 227,061.26, LA
0+000 al 5+500 PROYECTO,
INVERSION TOTAL ES DE
1,549,702.95 NUEVOS
SOLES

CAPTACIN EXISTENTE

4.13.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La alternativa seleccionada sus parmetros econmicos son

recomendable
En base al anlisis efectuado y el trabajo de campo
realizado, se identific como problema central la Baja
Produccin Agrcola en los Caseros de pomahuaca
El objetivo central que plantea el presente proyecto es
Incremento de Produccin Agrcola
El presente Proyecto de Inversin Publica, plantea como
horizonte de evaluacin del proyecto 10 aos para las
alternativas 1 y 2.
Se considera la fase de inversin y de operacin en las
condiciones siguientes: la fase de inversin se ejecutar en el
ao 2013. El horizonte de evaluacin del proyecto est
comprendido entre los aos 2013 2023.
la construccin del canal ha sido evaluada detalladamente
a travs de unaCAPTACIN
alternativa unica que ofrece viabilidad
EXISTENTE
tcnica para cubrir dichos requerimientos. De esta

evaluacin, resulta claro que los costos de inversin son
significativamente menores en la alternativa N 1 que
plantea recuperar la capacidad operativa esencial en las
zonas ms crticas del canal. En trminos de costos de
operacin y mantenimiento tambin la alternativa unica
ofrece un costo menor
Las alternativas planteadas en el proyecto son las siguientes:

Alternativa 1
Instalacin canal riego de 5,500 ml tubera de 10 y 12 PVC
conducir un caudal de 163 Lit/ Seg
RECOMENDACIONES
De a las conclusiones obtenidas por el estudio, se recomienda la

aprobacin del perfil INSTALACION CANAL DE RIEGO QUEBRADA
CAARIACO-NARANJA-CHICHAGUA , DISTRITO DE POMAHUACA,
Asimismo se recomienda realizar estudios definitivos, sobre la

base de los costos de inversin y operacin calculados en el
presente Proyecto.
CAPTACIN EXISTENTE

CAPTACIN EXISTENTE

Perfil Canal Pomahuaca

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL POMAHUACA

Direccin de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A

INSTALACION CANAL DE RIEGO QUEBRADA CAARIACO,

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

2.1 Nombre de Proyecto 17.

3.1 Diagnostico de la Situacin Actual .. 26

3.2 Analisis de la Cadena de la Productividad . 36-44

4.2 Anlisis de la demanda de agua 56-63

4.3. Balance Oferta-Demanda 64

4.4. Planteamiento Hidrulico. 66-70

4.5 Costos del Proyecto 71

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

4.5.5 Estudio de Mercado 81-86

4.7 Evaluacin Social. 90

4.9 Anlisis de Sostenibilidad 105-106

4.10 Impacto Ambiental y Prevencin de Desastres 107-109

4.11 Seleccin de Alternativas 110

4.12 Matriz de Marco Lgico 111-113

4.13 Condiciones y Recomendaciones.. 114-115

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

En el desarrollo del pas el agro es fundamental en el crecimiento

Por otro lado, los productos agrcolas tradicionales y no tradicionales

El agro peruano ha sido objeto de polticas equivocadas y de conflictos

A los problemas estructurales del agro como nuestra geografa (a veces

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

La capacitacin agrcola en nuevas tecnologas es uno de los aspectos

para acceder a los siguientes niveles de capacitacin.

El caso del presente proyecto: INSTALACION CANAL DE RIEGO

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

El Proyecto propone aprovechar el agua que no es aprovechas las

Este proyecto, permitir beneficiar a 85 familias campesinas del sector

La Municipalidad Distrital de pomahuaca, ha priorizado la atencin a

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

A.-Nombre del Proyecto

B.- Objetivo del proyecto

SITUACION CON PROYECTO

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

BALANCE DE AGUA - CON PROYECTO

D.- Descripcin Tcnica del Proyecto

Instalacin canal riego de 5,500 ml tubera de 10 y 12

COSTOS TOTALES DE LAS OBRAS PROYECTADS

1 Costo Directo 1,126,295.93

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES

I. INVERSION 1,313,308 0 0 1,313,308

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

VNP CON PROYECTO

PROGRAMACION ANUAL / AOS VALOR

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS PRIVADOS)

Valor Bruto de la Produccin Incremental

Costo Total Incremental

Valor Neto de la Produccin Incremental

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL (PRECIOS SOCIALES)

Valor Bruto de la Produccin Incremental

Costo Total Incremental

Valor Neto de la Produccin Incremental

ING. LEUMAN ENEQUE SOLANO

G.- Resultados de la Evaluacin Social

RESULTADOS A PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES