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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCAN

TRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIN DEL


SERVICIO DE CONSULTORA PARA LA ACTUALIZACION DEL
PIP CON CDIGO SNIP 151142

ESTUDIO DE PRE INVERSIN DEL PROYECTO DENOMINADO:

PUESTA EN VALOR DEL SANTUARIO


ARQUEOLOGICO DE WARI WILLKA, PARA MEJORAR
LAS CAPACIDADES ECONOMICAS, SOCIALES Y
CULTURALES DE LA POBLACION LOCAL, DISTRITO
DE HUANCAN - HUANCAYO - JUNIN

Huancayo, Octubre de 2017


Municipalidad Distrital de Huancan

CONTENIDO

1. GENERALIDADES...03
2. ANTECEDENTES..04
3. HIPTESIS DEL PROBLEMA O SITUACION NEGATIVA.. 06
4. OBJETIVO.08
5. EQUIPO DE PROFESIONALES DEL CONSULTOR..09
6. ACTIVIDADES...09
7. INSTRUMENTOS EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN..16
8. REQUERIMIENTO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO. 18
9. PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL CONSIDERADO POR EL CONSULTOR.. 22
10. MECANISMO DE SUPERVISIN PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO Y
RESPONSABLE.... 21

Trminos de Referencia 2
Municipalidad Distrital de Huancan

1. GENERALIDADES
De acuerdo al Ministerio de Cultura el Per cuenta con una privilegiada y rica
herencia cultural consecuencia de una historia milenaria forjada durante ms de
20,000 aos, con ms de 12,750 Monumentos Arqueolgicos Prehispnicos,
declarados Patrimonio Cultural de la Nacin, incluyendo 16 sitios culturales
declarados Patrimonio Cultural de la Humanidad, que constituyen la base de la
identidad nacional para la poblacin en el pas.
La importancia de nuestro patrimonio cultural, en particular de los Monumentos
Arqueolgicos Prehispnicos (MAP), es que nos permiten una comprensin de
nuestra historia prehispnica y constituyen la base de la herencia cultural del Per.
La preservacin y puesta en valor de los MAP es muy importante porque tenemos la
obligacin de transmitir la significacin cultural a las generaciones futuras, dado que
es una fuente de informacin que nos permite establecer vnculos estrechos entre
nosotros, con nuestro territorio y nuestro pasado. Los MAP son parte de nuestro
legado cultural y constituyen la base fundamental de nuestra identidad a nivel
nacional, regional, local y de nuestro pas.

Segn la UNESCO, el patrimonio se clasifica en patrimonio cultural material


(monumentos, sitios arqueolgicos, restos en general, restos de naufragios, pinturas,
esculturas, manuscritos, etc.), patrimonio cultural inmaterial (saberes, tradiciones
orales, artes del espectculo y rituales, entre otros) y patrimonio natural (sitios
naturales que revisten inters como paisajes, formaciones fsicas, biolgicas o
geolgicas, y reas naturales protegidas, entre otros.

El sector turismo se caracteriza por una gran complejidad, no slo por la amplia
cantidad de elementos que la componen, sino tambin por los distintos sectores
econmicos que se ven involucrados en su desarrollo.

Segn la Organizacin Mundial de Turismo (OMT), durante dcadas, el turismo ha


experimentado un continuo crecimiento y una profunda diversificacin hasta
convertirse en uno de los sectores econmicos que crece con mayor rapidez en el
mundo, y se constituye en el motor clave para el progreso socioeconmico.

En el caso particular de la Regin Junn, si bien se cuenta con un gran potencial de


recursos culturales, que constituyen ventajas comparativas, no obstante, tambin
enfrenta serias debilidades y carencias que contribuyen a una baja competitividad,
como el escaso desarrollo de la oferta turstica, que no permiten aprovechar
adecuadamente las oportunidades, ni generar ventajas competitivas que garanticen
su permanencia en el mercado y generen mejores niveles de rentabilidad.
Tal y como recoge el Perfil del Vacacionista Nacional que visita Junn, documento
elaborado por Promperu, entre las motivaciones para viajar se encuentran el turismo
cultural turstico por parte del visitante, lo constituyen los paisajes y la naturaleza.
En esa dimensin, se ha previsto el diseo y elaboracin de una oferta diversificada
en base a las ventajas comparativas de nuestra regin, y una de las fortalezas de
nuestro territorio lo constituye nuestro patrimonio cultural.

2. ANTECEDENTES
El proyecto de inversin pblica se encuentra registrado en el banco de inversiones
del INVIERTE.PE con cdigo N 151142.

Trminos de Referencia 3
Municipalidad Distrital de Huancan

Funcin 09 TURISMO
Programa 022 TURISMO

Subprograma 0045 PROMOCION DEL TURISMO

Responsable Funcional (segn Anexo COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO


SNIP 04)

Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 14/12/2010


La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local
y se ejecutar en su circunscripcin territorial Asignacin de la Viabilidad a
cargo de OPMI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAYUCACHI.
Primer grupo de Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Tcnico: 5463
Segundo grupo de Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Informe Tcnico: 5464
Con Documento: CONFORMIDAD DE LA OPI QUE DECLARO LA VIABILIDAD
De Fecha: 05/07/2011

El perfil fue aprobado con los siguientes componentes:

COMPONENTE ARQUITECTONICO
1 IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO
1.1. ESTUDIO DEFINITIVO
1.1.1. Elaboracin de Expedientes Tcnicos
1.1.2. Elaboracin del plan Operativo anual
2 INVENTARIO CATALOGO Y PLANES
2.1 INVENTARIAR Y CATALOGAR EL PATRIMONIO CULTURAL MATERIAL
2.1.1. Inventariar y catalogar el Patrimonio Cultural Mueble e Inmueble de la Ciudad
2.2 INVENTARIAR Y CATALOGAR EL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL
2.2.1. Registro del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Ciudad
2.3 PLAN DE MANEJO DEL PATRIMONIO CULTURAL
2.3.1. Plan de Manejo y Gestin del Patrimonio Cultural del Sitio Arqueolgico de Wari Willka
3 INTERVENCION FISICA Y ACONDICIONAMIENTO
3.1 AMPLIACIN DEL MUSEO DE SITIO
3.1.1. Proyecto de Evaluacin Arqueolgica en el Sitio Arqueolgico de Wari Willka - reas de
Ampliacin del Museo de Sitio .
3.1.2. Ampliacin del Museo de Sitio
3.2 PROYECTO DE INVESTIGACIN ARQUEOLGICA
3.2.1. Investigacin Arqueolgica con fines de Delimitacin y Puesta en Valor del Sitio de Wari
Willka (Estructura Principal)
3.2.2. Investigacin Arqueolgica con fines de Puesta en Valor del Sitio de Wari Willka - reas
Adyacentes a la estructura principal (1000 M2)
3.3 ACONDICIONAMIENTO DEL REA COMPLEMENTARIA
3.3.1. Acondicionamiento del rea complementaria de influencia turstica del sitio Arqueolgico
de Wari Willka
3.4 DELIMITACIN Y SEALIZACIN
3.4.1. Delimitacin y sealizacin con fines tursticos del Sitio Arqueolgico y de los principales
atractivos tursticos de Huancn

Trminos de Referencia 4
Municipalidad Distrital de Huancan

COMPONENTE SOCIAL
4 SENSIBILIZACIN
4.1 SENSIBILIZACIN A LA POBLACION
4.1.1. Sensibilizacin a la poblacin de Huancn con especial nfasis en las Instituciones
Educativas respecto a la valoracin del Patrimonio Cultural como recurso turstico de la ciudad
5 ASISTENCIA TCNICA
5.1 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
5.1.1. Fortalecimiento de capacidades a productores agropecuarios, artesanos y operadores
tursticos
6 PROMOCIN E INFORMACION TURSTICA
6.1 CIRCUITOS TURISTICOS
6.1.1. Diseo del Circuito turstico interno (Huancn)
6.1.2. Diseo del Circuito Turstico articulado a los circuitos de la zona y regin
6.2 PROMOCIN E INFORMACIN TURISTICA
6.2.1. Equipamiento bsico de la Oficina Municipal de servicios de informacin turstica
6.2.2. Capacitacin de personal de la Oficina Municipal de servicios de informacin turstica
6.2.3. Habilitacin de una caseta mvil de informacin turstica
6.2.4. Diseo y publicacin de una Pgina WEB de promocin y desarrollo turstico de Huancan

En el marco de los lineamentos estratgicos en materia de cultura y turismo, la


Municipalidad Distrital de Huancan, tiene previsto realizar la actualizacin del PIP
Puesta en Valor del Santuario Arqueolgico de Wari Willka, para mejorar las
Capacidades Econmicas, Sociales y Culturales de la Poblacin Local, Distrito
de Huancan - Huancayo - Junn y realizar intervenciones, con la finalidad de
conservar, promocionar y diversificar la oferta turstica con enfoque de mercado, en
la medida que un aspecto importante en la eleccin del destino turstico por parte del
visitantes lo constituye la cultura.

La actualizacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil plantea lo siguiente:

COMPONENTE ARQUITECTONICO
3 INTERVENCION FISICA , ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION
3.1 INPLEMENTACION DEL MUSEO DE SITIO
3.2 CONSTRUCCIN DE CERCO VIVO EN EL SITIO ARQUEOLOGICO
3.3 SEALIZACIN Y PANELIZACION
3.4.1. Paneles interpretativos
3.4.2. Sealizacin dentro de recurso
3.4.3 Sealizacin Turismo Cultural desde Huancayo a Wari Willka
3.4 CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE UNA CASETA TURSTICA
3.5 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
COMPONENTE SOCIAL EN 02 AOS
4 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
4.1 SUB COMPONENTE: SENSIBILIZACIN DE LA POBLACIN LOCAL Y CENTRO SOPORTE
4.1.1. Sensibilizacin a la poblacin del distrito
- Patrimonio Cultural
- Educacin Ambiental
- Formacin de Educadores Turstico
- Competividad Turstica

Trminos de Referencia 5
Municipalidad Distrital de Huancan

- Turismo Rural Comunitario


- Turismo Cultural
4.1.2.Sensibilizacin en temas para el desarrollo de :
- Famtrips, dirigido a los actores del turismo a nivel local y nacional
- Presstours dirigido a los medios de comunicacion a nivel local y nacional
- Worshop Destino Turstico)

5 SUB COMPONENTE DE ASISTENCIA TCNICA


5.1.1.Asistencia Tcnica a los Prestadores de servicios: (08 TEMAS)
5.1.2 Asistencia Tcnica: Mesas creativas (04 TEMAS)
5.1.3 Asistencia Tcnica para la poblacin general (04 TEMAS)
5.1.4 Asistencia Tcnica Orientadores tursticos (04 TEMAS)

6 SUB COMPONENTE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES


6.1.1. Capacitacin a la poblacin General
6.1.2 Capacitacin: Gobiernos locales y Privados: (04 TEMAS)
6.1.3 Capacitacin: Prestadores de Servicios Tursticos (8 TEMAS)

6 COMPONENTE DE PROMOCIN TURSTICA


6.1 PLAN DE MARKETING
6.3 PLAN DE MANEJO TURISTICO
6.4 Programa de promocin y difusin
6.5 Programa de materiales de apoyo
6.6 Programa de sensibilizacin
6.7 Merchandiing
6.8 Organizacin y Atencin Pres Tours Regional, FamTrip, Workshops
6.9 Programa de apoyo a la comercializacin

3. HIPTESIS DEL PROBLEMA O SITUACION NEGATIVA


Con el propsito de identificar el problema, el equipo tcnico conformado por
representantes de la Municipalidad Distrital de Huancan realiz una visita de
reconocimiento a la zona de intervencin del proyecto para identificar las
necesidades del Santuario Arqueolgico de Wari Willka.

En ese sentido, del reconocimiento del mbito de intervencin del proyecto se


identifica como situacin negativa:

Desintegrado proceso de conservacin y promocin del Sitio Arqueolgico de


Wari Willka Huancan

4. OBJETIVO
Disear una propuesta de desarrollo cultural y turstico integral con alternativas
tcnicas, econmicas, sociales, ambientales e institucionales sostenibles que permita
mejorar los ingresos econmicos a los actores de la cadena de cultura y turismo en
las reas de influencia y que contribuyan a la mejora de calidad de vida de los
pobladores y satisfaccin de los visitantes.

Trminos de Referencia 6
Municipalidad Distrital de Huancan

Proceso integral de conservacin y promocin del Sitio Arqueolgico de


Wari Willka Huancan.

5. EQUIPO DE PROFESIONALES DEL CONSULTOR


Sealar el equipo mnimo de profesionales que se necesitan para analizar y estructurar la
idea de inversin, as como los roles y funciones que cada uno cumplir durante el proceso
de identificacin, formulacin y evaluacin del proyecto.

EQUIPO TCNICO QUE INTERVENDR EN EL DESARROLLO DEL PIP.


Para la objetividad y durante el desarrollo del PIP, se requerirn una serie de profesionales y
tcnicos de diversas especialidades, con lo cual se alcanzar el objetivo deseado en el
desarrollo del proyecto en sus diferentes etapas. Para cuyo efecto se ha planteado como
requerimiento los siguientes profesionales y servicios:
01 Sociloga o Antroploga (Jefe de Proyecto, Responsable del PIP)
01 Arquitecto (Responsable del diseo y presupuesto de infraestructuras)
01 Economista (Responsable de formulacin y evaluacin del PIP)
01 Arquelogo (Responsable de la Evaluacin del Sitio Arqueolgico)
01 Ing. Civil (Responsable de costos y metrados )
01 Antroplogo (responsable del componente social)
01 Ing. Civil (Anlisis de suelos))
01 Especialista en Medio Ambiente (Responsable del informe de mitigacin e Impacto
ambiental)
01 Topgrafo (Responsables de los levantamientos topogrficos).
02 Cadistas

6. ACTIVIDADES
Las actividades que se tomaran en cuenta, se basaran segn el contenido mnimo del estudio
de pre inversin a nivel de perfil de un proyecto de inversin pblica, las actividades a
desarrollar estarn relacionadas con el proceso de identificacin, formulacin y evaluacin, a
continuacin, se detalla las actividades segn el Anexo N 01 de la Directiva N 002-2017-
EF/63.01 Directiva para la Formulacin y Evaluacin en el Marco del Sistema Nacional de
Programacin Multianual y Gestin de Inversiones INVIERTE.PE.
El presente contenido mnimo ser aplicable para la elaboracin de los estudios de pre
inversin de los proyectos de alta complejidad cuyos montos de inversin a precios de
mercado flucten entre 750 UIT y 407 000 UIT o para proyectos que, en la fecha de su
formulacin, la tipologa a la que pertenecen no haya sido estandarizada por el sector del
Gobierno Nacional funcionalmente competente.

El nivel o grado de desarrollo de la informacin que se deber emplear para la elaboracin


del estudio de pre inversin a nivel de perfil depender de la escala de inversin del proyecto,
de la complejidad del proceso productivo del bien o servicio sobre el cual se intervendr, la
disponibilidad de normas tcnicas sectoriales que regulen su diseo tcnico, la experiencia
acumulada, sistematizada y disponible sobre la factibilidad tcnica y econmica de los
proyectos de la tipologa bajo anlisis, entre otros.

A continuacin, se detalla el contenido mnimo que se emplear en la elaboracin de un


estudio de perfil:

1. RESUMEN EJECUTIVO

Trminos de Referencia 7
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Sntesis del estudio. Este resumen debe reflejar la informacin empleada y los
resultados ms relevantes del proceso de elaboracin del estudio de pre inversin. En
el apndice se incluye orientaciones al respecto.

2. IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico:
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre
otros, que sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual
negativa que se busca intervenir con el proyecto, los factores que influyen en su
evolucin y las tendencias a futuro si no se ejecuta el proyecto.

2.1.1 rea de estudio:


Definir el rea geogrfica donde se debe analizar, entre otras, las
caractersticas fsicas, econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e
insumos, que influirn en el diseo tcnico del proyecto (localizacin, tamao,
tecnologa), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden
afectar a la Unidad Productora (UP), si existe, y al proyecto, as como las
dimensiones ambientales que se est afectando o se pudiera afectar.
Como resultado de este anlisis se deber haber identificado los lmites
relevantes (geogrfico, administrativo, entre otros) para contextualizar el
anlisis del problema que se buscar resolver con el proyecto y su potencial
emplazamiento.

2.1.2 La Unidad Productora de bienes y/o servicios (UP) en los que intervendr el
proyecto:
Identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP provea los bienes
y servicios, en la cantidad demandada y de acuerdo con los niveles de servicio4
, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se
analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo
presente las normas tcnicas y estndares de calidad5 ; (ii) los niveles de
produccin; (iii) las capacidades de gestin; (iv) la percepcin de los usuarios
respecto a los servicios que reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP
frente a los peligros identificados en el diagnstico del rea de estudio, as
como los efectos del cambio climtico; y, (vi) los impactos ambientales que se
estuviesen generando.
Es importante que como resultado de este anlisis quede establecido qu
elemento (s) de la funcin de produccin del servicio pblico (infraestructura,
equipamiento, recursos humanos, procesos, normas, tecnologas, etc.) es lo
que afecta negativamente la forma actual en que se entrega el servicio pblico.

2.1.3 Los involucrados en el proyecto:


Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las
entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y
mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas
e intereses en relacin con la solucin del problema, sus fortalezas, as como
su participacin en el Ciclo de Inversin.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el
problema que se busca resolver con el proyecto (que define el rea de
influencia) y su participacin en el proceso; de este grupo se analizar los
aspectos demogrficos, econmicos, sociales, culturales, adems de los

Trminos de Referencia 8
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problemas y efectos que perciben. En caso no existiese el servicio, deben


describirse las formas alternativas que utiliza la poblacin afectada para
obtenerlo. Sobre esta base se plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii)
la demanda (iii) las estrategias de provisin de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del proyecto, considerar en el diagnstico, entre
otros, los enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres,
patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de
riesgo en el contexto de cambio climtico o de contaminacin ambiental, a
efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del proyecto. Igualmente, es
importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con
la ejecucin del proyecto, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn
las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.

2.2 Definicin del problema, sus causas y efectos:


Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser
planteado sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las
principales causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona,
sustentndolos con evidencias basadas en el diagnstico realizado, tanto de la UP
como de la poblacin afectada por el problema; de ser el caso, incluir los resultados
del anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol de causas-
problema-efectos.

2.3 Definicin de los objetivos del proyecto:


Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos
especficos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los
cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el
anlisis en el rbol de medios-objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las
acciones que concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern
tener relacin con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y
comparables.

3. FORMULACIN

3.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:

3.2 Estudio de mercado del servicio pblico:


3.2.1 Anlisis de la demanda:
Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa del proyecto, la poblacin
demandante y la demanda en la situacin sin proyecto y, de corresponder, en
la situacin con proyecto, del bien o los servicios que se proveern en la fase
de funcionamiento. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y
supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de involucrados
(numeral 2.1.3). Si la UF considera mayor informacin por la complejidad del
proyecto, se recomienda utilizar informacin primaria, de lo contrario bastar
usar informacin secundaria.

3.2.2 Anlisis de la oferta:


Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el caso, la oferta
optimizada en funcin a las capacidades de los factores de produccin;
efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico,

Trminos de Referencia 9
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los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico


de la UP (numeral 2.1.2).

3.2.3 Determinacin de la brecha:


Sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en la situacin
sin proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la
oferta sin proyecto cuando no haya sido posible optimizarla.

3.3 Anlisis tcnico de las alternativas:


3.3.1 Estudio tcnico:
Basndose en el planteamiento de las alternativas, en el conocimiento de la
poblacin objetivo a ser atendida por el proyecto y en el dficit o brecha de
oferta del servicio pblico a ser cubierto, se debe avanzar en la configuracin
tcnica de tales alternativas propuestas. Ello conlleva el desarrollo de aspectos
fsicos-tcnicos interdependientes: la localizacin, el tamao y la tecnologa de
produccin o de construccin. Los elementos tcnicos derivarn en
requerimientos de recursos para inversin y para operar y mantener el
proyecto.

Para este anlisis se deber considerar los factores que inciden en la seleccin
de dichas variables y los establecidos en las normas tcnicas emitidas por los
Sectores, segn la tipologa del proyecto, as como las relacionadas con la
gestin del riesgo en contexto de cambio climtico y los impactos ambientales.
Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas tcnicas, que sern
evaluadas para seleccionar la mejor en sus aspectos de diseo, ejecucin y
funcionamiento, de tal modo de asegurar que la intervencin cumpla con los
niveles de servicio y estndares de calidad establecidos por el Sector
competente del Gobierno Nacional.

3.3.2 Metas de productos:


Teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el estudio tcnico
sealado en el prrafo anterior establecer las metas concretas de productos
que se generarn en la fase de ejecucin, incluyendo las relacionadas con la
gestin del riesgo en el contexto de cambio climtico y la mitigacin de los
impactos ambientales negativos.

3.4 Costos a precios de mercado:


3.4.1 Identificacin y medicin de los requerimientos de recursos:
Identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn en la fase de ejecucin y
para la operacin y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de
productos y la brecha oferta-demanda.

3.4.2 Valorizacin de los costos a precios de mercado:


a. Costos de inversin:
Estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la base de los
requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin
de costos por unidad de medida de producto; la metodologa de estimacin
de los costos aplicados ser sustentados. Considerar todos los costos en
los que se tenga que incurrir en la fase de ejecucin; incluyendo los
asociados con las medidas de reduccin de riesgos en contexto de cambio
climtico y con la mitigacin de los impactos ambientales negativos, as

Trminos de Referencia 10
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como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones,


expropiaciones, liberacin de interferencias, de corresponder.

b. Costos de reposicin:
Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de
activos durante la fase de funcionamiento del proyecto y estimar los costos
correspondientes.

c. Costos de Operacin y Mantenimiento:


Estimar los costos detallados de operacin y mantenimiento incrementales
sobre la base de la comparacin de los costos en la situacin sin proyecto
y en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros
utilizados y presentar los flujos de costos incrementales a precios de
mercado. Los costos de operacin y mantenimiento deben sustentarse con
el diseo operacional cumpliendo las normas de seguridad y los estndares
de calidad sectoriales.

4. FORMULACIN

4.1 Evaluacin Social:


4.1.1 Beneficios Sociales:
Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o
beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, as como las
potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarn coherencia con
los fines directos e indirectos del proyecto y, de ser el caso, con los asociados
con la gestin del riesgo en contexto de cambio climtico (costos evitados,
beneficios no perdidos). Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la
comparacin de los beneficios en la situacin sin proyecto y la situacin con
proyecto.

4.1.2 Costos Sociales:


Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado,
para lo cual se utilizar los factores de correccin publicados por la DGPMI;
tener presente los costos sociales que no estn incluidos en los flujos de costos
a precios de mercado (como son las potenciales externalidades negativas), as
como los asociados con la gestin del riesgo en contexto de cambio climtico
y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre
la base de la comparacin de los flujos de costos en la situacin sin proyecto
y la situacin con proyecto.

4.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con la
metodologa aplicable al tipo de proyecto:

4.1.4 Efectuar el anlisis de sensibilidad para:


(i) determinar cules son las variables (como la demanda, costos de los
principales insumos, tarifas o precios cobrados a los usuarios, entre otros) ,
cuyas variaciones pueden afectar la condicin de rentabilidad social del
proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la seleccin de
alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variacin de dichas variables
que afectaran la condicin de rentabilidad social o la seleccin de alternativas.

Trminos de Referencia 11
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4.2 Evaluacin Privada:


La evaluacin privada deber efectuarse para aquellos proyectos de inversin que
tienen un potencial de generacin de ingresos monetarios (por ejemplo, a travs del
cobro de peajes, tarifas, tasas, cuotas, entre otros) por la prestacin del servicio
pblico sujeto de intervencin. Contempla el anlisis de flujos de caja (ingresos y
egresos) desde el punto de vista de la institucin (entidad o empresa pblica)
responsable de la ejecucin y operacin del proyecto, con el objeto de determinar su
grado de auto sostenibilidad y/o hasta qu punto tendr que ser financiado con
recursos pblicos, sujeto a que el proyecto sea socialmente rentable. Los resultados
de este anlisis debern complementar el anlisis integral de la sostenibilidad del
proyecto (numeral 4.3).

4.3 Anlisis de Sostenibilidad:


Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto
generar los resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los factores que se
deben considerar estn: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y
mantenimiento, segn fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales
requeridos en las fases de ejecucin y funcionamiento; (iii) la capacidad de gestin
del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios (v)
conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (vii) los
riesgos en contexto de cambio climtico. Cuando los usuarios deban pagar una cuota,
tarifa, tasa o similar por la prestacin del servicio, se realizar el anlisis para
determinar el monto y elaborar el flujo de caja (acorde con lo sealado en el numeral
4.2). Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y
mantenimiento se podr cubrir con tales ingresos.

4.5 Gestin del Proyecto:


4.5.1. Para la fase de ejecucin:
(i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii) especificar la Unidad Ejecutora
de Inversiones designado que coordinar la ejecucin de todos los
componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos,
sustentando las capacidades y la designacin, respectivamente; (iii) detallar la
programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y
recursos necesarios; (iv) sealar la modalidad de ejecucin del proyecto,
sustentando los criterios aplicados para la seleccin; (v) precisar las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y
la eficiente ejecucin.

4.5.2. Para la fase de funcionamiento:


(i) detallar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento y la
organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos que se
requerirn para la adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones
previas relevantes para el inicio oportuno de la operacin.

4.5.3. Financiamiento:
plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y
mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participacin
relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicar.

4.6 Estimacin del impacto ambiental:

Trminos de Referencia 12
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Identificar y analizar los impactos positivos o negativos que el proyecto puede generar
sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades positivas o
negativas que pueden influir en la rentabilidad social del proyecto. Como resultado de
este anlisis, se podrn plantear medidas de gestin ambiental, concerniente a
acciones de prevencin, correccin y mitigacin, de corresponder, acorde con las
regulaciones ambientales que sean pertinentes para la fase de Formulacin y
Evaluacin del proyecto.

4.7 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada:


Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se
debern consignar los indicadores relevantes y sus valores en el ao base y
esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.

5. CONCLUSIONES

Se debe indicar el resultado del proceso de formulacin y evaluacin del proyecto (viable
o no viable) y detallar los principales argumentos que sustentan dicho resultado, en
trminos de lo siguiente:
- Cumplimiento de los tres atributos que definen la condicin de viabilidad de un proyecto
, en caso el proyecto resulte viable. Si el resultado es no viable, indicar qu atributo o
atributos no se logr cumplir.
- Emitir un juicio tcnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de profundizacin de la
informacin empleada para la elaboracin del estudio de pre inversin, as como la
consistencia y coherencia de los supuestos establecidos, las fuentes de informacin, las
normas tcnicas, los parmetros y metodologas empleadas, entre otros elementos claves
relacionados con el fundamento tcnico y econmico de la decisin de inversin.

6. RECOMENDACIONES

Como resultado del proceso de elaboracin del estudio de pre inversin, la UF plantear
recomendaciones tcnicas para la UEI que asumir la ejecucin y posterior operacin y
mantenimiento, de corresponder. Tales recomendaciones debern estar ligadas con las
acciones o condiciones que se debern asegurar para reducir o eliminar los riesgos que
el proyecto podra enfrentar durante las siguientes fases del Ciclo de Inversiones.
Principalmente, se deber emitir como mnimo, recomendaciones sobre lo siguiente:

Fase de Ejecucin:
- Las variables crticas que pueden influir en la estimacin de los costos de inversin, as
como los plazos de ejecucin del proyecto, de tal forma de generar alertas sobre posibles
sobrecostos y sobreplazos durante la etapa de ejecucin. Sealar las limitaciones de
informacin que enfrent la UF para realizar tales estimaciones.
- Otros aspectos crticos que la UF juzgue conveniente resaltar, acorde con las
restricciones de informacin que enfrent durante la preparacin del estudio de pre
inversin.

Fase de Funcionamiento:
- Las condiciones que podran afectar la sostenibilidad del proyecto en general y la entrega
de servicios a la poblacin beneficiaria en particular, en los aspectos financieros,
presupuestales (asignacin de la operacin y mantenimiento), de cobros de tarifas, entre
otros. Alertar sobre los riesgos de deterioro acelerado de los activos que se generan con

Trminos de Referencia 13
Municipalidad Distrital de Huancan

el proyecto debido a un mantenimiento intermitente o insuficiente durante el periodo de


funcionamiento del proyecto.
- Otros aspectos crticos que la UF juzgue conveniente resaltar, acorde con las
restricciones de informacin que enfrent durante la preparacin del estudio de pre
inversin.

7. ANEXOS

Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.

7. INSTRUMENTOS EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN


Para el estudio del proyecto; la metodologa que se utilizar para abordar el diagnstico
requiere de la obtencin de informacin primaria in situ e informacin secundaria como fuente
de datos estadsticos del INEI, Plan de Desarrollo Concertado, a nivel regional y local, Plan
Estratgico Regional de Turismo, Plan de Desarrollo Urbano, Inventario Turstico entre otros;
se incluir materiales fotogrficos y planos que respalden el diagnstico y planteamiento del
problema en el rea de estudio.
La metodologa para el estudio del proyecto es el rbol de causas y efectos para identificar el
problema, la metodologa del rbol de medios y fines para identificar el objetivo del proyecto
para solucionar dicho problema. Deber tomar en cuenta los contenidos mnimos
establecidos en el Reglamento del Decreto Legislativo N 1252, Decreto Legislativo que crea
el Sistema Nacional de Programacin Multianual y Gestin de Inversiones.

REQUERIMIENTO DE PROFESIONALES PARA EL PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO

01 Antroploga (Jefe de Proyecto, Responsable del PIP)


Profesional responsable del proyecto,, elaboracin y evaluacin de estudios
de pre actividades; conjuntamente con el economista y el resto del equipo
tcnico, identificar, formular y evaluar el estudio de pre inversin y derivar el
proyecto concluido a la Unidad Formuladora; absolver las observaciones al
PIP realizadas inversin.
Asesorar al equipo tcnico en la elaboracin del estudio; supervisar las
actividades del PIP.
Asesorar al Equipo Social.

01 Arquitecto
Ser responsable del diseo arquitectnico del mbito del proyecto.
Diseo de los paneles interpretativos
Diseo de la sealizacin turstica y cultural dentro y fuera del recurso
Presupuesto arquitectnico y museogrfico.

01 Economista (Responsable de la Formulacin y Evaluacin del PIP)


Responsable de la formulacin y evaluacin del estudio de pre inversin bajo
el marco normativo del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su
participacin comprende desde la etapa de identificacin, formulacin y
evaluacin del PIP desarrollando cada uno de estos captulos segn los
anexos requeridos en base a la informacin desarrollada por el equipo de
trabajo
Sellar y firmar todos los documentos que se generen del proyecto, siendo
responsable del contenido.

01 Arquelogo

Trminos de Referencia 14
Municipalidad Distrital de Huancan

Ser responsable de la evaluacin arqueolgica del sitio cultural


Participar en el desarrollo del diagnstico situacional en los aspectos
competentes a su especialidad.

01 Ing. Civil (Responsable de costos y metrados )


Responsable de la elaboracin de los costos, presupuestos, metrados y
programacin de las infraestructuras turstica.

01 Antroplogo o Economista (Responsable del componente social)


Profesional responsable del manejo de conflictos y facilitador en la obtencin
de acuerdos inter institucionales, y documento referente al proyecto
Diseo de instrumentos de coleccin de informacin primaria (encuestas), con
o sin proyecto
Contribuir en la aplicacin de instrumentos de coleccin de informacin
primaria (encuestas).

01 Ing. Civil (Anlisis de suelos)


Elaborar el estudio de suelos (Ensayos de campo),

01 Ing. Ambiental
El profesional con conocimientos en medio ambiente, determinara, la
prevencin y mitigacin de la contaminacin del medio ambiente tanto del aire
y suelo durante el proceso de la construccin y durante el funcionamiento del
proyecto. Con el informe del ambientalista deber garantizar la preservacin
y conservacin del medio ambiente en el permetro del proyecto.

01 Topgrafo (Responsables de los levantamientos topogrficos).


Realizara la elaboracin y/o revisin y aprobacin de los estudios de
topografa

02 Cadistas
Realizar planos de elevaciones y cortes, de acuerdo a las necesidades y
normas.
Apoyo de levantamiento topogrfico en todo el mbito del proyecto

8. REQUERIMIENTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO

A) PRESUPUESTO DETALLADO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO:


A continuacin, se muestra el cuadro del resumen de profesionales, que intervendrn
en el proyecto:
Se requieren especialistas que tengan experiencia en la elaboracin de estudios de
pre inversin relacionados a equipamientos (tursticos, culturales, civiles,
arquitectnicos, ambientales, etc.). El Valor referencial de elaboracin del presente
estudio es de S/. 40,000.00

Trminos de Referencia 15
Municipalidad Distrital de Huancan

COSTO COSTO PERI COSTO


N DESCRIPCION UNIDAD CANT.
UNITARIO PARCIAL ODO TOTAL
Elaboracin del Expediente Tcnico 42,000.00
Antropologa (Jefe del Proyecto y responsable de la
1 Und 1 6,500.00 6,500.00 1 6,500.00
coordinacion y elaboracion)

2 Arquitecto (Diseo Arquitectnico) Und 1 6,500.00 6,500.00 1 6,500.00

3 Economista Und 1 4,000.00 4,000.00 1 4,000.00

4 Arqueologo Und 1 4,000.00 4,000.00 1 4,000.00

Ing. Civil (Especialista en Costos, Presupuestos y


5 Und 1 4,000.00 4,000.00 1 4,000.00
Programacin)

6 Antropologo (responsable del componente social) Und 1 4,000.00 4,000.00 1 4,000.00

Asistentes de campo (Encuestas) Und 2 500.00 1,000.00 1 1,000.00

7 Ing. Civil (estudio mecnica suelos) Und 1 3,000.00 3,000.00 1 3,000.00


8 Ing. Ambiental (responsable EIA) Und 1 3,000.00 3,000.00 1 3,000.00
9 Topgrafo Und 1 4,000.00 4,000.00 1 4,000.00
10 Cadista Glb 2 1,000.00 2,000.00 1 2,000.00
Sub Total 42,000.00

Presupuesto Total 42,000.00

B) PLAZOS Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Se considera un plazo igual a 1 mes para la presentacin del estudio de Perfil y su


respectiva subsanacin de observaciones en el caso de ser necesaria. El cuadro
siguiente muestra los plazos para la elaboracin:
A continuacin, se detalla los entregables y los plazos para cada uno de ellos.

AVANCE PLAZO ENTREGA


PRESENTACION Hasta los 03 Plan de Trabajo (considerando el trabajo de
PLAN DE das. campo y de gabinete: Reunin de trabajo,
TRABAJO recorrido de la zona, levantamiento topogrfico y
trabajo de ingeniera (incluye inicio y entrega de
levantamiento topogrfico y anlisis de suelos).
Hasta 07 das Se inicia con el desarrollo del captulo
de iniciado el identificacin del proyecto en el marco del
1 trabajo. Sistema Nacional de Inversin Pblica, e inicio
de levantamiento topogrfico y anlisis de
suelos).
Hasta 21 das Se efecta la entrega del proyecto a nivel de
de iniciado la perfil INVIERTE.PE: el Captulo de Formulacin
elaboracin del proyecto, incluido los restantes siguientes
2 del estudio. aspectos y estudios bsicos: horizonte de
evaluacin, anlisis de la demanda, anlisis de la
oferta, balance oferta y demanda, planteamiento
tcnico de las alternativas, anlisis de impacto
ambiental y anlisis de costos.

Trminos de Referencia 16
Municipalidad Distrital de Huancan

PRESENTACION Hasta 30 das Se considera anlisis de costos (presupuesto), el


FINAL luego de captulo evaluacin del proyecto, considerando
iniciado el las alternativas, costos del proyecto, costos de
proyecto. operacin y mantenimiento. Reunin de
coordinacin y entrega del proyecto a nivel de
pre inversin.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES/
tem
SEMANAS
1 2 3 4
1 Reunin de Equipo Tcnico x

2 Plan de trabajo x

Recorrido de la zona de intervencin y


3 x
recopilacin de informacin
4 Levantamiento topogrfico x
5 Trabajo de campo de ingeniera x
6 Capitulo Identificacin del proyecto X
7 Entrega de levantamiento topogrfico X
8 Anlisis de suelos X
Capitulo Formulacin del proyecto
9 (Diagnostico de la situacin actual del x
proyecto)
11 Informe de impacto ambiental X X
13 Anlisis de costos del perfil x
14 Anlisis de evaluacin del proyecto x
Entrega de informe final, registro de
16 x
PIP
Observaciones al PIP y levantamiento
17 x
de observaciones - no tiene fecha

C) PRODUCTO ESPERADO
El producto esperado es la actualizacin del estudio de Pre Inversin a nivel de perfil
del PIP denominado:
PUESTA EN VALOR DEL SANTUARIO ARQUEOLOGICO DE WARI WILLKA,
PARA MEJORAR LAS CAPACIDADES ECONOMICAS, SOCIALES Y
CULTURALES DE LA POBLACION LOCAL, DISTRITO DE HUANCAN -
HUANCAYO - JUNIN.
Materia del contrato que deber ser ejecutado en forma satisfactoria de acuerdo a
las pautas y normas del Decreto Legislativo N 1252, Decreto Legislativo que crea El
Sistema Nacional de Programacin Multianual y Gestin de Inversiones
INVIERTE.PE.

C.1) Plazo Programacin de la ejecucin del estudio

Trminos de Referencia 17
Municipalidad Distrital de Huancan

El Consultor de Proyecto presentar el cronograma ajustado del proyecto


mostrando las tareas a realizar y las metas a cumplir una vez firmado el
contrato por los servicios.
El Consultor de Proyecto, luego de recibir el informe de cada especialista,
ser el responsable de la entrega del estudio de pre inversin a nivel de
Perfil a la Unidad Formuladora - Municipalidad de Huancan, en un plazo no
mayor a 30 das (1 mes), despus de firmado el contrato.
Toda demora en el plazo establecido, est sujeto a penalidades establecidas
segn la ley de contrataciones y adquisiciones del estado.
El Consultor de Proyecto es responsable de consolidar el levantamiento de
observaciones de cada especialista, en un plazo mximo de 15 das hbiles
contados a partir de la recepcin de la comunicacin de observaciones, por
cada especialista, en caso de no hacerlo ser sujeto a penalidad.

C.2) Postores
El Consultor que participar en el proceso deber estar inscritos en el colegio
profesional correspondiente, habilitado e inscrito en el Registro Nacional de
Proveedores y cumplir con el perfil profesional que se exige.

C.3) Condiciones de Pago


El pago del servicio ser de la siguiente forma:
El primer pago ser del 70%, a la entrega de la Actualizacin del proyecto
con todos los anexos necesarios para su sostenibilidad. Para este caso la
Unidad Formuladora emitir la conformidad al consultor para su pago
correspondiente.
El segundo pago ser del 30%, a la viabilidad del proyecto con todos los
anexos necesarios para su sostenibilidad. Para este caso la Unidad
Formuladora emitir la conformidad al consultor para su pago
correspondiente.
El Consultor, presentar (01) documento fsico con su respectivo archivo
digital del desarrollo del PIP, con todos los contenidos del estudio en la cual
se incluirn los planos en Autocad y todos los aplicativos informticos
utilizados en el desarrollo del PIP, la hoja de clculo en las que se describa
los resultados de la evaluacin econmica, presupuesto, costo de operacin
y mantenimiento, cronogramas y estudio de mercado del estudio.
Para efectos de requerimiento y cancelacin de los servicios, El Consultor
deber presentar los siguientes documentos:
Comprobante de pago.
Copia del Registro Nacional de proveedores.
Copia Simple del DNI bien legible.
Conformidad del servicio.
Recepcin y conformidad del servicio
La Municipalidad Distrital de Huancan dar por concluido el servicio cuando
se verifique que el Consultor haya cumplido con todos los trabajos
encomendados y detallado en el respectivo contrato.

C.4) Recursos a ser Provistos por el Consultor

Trminos de Referencia 18
Municipalidad Distrital de Huancan

Los recursos fsicos a ser provistos por los profesionales que se encargaran de
desarrollar el estudio de pre inversin, deben contar con lo siguiente y segn su
especialidad:
Equipo topogrfico o estacin total (Topgrafo)
Equipo GPS (Ing. Civil o Arquitecto).
Equipos de cmputo y/o laptops (Todos los profesionales)
Impresora multifuncional (Todos los profesionales)
Cmara Fotogrfica Digital (Todos los profesionales)

D) DISPOSICIONES LEGALES Y REGLAMENTOS


El estudio de pre inversin debe tomar en cuenta la normatividad del Decreto
Legislativo N 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
Programacin Multianual y Gestin de Inversiones INVIERTE.PE. La
elaboracin del proyecto se basar en los contenidos mnimos para la
elaboracin de perfil de acuerdo al Anexo N 01 Contenido Mnimo del estudio
de pre inversin a nivel de perfil para la formulacin y evaluacin de proyectos,
para la evaluacin social de proyectos los parmetros se encuentran en el Anexo
N 03.
El proyecto de turismo debe tomar en cuenta las normas y regulaciones que
complementan a las normas y directivas tales como el sistema nacional de
gestin del riesgo de desastres (SINAGERD), sistema nacional de evaluacin de
impactos ambientales, los procedimientos de contrataciones y adquisiciones del
estado (permisos, autorizaciones, licencias y certificados que precise el
proyecto).

9. PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL CONSIDERADO POR EL CONSULTOR


01 SOCIOLOGO O ANTROPOLOGO (Jefe de proyecto)
Profesional titulado con colegiatura, con especialidad en turismo debe estar
registrado en el Registro Nacional de Consultores (RNP)
Experiencia en la formulacin de proyectos de inversin pblica, con un
mnimo cinco (05) proyectos de pre inversin en turismo y patrimonio
cultural, acreditados con certificados de trabajo, en el marco del SNIP.
Acreditar Estudios en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
Pblica, estudios de maestra en Gestin Cultural, Patrimonio y Turismo
(concluidos / no concluidos), acreditados mediante la presentacin de copia
de los certificados o diplomas respectivos.
Capacitacin en cursos y/o talleres de Formulacin de Proyectos de
Inversin Pblica en general

01 ECONOMISTA (Responsable de la formulacin del proyecto)


Profesional Titulado y Colegiado
Con experiencia laboral en proyectos de turismo y bajo el enfoque del
SNIP, sustentados con certificados de trabajos o contratos laborales
mnimo de 3 proyectos.
Estudios o capacitaciones en proyectos de inversin pblica en el marco
del SNIP acreditada con certificados.

Trminos de Referencia 19
Municipalidad Distrital de Huancan

01 ARQUITECTO (Responsable de la infraestructura turstica)


Profesional, Titulado y Colegiado
Con experiencia en la formulacin de. cinco (05) perfiles de infraestructura
en patrimonio cultural y/o turismo, contando con contratos o certificados de
trabajo.
Acreditar Estudios en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
Pblica, estudios de maestra en Conservacin del Patrimonio y Histrico
(concluidos / no concluidos), acreditados mediante la presentacin de copia
de los certificados o diplomas respectivos.

01 ING. CIVIL (Responsable de costos y metrados)


Profesional Titulado y Colegiado
Experiencia mnimo 03 servicios como especialista en Costos, Presupuestos
y Programacin en la elaboracin de proyectos.

01 ARQUEOLOGO
Profesional Titulado y Colegiado
Con experiencia en la formulacin de. perfiles, contando con contratos o
certificados de trabajo-

01 ANTROPLOGO O ECONOMISTA (Responsable del componente social)


Profesional y/o Bachiller
Experiencia en el mbito de trabajo, mnimo 02 servicios en el desarrollo
social y talleres en el sector pblico y/o privado. Ser evaluado mediante
contratos de trabajo o certificados o constancias que avalen la experiencia.
Capacitacin en proyectos de inversin pblica en el marco del SNIP
acreditada con certificados.

01 ING. CIVIL (Anlisis de Suelos)


Profesional Titulado y Colegiado
Experiencia en la actividad 3 aos,
Diplomado en Geotecnia aplicado a la ingeniera
Experiencia en la especialidad 02 aos, acreditado con 08 contratos y/o
rdenes de servicio y/o certificados.
Experiencia profesional mnima de haber realizado en anlisis de suelos en
entidades pblicas, acreditado con Orden de Servicio, contratos,
comprobantes de pagos y/o contratos

01 ING. AMBIENTAL O PROFESIONAL ESPECIALISTA (Responsable de la


Propuesta Impacto ambiental)
Profesional Ing. Ambiental titulado y colegiado
Tres (03) aos de ejercicio profesional a partir de la obtencin del ttulo
profesional.
Experiencia en la elaboracin de estudios de Impacto ambiental y/o
evaluaciones ambientales por lo menos seis (06)
Propuesta y alternativas con respecto al proyecto.
Presupuesto

01 TOPGRAFO (Levantamiento y procesamiento Topogrfico)

Trminos de Referencia 20
Municipalidad Distrital de Huancan

Profesional o tcnico topgrafo, con experiencia en trabajos afines que


acredite haber participado en la formulacin de tres (3) perfiles o expediente
tcnico relacionado al turismo y otros.

02 CADISTAS
Tcnicos en AutoCAD, con experiencia en trabajos afines. que acredite haber
participado en la formulacin de tres (3) perfiles o expediente tcnico
relacionado al turismo y otros.

10. MECANISMO DE SUPERVISIN PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO Y


RESPONSABLE
La Oficina de Programacin Multianual de Inversiones - OPMI, a travs de su
personal operativo realizar el seguimiento del estudio segn la normatividad
establecida por el INVIERTE.PE, la culminacin se dar con la viabilidad o
aprobacin del estudio en su nivel respectivo.

11. REQUERIMIENTO DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS Y DE


SOSTENIBILIDAD
Documentos Solicitados ante el Gobierno Regional y Local

Planes de Desarrollo Concertado


Plan Estratgico Regional de Turismo de Junn 2016-2021
Documento de compromiso de Operacin y Mantenimiento, de la entidad o
grupo social que asumir los costos durante el horizonte de vida til del PIP.

Trminos de Referencia 21

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