la distribuidora conservas california e inclacteos actualmente se encuentra
regular logsticamente ya que aunque proyecta aspectos logsticos, esta no esa funcionando de manera excelente, sin embargo las relaciones internas y externas con sus clientes y proveedores son buenas ya que han intentado realizar alianzas estratgicas con sus clientes y proveedores en trminos de compra, puesto que estos se establecen bsicamente por el precio y formas de pago de los productos, y esta es calificada y evaluada peridicamente cada vez que se hace la negociacin. En cuanto a la administracin de materiales se formula un plan de compras de acuerdo al inventario y este plan se hace cada mes. En cuento a la gerencia logstica, esta dirige directamente las actividades logsticas sin embargo, el personal no entiende la importancia de la logstica en su totalidad ya que no se tienen los conocimientos fundamentales de la logstica, puesto que el personal solo ha recibido capacitacin en manejo de inventarios, medicin y Excel, y finalmente esta distribuidora no cuenta con sistemas de informacin ptimos para su almacenamiento de datos ya que solo se registran en hojas de clculo los datos de los inventarios y las ventas. POTENCIALIDADES: RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS: ya que el personal de la distribuidora conservas california e inclacteos ha intentado realizar alianzas estrategias con sus proveedores y clientes segn las compras y las integraciones que el personal hace las evalan en cada negociacin. ADMINISTRACION DE MATERIALES: ya que formula un plan de Comoras de acuerdo a sus controles de inventario y aplicando una planeacin de requerimientos de materiales de acuerdo a las necesidades de sus clientes. CONTROL LOGISTICO: ya que los faltantes de inventario no son frecuentes porque se tiene o se realiza un control de estos y se tiene un responsable. PROBLEMAS ORGANIZACIN: puesto que no se aplica una tcnica formal en l demanda de sus productos. GERENCIA LOGISTICA: ya que la gerencia dirige directamente las actividades logsticas, pero el personal no tiene el conocimiento suficiente acerca de la logstica ya que la capacitacin que se les han dado no es muy ptima. COMPETENCIA LOGSTICA: ya que el personal solo ha recibido capacitacin en manejo de inventarios y Excel y hace mucho que el personal no ha vuelto a recibir capacitaciones. INDICADORES LOGISTICOS: ya que no se cuenta con indicadores logsticos para el control o manejo de sus operaciones. SISTEMAS DE INFORMACION: ya que se carece de sistemas de informacin ptimos para el almacenamiento de sus datos, y por el momento almacenan sus datos en hojas de clculo.
MATRIZ GESTION AMBIENTAL.
ANALISIS SITUACIONAL. Actualmente el personal de la distribuidora conservas california e inclacteos no tiene conocimiento del sistema de gestin ambiental que se debe aplicar a sus procesos, puesto que hay aspectos que ellos no manejan porque los manejan en planta. Sin embargo no se tiene en cuenta el factor e lo olores que los productos generan a la hora de encontrar una anomala. RECOMENDACIONES: Se recomienda que el personal tenga en cuenta el manejo que le hacen a sus productos, ya que se ha comprobado que mezclan sus productos que estn es un estado bueno con los que ya estn obsoletas y vencidos, provocando as malos olores y contaminacin cruzada.