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ANLISIS SITUACIONAL

la distribuidora conservas california e inclacteos actualmente se encuentra


regular logsticamente ya que aunque proyecta aspectos logsticos, esta no esa
funcionando de manera excelente, sin embargo las relaciones internas y externas
con sus clientes y proveedores son buenas ya que han intentado realizar alianzas
estratgicas con sus clientes y proveedores en trminos de compra, puesto que
estos se establecen bsicamente por el precio y formas de pago de los productos,
y esta es calificada y evaluada peridicamente cada vez que se hace la
negociacin. En cuanto a la administracin de materiales se formula un plan de
compras de acuerdo al inventario y este plan se hace cada mes. En cuento a la
gerencia logstica, esta dirige directamente las actividades logsticas sin embargo,
el personal no entiende la importancia de la logstica en su totalidad ya que no se
tienen los conocimientos fundamentales de la logstica, puesto que el personal
solo ha recibido capacitacin en manejo de inventarios, medicin y Excel, y
finalmente esta distribuidora no cuenta con sistemas de informacin ptimos para
su almacenamiento de datos ya que solo se registran en hojas de clculo los datos
de los inventarios y las ventas.
POTENCIALIDADES:
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS: ya que el personal de la distribuidora
conservas california e inclacteos ha intentado realizar alianzas estrategias con
sus proveedores y clientes segn las compras y las integraciones que el personal
hace las evalan en cada negociacin.
ADMINISTRACION DE MATERIALES: ya que formula un plan de Comoras de
acuerdo a sus controles de inventario y aplicando una planeacin de
requerimientos de materiales de acuerdo a las necesidades de sus clientes.
CONTROL LOGISTICO: ya que los faltantes de inventario no son frecuentes
porque se tiene o se realiza un control de estos y se tiene un responsable.
PROBLEMAS
ORGANIZACIN: puesto que no se aplica una tcnica formal en l demanda de
sus productos.
GERENCIA LOGISTICA: ya que la gerencia dirige directamente las actividades
logsticas, pero el personal no tiene el conocimiento suficiente acerca de la
logstica ya que la capacitacin que se les han dado no es muy ptima.
COMPETENCIA LOGSTICA: ya que el personal solo ha recibido capacitacin en
manejo de inventarios y Excel y hace mucho que el personal no ha vuelto a recibir
capacitaciones.
INDICADORES LOGISTICOS: ya que no se cuenta con indicadores logsticos
para el control o manejo de sus operaciones.
SISTEMAS DE INFORMACION: ya que se carece de sistemas de informacin
ptimos para el almacenamiento de sus datos, y por el momento almacenan sus
datos en hojas de clculo.

MATRIZ GESTION AMBIENTAL.


ANALISIS SITUACIONAL.
Actualmente el personal de la distribuidora conservas california e inclacteos no
tiene conocimiento del sistema de gestin ambiental que se debe aplicar a sus
procesos, puesto que hay aspectos que ellos no manejan porque los manejan en
planta. Sin embargo no se tiene en cuenta el factor e lo olores que los productos
generan a la hora de encontrar una anomala.
RECOMENDACIONES:
Se recomienda que el personal tenga en cuenta el manejo que le hacen a sus
productos, ya que se ha comprobado que mezclan sus productos que estn es un
estado bueno con los que ya estn obsoletas y vencidos, provocando as malos
olores y contaminacin cruzada.

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